Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения рынка и стратегий международного продвижения продукции 6
1.1. Сущность и особенности продвижения 6
1.2. Этапы процесса выбора и методы исследования рынка 13
1.3. Компоненты стратегии и основные цели продвижения товара на международном рынке 22
Глава 2. Организационно-экономический анализ предприятия ООО «Леви Штраусс Москва» 30
2.1. Общая характеристика деятельности компании 30
2.2. Организационно-экономический анализ предприятия 34
2.3. Оценка продвижения продукции компании на национальном и зарубежных рынках 49
Глава 3. Формирование стратегии продвижения продукции ООО «Леви Штраусс Москва» 57
3.1. Обоснование стратегии продвижения продукции компании 57
3.2. Рекомендации по продвижению продукции компании 70
3.3. Оценка результативности предлагаемой стратегии 75
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения на зарубежном рынке 6
1.1. Определение и сущность продвижения продукции на зарубежные рынки 6
1.2. Виды стратегий продвижения продукции на зарубежные рынки 14
1.3. Роль маркетплейсов для продвижения продукции на зарубежные рынки 22
Глава 2. Анализ рынка товаров для спорта РФ 30
2.1. Российский рынок товаров для спорта 30
2.2. Анализ экономической деятельности ООО «Спортмастер» 37
2.3. Обоснование продвижения продукции ООО «Спортмастер» на зарубежные рынки с использованием маркетплейсов 46
Глава 3. Разработка стратегии продвижения продукции ООО «Спортмастер» на зарубежный рынок с использованием маркетплейса 53
3.1. Обоснование стратегии и выбор маркетплейса на зарубежном рынке 53
3.2. Оценка экономической эффективности продвижения, на европейский рынок с помощью маркетплейса «Zalando», оценка рисков и пути их минимизации 63
Заключение 71
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы территориального брендинга 7
1.1. Понятие территориального брендинга 7
1.2. Особенности брендинга государства 13
1.3. Стратегии территориального брендинга 19
Глава 2. Процесс разработки стратегии территориального бренда 25
2.1. Платформа территориального бренда: понятие и структура 25
2.2. Алгоритм разработки стратегии территориального бренда 37
Глава 3. Формирование стратегии туристического бренда Нигерии 40
3.1. Природные и инфраструктурные ресурсы продвижения Нигерии как туристической дестинации 40
3.2. Опыт продвижения Нигерии как туристической дестинации 48
3.3. Имидж Нигерии в мире и в России 58
3.4. Платформа туристического бренда Нигерии 77
Заключение 82
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты продвижения туристской фирмы в социальных медиа 6
1.1. определение и понятия продвижения и стратегии продвижения в маркетинге 6
1.2. содержание и виды социальных медиа 14
1.3. Особенности продвижения туристской услуги в социальных медиа 21
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии продвижения туристской фирмы в социальных медиа 30
2.1. Анализ методических подходов к разработке стратегии продвижения организации офлайн и онлайн 30
2.2. Систематизация маркетинговых инструментов реализации стратегии продвижения туристской фирмы 39
2.3. Этапы разработки стратегии продвижения туристской фирмы в социальных медиа 48
Глава 3. Разработка стратегии продвижения туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» в социальных медиа 59
3.1. Маркетинговая деятельность туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» 59
3.2. Анализ системы продвижения туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» 72
3.3. Стратегия продвижения туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» в социальных медиа 79
Заключение 89
Список литературы 93
Приложение 103

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы продвижения услуг дополнительного детского образования 6
1.1. Теоретические основы продвижения услуг на рынке 6
1.2. Специфика продвижения услуг дополнительного детского образования 16
Глава 2. Этапы разработки стратегии продвижения услуг дополнительного детского образования 24
2.1. Этапы разработки стратегии продвижения услуг в современных условиях 24
2.2. Особенности разработки стратегии продвижения услуг детского центра развития 50
2.3. Методы оценки эффективности реализации стратегии продвижения услуг 61
Глава 3. Разработка стратегии продвижения услуг детского центра развития 68
3.1. Анализ маркетинговой деятельности детского центра развития «Kids Klub» 68
3.2. Разработка стратегии продвижения услуг детского центра развития «Kids Klub» 75
Заключение 116
Список литературы 119
Приложение 130

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ И УСЛУГ 7
1.1. Сущность и виды стратегий продвижения товаров и услуг, их роль в организации сбыта 7
1.2. Современные проблемы продвижения услуг и стимулирования сбыта на рынке образовательных услуг 12
1.3. Методы продвижения товаров/услуг 15
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГ НА ПРИМЕРЕ ООО ОА «ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ» 30
2.1. Общая характеристика ООО ОА «Личная стратегия» 30
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО ОА «Личная стратегия» 36
2.3. Анализ системы продвижения ООО ОА «Личная стратегия» 46
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГ ООО ОА «ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ» 56
3.1. Рекомендации для внутренней и внешней среды ООО ОА «Личная стратегия» 56
