Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание процесса управления конкурентоспособностью организации 13
1.3. Методы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 19
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО "КВАНТ" 28
2.1. Общая организационная характеристика организации 28
2.2. Анализ внешней и внутренней среды 34
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 43
Глава 3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО "КВАНТ" 53
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 56
Заключение 59
Список литературы 62
Приложения 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность конкурентоспособности организации 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 15
1.3. Основные подходы к управлению конкурентоспособностью организации 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Алькор и КО» 24
2.2. Анализ внешней среды ООО «Алькор и КО» 32
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 40
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 48
3.1. Цели и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 48
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 52
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Эволюция научных взглядов на экономическую природу конкурентоспособности организации 5
1.2. Факторы и методы повышения конкурентоспособности организации 9
1.3. Показатели оценки конкурентоспособности организации 18
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «АСК-СТРОЙ») 26
2.1. Характеристика структуры предприятия и основных показателей его финансово-хозяйственной деятельности 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 32
2.3. Анализ показателей финансовой устойчивости и деловой активности 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «АСК-СТРОЙ» 47
3.1. Предлагаемые мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 47
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 49
Заключения 54
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятий 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятий, основные направления повышения 6
1.2. Факторы и критерии, влияющие на конкурентоспособность предприятия 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятий 21
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «БалансЕКБ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «БалансЕКБ» 29
2.2. Анализ внешней среды (SWOT- анализ) ООО «БалансЕКБ» 31
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «БалансЕКБ» 35
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «БалансЕКБ» 46
3.1. Направления и рекомендуемые мероприятия повышения конкурентоспособности 46
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «БалансЕКБ» 51
Заключение 55
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 5
1.2. Процесс управления конкурентоспособностью организации 14
1.3. Методики оценки конкурентоспособности организации 20
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО «Деловые Линии» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 38
2.3. Анализ внешней среды предприятия 54
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Деловые Линии» 72
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 72
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия 83
Заключение 94
Список литературы 96
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 9
1.3. Факторы макросреды книжного рынка 21
Глава 2. Анализ эффективности управления конкурентоспособностью торгового предприятия ООО «Дом книги» 29
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия оптовой торговли ООО «Дом книги» 29
2.2. Анализ рынка и оценка деятельности ООО «Дом книги» покупателями 37
2.3. Анализ конкуренции и оценка конкурентоспособности ООО «Дом книги» 47
Глава 3. Основные направления совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «Дом книги» 64
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Дом книги» 64
3.2. Оценка эффективности плана мероприятий 76
Заключение 82
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа и оценки конкурентоспособности организации 6
1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности организации 6
1.2. Анализ конкурентной среды организации 11
1.3. Оценка конкурентоспособности организации 20
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности ООО «Ланс» 27
2.1. Организационная и технико-экономическая характеристика ООО «Ланс» 27
2.2. Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «Ланс» 31
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Ланс» 50
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Ланс» 56
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Ланс» 56
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 65
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и виды конкурентоспособности организации 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 12
1.3. Специфика и особенности развития бизнеса в сфере HORECA 20
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации на примере ООО «Легкий чек»28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Легкий чек» 28
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Легкий чек» 42
2.3. Анализ конкурентоспособности организации на примере ООО «Легкий чек» 47
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью организации 55
3.1. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации 55
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации 62
Заключение 68
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Конкурентоспособность организации: понятие, факторы и функции управления 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 13
