Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления малым предприятием 5
1.1. Система управления малого бизнеса и ее элементы 5
1.2. Зависимость системы управления от организационно-правовой формы предприятия 10
1.3. Основные принципы эффективного управления предприятием 14
1.4. Виды налогообложения индивидуального предпринимателя 19
Глава 2. Анализ управленческой деятельности ИП Абдуллин И.Р. 25
2.1. Характеристика деятельности ИП Абдуллин И.Р. 25
2.2. Анализ организационной структуры предприятия 28
2.3. Анализ внешней среды ИП Абдуллин И.Р. 34
2.3.1. Анализ потребителей 34
2.3.2. Анализ поставщиков 38
2.3.3. Анализ конкурентов 41
2.4. Оценка коммерческой деятельности ИП Абдуллин И.Р. 42
2.5. Налогообложение ИП Абдуллин И.Р. 45
Глава 3. Мероприятия по усовершенствованию управленческой деятельности ИП Абдуллин И.Р. 48
3.1. Совершенствование организационной структуры ИП Абдуллин И.Р. 48
3.2. Мероприятия по совершенствованию ассортимента 53
3.3. Мероприятия по применению рекламных средств 58
Заключение 63
Список литературы 66
Приложения 68

Введение 3
Глава 1. Подходы к формированию системы управления кадрами в органах государственной власти 6
1.1. Государственное управление, его содержание и методология 6
1.2. Политика управления кадрами в органах государственной власти 11
1.3. Реализация концепции государственной политики управления кадрами 14
Глава 2. Анализ системы управления кадрами в органах государственной власти 18
2.1. Общая характеристика Государственного управления образованием Псковской области 18
2.2. Анализ нормативно-правового регулирования системы управления кадрами в органах государственной власти 23
2.3. Анализ реализации основных направлений деятельности по управлению кадрами 30
Глава 3. Пути совершенствования системы управления кадрами в органах государственной власти 51
3.1. Совершенствование технологий организации работы кадровых служб в системе государственного управления 51
3.2. Оценка организации работы кадровых служб органов государственной власти по итогам совершенствования деятельности 55
Заключение 59
Библиографический список 62

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА 9
1.1. Понятие деловая карьера и ее классификация 9
1.2. Этапы деловой карьеры работника 15
1.3. Управление деловой карьерой 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА ООО «КОМЭНЕРГО» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «КомЭнерго» 29
2.2. Оценка эффективности системы управления персоналом ООО «КомЭнерго» 34
2.3. Исследование системы управления деловой карьерой персонала ООО «КомЭнерго» 44
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА ООО «КОМЭНЕРГО» 52
3.1. Система мероприятий по совершенствованию системы управления карьерой персонала» ООО «КомЭнерго» 52
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления карьерой персонала ООО «КомЭнерго» 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления качеством в проектной деятельности 10
1.1. Сущность системы управления качеством в области проектной деятельности 10
1.2. Обзор существующих подходов к управлению качеством в области информационных технологий 27
1.3. Основные элементы информационных технологий как объекты проектного управления 37
Глава 2. Исследование системы управления качеством проектов в сфере информационных технологий 49
2.1. Анализ факторов, влияющих на управление качеством проектов в сфере информационных технологий 49
2.2. Критерии оценки эффективности управления качеством проектов в сфере информационных технологий 59
2.3. Анализ проблем управления качеством проектов в области информационных технологий 69
Глава 3. Развитие методики управления качеством процессов управления ИТ-проектами 73
3.1. Формирование типовых подходов к управлению качеством ИТ-проектов в ООО «ИТМ» 73
3.2. Модель управления качеством ИТ-проектов в ООО «ИТМ» 79
3.3. Методические рекомендации по внедрению системы управления качеством ИТ-проектов в ООО «ИТМ» 88
Заключение 93
Список литературы 102
Приложение 109