3.2. Разработка стратегии продвижения услуг и стимулирования сбыта ООО ОА «Личная стратегия» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии продвижения в социальных медиа 6
1.1. Понятие социальных медиа, сущность и функции 6
1.2. Эволюция стратегии продвижения компании в условиях социальных медиа 13
1.3. Особенности продвижения в социальных медиа 23
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии продвижения фирмы в социальных медиа 32
2.1. Анализ существующих подходов к разработке стратегии продвижения фирмы 32
2.2. Методика разработки стратегии продвижения в социальных медиа 41
2.3. Методы оценки эффективности реализации стратегии продвижения в социальных медиа 53
Глава 3. Разработка стратегии продвижения ООО «1-й Советник» в социальных медиа на рынке услуг внедрения и автоматизации «1с» Свердловской области 59
3.1. Анализ внутренней среды компании ООО «1-й Советник» 59
3.2. Анализ внешней среды компании ООО «1-й Советник» 67
3.3. Разработка стратегии продвижения ООО «1-й Советник» и оценка эффективности ее реализации 92
Заключение 102
Список литературы 107
Приложение 116

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты продвижения ювелирного бренда в социальных сетях 7
1.1. Понятия и особенности бренда организации на рынке ювелирных изделий 7
1.2. Место социальных сетей в системе продвижения организации 17
1.3. Выбор социальных сетей для продвижения ювелирного бренда 23
Глава 2. Разработка стратегии продвижения в социальных сетях 27
2.1. Этапы разработки стратегии ювелирного бренда в социальных сетях 27
2.2. Инструменты продвижения ювелирного бренда в социальных сетях 41
2.3. Ключевые показатели эффективности стратегии продвижения в социальных сетях 45
Глава 3. Стратегия продвижения ювелирной дизайн-студии THE JUST DIAMOND 51
3.1. Анализ маркетинговой деятельности ювелирной дизайн-студии THE JUST DIAMOND 51
3.2. Стратегическое планирование продвижения ювелирной дизайн-студии THE JUST DIAMOND в социальных сетях 81
3.3. Оценка эффективности стратегии продвижения ювелирного бренда в социальных сетях 90
Заключение 97
Список литературы 102
Приложения 113

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретико-методологических основ управления реализацией стратегий развития бизнеса 6
1.1. Стратегии развития фирмы: сущность, классификации, этапы разработки 6
1.2. Управление реализацией стратегий развития фирмы: содержание и инструментарий 19
1.3 методологические основы стратегического анализа и выбора стратегий развития предприятия 28
Глава 2. Стратегический анализ деятельности предприятия 41
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 41
2.2. Стратегический анализ внешней среды предприятия 49
2.3. Стратегический анализ внутренней среды предприятия 58
Глава 3. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития бизнеса ООО «Кристалл Групп» 70
3.1. Выбор и обоснование стратегии развития бизнеса предприятия 70
3.2. Разработка мероприятия 1: бизнес - план инвестиционного проекта «Инвест отель» 71
3.3. Экономическое обоснование инвестиционного проекта «Инвест отеля» 74
Заключение 83
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития бизнеса 5
1.1. Сущность и типология стратегий развития бизнеса 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития бизнеса 16
1.3. Методические основы стратегического анализа среды бизнеса 20
1.4. Выводы 28
Глава 2. Стратегический анализ среды бизнеса по продаже детских товаров на примере общества с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 30
2.2. Анализ спроса на рынке детских товаров 35
2.3. Анализ конкуренции на рынке продаж детских товаров 43
2.4. Внутренний анализ деятельности общества с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 48
2.5. Swot-анализ деятельности общества с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 53
2.6. Выводы 56
Глава 3. Разработка предложений по реализации стратегии развития бизнеса по продаже детских товаров в обществе с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 57
3.1. Цели, задачи, стратегии развития бизнеса 57
3.2. Экономическое обоснование проекта реализации стратегий развития бизнеса 64
3.3. Выводы 72
Заключение 74
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Поведенческий подход к разработке стратегии развития инновационного продукта 7
1.1. Основные положения поведенческого подхода 7
1.2. Поведенческий подход к разработке стратегии развития 12
1.3. Поведенческий подход к разработке стратегии развития на рынке инновационного продукта 22
Глава 2. Стратегический анализ развития инновационного продукта компании ООО «ФМИ» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ФМИ» 40
2.2. Анализ рынка систем нагревания табака 45
2.3. Анализ жизненного цикла инновационного продукта 55
2.4. Анализ модели потребительского поведения на рынке инновационного продукта 60
Глава 3. Разработка стратегии развития инновационного продукта компании ООО «ФМИ» 66
3.1. Выбор и разработка стратегии развития инновационного продукта компании ООО «ФМИ» 66
3.2. Разработка механизмов (мероприятий) направленных на реализацию выбранной стратегии развития инновационного продукта 71
Заключение 80
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования деятельности фирмы 5
1.1. Понятие и подходы к стратегическому управлению 5
1.2. Сущность и виды маркетинговых стратегий фирмы 11
