Деловая женщина и трансформация семейно-ролевого поведения

Семья, как социальный институт, практически на протяжении всей человеческой истории является необходимым компонентом структуры цивилизованного общества. Этот институт нельзя заменить никаким другим, прежде всего, в физическом и духовном воспроизводстве человека, так как в семье преломляются экономические проблемы, социальная структура общества, культура и общественное сознание. Именно в семье закладывается фундамент становления и развития личности, ее первичная социализация, отношения и тип взаимодействия с окружающей средой.

Современная наука дает нам множество определений понятию «семья». Большой толковый социологический словарь определяет семью как «группу людей, связанных родством или подобными тесными узами, в которых взрослые берут на себя ответственность за заботу и воспитание своих настоящих или приемных детей». Семья - это один из социальных институтов общества и его состояние зависит от изменений социальных структур и коллективного сознания, сопровождавшихся институциональной, стратификационной и социокультурной динамикой.

В дореволюционной России в обязанности мужа входило добывание средств на ведение домашнего хозяйства и управление жизнью семьи. Что касается жены, то она занималась домом и семьей. Было очень четкое и однозначное распределение ролей: всю домашнюю работу выполняет женщина. Мужчина, как глава семьи, осуществляет функцию власти над женой и детьми.

Снижение роли семьи в жизни российских женщин происходит после революции 1917 года: «... революционное крушение идеалов, отрицание основополагающих принципов и человеческих ценностей, в частности, религии, привели к «новой морали» вседозволенности, безнаказанности, безответственности, всколыхнули низменные человеческие чувства и настроения, которые приобрели безудержную силу. Таким образом, в тенденциях, которые возникали в сфере сексуальной жизни и брачно-семейных отношений после 1917 года, проявились разрушительные силы, обуздать которые новое государство было не способно, а отчасти и не стремилось, так как цель политики исходила из главного постулата: «разрушить все до основания» и на «развалинах» построить «новое».

Большевики рассматривали семью как реакционный институт, мешающий общественному прогрессу, поэтому A.M. Коллонтай настаивала на том, что брак в новом обществе будет личным делом каждого, неважным для общества. В то время как материнство становится социальной обязанностью, причем очень важной: «Брак переживает эволюцию, семейные скрепы слабеют, материнство превращается в социальную форму». Окончательную форму отношения между полами получают у A.M. Коллонтай в романе «Любовь трудовых пчел». В нем речь идет о любви двух человек (Он и Она). Героиня романа осталась одна. Он ее бросил, как только узнал, что она ждет ребенка. Но отнюдь не огорчена этим событием. В чем тут дело? В новой общественной ситуации: она - фабричная работница, член партии, участница строительства социалистического общества. Героиню поддерживает трудовой коллектив и партийная ячейка - вот ее настоящая семья.

В данном произведении A.M. Коллонтай подчеркивает ведущую роль женщины. Она не только работает на благо общества, но еще является и матерью - носительницей социальной функции воспроизводства. Кроме того, у женщины нет частнособственнических инстинктов, и она легко принимает идею партии о том, что трудовой коллектив - это ее семья. У нее нет нужды в другой семье, предполагающей частную жизнь.

Шел непрерывный процесс разрушения традиционных социальных ролей женщин, связанный с ростом уровня образования, массовым выходом в сферу труда, растущей материальной независимостью женщин.

Именно в советское время легализовалась «двойная» нагрузка для женщин-матерей. Правда, необходимо подчеркнуть, что государство предоставляло женщинам дополнительные права, льготы и социальную инфраструктуру (оплачиваемые декретные отпуска, пособия на детей, разветвленная сеть детских дошкольных и внешкольных учреждений). Однако, качество услуг, предлагаемых государственными учреждениями и уровень развития производства товаров повседневного спроса, уже к 70-м годам XX века не соответствовали нуждам населения. Поэтому, работающие матери были вынуждены просить помощи у бабушек. По мнению В. Семеновой: «бабушки в советской семье выступали не только в роли воспитателей внуков, но и ретрансляторов семейной культуры и собственного культурного статуса». В советской семье на женские плечи ложились не только рождение, воспитание, образование и здоровье детей, но и быт, и психологический климат семьи. Помимо этого она была вынуждена обеспечивать семейное благополучие своей зарплатой, так как чаще всего у мужа зарплата была ниже, чем у жены.