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты концепции бережливого производства и факторы развития производственной системы предприятия 8
1.1. Бережливое производство: сущность, инструменты и методы системы 8
1.2. Сокращение издержек компаний как одно из направлений бережливого производства 18
1.3. Персонал как фактор успеха внедрения бережливого производства 23
1.4. Организационная структура как фактор развития производственной системы на основе концепции бережливого производства 32
Глава 2. Анализ и оценка результатов внедрения системы Lean Production на предприятиях 39
2.1. Зарубежный опыт внедрения системы бережливого производства 39
2.2. Российский опыт внедрения системы бережливого производства 41
2.3. Анализ основных проблем внедрения системы Lean Productoin на предприятиях 59
Глава 3. Бережливое производство как основное направление совершенствования производственной системы предприятия 63
3.1. Этапы внедрения и проблемы при переходе на систему бережливого производства 63
3.2. Предложения по регулированию системы менеджмента в компании и их эффект в долгосрочной перспективе применения технологий бережливого производства 68
Заключение 78
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью малых предприятий 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности малых предприятий 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность и методы оценки 8
1.3. Роль инноваций в повышении конкурентоспособности 12
Глава 2. Исследование системы управления конкурентоспособностью малого предприятия 15
2.1. Влияние показателей конкурентоспособности на экономическую эффективность малого бизнеса 15
2.2. Анализ финансовой деятельности предприятия ООО «Формула Бумаги» 20
2.3. Оценка действующей системы управления конкурентоспособностью в ООО «Формула Бумаги» 38
Глава 3. Направления совершенствования системы управления конкурентоспособностью малого предприятия ООО «Формула Бумаги» 46
3.1. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности в ООО «Формула Бумаги» 46
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 48
Заключение 56
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления развитием малого предприятия 6
1.1. Основные понятия и элементы системы управления малыми предприятиями 6
1.2. Принципы и структура системы управления малыми предприятиями 13
1.3. Перспективы развития и совершенствования системы управления малыми предприятиями 20
Глава 2. Исследование и анализ системы управления малым предприятием на примере ООО ФИРМА «СП» 25
2.1. Общая характеристика ООО ФИРМА «СП» и анализ основных экономических показателей 25
2.2. Анализ и оценка существующей системы управления 35
2.3. Диагностика проблем управления развитием ООО ФИРМА «СП» 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления ООО ФИРМА «СП» 51
3.1. Общие направления совершенствования системы управления ООО ФИРМА «СП» 51
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы управления малым предприятием ООО фирма «СП» 57
3.3. Расчет экономического эффекта от внедрения предложений и рекомендаций 60
Заключение 70
Список литературы 70
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления многоквартирными домами 7
1.1. Сущность системы управления многоквартирными домами 7
1.2. Сравнительная характеристика способов управления многоквартирными домами 12
1.3. Зарубежный опыт управления многоквартирными домами 20
Глава 2. Совершенствование системы управления многоквартирными домами в г. Саратов 31
2.1. Анализ системы управления многоквартирными домами в г. Саратов 31
2.2. Направления совершенствования управления многоквартирными домами в г. Саратов 41
Заключение 50
Библиографический список 53

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ И СВЕДЕНИЯ ОБ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1. Понятие, сущность и классификация информационных систем управления предприятием 6
1.2. Исследование существующих информационных систем управления предприятием 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «БСК МОНОЛИТ» 27
2.1. Анализ деятельности ООО «БСК Монолит» 27
2.2. Описание существующей системы управления предприятием ООО «БСК Монолит» 38
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕГЛАМЕНТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «БСК МОНОЛИТ» 43
3.1. Выбор и обоснование внедрения информационной системы управления ООО «БСК Монолит» 43
3.2. Регламент внедрения информационной системы управления предприятием 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 65