1.3. Процесс формирования маркетинговых стратегий в общей системе управления фирмой 20
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ООО «Медик оптик» 27
2.1. Общая характеристика рынка деятельности ООО «Медик оптик» 27
2.2. Анализ конкурентоспособности ООО «Медик оптик» 35
2.3. Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Медик оптик» 41
2.4. Охрана труда в ООО «Медик оптик» 45
Глава 3. Стратегические направления развития ООО «Медик оптик» 48
3.1. Постановка стратегических целей развития ООО «Медик оптик» 48
3.2. Маркетинговое развитие ООО «Медик оптик» и его планируемая экономическая эффективность 52
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения стратегии развития современной организации 6
1.1. Понятие стратегии развития организации 6
1.2. Роль стратегического планирования в современных условиях 15
1.3. Методы и инструменты разработки стратегии развития организации 18
Глава 2. Анализ необходимости стратегического развития организации ООО «Бодифит» 28
2.1. Основные направления деятельности ООО «Бодифит» 28
2.2. Анализ эффективности управления ООО «Бодифит» 30
2.3. Оценка стратегии развития организации ООО «Бодифит» 36
Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию стратегии развития ООО «Бодифит» 39
3.1. Пути совершенствования стратегии развития компании 39
3.2. Мероприятия, определяющие стратегию развития ООО «Бодифит» 43
3.3. Оценка влияния предложенных мероприятий на стратегию развития ООО «Бодифит» 50
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения стратегии развития компании 5
1.1. Понятие, сущность и виды стратегии развития компании 5
1.2. Методика и технология управления стратегией развития компании 18
Глава 2. Анализ стратегии развития компании (на примере ООО «Термопласт») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Термопласт» 22
2.2. Оценка действующей стратегии развития компании 28
Глава 3. Совершенствование стратегии развития компании ООО «Термопласт»» 44
3.1. Обоснование выбора и содержание стратегии развития ООО «Термопласт» 44
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 51
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития компании 6
1.1. Понятия и виды стратегий развития компании 6
1.2. Этапы разработки стратегии развития компании 13
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку стратегии развития компании 21
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития компании на примере ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 32
2.2. Анализ рыночных условий деятельности ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 43
2.3. Внутренний анализ деятельности ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 50
2.4. Анализ факторов внешней макросреды и SWOT - анализ деятельности ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 59
Глава 3. Предложения по разработке стратегии развития ООО «Уралмаш НГО Холдинг» 70
3.1. Обоснование целей и стратегий развития компании на период 2017 - 2026 гг 70
3.2. Разработка и экономическое обоснование плана реализации и стратегии развития компании 75
Заключение 88
Список литературы 91
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии развития организации 5
1.1. Стратегия и стратегическое планирование в организации. Сущность и содержание 5
1.2. Процесс разработки стратегии организации 15
1.3. Методологические аспекты проведения стратегического анализа организации 25
Глава 2. Анализ стратегического развития ООО «Центр недвижимости «Гранат» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 37
2.2. Анализ внутренней среды организации 43
2.3. Анализ внешней среды организации 60
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «Центр недвижимости «Гранат» 69
3.1. Обоснованное направление и совершенствование стратегии 69
3.2. Экономическое обоснование предложенного мероприятия 79
Заключение 87
Список литературы 89
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации 6
1.1. Стратегии организации и их классификация 6
1.2. Методы анализа внешней и внутренней среды организации 14
1.3. Стратегия развития организации с учетом ее жизненного цикла 19
Глава 2. Анализ деятельности организации ООО «Меконг» и стратегических направлений его развития 29
2.1. Краткая характеристика ООО «Меконг» и анализ его производственной стратегии 29
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации, оценка маркетинговой стратегии 39
2.3. Оценка применяемой стратегии ООО «Меконг» 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по стратегии развития ООО «Меконг» 57
3.1. Разработка рекомендаций по стратегии развития ООО «Меконг» 57
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных вариантов по стратегии развития ООО «Меконг» 78
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия 6
1.1. Понятие, сущность, виды стратегий 6
1.2. Основные этапы разработки стратегии развития 22
1.3. Процесс разработки стратегии развития 27
Глава 2. Анализ деятельности организации ООО "УК "Мебель Торг" 37
2.1. Общая характеристика компании ООО "УК "Мебель Торг" 37
2.2. Анализ деятельности ООО "УК "Мебель Торг" 51
2.3. Оценка и анализ внешней и внутренней среды организации 59
Глава 3. Разработка стратегии развития компании ООО "УК "Мебель Торг" 81
3.1. Выбор и формирование стратегии развития 81
3.2. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития компании ООО "УК"Мебель Торг" 91
Заключение 102