Экономически более выгодным было, чтобы работали оба супруга. Государство брало на себя частично функцию по воспитанию детей. И женщина уже не могла без работы. Идеология советского государства привела к тому, что женщина-работница вообще не мыслила себя без участия в общественном производстве. В советское время было не престижно быть домохозяйкой.

Эти изменения привели к формированию своеобразного треугольника, в центре которого были дети.

Исследователи связывают снижение роли семьи в жизни женщин с укрепляющимися в обществе идеями индивидуализма. Это явление получило название второго демографического перехода. В конце 80-х годов XX века о нем впервые заявили Рон Лестиг и Дирк ван де Каа. Позже эти изменения анализировали М. Мацура, И.Л. Гарсиа, И. Мохизуки-Стернберг, В. Станкунене, А. Волков, А. Починок, А. Вишневский.

Специалисты, занимающиеся проблемами современной российской семьи, по-разному оценивают главные тенденции ее развития. Т.А. Клименкова уверена, что развитие российской семьи зависит от «патриархальной направленности» современной российской культуры. По мнению А.А. Темкиной интерпретация положения российских женщин в семье в терминах «патриархата», «угнетения» не соответствует реальному положению дел. А вот, по мнению Г.И. Осадчей в настоящее время осуществляется переход от семьи с мужской доминантой, к семье, построенной на модели партнерства. М.Ю. Арутунян вообще заявляет о внутрисемейном матриархате. Женщины берут в семье реванш за тендерный дисбаланс в российском обществе.

Социокультурные изменения российского общества, начавшиеся в постсоветский период, способствовали расширению выбора социальных ролей женщин в сфере занятости: предприниматель, совладелец предприятия, политик, наемный работник и т.д. Но еще в советское время Э.Н. Новикова писала, что «сам по себе высокий уровень занятости женщин не может служить показателем эффективности использования их труда, если при этом нарушается режим воспроизводства населения». В российском обществе перед женщиной часто стоит проблема выбора: замужество или карьера. Мужчинам такой трудный выбор не приходится делать. Мужчины воспринимают женитьбу, семью как должное, не зависящее от своей карьеры. Среди женщин мало кто может себе это позволить. Поэтому женщины вынуждены строить свои карьерные планы с включением в них грядущих сложностей, связанных с материнством. Не вызывает сомнений, что новая индивидуалистическая культура стремится уменьшить различия между социальными ролями мужчин и женщин. С одной стороны, она усиливает значимость для мужчин их частной, семейной жизни, а с другой - создает условия для активного продвижения женщин по карьерной лестнице. Однако данная динамика развития не ведет к унификации ролей одного пола с ролями другого: семейно-бытовая сфера жизни по-прежнему остается приоритетной для женского, а не мужского пола.

Многие женщины, отодвигающие замужество ради карьеры, испытывают чувство горечи и разочарования. Они не замечают, как быстро бежит время, и слишком поздно начинают осознавать, что потеряли важную часть жизнь.

Останется ли деловая женщина одинокой или выйдет замуж, будет иметь детей или останется бездетной - зависит от ее личного выбора. Но немногим из них удается одновременно сделать карьеру и создать прочную семью, не отказываясь при этом от друзей, путешествий и т.д. Карьера большинства деловых женщин требует от них много физических и душевных сил.

Поэтому для всех семей деловых женщин характерно наличие межролевого конфликта: «работа и семья». Исследователи выделяют четыре основных момента межролевого конфликта. Во-первых, все деловые женщины обречены на межролевой конфликт «работа - семья», независимо от структуры их семьи или количества времени, проводимого на работе. Во-вторых, степень межролевого конфликта «работа - семья» для деловой женщины ассоциируется со степенью удовлетворенности делами и оценкой успеха. В-третьих, если деятельность деловой женщины соответствует ее ожиданиям или превосходит их, то она, скорее всего, будет довольна состоянием дел и собою, что позволяет - значительно снизить уровень конфликта. В-четвертых, межролевой конфликт характерен для тех женщин, у которых занижена самооценка, формируемая под влиянием удовлетворенности работой. Становится очевидным, что не все женщины в равной степени испытывают трудности от совмещения двух ролей. Одним это удается лучше, другим хуже. Так, в исследовании российского психолога Г.В. Турецкой была сделана попытка установить это.

