Контрольная работа: Основы маркетинга (вариант 6)

План работы:

I. Задания 3
1. Определение цены
2. С какими рисками сталкивается малое предприятие?
3. Каковы социальные предпосылки развития малого бизнеса?
4. В чём состоит важность управления персоналом?
5. Дайте определение сегмента рынка
6. Задача. Фирма (ООО) «Клоун Руж и Клоун Беж» в 2010 году провела 50 детских праздников; средняя цена каждого мероприятия составила 150 000 руб.
Затраты на подготовку каждого мероприятия (зарплата персонала, изготовление реквизита, костюмов, транспортные расходы, прочие затраты) в среднем составили 100 000 руб. В 2012 году фирма провела 52 мероприятия, средняя цена каждого мероприятия составила 140 000 руб., а затраты на подготовку и проведение праздника увеличились до 105 000 руб. Ставка налога 15% от выручки от реализации услуг за год. Сравните изменение рентабельности оказания услуг в 2012 году по сравнению с 2010 годом и назовите возможные факторы, повлиявшие на эти изменения
7. Выполните тест. Бизнес-план - это: А) оперативные задания каждому подразделению фирмы; Б) стратегический план развития региона; В) план производства конкретной продукции; Г) описание всех аспектов деятельности предприятия
8. Выполните тест. К специальностям менеджера можно отнести: А) коммерческого директора; Б) системного администратора; В) бухгалтера; Г) инспектора отдела кадров
9. Выполните тест. К какому из перечисленных факторов среды маркетинга относится изменение стиля жизни населения: А) экономический фактор; Б) демографический фактор; В) культурный фактор; Г) политический фактор
II. Тесты (вариант 8) 8
Вопрос 1. План маркетинга предприятия - это 1) отдельная стратегия; 2) инструмент планирования и реализации маркетинговой деятельности предприятия; 3) миссия предприятия
Вопрос 2. Построение маркетинговой службы начинают с усиления роли: 1) отдела кадров; 2) отдела сбыта; 3) отдела снабжения
Вопрос 3. Используя в работе матрицу БКГ, фирма применяет: 1) стратегию развития хозяйственного портфеля; 2) стратегию интеграционного развития; 3) стратегию конкурентного преимущества
Вопрос 4. Контроль маркетинговой деятельности - это: 1) заключительная фаза цикла управления маркетингом; 2) заключительный и одновременно отправной момент нового цикла управления маркетингом; 3) исходный момент управленческого цикла
Вопрос 5. Фирма, у которой номенклатура производимых товаров невелика и количество рынков небольшое, скорее всего использует структуру управления: 1) . функциональную; 2) региональную; 3) матричную
Вопрос 6. Матричная структура отдела маркетинга - это: 1) функциональная; 2) функционально-товарная; 3) товарная
Вопрос 7. Главное достоинство функциональной организации службы маркетинга: 1) простота управления; 2) отсутствие механизма поиска нетрадиционных видов деятельности; 3) однозначное описание обязанностей каждого сотрудника
Вопрос 8. Достоинство товарной организации службы маркетинга: 1) широкий круг обязанностей одного сотрудника; 2) наличие дублирующих подразделений (в функциональном смысле); 3) полный маркетинг каждого товара
Вопрос 9. В издательстве «А» маркетинговой деятельностью руководит менеджер по маркетингу, в подчинении которого находятся специалист по маркетинговым коммуникациям и специалист по маркетинговым исследованиям. Данный тип организационной структуры службы маркетинга носит название: 1) матричная организационная структура; 2) продуктовая организационная структура; 3) функциональная организационная структура
Вопрос 10. В соответствии с матрицей БКГ стратегии атаки в большей степени соответствует позиция: 1) дойная корова; 2) восходящая звезда; 3) трудный ребенок
Список литературы 10