Список литературы 106
Приложение 112

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования и прогнозирования 6
1.1. Основные подходы в стратегическом планировании и прогнозировании 6
1.2. Методы и принципы стратегического планирования 18
Глава 2. Анализ стратегического планирования организации ООО «ЮграТехСтрой» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «ЮграТехСтрой» 23
2.2. Анализ системы стратегического планирования ООО «ЮграТехСтрой» 33
Глава 3. Повышение эффективности стратегического планирования на предприятии 50
3.1. Разработка мероприятий эффективного развития 50
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 59
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития фирмы 7
1.1. Сущность, характеристики и соотношение категорий «модель бизнеса» и «стратегия развития бизнеса» 7
1.2. Классификация стратегий развития организаций и подходы к их разработке 16
1.3. Этапы разработки и реализации стратегии развития организации малого бизнеса 22
Глава 2. Анализ факторов и условий, влияющих на выбор стратегии развития организации малого бизнеса (на примере СЦ «КОМП.асс») 28
2.1. Методические основы анализа факторов и условий, влияющих на выбор стратегии развития организации малого бизнеса 28
2.2. Анализ внутренних факторов, влияющих на выбор стратегии развития организации 34
2.3. Анализ факторов организационного окружения и типовых бизнес-моделей в отрасли 50
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 64
2.5. Комплексная оценка рисков существующей бизнес-модели организации 74
Глава 3. Обоснование инструментов выбора и контроля реализации стратегии развития организации малого бизнеса (на примере СЦ «КОМП.асс») 80
3.1. Выбор целей и стратегий развития организации малого бизнеса 80
3.2. Оценка результативности реализации стратегий развития организации 88
Заключение 102
Список литературы 104
Приложение 110

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития субъектов малого предпринимательства 7
1.1. Сущность и классификация стратегий развития фирмы 7
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 13
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку стратегии развития предприятия малого бизнеса 21
Глава 2. Анализ факторов влияющих на разработку стратегии развития предприятия малого бизнеса (на примере торгово-производственного предприятия ООО «МСК») 38
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «МСК» 38
2.2. Анализ потребителей и конкурентной среды предприятия 42
2.3. Анализ факторов внутренней среды предприятия 59
2.4. Анализ факторов макросреды среды и SWOT-анализ деятельности предприятия 65
Глава 3. Формирование стратегии развития субъекта малого предпринимательства ООО «МСК» 70
3.1. Цели и стратегии развития ООО «МСК» 70
3.2. Экономическое обоснование проекта реализации стратегии развития предприятия ООО «МСК» 80
Заключение 93
Список литературы 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития международной компании 6
1.1. Понятие, сущность стратегии международной компании 6
1.2. Виды стратегии развития международной компании 13
1.3. Процесс разработки и реализации разработки стратегии развития предприятия 20
Глава 2. Анализ и оценка развития стратегии международной компании 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мебельная Фабрика «Марта» 26
2.2. Анализ стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» 33
2.3. Сравнительный анализ стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» и организаций-конкурентов 38
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» в современных условиях 45
3.1. Разработка стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» в современных условиях 45
3.2. Оценка эффективности выбранной стратегии 60
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития фирмы 6
1.1. Понятие, виды и факторы, формирующие стратегию фирмы 6
1.2. Методологические основы разработки стратегии развития 15
1.3. Механизм реализации стратегии развития 27
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития (на примере ОАО «Тобольское ПАТП») 33
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ОАО «Тобольское ПАТП» и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 33
2.2. Стратегический анализ позиции ПАТП на отраслевом рынке пассажирских перевозок 40
2.3. Стратегические задачи развития предприятия 59
Глава 3. Разработка стратегического плана развития ОАО «Тобольское ПАТП» 79
3.1. Обоснование приоритетов в реализации стратегических задач развития Общества 79
3.2. Стратегический план развития предприятия 84
3.3. Ожидаемый экономический эффект реализации стратегического плана на ближайшую перспективу 95
Заключение 107
Список литературы 112

Введение 3
Глава 1. Сущность стратегического развития компании 5
1.1. Понятие стратегии развития. Ее виды 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития компании 11
1.3. Оценка эффективности реализации стратегии компании 18
Глава 2. Анализ стратегического положения ООО «Гарпун Плюс» 24
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Гарпун Плюс» 24
2.2. Анализ внешней среды 31
2.3. Анализ внутренней среды ООО «Гарпун Плюс» 38
2.4. SWOT-анализ 45
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «Гарпун Плюс» 49
Заключение 65
Список литературы 67
Приложения 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития торгового предприятия 5