Г.В. Турецкая сумела выделить три основных типа социально-психологических характеристик деловой активности женщин, связанных с совмещением работы и семьи: инновационный, профессиональный и вынужденный типы деловой активности. Инновационный тип характеризуется высокой деловой активностью женщин. Работа свыше 60 часов в неделю. Их работа может характеризоваться высокой степенью самостоятельности, ответственности, напряженности, риска, осуществления управленческой роли. В данном случае женщины настолько эмоционально вовлечены в работу, что не перестают думать о ней даже в то немногое свободное время, которое у них остается. Они хотели бы изменить характер своей работы в сторону уменьшения риска и напряженности, но, в целом, удовлетворены работой и своим экономическим статусом. Последний характеризуется такими показателями: средний размер дохода в месяц у женщин-представительниц инновационного типа 1260 долл. США, что составляет более 70% бюджета их семей. Следовательно, эти женщины играют роль экономического лидера в семье, что сопряжено с нетрадиционным разделом сфер влияния в семье. Большинство опрошенных исследователем респонденток замужем (75%), разведенны (25%), имеют детей - 79%. Количество женщин, имеющих традиционную семью, в этой выборке значительно превышает количество таковых в двух других выборках (55-56%).

К инновационному типу деловой активности женщин мы можем отнести Елену Вячеславовну Мургу - коммерческого директора фирмы «Норд - Сервис» в городе Ставрополе. Все ей по силам, на все хватает инициативы. Умелый организатор, мать четверых детей (у Елены Вячеславовны 3 дочери и 1 сын, а ей всего лишь 36 лет) и просто очень обаятельная женщина.

Профессиональный тип характеризуется внутренней мотивацией, наличием карьерных устремлений. Ставится задача повышения должности, усиления власти.

Вынужденный тип характеризуется действием внешних мотивационных факторов, чаще материальных. У представительниц этой группы отсутствует идентификация с работой и потребность в профессиональной самореализации.

Представительницы профессионального и вынужденного типов, как правило, имеют статус наемных работников, не осуществляющих управленческих функций. Кроме того, женщины этих групп проявляют стремление к повышению своего делового статуса, но не готовы к росту напряженности и риска работы. Они в меньшей степени по сравнению с первым типом удовлетворены работой и оплатой. Продолжительность рабочей недели составляет у «профессионально-активных» женщин 54 часа при эмоциональной вовлеченности в работу выше среднего уровня, у «вынужденно-активных» - 41 час при средней эмоциональной вовлеченности.

Подчеркнем, что у женщин различных типов деловой активности общее заключается в том, что как в системе ценностей, так и в жизни семья у них стоит на первом месте, а вот что касается работы, деловой активности, то здесь позиции различны. Это оказывает влияние на внутренний мир женщин, на их переживания, связанные с совмещением деловой активности и выполнением семейных ролей.

В семейно-бытовой сфере женщины инновационного типа являются эмоциональными и экономическими лидерами. Представительницы профессионального и вынужденного типов деловой активности, как правило, в меньшей степени признают за собой лидерство, так как их вклад в семейный бюджет не превышает 50%.

По результатам исследования Турецкой Г.В., женщины инновационного типа считают себя реализовавшимися в двух сферах: работе и семье. Эти женщины сумели достичь высокого делового статуса и многие из них состоят в браке и имеют детей. У женщин двух других типов деловой активности нет такой самореализации в обеих сферах: представительницы вынужденного типа в большей степени реализуются в семье, а профессионального типа - в работе.

В ходе проведенного социологического исследования в Ставропольском крае было установлено, что 74,7% женщин находятся в браке, еще 2,3% являются вдовами и лишь 23% - не замужем. При этом большинство деловых женщин имеют двоих (50% респондентов) или одного (33,9% респондентов) ребенка. Имеются и исключения: у 3,8% опрошенных по трое детей, а у 0,8% - четыре. Только лишь 11,6% признали, что у них нет детей, из которых 6,9% не замужем. Это женщины в возрасте от 25 до 33 лет, то есть, они только начали свое продвижение по карьерной лестнице и никак не хотят останавливаться на достигнутом. Еще мы смогли заметить набирающую силу тенденцию, что некоторые деловые женщины (до 35 лет) реже жертвуют работой ради воспитания детей и очень быстро возвращаются на работу после родового перерыва.

Сравнение семейного положения ставропольских женщин-руководителей и предпринимательниц позволило установить, что 23,5% управленцев и 11,8% предпринимательниц не замужем. Можно сказать, что женщин-предпринимательниц больше (88,3%) состоящих в браке, чем среди управленцев (76,5%).