1.3. Конкурентная стратегия организации: сущность, типология и этапы разработки 17
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации ООО «Мировые окна» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Мировые окна» 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Мировые окна» 30
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Мировые окна» 46
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Мировые окна» 58
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 58
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 63
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Конкурентоспособность организации; понятие, сущность, виды, показатели 6
1.2. Содержание процесса управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия 25
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО «Новая аптека» (г. Надым Ямало-Ненецкого автономного округа) 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Новая аптека» 34
2.2. Анализ внешней и внутренней ООО «Новая аптека» 40
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «Новая аптека» 54
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Новая аптека» 69
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Новая аптека» 69
3.2. Прогноз экономического эффекта от предлагаемых мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Новая аптека» 71
Заключение 80
Список литературы 83
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения конкурентоспособности 6
1.1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности 6
1.2. Этапы по повышению уровня управления конкурентными преимуществами 11
1.3. Методики определения конкурентоспособности фирмы 16
Глава 2. Анализ и оценка управления конкурентоспособностью ООО «Нордтекс» 24
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Нордтекс» 24
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке текстильных товаров 33
2.3. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ ООО «Нордтекс» 41
Глава 3. Рекомендации по повышению уровня конкурентоспособности ООО «Нордтекс» 48
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Нордтекс» 48
3.2. Оценка эффективности мероприятий 51
Заключение 54
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 5
1.1. Понятийный аппарат конкурентоспособности и литературный обзор по проблеме исследования 5
1.2. Методы и методики, применяемые для оценки конкурентоспособности 10
1.3. Факторы и резервы повышения конкурентоспособности 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Платинум» 22
2.1. Организационная характеристика предприятия 22
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 34
2.3. Оценка конкуренции и конкурентов предприятия 41
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Платинум» 49
3.1. План мероприятий по повышению конкурентоспособности 49
3.2. Оценка экономической эффективности плана мероприятий 55
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 7
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 7
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 14
1.3. Методы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «Терра») 31
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Терра» 31
2.2. Анализ организационного окружения ООО «Терра» 37
2.3. Оценка конкурентоспособности организации на рынке 43
2.4. Анализ факторов макросреды и swot-анализ деятельности организации 47
Глава 3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО «Терра» 50
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 50
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 59
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности организации 3
1.1. Понятие конкурентоспособности организации 6
1.2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности организации 15
1.3. Отраслевые особенности управления конкурентоспособностью организации 21
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации на примере ООО «ТК Фарма» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ внешней среды организации 35
2.3. Анализ внутренней среды организации 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на примере ООО «ТК Фарма» 50
3.1. Сущность предложенных мероприятий 50
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 58
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 5
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 11
1.3. Методы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 16
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «УК ТРАНСИБУРАЛ») 22
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «УК ТРАНСИБУРАЛ» 22
2.2. Анализ организационного окружения ООО «УК ТРАНСИБУРАЛ» 33
2.3. Оценка конкурентоспособности организации на рынке транспортных услуг 40
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 45
Глава 3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО «УК ТРАНСИБУРАЛ» 51
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 51
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 53
Заключение 61
Список литературы 63
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие конкурентоспособности организации: сущность и содержание 6
1.2. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности организации 9
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 22
2.1. Характеристика деятельности организации 22
2.2. Оценка конкурентоспособности организации 30
2.3. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 35
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 42
