Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 6
1.1. Понятие текучести кадров и трудовой адаптации персонала в организации 6
1.2. Методы и инструменты управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала 14
Глава 2. Исследование управление текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в ООО «Комбинат строительных материалов» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 22
2.2. Оценка управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 32
Глава 3. Направления совершенствования управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в ООО «Комбинат строительных материалов» 44
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 6
1.1. Понятие и сущность понятий «текучесть кадров» и «адаптация персонала» 6
1.2. Современные подходы к управлению текучестью и адаптацией персонала 16
1.3. Особенности оценки эффективности управления текучестью и адаптацией персонала 22
глава 2. Анализ управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в ООО «Фармленд-Иремель» 29
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Фармленд-Иремель»29
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Фармленд-Иремель» 32
2.3. Оценка эффективности управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в ООО «Фармленд-Иремель» 46
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью кадров и трудовой адаптации персонала в организации 7
1.1. Трудовая адаптация персонала: понятие, виды и методы оценки 7
1.2. Текучесть кадров: понятие, факторы, методика оценки 13
Глава 2. Анализ управления текучестью кадров и трудовой адаптации персонала ПАО «РЗ ОЦМ» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «РЗ ОЦМ» 21
2.2. Оценка текучести кадров и трудовой адаптации персонала ПАО «РЗ ОЦМ» 30
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению текучестью кадров и трудовой адаптации персонала ПАО «РЗ ОЦМ» 43
3.1. Мероприятия по управлению текучестью кадров и трудовой адаптации персонала ПАО «РЗ ОЦМ» 43
3.2. Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 7
1.1. Понятие и виды текучести кадров организации 7
1.2. Система адаптации персонала в управленческой деятельности 12
1.3. Адаптационные факторы, влияющие на уровень текучесть персонала 20
Глава 2. Анализ системы адаптации персонала и текучести персонала в организации ФБУЗ «Центр Гигиены и Эпидемиологии в Свердловской области» 26
2.1. Характеристика организационно-правовой деятельности ФБУЗ «Центр Гигиены и Эпидемиологии в Свердловской области» 26
2.2. Анализ кадрового потенциала организации 31
2.3. Анализ системы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 36
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации и управления текучестью кадров ФБУЗ «Центр Гигиены и Эпидемиологии в Свердловской области» 48
3.1. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы трудовой адаптации персонала и снижению текучести кадров ФБУЗ «Центр Гигиены и Эпидемиологии в Свердловской области» 48
3.2. Определение эффективности предложенных мероприятий 55
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 6
1.1. Понятие и сущность текучести кадров и трудовой адаптации персонала в организации 6
1.2. Подходы к управлению текучестью кадров в организации 16
1.3. Инструменты трудовой адаптации персонала 24
Глава 2. Анализ процесса управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в Екатеринбургском отделении № 7003/0409 ПАО Сбербанк России 35
2.1. Краткая характеристика организации 35
2.2. Анализ состояния и обеспеченности организации персоналом 44
2.3. Оценка процесса управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 54
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в Екатеринбургском отделении №7003/0409 ПАО Сбербанк России 61
3.1. Направления совершенствования процесса управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала 61
3.2. Социально-экономическая эффективность разработанных мероприятий 69
Заключение 73
Список литературы 75
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы текучести кадров как проблемы управления персоналом 5
1.1. Подходы к оценке текучести кадров 5
1.2. Причины и методы снижения уровня текучести кадров 10
1.3. Управление процессом текучести кадров 15
Глава 2. Анализ текучести кадров в ООО «Блеск» 21
2.1. Краткая характеристика ООО «Блеск» 21
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Блеск» 23
2.3. Анализ трудового потенциала ООО «Блеск» 29
2.4. Результаты анализа текучести кадров ООО «Блеск» 36
Глава 3. Проект снижения текучести кадров в ООО «Блеск» 50
3.1. Разработка мероприятий по снижению текучести кадров в ООО «Блеск» 50
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта 57
Заключение 64
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления текучестью кадров в организации 5
1.1. Понятие, сущность, показатели и причины текучести кадров 5
1.2. Современные методы и тренды в управлении текучестью персонала 17
Глава 2. Исследование процессов текучести кадров в ОАО «Уралбиофарм» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика ОАО «Уралбиофарм» 26
2.2. Анализ состава и структуры персонала организации 31
2.3. Оценка уровня и выявление причин текучести кадров 35
