Контрольная работа: Менеджмент (конспект курса, ответы на вопросы)

План работы:

1. Адаптивные организационные структуры, их разновидности
2. Американский менеджмент в XXI веке
3. Анализ внутриорганизационной и внешней среды
4. Анализ стратегических альтернатив
5. Бюрократическая организационная структура, ее виды
6. Власть и ее разновидности
7. Внешняя среда организации
8. Внутренняя среда организации
9. Внутрифирменный инновационный процесс
10. Выбор главной цели организации и комплекса организационных целей
11. Выбор и оценка альтернатив развития
12. Выбор стратегического направления
13. Главная организационная цель (миссия). Комплекс организационных целей. Задачи управления организацией
14. Государственное регулирование инновационной деятельности
15. Диагностика проблемы, подлежащие управлению
16. Инновации и инновационный менеджмент. Сущность и виды
17. Инновационный проект
18. Информация и коммуникация в управлении организацией
19. Кадровая политика, как элемент управления персоналом
20. Лидерство. Его традиционные концепции
21. М. Вебер и его учение власти
22. Маркетинг. Сущность, этапы развития, функции
23. Маркетинговая информация. Способы ее получения 24. Маркетинговые исследования. Их этапы и содержания
25. Методы принятия решений
26. Методы продвижения товаров на рынке
27. Модели принятия решений
28. Мотивы: понятие и виды. Теория мотивации
29. Нормы управляемости, делегирование властных полномочий. Ответственность
30. Определение ограничений и критериев принятия решения
31. Опыт менеджмента в фирмах России
32. Организационная культура в системе менеджмента
33. Организационные структуры инновационного менеджмента
34. Организация как процесс, и как объект управления. Классификация организаций
35. Оценка деловых и личностных качеств работника. Аттестация
36. Оценка эффективности выработанной стратегии
37. Перемещение, продвижение и наказание работников
38. Планирование и прогнозирование, их взаимосвязь
39. Подготовка и повышение квалификации кадров 40. Понятие авторитет, лидерство, власть. Источники власти и ее виды
41. Потребительские рынки. Политика фирмы на рынке
42. Потребности в управлении организацией
43. Правовая и административная регламентация управления кадровыми процессами
44. Правовое регулирование инновационной деятельности
45. Принятие окончательного решения на основе анализируемых альтернатив
46. Процесс отбора претендентов на вакантную должность. Процедура приема на работу
47. Разделение труда в управлении
48. Разработка новых товаров и задачи службы маркетинга
49. Реализация стратегического плана
50. Реализация управленческих решений и обратная связь
51. Сегментация товарных рынков. Методы сегментации
52. Система документации: формирование и рационализация
53. Системный подход к менеджменту
54. Ситуационные теории лидерства
55. Ситуационный подход к менеджменту
56. Согласование целей и экономических интересов участников организации
57. Социальная структура организации
58. Социальные процессы, происходящие в организации
59. Стиль руководства и его разновидности. 60. Стимулы: понятие и формы. Процесс стимулирования работников
61. Стратегический менеджмент - новая управленческая парадигма
62. Сущность категорий « Менеджмент», основные его понятия
63. Сущность, цели и основные понятия управленческого учета и контроля в менеджменте. Его элементы
64. Трудовые отношения. Взаимодействия профсоюзных, общественных организаций и трудового коллектива с администрацией и Советом акционеров
65. Управление инновациями и инновационными проектами
66. Управление персоналом, как элемент управления производством
67. Формирование и поддержание высокоэффективных трудовых коллективов. Типы организационных структур
68. Функции управления организацией
69. Экономическое обоснование инновационных проектов
70. Элементы и этапы принятия управленческих решений
71. Эффективность менеджмента
72. Японский стиль опыт менеджмента