1.1. Сущность и виды стратегий развития предприятия 5
1.2. Этапы формирования стратегии предприятия 13
1.3. Методика стратегического анализа деятельности предприятия 17
Глава 2. Анализ стратегии развития ООО «Фактум-Урал» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке кровельных и фасадных материалов 34
2.3. Анализ результатов реализации текущих стратегий развития предприятия 40
2.4. Анализ внешней макросреды предприятия и SWOT-анализ 49
Глава 3. Разработка предложений совершенствованию стратегии развития предприятия 56
3.1. Обоснование целей и стратегий развития предприятия на 2016-2018 года 56
3.2. Разработка и экономической обоснование мероприятий по реализации стратегии развития предприятия 60
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования стратегии развития организации 5
1.1. Стратегия организации: понятие, сущность, виды 5
1.2. Процесс разработки стратегии: методы и этапы 12
1.3. Реализация стратегий, стратегических планов и проектов организаций 21
Глава 2. Анализ стратегии развития ОАО «Завод «Исеть» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Завод «Исеть» 30
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Завод «Исеть» 41
2.3. Оценка системы стратегического управления на предприятии ОАО «Завод «Исеть» 46
Глава 3. Разработка стратегии развития ОАО «Завод «Исеть» 57
3.1. Обоснование выбора стратегии развития ОАО «Завод «Исеть» 57
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 69
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии развития кредитной организации 5
1.1. Стратегия и стратегическое планирование. Сущность и содержание 5
1.2. Процесс стратегического планирования и характеристика его этапов 14
1.3. Методологические основы стратегического анализа 25
Глава 2. Анализ стратегического развития ПАО «Сбербанк России» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика кредитной организации 33
2.2. Анализ внешней среды кредитной организации 43
2.3. Анализ внутренней среды кредитной организации 64
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ПАО «Сбербанк России» 73
3.1. Обоснованное направление и совершенствование стратегии 73
3.2. Экономическое обоснование предложенного мероприятия 85
Заключение 91
Список литературы 93
Приложение 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия 5
1.1. Понятие стратегии развития, ее классификация 5
1.2. Этапы, методы и модели разработки стратегии развития предприятия 12
1.3. Особенности организации и развития бизнеса в сфере торговли 24
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Бир Сервис» 26
2.1. Общая организационная характеристика ООО «Бир Сервис» 27
2.2. Анализ технико-экономических показателей предприятия 32
2.3. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Бир Сервис» 36
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «Бир Сервис» 51
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию стратегии развития компании 51
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по стратегическому развитию деятельности предприятия 59
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы разработки стратегии развития организации 6
1.1. Стратегия развития организации: сущность и классификация 6
1.2. Этапы разработки и методы анализа стратегии развития организации 14
1.3. Стратегический анализ организаций рынка страховых услуг 20
Глава 2. Стратегический анализ страховой медицинской компании АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 31
2.2. Анализ внешней и внутренней среды АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 42
2.3. Анализ стратегий развития страховой медицинской компании АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 49
Глава 3. Совершенствование стратегии развития предприятия АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 55
3.1. Рекомендации и обоснование управленческих решений по стратегии развития организации АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 55
3.2. Экономический эффект от предлагаемых рекомендаций 61
Заключение 70
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития предприятия 8
1.1. Понятие стратегии развития, ее виды 8
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 12
1.3. Оценка эффективности реализации стратегии развития предприятия 17
Глава 2. Анализ стратегического положения АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.1. Организационная характеристика АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.2. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия 29
2.3. Анализ стратегических направлений развития предприятия 41
Глава 3. Выбор и разработка стратегии развития АО «НПК «Уралвагонзавод» 51
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования 6
1.1. Сущность и проблемы стратегического планирования 6
1.2. Стратегическое планирование как основа развития предприятия 8
1.3. Виды и особенности стратегий развития 15
Глава 2. Основы стратегического управления предприятием 28
2.1. Мировой и отечественный опыт стратегического управления предприятием 28
2.2. Методические аспекты разработки стратегических планов 35
Глава 3. Разработка стратегического плана развития ООО «Металлобаза №2» 45
3.1. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Металлобаза №2» 45
3.2. Выбор стратегии развития и оценка предлагаемых мероприятий 64
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Сущность стратегического развития компании 6
