Контрольная работа: Управление персоналом (2 задания)

План работы:

Задание 1. Раскройте теоретическое содержание вопроса «Управление карьерой персонала» 3
Задание 2. Проанализируйте представленную ситуацию с использованием контрольных вопросов. Практическая ситуация. Павел Георгиевич Нечипоренко руководит обувной фабрикой «Стрела» в течение 15 лет. Через два года он собирается выйти на пенсию и полностью посвятить себя любимому делу-выращиванию гладиолусов. Как опытный руководитель, он понимает, что должен заблаговременно подобрать и подготовить себе преемника. Это тем более важно, что «Стрела» переживает не лучшие времена объемы производства падают, так как продукция фабрики не выдерживает конкуренции с импортной обувью, работники не получают заработную плату в течение трех месяцев, устаревшее оборудование требует замены. Павел Георгиевич рассматривает три возможные кандидатуры на свою должность-Александра Плута, Ирины Семеновой и Игоря Северского, но не может сделать свой выбор (см. таблицу). Контрольные вопросы: 1. Кого бы Вы посоветовали Павлу Георгиевичу в качестве преемника? Почему? 2. Составьте индивидуальные планы развития для каждого из кандидатов 9
Список литературы 11