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению текучестью кадров в ОАО «Уралбиофарм» 40
Заключение 54
Список литературы 59
Приложения 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы текучести персонала 5
1.1. Текучесть кадров: понятие, сущность, виды 5
1.2. Основные проблемы, предприятия, связанные с текучестью кадров 9
1.3. Методы управления текучести персонала на предприятии 12
Глава 2. Текучесть кадров на предприятии сферы сервиса 16
2.1. Проблемы текучести кадров на предприятии сферы сервиса 16
2.2. Роль управления персонала в снижении текучести кадров на предприятиях 18
Глава 3. Анализ управления текучестью кадров в салоне красоты «Багира», г. Краснодар 22
3.1. Характеристика деятельности салона красоты 22
3.2. Расстановка кадров и функциональные обязанности персонала в салоне красоты 25
3.3. Анализ текучести персонала салона 30
3.4. Рекомендации по снижению текучести 32
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение 39

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом и снижения текучести кадров 6
1.1. Понятие, сущность и принципы управление персоналом 6
1.2. Стабилизация кадрового состава организации с целью снижения текучести кадров 10
1.3. Основные методы стабилизации кадрового состава 13
Глава 2. Анализ существующей системы управления персоналом и процесса текучести кадров АО «ЮКЭК - Белоярский» 20
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «ЮКЭК - Белоярский» 20
2.2. Анализ системы управления персоналом 29
2.3. Анализ процесса текучести кадров 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и снижения текучести кадров АО «ЮКЭК - Белоярский» 39
3.1. Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом и снижения текучести кадров 39
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 50
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения проблемы текучести кадров 7
1.1. Современные подходы к изучению текучести кадров в организации 7
1.2. Классификация факторов, вызывающих текучесть кадров 14
1.3. Методы управления текучестью кадров в организации и показатели оценки эффективности 23
Глава 2. Современное состояние проблемы текучести кадров в АО Тандер «Магнит-Косметик» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО Тандер «Магнит-Косметик» 30
2.2. Анализ основных показателей деятельности организации в 2019-2021 г. 32
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов 35
2.4. Совершенствование стратегии управления трудовыми ресурсами в АО Тандер «Магнит-Косметик» 42
2.5. Анализ организации труда работников в организации 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров в АО Тандер «Магнит-Косметик» 49
3.1. Рекомендации по снижению текучести кадров в АО Тандер «Магнит-Косметик» 49
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 55
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты текучести кадров на предприятии 6
1.1. Понятие и виды текучести кадров на предприятиях, факторы, вызывающие текучесть персонала 6
1.2. Методика проведения анализа движения и текучести кадров в организации 16
Глава 2. Анализ текучести кадров на предприятии ОАО «Богословское рудоуправление» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия и анализ кадрового состава 21
2.2. Анализ текучести кадров и выявление причин ее возникновения 34
Глава 3. Мероприятия по снижению текучести кадров на предприятии ОАО «Богословское рудоуправление» 46
Заключение 55
Список литературы 59
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью персонала в организации 6
1.1. Управление текучестью персонала в организации: понятие, принципы, функции 6
1.2. Методы оценки управления текучестью персонала в организации 17
Глава 2. Оценка движения персонала в компании ООО «Маяк агро» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ управления текучестью кадров в ООО «Маяк-агро» 37
Глава 3. Разработка мер, направленных на улучшение управления текучестью кадров в организации 41
Заключение 56
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала в организации 6
1.1. Понятие и основы текучести персонала в организации 6
1.2. Система управления текучестью персонала как элемент повышения эффективности деятельности организации 11
1.3. Методические подходы к оценке текучести персонала в организации 16
Глава 2. Анализ текучести персонала ООО «Строительный двор» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Строительный двор» 22
2.2. Анализ системы управления персонала ООО «Строительный двор» 27
2.3. Анализ текучести персонала и системы ее регулирования в ООО «Строительный двор» 35
Глава 3. Мероприятия по управлению текучестью персонала ООО «Строительный двор» 49
3.1. Проблемы управления персоналом ООО «Строительный двор» 49
3.2. Методы сокращения текучести персонала ООО «Строительный двор» 53
3.3. Экономическое обоснование целесообразности предложенных мероприятий 64
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала на предприятии 5
1.1. Понятие текучести персонала в организации 5
1.2. Управление текучестью персонала в организациях промышленности 15
Глава 2. Анализ персонала и текучести персонала ПКЩК «Кварц» 26
2.1. Кадровый потенциал ПКЩК «Кварц» 26
2.2. Анализ социально трудовых показателей и текучести персонала в компании ПКЩК «Кварц» 32