1.1. Понятие стратегии развития и основные подходы к её формированию 6
1.2. Этапы разработки стратегии развития компании 10
1.3. Методические основы оценки эффективности реализации стратегии развития компании 15
Глава 2. Анализ стратегического положения предприятия ООО «Сирена» 20
2.1. Технико-экономическая характеристика деятельности ООО «Сирена» 20
2.2. Анализ влияния факторов на формирование себестоимости 34
2.3. Анализ потребителей и конкуренции на рынке мучных кондитерских изделий 42
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 53
Глава 3. Совершенствование стратегии развития предприятия ООО «Сирена» 58
3.1. Разработка стратегии развития предприятия ООО «Сирена» 58
3.2. Обоснование коммерческой эффективности проекта «Внедрение программ электронной коммерции» на предприятии ООО «Сирена» 61
Заключение 70
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии развития организации 5
1.1. Стратегия и стратегическое планирование в организации. Сущность и содержание 5
1.2. Процесс разработки стратегии организации 15
1.3. Методологические аспекты проведения стратегического анализа организации 26
Глава 2. Анализ стратегического развития УАО «Уралтранстром» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 36
2.2. Анализ внутренней среды организации 41
2.3. Анализ внешней среды организации 63
Глава 3. Совершенствование стратегии развития УАО «Уралтранстром» 73
3.1. Обоснованное направление и совершенствование стратегии 73
3.2. Экономическое обоснование предложенного мероприятия 84
Заключение 101
Список литературы 103
Приложение 107

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты разработки стратегии организации 5
1.1. Сущность и классификация стратегии организации 5
1.2. Процесс разработки стратегии организации 15
1.3. Инструменты и методы разработки стратегии организации 26
Глава 2. Стратегический анализ среды ООО «УРАЛМЕТАЛЛСНАБ» 29
2.1. Общая экономическая характеристика деятельности ООО «УРАЛМЕТАЛЛСНАБ» 30
2.2. Анализ внутренней среды организации 38
2.3. Анализ внешней среды организации 44
Глава 3. Разработка стратегического плана развития ООО «УРАЛМЕТАЛЛСНАБ» 54
3.1. Выбор стратегии организации 54
3.2. Разработка стратегического плана развития организации 64
3.3. Оценка эффективность выбранной стратегии организации 76
Заключение 80
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы разработки стратегии развития организации 7
1.1. Понятие и сущность стратегии развития 7
1.2. Основные элементы и модели стратегического управления организацией 13
1.3. Методические подходы к разработке и реализации стратегии развития организации 22
Глава 2. Стратегический анализ развития АО «Компания «Пиастрелла» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Компания «Пиастрелла» 28
2.2. Анализ стратегических факторов внутренней среды организации 33
2.3. Анализ стратегических факторов внешней среды организации 46
Глава 3. Разработка стратегии развития АО «Компания «Пиастрелла» 57
3.1. Выбор альтернативных стратегий развития организации 57
3.2. Разработка механизмов и мероприятий, обеспечивающих процесс реализации стратегии развития организации 60
3.3. Оценка эффективности предложенной стратегии развития организации 63
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки и обоснования стратегий развития компании 7
1.1. Сущность и классификация стратегий развития организации 7
1.2. Процессы разработки стратегий развития организации с учетом факторов рыночной неопределенности 17
1.3. Методические основы анализа факторов и условий, влияющих на разработку стратегий развития компании 24
Глава 2. Анализ факторов и условий, влияющих на разработку стратегий развития предприятия 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия .34
2.2. Анализ внешней среды организации Магазин "Продукты" 39
2.2.1. Анализ конкурентов магазина ИП Шодиев Ж.Н 39
2.2.2. Анализ поставщиков 46
2.2.3. Анализ потребителей 49
Глава 3. Предложения по совершенствованию стратегии развития организации ИП Шодиев Ж.Н 52
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития организации (предприятия) 5
1.1. Понятие стратегии развития организации (предприятия) 5
1.2. Разработка стратегии развития организации (предприятия) 12
1.3. Особенности функционирования современных муниципальных унитарных предприятий 17
Глава 2. Анализ деятельности МУП МО г. Нягань «Комбинат питания» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика 26
2.2. Анализ внешней среды организации 34
2.3. Анализ внутренней среды организации 40
Глава 3. Мероприятия по реализации стратегии развития МУП МО г. Нягань «Комбинат питания» 49
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 49
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 61
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития организации (бизнеса) 6
1.1. Сущность и классификаторы стратегий развития организации 6
1.2. Этапы разработки стратегии развития организации 13
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку стратегии развития организации 20
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития организации (на примере ООО «Урал-Турбо-сервис») 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ факторов организационного окружения 32
2.3. Анализ факторов внутренней среды организации 39
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 46