3.1. Рекомендации по повышению конкурентоспособности организации 42
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 50
Заключение 54
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание процессов управления конкурентоспособностью организации 11
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «Экспобанк») 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ рынка банковских услуг России 32
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Экспобанк» 37
2.4. Анализ макросреды и SWOT-анализ управления конкурентоспособностью банка 45
Глава 3. Предложения по управлению конкурентоспособностью банка 50
3.1. Цели, задачи и мероприятия управления конкурентоспособностью банка 50
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 56
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Конкурентоспособность организации: определение и характеристика понятия 6
1.2. Специфика деятельности организации в области электроники и бытовой техники на потребительском рынке России 11
1.3. Способы управления конкурентоспособностью организации в ПАО «М. Видео» 18
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации (на примере ПАО «М. Видео») 24
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ПАО «М. Видео» за 2018 -2020 гг 24
2.2. Анализ факторов макросреды и SWOT - анализ 30
2.3. Анализ конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 36
Глава 3. Разработка предложений по управлению конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 51
3.1. Обоснование предложений управления конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 51
3.2. Оценка эффективности предложений по управлению конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 55
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы исследования конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Конкурентоспособность предприятия: сущность и подходы к определению 6
1.2. Проблематика конкурентоспособности в научных исследованиях 16
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 23
Глава 2. Анализ положения предприятия ТОО «Немченко и К» на рынке услуг 33
2.1. Краткое описание деятельности предприятия 33
2.2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 36
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия 48
Глава 3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности предприятия 54
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности деятельности предприятия 58
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность конкуренции и значимость управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.2. Конкурентные стратегии в маркетинге, как средство формирования преимуществ организации 14
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия и их эффективность 20
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью предприятия «Кокетка» 28
2.1. Общая характеристика швейного предприятия «Кокетка» 28
2.2. Маркетинговая характеристика магазина «Кокетка» 29
2.3. Анализ внешней и внутренней среды организации 37
2.4. Конкурентный анализ рынка магазина «Кокетка» 43
2.5. Анализ потребительских ценностей на рынке школьной формы города Екатеринбурга 53
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности организации 61
3.1. Оценка существующей системы управления конкурентоспособностью магазина «Кокетка» и предложение конкурентной стратегии для организации 61
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности организации 65
Заключение 76
Список литературы 78
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Методические основы оценки конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 12
1.3. Содержание управления конкурентоспособностью организации 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации (на примере аптеки ООО «Альфа Живика») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика аптеки ООО «Альфа Живика» 23
2.2. Анализ факторов внешней среды аптеки ООО «Альфа Живика» 33
2.3. Оценка конкурентоспособности аптеки ООО «Альфа Живика» 39
2.4. SWOT - анализ деятельности организации 56
Глава 3. Предложения по управлению конкурентоспособностью организации 60
3.1. Цели, задачи и план мероприятий по управлению конкурентоспособностью организации 60
3.2. Экономическое обоснование предложений по повышению конкурентоспособности организации 63
Заключение 69
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к повышению конкурентоспособности компании 7
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности, содержание конкурентных стратегий 7
1.2. Основные методы оценки конкурентоспособности 16
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере авиаперевозок 28
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия на примере ОАО АК «Уральские авиалинии» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ОАО АК «Уральские авиалинии» 34
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ОАО АК «Уральские авиалинии» 40
2.3. Оценка конкурентоспособности ОАО АК «Уральские авиалинии» 46
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности компании ОАО АК «Уральские авиалинии» 53
3.1. Перечень мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ОАО АК «Уральские авиалинии» 53
3.2. Оценка конкурентоспособности авиакомпании ОАО АК «Уральские авиалинии» с учетом вводимых мероприятий 63
Заключение 68
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях 8
1.1. Сущность и содержание понятия системы управления конкурентоспособностью предприятия 8
1.2. Факторы формирования системы управления конкурентоспособности на предприятии 16