Глава 3. Совершенствование управления текучестью персонала организаций промышленности 38
3.1. Разработка мероприятий по снижению показателей текучести персонала ПКЩК «Кварц» 38
3.2. Оценка эффективности мероприятий по снижению показателей текучести персонала ПКЩК «Кварц» 48
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством 6
1.1. Сущность процессного подхода в рамках системы менеджмента качества 6
1.2. Современные тенденции управления качеством в зарубежной и отечественной практике 17
1.3. Статистические методы качества продукции 29
Глава 2. Управление технологическим процессам изготовления продукции с использованием статистических методов 39
2.1. Характеристика предприятия 39
2.2. Особенности функционирования менеджмента качества в организации 46
2.3. Описания технологического процесса изготовления продукции оконных и дверных блоков из поливинилхлоридного профиля 50
2.4. Анализ выявления дефектов при осуществлении технологического процесса сваривания поливинилхлоридного профиля с использованием статистических методов 62
2.5. Разработка рекомендаций по совершенствованию качества технологического процесса на основании статистических данных 69
Заключение 78
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Аспекты управления технологическими процессами 6
1.1. Механизм процесса управления 6
1.2. Виды моделей управления процессом 11
1.3. Показатели качества управление процессом 19
Глава 2. Процессы обслуживания и ремонта технологического оборудования на предприятии 28
2.1. Характеристика предприятия АО «СУАЛ» «БАЗ-СУАЛ» 28
2.2. Описание процесса ремонта технологического оборудования 46
2.3. Анализ процесса ремонта технологического оборудования 51
2.4. Совершенствование процесса ремонта технологического оборудования 68
Заключение 75
Список литературы 78

Введение 3
Глава 1. Аспекты управления технологическими процессами 5
1.1. Основные положения систем менеджмента качества 5
1.2. Процессный подход как основной подход к улучшению качества 10
1.3. Показатели качества управление процессом 18
Глава 2. Процессы обслуживания и ремонта технологического оборудования на предприятии 26
2.1. Характеристика предприятия ООО «РИК» 26
2.2. Описание процесса ремонта технологического оборудования 38
2.3. Анализ процесса ремонта технологического оборудования 44
2.4. Совершенствование процесса ремонта технологического оборудования ООО «РИК» 57
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Сущность и инструменты товарной политики предприятия 5
1.1. Понятие, характеристика и методы формирования товарного ассортимента 5
1.2. Методы и инструменты товарной политики предприятия 13
1.3. Оценка эффективности товарной политики 22
Глава 2. Анализ товарной политики ООО «Катена» 28
2.1. Общая характеристика ООО «Катена» и анализ ее конкурентной среды 28
2.2. Анализ эффективности товарной политики ООО «Катена» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию товарной политики ООО «Катена» 55
3.1. Разработка рекомендаций по оптимизации товарной политики ООО «Катена» 55
3.2. Расчет экономического эффекта предложенных мероприятий по оптимизации товарной политики ООО «Катена» 63
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления товарной политикой предприятия розничной торговли как инструмент маркетинговой деятельности 6
1.1. Сущность товарной политики и ее основные характеристики 6
1.2. Содержание процессов управления товарной политикой предприятия розничной торговли в маркетинге 9
1.3. Характеристика элементов товарной политики 14
Глава 2. Методические основы управления товарной политикой в маркетинге 29
2.1. Обзор рынка продовольственных товаров розничной торговли 29
2.2. Методы анализа товарного ассортимента предприятия розничной торговли 31
2.3. Алгоритм управления товарной политикой 47
Глава 3. Анализ и рекомендации по управлению товарной политикой ООО «Лев» 51
3.1. Краткая характеристика объекта исследования 51
3.2. Описание рынка 54
3.3. Анализ потребительского портрета ООО «Лев» 62
3.4. Анализ товарной политики ООО «Лев» 72
3.5. SWOT-анализ организации 84
3.6. Рекомендации 86
Заключение 92
Список литературы 96
Приложение 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к формированию ассортиментной политики предприятия 6
1.1. Сущность и характеристики товарного ассортимента предприятия 6
1.2. Ассортиментная политика предприятия: сущность, элементы, этапы разработки 9
1.3. Методические основы анализа товарного ассортимента и факторов на него влияющих 14
Глава 2. Анализ ассортимента продукции и влияющих на него факторов (на примере ООО «Хладокомбинат №3») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 22
2.2. Анализ товарного ассортимента ООО «Хладокомбинат №3» 27
2.3. Анализ рынка мороженого города Екатеринбург 38
2.4. Анализ макро-и микросреды, SWOT-анализ ООО «Хладокомбинат №3» 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию ассортиментной политики ООО «Хладокомбинат №3» 52
3.1. Цели, задачи и мероприятия по управлению товарным ассортиментом предприятия 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию товарного ассортимента 57
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67