При этом только лишь у 5,9% респонденток нет детей. Даже незамужние имеют детей: у 11,4% по 1 ребенку, еще у 2,9% - 2 детей.

Таким образом, сформированный в российском обществе стереотип, что все стремления женщины связаны лишь с удачным замужеством, рождением и воспитанием детей сегодня уже не соответствует действительности. Многие женщины хотят реализовать свой творческий потенциал не только в семейно-бытовой, но и профессиональной сферах. Социологи объясняют это явление опасностью потерять работу, как для мужчин, так и для женщин. У женщин появилось больше возможностей для получения образования, позволяющего сделать карьеру. Кроме того, на современном этапе развития человечества появились технологии, позволяющие отложить рождение ребенка на более поздний срок.

Итак, сами деловые женщины, имеющие семью и делающие карьеру, часто находят в ней понимание и поддержку, хотя подчас в семье и не разделяют их интересов. Поддержка такой бывает не только эмоциональной, но и практической: освобождение женщины от ведения домашнего хозяйства, проявлением большей заботы мужем о детях и т.д. Вместе с тем, некоторые деловые женщины считают, что карьера оставляет им мало времени для активной общественной жизни вне профессиональных контактов и для семьи. Таким образом, если для одних женщин муж, семья являются необходимой поддержкой, то для других это может быть помехой.

Высокий уровень брачности среди ставропольских деловых женщин мы можем объяснить их возрастом. Большинство опрашиваемых нами женщин уже имеют взрослых детей, многие из которых уже сами создали семьи. Естественно, что это создает дополнительные условия для карьерного роста женщин. Так, в возрасте от 25 до 35 лет - всего 12,3% опрошенных нами деловых женщин; от 35 до 45 лет - 22,3% женщин; от 45 до 55 лет - 41,5% женщины; от 55 и выше -12,3% женщин. Таким образом, большинство деловых женщин находятся уже в довольно зрелом возрасте: от 45 лет. Как правило, женщины начинают строить свою карьеру успев до этого времени воспитать детей, сменить несколько мест работы. Поэтому накопленный жизненный опыт помогает женщинам в осознанном выборе карьеры и достижении значительных успехов.

По мнению Т.В. Барчуновой появление семьи у женщины не может снизить ее интерес к профессиональному росту. А вот, американские исследователи уже давно заметили, что основным источником стресса для деловых женщин является «некачественное» исполнение роли хозяйки и матери, несмотря на то, что члены семьи не воспринимают его как неудовлетворительное. Интеграция деловой и семейно-бытовой сфер у деловых женщин чаще всего осуществляется по «мужской модели»: они позволяют работе вторгаться в семейную сферу, в то время, как у работающих традиционно ориентированных женщин, наоборот, семья вторгается в рабочую сферу.

Особенности совмещения женщинами работы с семейно-бытовой сферой изучались и в рамках международного проекта «Семья», при сопоставлении субъективной оценки самих женщин с оценками мужчин.

Эти данные свидетельствуют о том, что в европейских странах развитие бытовой техники и сети бытовых услуг значительно облегчают домашнюю работу женщин и позволяют им активно реализовываться в профессиональной сфере деятельности.

Сразу же возникает вопрос, а как же «сверхзагруженная» женщина-руководитель справляется с семейными обязанностями без ущерба для работы? Если мы проанализируем исследования зарубежных авторов, то их интерпретация может быть описана моделью «минимизации ролей», то есть женщины вынуждены отказаться от каких-либо ролей (например, сознательная бездетность) или на совмещение ролей при соответствующей организации бизнеса (например, домашний бизнес). Некоторые российские исследователи (А. Деркач, И. Калинин, Ю. Синягин) соглашаются с моделью минимизации ролей, если речь идет о российских женщинах, однако, без учета достигнутого ими иерархического статуса.

Более конкретные способы преодоления ролевых перегрузок, разработанные западными исследователями, отрены в статье А.Е. Чириковой:

Стратегии суперженщины - стремление работать сколь угодно много и тяжело, чтобы выполнить все идеально.

Стратегии управления временем - планирование времени и рациональная организация труда в обеих сферах.

Стратегия снижения стандартов - пересмотр ролевых требований и своего отношения к ним.