1.3. Основные направления совершенствования системы управления конкурентоспособностью организации 21
Глава 2 . Научно-методический инструментарий оценки управления конкурентоспособностью предприятия 26
2.1. Алгоритм оценки системы управления конкурентоспособностью предприятия 26
2.2. Методы анализа системы управления конкурентоспособностью предприятия 34
2.3. Способы управления конкурентоспособностью предприятия 46
Глава 3. Основные направления управления конкурентоспособностью предприятия АНО ТРК «Гора Белая» на рынке туристических услуг 51
3.1. Обзор рынка туристических услуг 51
3.2. Анализ конкурентоспособности компании АНО ТРК «Гора Белая» 54
3.3. Пути повышения эффективности системы управления конкурентоспособностью компании АНО ТРК «Гора Белая» 93
Заключение 102
Список литературы 107
Приложение 120

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие и сущность рыночной конкуренции 6
1.2. Факторы и источники конкурентоспособности организации 14
1.3. Особенности управления конкурентоспособностью организации на промышленном рынке 20
Глава 2. Методические подходы по управлению конкурентоспособностью организации 29
2.1. Методы оценки конкурентоспособности организации 29
2.2. Алгоритм управления конкурентоспособностью организации на промышленном рынке 38
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью АО «Группа «СВЭЛ» 46
3.1. Анализ российского рынка электротехнического оборудования 46
3.2. Оценка конкурентоспособности АО «Группа «СВЭЛ» 59
3.3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью АО «Группа «СВЭЛ» 83
Заключение 97
Список литературы 101
Приложения 110

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Конкуренция: основные силы, виды, форма. методы конкурентной борьбы. конкурентные преимущества 6
1.2. Понятие конкурентоспособности предприятия 10
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 14
Глава 2. Анализ и управление конкурентоспособностью на примере ООО «ДАВ - РУССЛАНД» 23
2.1. Общая характеристика ООО «ДАВ - Руссланд» 23
2.2. Оценка состояния рынка лакокрасочных материалов 34
2.3. Анализ уровня конкурентоспособности в организации 40
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности и управления ей 47
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «ДАВ - Руссланд» 47
3.2. Расчет эффективности предложений по повышению конкурентоспособности 56
Заключение 61
Список литературы 65
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Содержание конкурентоспособности. Классификация конкурентных стратегий 5
1.2. Методики оценки конкурентоспособности предприятия 14
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере оказания транспортных услуг 26
Глава 2. Анализ уровня конкурентоспособности ООО «Транспортные Технологии Спутник» 35
2.1. Краткая характеристика предприятия 35
2.2. Оценка внешней и внутренней среды предприятия 40
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 63
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Транспортные Технологии Спутник» 72
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Транспортные Технологии Спутник» 72
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Транспортные Технологии Спутник» 79
Заключение 87
Список литературы 90
Приложения 95

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретико-методологических основ управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Сущность, содержание конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия 11
1.3. Методологические основы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия 21
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия АЗС №66480 ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Стратегический анализ внешней среды 41
2.3. Анализ операционной эффективности предприятия 55
Глава 3. Разработка мероприятий по формированию эксклюзивных преимуществ предприятия 62
3.1. Разработка мероприятия «строительство автоматической АЗС «ИНИТ» 63
3.2. Обоснование экономической эффективности реализации проекта 66
Заключение 73
Список литературы 77
Приложения 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Сущность и типы конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Методы и показатели оценки конкурентоспособности предприятия 13
1.3. Способы повышения конкурентоспособности предприятия 23
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Оптимальные сетевые решения» 30
2.1. Экономическая характеристика деятельности ООО «Оптимальные сетевые решения» 30
2.2. Анализ внешней и внутренней среды деятельности ООО «Оптимальные сетевые решения» 36
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия ООО «Оптимальные сетевые решения» 52
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Оптимальные сетевые решения» 60
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Оптимальные сетевые решения» 60
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Оптимальные сетевые решения» 75
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности 6
1.2. Факторы и условия, обеспечивающие уровень конкурентоспособности предприятия 10
1.3. Подходы к классификации конкурентных стратегий и их сущность 15
Глава 2. Анализ деятельности ЧУДО «Центр «Белый Слон» 23
2.1. Характеристика организации 23
2.2. Экономический анализ деятельности 31
2.3. Анализ исследуемого рынка психологических услуг 36
2.4. Сравнительный конкурентный анализ 41
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью 50
3.1. Рекомендуемая конкурентоспособная стратегия ЧУДО «Центр «Белый Слон» 50
3.2. Рекомендуемые мероприятия и их эффективность 54