Глава 3. Предложения по разработке стратегии развития организации 54
3.1. Обоснование целей, стратегии развития организации и мероприятий по их реализации 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по реализации стратегии развития организации 58
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии 6
1.1. Понятие, сущность и значение стратегии. Классификация стратегий 6
1.2. Процесс разработки стратегии 16
1.3. Методы стратегического анализа 21
Глава 2. Стратегический анализ компании ООО «ЦИФРАЛ-СЕРВИС» 25
2.1. Краткая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ внутренней среды 27
2.3. Анализ внешней среды 34
Глава 3. Разработка стратегии развития компании ООО «ЦИФРАЛ-СЕРВИС» 49
3.1. Выбор стратегии и разработка направлений развития 49
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 56
Заключение 63
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Стратегия развития персонала, как элемент системы управления персоналом 5
1.1. Общая характеристика системы управления персоналом 5
1.2. Составные элементы развития персонала предприятия 7
1.3. Стратегия развития персонала торговой организации 13
Глава 2. Анализ развития персонала ООО «КМП-Трейдинг» 16
2.1. Общая характеристика предприятия 16
2.2. Анализ структуры управления предприятием 19
2.3. Анализ персонала предприятия 21
2.4. Исследование направлений развития персонала предприятия 24
2.5. Выявление проблем в организации развития персонала предприятия 28
Глава 3. Рекомендации по разработки стратегии развития персонала ООО «КМП-Трейдинг» 31
3.1. Концепция стратегии развития персонала предприятия 31
3.2. Организация непрерывного обучения персонала предприятия 37
3.3. Разработка системы повышения квалификации управленческого персонала предприятия 40
3.4. Управление карьерным ростом персонала предприятия 43
3.5. Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций 45
Заключение 49
Список литературы 51
Приложение 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы разработки стратегии развития автосалона «АЦ Космонавтов» ООО «Компания «Авто Плюс Север» 6
1.1. Сущность и классификации стратегии 6
1.2. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 12
Глава 2. Характеристика деятельности автосалона «АЦ Космонавтов» ООО «Компания «Авто Плюс Север» 18
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика автосалона «АЦ Космонавтов» ООО «Компания «Авто Плюс Север» 18
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автосалона «АЦ Космонавтов» ООО «Компания «Авто Плюс Север» 28
Глава 3. Рекомендации по разработке стратегии развития автосалона «АЦ Космонавтов» ООО «Компания «Авто Плюс Север» 46
3.1. Мероприятия по разработке стратегии развития 46
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 56
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления на предприятии 6
1.1. Сущность и основные этапы разработки стратегии предприятия 6
1.2. Классификация стратегий предприятия 11
1.3. Содержание стратегического анализа 19
1.4. Оценка эффективности реализации стратегии предприятия 23
Глава 2. Стратегический анализ деятельности ЗАО «Эра-Кросс Инжиниринг» 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Эра-Кросс Инжиниринг» 27
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 33
2.3. Анализ внешней среды предприятия 53
2.4. SWOT - анализ деятельности предприятия ЗАО «Эра-Кросс Инжиниринг» 65
Глава 3. Разработка и обоснование стратегии развития предприятия 67
3.1. Цели, задачи и стратегии развития предприятия 67
3.2. Разработка мероприятий по реализации стратегий развития предприятия и их экономическое обоснование 76
Заключение 88
Список литературы 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия 5
1.1. Понятие и сущность стратегии развития предприятия 5
1.2. Этапы разработки стратегии предприятия 14
1.3. Методы стратегического анализа 27
1.4. Оценка эффективности реализации стратегии предприятия 36
Глава 2. Анализ стратегии развития предприятия ООО «Картас» 40
2.1. Анализ технико-экономической деятельности предприятия ООО «Картас» 40
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Картас» 47
Глава 3. Разработка стратегии развития предприятия ООО «Картас» 66
3.1. Выбор стратегии развития ООО «Картас» 66
3.2. Оценка экономической эффективности от предложенной стратегии развития предприятия ООО «Картас» 68
Заключение 79
Список литературы 81
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические разработки стратегии развития предприятия 5
1.1. Сущность и виды стратегий развития предприятия 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 12
1.3. Методические основы стратегического анализа на предприятии 18
Глава 2. Стратегический анализ деятельности предприятия на примере интернет - провайдера ООО «Руском» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Руском» 28
2.2. Анализ внешней микросреды предприятия 31
2.3. Анализ внутренней среды предприятия 45
2.4. Анализ макросреды и SWOT анализ деятельности предприятия 51
Глава 3. Разработка стратегии развития предприятия 56
3.1. Цели, задачи предприятия, выбор стратегий развития 56
3.2. Экономическое обоснование плана реализации стратегий развития предприятия 60
Заключение 69
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа компании 7
1.1. Понятие стратегии и необходимость стратегического управления на предприятии 7
1.2. Внешний анализ организации и методы его проведения 16