Стратегии отсекания - избегание дополнительных обязанностей, не имеющих для нее большого значения. Наиболее приемлемыми для российских женщин являются стратегии суперженщины и управления временем, а в семейно-бытовой сфере - стратегии отсекания дополнительных обязанностей и управления временем.

Результаты социологического исследования, проведенного Г.В. Турецкой в 1994 - 1998 годах в Москве и регионах России позволили сформулировать рейтинги популярности стратегий по типам женской деловой активности.

А.Е. Чирикова сумела значительно расширить и уточнить модели жизни и поведения, которые позволяют женщине-руководителю сочетать рабочие и семейные функции:

1. Модель доминирующего лидерства в семье. Причем, представительницы этой модели подчеркивают вынужденность выбранной позиции и осознанное желание отказаться от нее. Мы можем только согласиться с мнением исследователя, что доминирующая позиция в семье свойственна тем женщинам, которые исходно обладают высоким потенциалом лидерства. Поэтому ведущая роль в семье - результат стремления реализовать лидерские качества и в семейной жизни.

2. Модель разделенной ответственности. Ее осуществление возможно только лишь, если члены семьи добровольно соглашаются с принятием женщиной лидирующего положения в общественной жизни и компенсируют отсутствие у нее возможности заниматься семейными делами в полном объеме. В основе данной стратегии - стремление женщины расти по карьерной лестнице, получая добровольное согласие членов семьи на «продвижение» и осознание последними необходимости брать на себя существенную часть ее семейных функций. Модель разделенной ответственности может быть использована только лишь, если в семье сохраняются теплые эмоциональные отношения.

3. Модель прагматичной коррекции семейных отношений характерна для конфликтного характера отношений в семье. Эта модель встречается нечасто, но ее нельзя обойти вниманием. Реализуя ее, женщина ставит в прямую экономическую зависимость поведение более слабых в данном плане членов семьи и таким образом заставляет их считаться с собой и своей работой.

4. Традиционная модель семейных отношений. За женщиной, несмотря на занятие директорской, к примеру, позиции, сохраняются все ранее исполняемые семейные функции. Такая модель осуществляется достаточно редко и вызывает серьезные перегрузки женщины. К ее реализации женщина прибегает только по настоянию мужа, и, прежде всего, из-за детей, которые хотят видеть в ней «настоящую маму», несмотря на ее занятость.

Получается, что женщине легче нести двойную нагрузку в той семье, в которой существует «добровольный семейный договор». Несмотря на то, что женщина вынуждена сужать свои домашние обязанности, уровень уважения ее в семье не падает, а повышается. В этой ситуации страдают дети - дошкольники и младшие школьники, но и они со временем вынуждены примириться с существующим положением.

Социокультурные процессы привели к пересмотру порядка распределения социальных ролей в семье, создав тем самым условия для самореализации женщин. Утратил свою незыблемость принцип, согласно которому вся домашняя работа является обязанностью женщин. Крепнет мысль о том, что каждый член семьи должен вносить свой вклад в работу по дому, с учетом личных склонностей и наличия свободного времени. Если раньше порядок распределения домашних обязанностей зависел от традиций, то теперь он стал предметом договоренностей между мужчиной и женщиной. Прежде исключительно женские обязанности (приготовление пищи, стирка, уборка, покупка продуктов) начали выполнять мужчины, если их жены являются сверхзагруженными на работе. Наблюдается так же большая заинтересованность и более высокая степень участия отцов в воспитании детей. Кроме того, успешная самореализация женщин служит образцом поведения для подрастающих детей, для которых мать служит эталоном для подражания.

В ходе проведенного социологического исследования было установлено, что в семьях 53% ставропольских деловых женщин четко распределены обязанности между всеми членами семьи. Это помогает женщинам избегать ненужных психологических перегрузок. 14,3% респонденток указали, что в их семьях вообще нет распределения обязанностей и кто, может, тот и выполняет домашнюю работу (муж, дети). Это свидетельствует о хорошем психологическом климате в семьях и позволяет строить отношения на доверии и взаимном уважении. 3,8% женщин нанимают домработниц для выполнения домашних обязанностей, поскольку они сами и их мужья очень много работают.

Сравнение различий распределения обязанностей в семьях предпринимательниц и управленцев привело к следующим результатам:

- В семьях предпринимательниц преобладает четкое распределение обязанностей между всеми членами семьи (если среди предпринимательниц так ответили 47,1%, то среди управленцев - 35,3%).