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Сущность конкурентоспособности предприятия и ее структура управления 5
1.2. Факторы влияющие на конкурентоспособность как проблема управления конкурентоспособностью 11
1.3. Проблемы в выборе методов оценки конкурентоспособности предприятия 16
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью в ООО «Арча-сервис» 23
2.1. Характеристика деятельности предприятия ООО «Арча-сервис» 23
2.2. Анализ конкурентов и расчет себестоимости программных продуктов 28
2.3. Финансовый анализ ООО «Арча-сервис» на основе бухгалтерского баланса 34
Глава 3. Меры по повышению конкурентоспособности ООО «Арча-сервис» 38
3.1. Анализ конкурентов на рынке информационных технологий 38
3.2. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ конкурентов 43
3.3. Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия 49
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 14
1.3. Пути повышения конкурентоспособности предприятия 26
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и конкурентоспособности ООО ПКФ «Стройинвест» 31
2.1. Характеристика деятельности ООО ПКФ «Стройинвест» 31
2.2. Анализ конъюнктуры рынка транспортных услуг Свердловской области 47
2.3. Анализ конкурентов на рынке транспортных услуг Свердловской области 52
2.4. Оценка конкурентоспособности ООО ПКФ «Стройинвест» 54
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО ПКФ «Стройинвест» 59
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО ПКФ «Стройинвест» 59
3.2. Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций 62
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Основная терминология конкурентоспособности предприятия 7
1.2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия 12
Глава 2. Анализ конкурентоспособности компании ООО СК «ПроектСтройСпорт» 21
2.1. Характеристика деятельности и структуры ООО СК «ПроектСтройСпорт» 21
2.2. Анализ конкурентной среды 28
2.3. Анализ потребительских предпочтений 38
2.4. Определение конкурентных преимуществ 45
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью ООО СК «ПроектСтройСпорт» 50
3.1. Мероприятия для повышения конкурентоспособности предприятия 50
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа конкурентоспособности 6
1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности 6
1.2. Методы анализа конкурентоспособности предприятия 11
1.3. Методы управления конкурентоспособного предприятия 18
Глава 2. Управление конкурентоспособностью ООО МЦ «Иммуноресурс» 30
2.1. Общая характеристика деятельности ООО МЦ «Иммуноресурс» 30
2.2. Анализ эффективности деятельности ООО МЦ «Иммуноресурс» 34
2.3. Анализ финансового положения ООО МЦ «Иммуноресурс» 38
2.4. Анализ внешней и внутренней среды ООО МЦ «Иммуноресурс». SWOT-анализ 46
2.5. Анализ конкурентоспособности ООО МЦ «Иммуноресурс» 51
2.6. Выводы по результатам анализа 56
Глава 3. Выбор стратегии управления ООО МЦ «Иммуноресурс» 59
3.1. Мероприятия по увеличению конкурентоспособности ООО МЦ «Иммуноресурс» и расчет экономической эффективности одного из них 59
3.2. Этапы реализации конкурентоспособности ООО МЦ «Иммуноресурс» 66
Заключение 67
Список литературы 69
Приложения 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Сущность конкурентоспособности в рыночной экономике и ее основные составляющие 6
1.2. Факторы обеспечения конкурентоспособности на предприятии 14
1.3. Систематизация методов анализа конкурентоспособности предприятия 19
Глава 2. Современное состояние конкурентоспособности предприятия ООО "ЛЕВ" 24
2.1. Общая характеристика хозяйственной деятельности ООО "ЛЕВ" 24
2.2. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ООО "ЛЕВ" 30
2.3. Современное состояние конкурентоспособности ООО "ЛЕВ" 38
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности на предприятии 48
3.1. Разработка мероприятий касательно повышения конкурентоспособности в ООО "ЛЕВ" 48
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 52
Выводы и предложения 60
Список литературы 62
Приложение 69

Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Понятие и классификация конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Методики формирования и управления конкурентоспособностью предприятия 9
1.3. Методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Автоцентр «Вольф» 24
2.1. Характеристика ООО «Автоцентр «Вольф» 24
2.2. Исследование внутренней среды ООО «Автоцентр «Вольф» 27
2.3. Анализ конкурентов и потребителей ООО «Автоцентр «Вольф» 42
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью ООО «Автоцентр «Вольф» 47
3.1. Определение сильных и слабых сторон предприятия 47
3.2. План мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Автоцентр «Вольф» 55
3.3. Оценка эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Автоцентр «Вольф» 60
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения конкурентоспособности 6
1.1. Понятия конкурентоспособности 6
1.2. Методы анализа конкурентоспособности 11
1.3. Критерии и показатели конкурентоспособности 15
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Хладокомбинат № 3» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Хладокомбинат № 3» 21
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Хладокомбинат № 3» 25
2.3. Оценка рыночного положения предприятия 36
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Хладокомбинат № 3» 43
3.1. Пути совершенствования конкурентоспособности ООО «Хладокомбинат № 3» 43
3.2. Оценка влияния разработанных мероприятий на показатели деятельности предприятия 49
Заключение 52