1.3. Анализ внутренней среды компании 26
1.4. SWOT-анализ 34
Глава 2. Анализ деятельности предприятия 39
2.1. Краткая характеристика предприятия 39
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 44
2.3. Анализ направлений стратегического развития предприятия 52
Глава 3. Рекомендации по улучшению стратегии предприятия 59
3.1. Обоснование необходимости разработки стратегии предприятия 59
3.2. Рекомендованные мероприятия по улучшению стратегии предприятия 70
Заключение 79
Список литературы 83
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления в организации 6
1.1. Стратегическое управление организацией 6
1.2. Процесс разработки стратегии в организации 12
1.3. Классификация стратегий и их характеристика 17
Выводы по главе 26
Глава 2. Оценка и анализ развития организации ООО «Таволожская керамика» 28
2.1. Характеристика и анализ основных показателей организации 28
2.2. Анализ и оценка финансового состояния ООО «Таволожская керамика» 37
2.3. Анализ конкурентного положения ООО «Таволожская керамика» 46
2.4. SWOT-анализ и возможности развития организации ООО «Таволожская керамика» 50
Выводы по главе 52
Глава 3. Разработка стратегии развития организации ООО «Таволожская керамика» 53
3.1. Выбор стратегии развития. Направления развития организации ООО «Таволожская керамика» 53
3.2. Выпуск новой продукции вазона-кашпо 55
3.3. Увеличение экскурсионного потока. Организация нового бизнес-направления - этнотуризма 57
3.4. Открытие кафе при предприятии ООО «Таволожская керамика» для покупателей и туристов 70
Выводы по главе 82
Заключение 83
Список литературы 85
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 7
1.2. Стратегический маркетинг и конкурентоспособность предприятия 15
1.3. Маркетинговые стратегии развития торгового предприятия 20
1.4. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 25
Глава 2. Анализ и оценка маркетинговых стратегий торгового предприятия ООО «Ре Трейдинг» 34
2.1. Общая характеристика предприятия и направлений его деятельности 34
2.2. Анализ макросреды и внешней среды 39
2.3. SNW и SWOT анализ маркетинговой деятельности предприятия 44
2.4. Анализ маркетинговых стратегий на предприятии ООО «Ре Трейдинг» 49
Глава 3. Разработка стратегий повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Ре Трейдинг» 57
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности на предприятии 57
3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий 77
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления фирмой 7
1.1. Сущность и классификация стратегий развития фирмы 7
1.2. Правила и этапы формирования стратегии развития фирмы 17
1.3. Методические основы стратегического анализа для разработки стратегии развития фирмы 32
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития фирмы (на примере ООО «Оптик Плюс Екатеринбург») 46
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика и анализ внутренней среды ООО «Оптик Плюс Екатеринбург» 46
2.2. Анализ организационного окружения и факторов макросреды ООО «Оптик Плюс Екатеринбург» 54
2.3. Оценка существующей стратегии развития и SWOT-анализ деятельности ООО «Оптик Плюс Екатеринбург» 64
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию стратегии развития ООО «Оптик Плюс Екатеринбург» 75
3.1. Цели и стратегии развития ООО «Оптик Плюс Екатеринбург» 75
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по реализации стратегии развития фирмы 85
Заключение 94
Список литературы 98
Приложение 104

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ И ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ.УГОЛОВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ 6
1.1. История возникновения наркотических средств и психотропных веществ. Виды заболеваний 6
1.2. Виды наркотических средств и психотропных веществ 12
1.2.1. Опиоидные (наркотические) анальгетики 13
1.2.2. Природные наркотические анальгетики (опиаты) 14
1.2.3. Незаконный оборот наркотических средств и психотропных веществ 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОТПУСКА ОСОБОЙ КАТЕГОРИИ ТОВАРОВ АПТЕЧНОГО АССОРТИМЕНТА: НАРКОТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА И ПСИХОТРОПНЫЕ ВЕЩЕСТВА 28
2.1. Анализ порядка приема рецептов в аптечную организацию 28
2.2. Организация хранения наркотических средств и психотропных веществ 32
2.3. Изучение базовых требований к оборудованию помещений для хранения наркотических средств и психотропных веществ инженерными и техническими средствами охраны 35
2.4. Изучение правовых основ отпуска сильнодействующих и наркотических средств 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Понятие и сущность стратегии управления персоналом 6
1.2. Методы и принципы разработки стратегии управления персоналом 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПОТОК» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ПОТОК» 31
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «ПОТОК» 49
2.3. Оценка стратегии управления персоналом ООО «ПОТОК» 58
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПОТОК» 66
3.1. Разработка стратегии управления персоналом ООО «ПОТОК» 66
3.2. Мероприятия по внедрению проекта создания стратегии управления персоналом ООО «ПОТОК» 72
3.3. Расчет социально-экономической эффективности внедряемого проекта в ООО «ПОТОК» 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 89