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты совершенствования производственной деятельности предприятий 6
1.1. Понятие эффективности производственной деятельности 6
1.2. Способы повышения эффективности производственной деятельности предприятий 10
1.3. Методическая оценка основных показателей эффективности деятельности предприятия 18
Глава 2. Анализ эффективности производственной деятельности ООО «Юнона Инвест ЛТД» 29
2.1. Характеристика предприятия 29
2.2. Характеристика производственной деятельности предприятия 35
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей 40
2.4. Анализ конкурентной среды предприятия 47
2.5. Анализ эффективности деятельности предприятия 53
2.6. Анализ эффективности методов управления предприятием 56
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности производства для ООО «Юнона Инвест ЛТД» 63
3.1. Резервы увеличения объемов производства 63
3.2. Повышение эффективности использования оборотных активов 68
3.3. Совершенствование товарного ассортимента 72
3.4. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 75
Заключение 79
Список литературы 81

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РОЛИ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ В КОМПАНИИ 5
1.1. Методология исследования организационного поведения в компании 5
1.2. Система управления организационным поведением 17
1.3. Мотивация как фактор организационного поведения в компании 28
1.4. Особенности китайской национальной культуры и её влияние на организационное поведение в компаниях 35
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ В КОМПАНИИ 42
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 42
2.2. Анализ кадрового состава компании 50
2.3. Анализ мотивации и стимулирования персонала в компании 57
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ 68
3.1. Разработка системы мотивации 68
3.2. Предложения по стимулированию персонала 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Основные характеристики системы управления персоналом 6
1.2. Методы анализа системы управления персоналом на предприятии 13
1.3. Пути совершенствования системы управления персоналом 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Ай-Ти-Си Ко» 27
2.1. Краткая характеристика объекта исследования 27
2.2. Стратегический анализ внешней среды 34
2.3. Стратегический анализ внутренней среды 39
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления в ООО «Ай-Ти-Си Ко» 54
3.1. Совершенствование функций службы управления персоналом 54
3.2. Совершенствование отдельных направлений деятельности службы по управлению персоналом 58
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 69
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом в организации 5
1.1. Сущность системы управления персоналом 5
1.2. Принципы системы управления персоналом 11
1.3. Методы проектирования системы управления персоналом 14
Глава 2. Анализ системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 20
2.2. Качественный и количественный анализ персонала (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 23
2.3. Оценка системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 29
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 46
3.1. Основные направления совершенствования системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 46
3.2. Методика сбалансированной мотивации персонала 50
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 61
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 6
1.1. Понятие и цели системы управления персоналом 6
1.2. Методика управления персоналом 10
1.3. Проблемы и особенности управления персоналом на сельскохозяйственных предприятиях 13
Глава 2. Анализ эффективности системы и методов управления персоналом на предприятии СПК колхоз «Урал» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ оценки производственной деятельности предприятия СПК колхоз «Урал» 19
2.2. Анализ эффективности использования персонала предприятия СПК колхоз «Урал» 30
2.3. Анализ эффективности управления персоналом в процессе функционирования предприятия СПК колхоз «Урал» 35
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом на предприятии СПК колхоз «Урал» 43
3.1. Ориентация на социально-психологические методы в работе с персоналом СПК колхоз «Урал» 43
3.2. Разработка психологического планирования в работе с персоналом на предприятии СПК колхоз «Урал» 52
3.3. Основные мероприятия по совершенствованию системы управления персонала на предприятии СПК колхоз «Урал» 55
3.4. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии СПК колхоз «Урал» 59
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом организации 6
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом 6
1.2. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом 13
Глава 2. Анализ системы управления персоналом АО «УК Городское Домо Управление 5» 17
2.1. Краткая характеристика организации 17
2.2. Оценка эффективности системы управления персоналом организации 25
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом АО «УК Городское Домо Управление 5» 36
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 36
3.2. Оценка предложенных мероприятий 41
Заключение 45
Список литературы 47
Приложение 52