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Этапы управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Способы повышения конкурентоспособности предприятия 21
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия банкетной компании ООО «Сладкая жизнь» 26
2.1. Экономическая характеристика деятельности банкетной компании ООО «Сладкая жизнь» 26
2.2. Стратегический анализ среды функционирования банкетной компании «Сладкая жизнь» 34
2.2.1. Анализ внешней среды банкетной компании «Сладкая жизнь» 34
2.2.2. Анализ внутренней среды банкетной компании «Сладкая жизнь» 41
2.3. Swot-анализ среды функционирования банкетной компании ООО «Сладкая жизнь» 48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Сладкая Жизнь» 51
3.1. Цели и направления повышения конкурентоспособности ООО «Сладкая жизнь» 51
3.2. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Сладкая жизнь» 55
3.3. Оценка эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Сладкая жизнь» 62
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 11
1.3. Конкурентоспособность продукта и пути её повышения 18
1.4. Методы оценки конкурентоспособности предприятия и продукта 23
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО «Окна ПЛЮС» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Окна ПЛЮС» 40
2.2. Оценка макро- и микросреды предприятия ООО «Окна ПЛЮС» 54
2.3. Анализ процесса управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Окна ПЛЮС» 73
Глава 3. Совершенствование системы управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Окна ПЛЮС» 80
3.1. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Окна ПЛЮС» 80
3.2. Оценка экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 84
Заключение 88
Список литературы 90
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Сущность и параметры конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью предприятия 12
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющие 18
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью продуктового магазина «Семья» 23
2.1. Организационно - экономическая характеристика магазина 23
2.2. Анализ потребителей и конкурентных сил на рынке продуктового ретейла 29
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия 38
2.4. Анализ внешней и внутренней среды деятельности магазина 42
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления конкурентоспособностью продуктового магазина «Семья» 49
3.1. Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия 49
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 51
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентоспособности организации 5
1.1. Сущность конкурентоспособности 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 11
1.3. Пути повышения конкурентоспособности организации 17
1.4. Маркетинговая деятельность как концепция управления и повышения конкурентоспособности организации 20
Глава 2. Управление конкурентоспособностью ИП «Грачев А.В.» бар «Географ» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ИП «Грачев А.В.» бара «Географ» 27
2.2. Действующая система маркетинга в ИП «Грачев А.В.» баре «Географ» 35
2.3. Анализ конкурентной среды ИП «Грачев А.В.» бара «Географ» 39
Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности и их экономическая эффективность 45
3.1. Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности ИП «Грачев А.В.» бара «Географ» 45
3.2. Экономическая эффективность предложенных вариантов 49
Заключение 53
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 8
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 8
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Стратегический маркетинг и конкурентоспособность предприятия 20
1.4. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 28
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия по продаже автомобилей ООО «Уникум Прогресс» 43
2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия ООО «Уникум Прогресс» 43
2.2. Анализ конкурентов и потребителей предприятия ООО «Уникум Прогресс» 53
2.3. SNW и SWOT - анализ маркетинговой деятельности предприятия ООО «Уникум Прогресс» 63
2.4. Оценка конкурентоспособности и маркетинговых стратегий на предприятии ООО «Уникум Прогресс» 67
Глава 3. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Уникум Прогресс» 81
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Уникум Прогресс» 81
3.2. Прогноз экономического эффекта от мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Уникум Прогресс» 87
Заключение 97
Список литературы 101
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Стратегии развития конкурентоспособности предприятия 11
1.3. Методы и подходы к оценке конкурентоспособности предприятия 16
Глава 2. Характеристика предприятия ООО «Строймеханизация-ВКС» и его деятельности 24
2.1. Оценка внутренней и внешней среды предприятия ООО «Строймеханизация - ВКС» 24
2.2. Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Строймеханизация-ВКС» 46
Глава 3. Пути повышения эффективности управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Строймеханизация-ВКС» 60
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности предприятия 7
1.2. Содержание процессов управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Методические основы комплексной оценки конкурентоспособности предприятия 19
Глава 2. Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Агроторг», магазин «Пятёрочка» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ конкурентных сил на рынке розничного продуктового ретейла г. Екатеринбурга 42
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 63