- «Бизнес-леди» нанимают домработниц из-за нехватки времени.

- Женщины-управленцы в два раза чаще, чем предпринимательницы указывали, что в их семьях нет четкого распределения обязанностей (23,5% управленцев и 11,8% предпринимательниц).

Но эти тенденции характерны не для всех семей деловых женщин. 28,9% респонденток вынуждены были признать, что все домашние обязанности ложатся на их плечи. Эта тенденция зависит не от возраста опрашиваемых (указывали и 25-летние и 60-летние респондентки), а от установившихся в семье норм распределения обязанностей.

По мнению О. Здравомысловой - Стоюниной: «Советско-российская парадигма ставила перед женщинами невыполнимую задачу, потребовав «соответствия» нетрадиционной модели поведения (профессиональная занятость вне дома - часть типичной стратегии жизни) при одновременном сохранении вполне патриархальной системы представлений о женственности и женском предназначении». Поэтому стремление деловой женщины успешно сочетать семейно-бытовую и профессиональную сферы вызвано желанием обезопасить себя от обвинений в «неженственности».

Но такая ситуация характерна не только для России. Даже министры и сенаторы-женщины США жаловались в статье «New York Times» на то, что после 12-часового рабочего дня они должны выполнять еще и «женскую работу»: закупать продукты, готовить, чистить, мыть. Однажды директор по бюджету в правительстве Б. Клинтона Алиса Ривлин встретила знакомых вечером в супермаркете. Она катила тележку доверху набитую продуктами и на удивленные взгляды друзей пояснила: «А какой есть другой путь снабдить домашних едой? Если я этого не сделаю, этого не сделает никто». Для отрения лидерских позиции женщин в семье, был проведен социологический опрос на улицах города Ставрополя, в котором приняли участие 200 респондентов, в возрасте 30 - 50 лет. На вопрос «Кто в доме хозяин?» были получены следующие результаты:

- Мужчина - 36,5%.

- Женщина-30,5%.

- Оба супруга - 33%.

На вопрос «В чьем ведении находится семейный бюджет?»:

- Мужа-22,5%.

- Жены-48,5%.

- В совместном ведении - 29%

Поученные результаты подтверждают высказанную Н.Г. Давыдовой точку зрения о том, что: «в России достаточно распространена ситуация, когда там, где главой семьи, выполняющим основные функции кормильца, является мужчина, решение по планированию семейного бюджета принимаются женщиной (супругой, либо матерью). Прослеживается определенная тенденция - ответственная обязанность заботиться о повседневных нуждах семьи, принимать решения чаще перекладывается на женщину, даже если при этом она не признается главой домохозяйства». По мнению Н.М. Давыдовой при определении главы семьи люди, как правило, руководствуются тремя подходами: патриархальным, когда главой считается старший член семьи; экономическим, когда главой семьи является ее основной кормилец или распорядитель семейного бюджета; равноправным, когда в семье нет четко выраженного лидера.

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

- ролевой конфликт возникает лишь в том случае, если один человек выполняет сразу несколько социальных ролей, между которыми возникает напряженность. Женщина испытывает ролевой конфликт при попытке выполнения несовместимых ролей (работница и мать).

- в российском обществе упали ценности брака, детей, возросло число малодетных семей. Причина этого явления заключается, на наш взгляд, не только в современном политическом и экономическом кризисе, но и в той политике, которая была провозглашена после 1917 года, направленной на отмирание традиционной семьи и рост городского населения (следствие индустриализации). Эти события способствовали ослаблению брачно-семейных уз.

- социокультурные изменения современного российского общества, начавшиеся в постсоветский период, способствовали расширению выбора социальных ролей для женщин: предприниматель, совладелец предприятия, политик, наемный работник и т.д.

- социокультурные процессы привели к пересмотру порядка распределения социальных ролей в семье. Утратил свою незыблемость принцип, согласно которому вся домашняя работа является обязанностью женщин. Все большее распространение получает установка, что все члены семьи должны вносить свой вклад в выполнение домашних обязанностей.

- для многих деловых женщин семья является «тихой гаванью», помогающей им преодолевать стрессы и перегрузки.

- успешная деятельность женщин в профессиональной и семейно-бытовой сферах служит образцом поведения для подрастающего поколения, для которых мать является примером для подражания.

АВТОР: Исаченко О.К.