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления развитием малым предприятием 6
1.1. Понятие и особенности управления развитием малого бизнеса 6
1.2. Методы управления развитием малых предприятий 15
Глава 2. Анализ системы управления развитием ИП Захарченко Н.А 19
2.1. Общая характеристика ИП Захарченко Н.А 19
2.2. Финансово-экономическая характеристика деятельности ИП Захарченко Н.А 26
2.3. Оценка эффективности управления развитием предприятия 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления развитием ИП Захарченко Н.А 44
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления развитием 44
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления рисками 8
1.1. Понятие риска и его классификация 8
1.2. Модели оценки экономических рисков 18
1.3. Компаративный анализ методических подходов к управлению рисками предприятий пищевой промышленности 23
Глава 2. Исследование результативности управления рисками на предприятиях пищевой промышленности 31
2.1. Динамика развития кондитерской отрасли России 31
2.2. Анализ финансовой деятельности предприятий пищевой промышленности 37
2.3. Основные направления совершенствования системы управления рисками ОАО КК «Кубань» 55
2.4. Предложения по снижению логистических рисков компании ОАО КК «Кубань» 55
2.5. Совершенствование системы управления рисками путем внедрения цифровых технологий 61
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения финансовой безопасности предприятия 5
1.1. Характеристика финансовой безопасности предприятия 5
1.2. Роль, значение, задачи и источники оценки финансовой безопасности предприятия 8
1.3. Методика оценки финансовой безопасности предприятия 10
Глава 2. Анализ и оценка финансовой безопасности АО «Тандер» 17
2.1. Организационно - экономическая характеристика АО «Тандер» 17
2.2. Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности предприятия 24
2.3. Оценка платежеспособности как источника финансовой безопасности предприятия АО «Тандер» 28
Глава 3. Основные направления повышения уровня финансовой безопасности АО «Тандер» 40
3.1. Предложения по системе управления финансовой безопасности предприятия 40
3.2. Реализация плана по внедрению новой товарной позиции с целью повышения эффективности хозяйственно-экономической деятельности 44
Заключение 54
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления человеческим потенциалом компании 7
1.1. Сущность человеческого потенциала 7
1.2. Методы управления человеческим потенциалом организации 12
1.3. Особенности управления человеческим потенциалом в международной компании 19
Глава 2. Исследование человеческого потенциала международных компаний 25
2.1. Адаптация международного опыта управления человеческим потенциалом к российским международным компаниям 25
2.2. Анализ человеческого потенциала международных компаний 33
2.3. Направления совершенствования системы управления персоналом международных организаций 44
Глава 3. Управление человеческим потенциалом в компании ITV Group 47
3.1. Оценка эффективности и совершенствование системы управления человеческим потенциалом в компании ITV Group 47
3.2. Определение резервов повышения человеческого потенциала компании ITV Group 55
3.3. Эффективность от замены целевой функции от повышения человеческого потенциала на повышение человеческого капитала в компании ITV Group 59
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления экономической безопасностью предприятия 7
1.1. Сущность и значение экономической безопасности предприятия 7
1.2. Система управления экономической безопасностью предприятия 14
1.3. Методы оценки уровня экономической безопасности предприятия 18
Глава 2. Анализ и оценка уровня экономической безопасности ООО «КапиталПром» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «КапиталПром» 24
2.2. Оценка индикаторов экономической безопасности ООО «КапиталПром» 42
2.3. Оценка эффективности системы управления экономической безопасностью ООО «КапиталПром» 52
Глава 3. Совершенствование системы управления экономической безопасностью ООО «КапиталПром» 57
3.1. Проблемы системы управления экономической безопасностью ООО «КапиталПром» 57
3.2. Рекомендации и мероприятия, направленные на совершенствование системы управления экономической безопасностью ООО «КапиталПром» 61
3.3. Экономический эффект от предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления экономической безопасностью ООО «КапиталПром» 65
Заключение 72
Список литературы 76
Приложение 79