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 69
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Агроторг», магазин «Пятёрочка» 74
3.1. Цели, задачи, мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 74
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 80
Заключение 91
Список литературы 95
Приложение 99

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Функции управления конкурентоспособностью организации 14
1.3. Методы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 21
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО Магазин №10 «Спорттовары») 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ потребителей и конкурентных сил на рынке спортивных товаров 34
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 42
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 45
Глава 3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности предприятия 52
3.1. Цели, задачи и мероприятия повышения конкурентоспособности предприятия 52
3.2. Обоснование программы повышения конкурентоспособности предприятия 54
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности предприятия 5
1.2. Функции управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих (на примере ресторана «PIZZAHUT») 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 28
2.2. Анализ рынка общественного питания свердловской области 33
2.3. Оценка конкурентоспособности ресторана «PIZZAHUT» 38
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности ресторана 43
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ресторана «PIZZAHUT» 48
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности ресторана «PIZZAHUT» 48
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых рекомендаций 55
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью предприятия 13
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности продукции на примере предприятия ООО «Картель» 30
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Картель» 30
2.2. Анализ рынка автомобильных грузоперевозок 39
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Картель» 45
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 48
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Картель» 52
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Картель» 52
3.2. Экономическое обоснование предложенной программы по управлению конкурентоспособностью предприятия 55
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования конкурентоспособности предприятия 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия и продукта 5
1.2. Особенности рынка строительных работ и услуг 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия и продукта 16
Глава 2. Анализ конкурентоспособности АО «СЕВЕРГАЗСТРОЙМОНТАЖ» 24
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ макро и микро среды предприятия АО «СЕВЕРГАЗСТРОЙМОНТАЖ» 28
2.3. Анализ процесса управления конкурентоспособностью на предприятии АО «СЕВЕРГАЗСТРОЙМОНТАЖ» 37
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности компании АО «СЕВЕРГАЗСТРОЙМОНТАЖ» 44
3.1. Пути повышения конкурентоспособности предприятия 44
3.2. Экономический прогноз от предлагаемых мероприятий 47
Заключение 51
Список литературы 54
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Конкурентоспособность предприятия: сущность, виды, факторы 7
1.2. Оценка управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на управление конкурентоспособностью предприятия 22
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия ООО «Оптивера-Центр» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Оптивера-Центр»» 31
2.2. Анализ конкурентоспособности предприятия 50
2.3. PEST и SWOT-анализ деятельности предприятия 54
Глава 3. Повышение эффективности управления конкурентоспособности предприятия ООО «Оптивера-Центр» 60
3.1. Программа повышения конкурентоспособности предприятия 60
3.2. Расчет эффективности предложенной программы по управлению конкурентоспособностью 65
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Сущность и параметры конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью предприятия 15
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих 21
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих (на примере ресторана «Влади Bar») 27
2.1. Организационно - экономическая характеристика ресторана «Влади Bar» 27
2.2. Анализ потребителей и структуры конкурентов на рынке общественного питания г. Екатеринбурга 33
2.3. Оценка конкурентоспособности ресторана «Влади Bar» 36
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 39
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия 46
3.1. Цель, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 46
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 50
Заключение 54
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности предприятия 5
1.2. Содержание процессов управления конкурентоспособностью предприятия 11
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих 16
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих (на примере магазина «RESERVED») 23
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности организации 23
2.2. Анализ конкурентных сил на рынке женской одежды 37
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 49
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 56
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности магазина «RESERVED» 59
3.1. Цели, задачи и мероприятия по управлению конкурентоспособностью предприятия 59
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 72
Заключение 80
Список литературы 82
Приложение 85