Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических основ сбытовой деятельности предприятия торговли 6
1.1. Сбытовая деятельность торгового предприятия: сущность и содержание 6
1.2. Стратегическое планирование сбытовой деятельности предприятия торговли 15
1.3. Методологические основы анализа и оценки сбытовой деятельности предприятия торговли 21
Глава 2. Анализ сбытовой деятельности предприятия ООО «КомпанияЛюкс Строй» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Стратегический анализ внешней среды 31
2.3. Анализ сбытовой деятельности предприятия 42
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности сбытовой деятельности предприятия торговли 59
3.1. Оптимизации затрат по хранению товара 59
3.2. Ликвидация товарных запасов низкорентабельной продукции 62
3.3. Экономическое обоснование мероприятия 65
Заключение 71
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления процессом сбыта продукции на предприятии 5
1.1. Сущность и процесс организации сбытовой деятельности торгового предприятия 5
1.2. Особенности и специфика сбыта продукции в розничной торговле 13
1.3. Критерии и методы повышения эффективности управления сбытовой деятельности предприятия 19
1.4. Теоретические основы анализа и оценки эффективности сбытовой деятельности предприятия 26
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельности предприятия на примере ООО «Суши Мастер» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Суши Мастер» 35
2.2. Анализ факторов макросреды рынка общественного питания и розничного сбыта продуктов азиатской кухни, SWOT-анализ 43
2.3. Анализ организации управления системой сбыта продукции на примере ООО «Суши Мастер» 54
Глава 3. Совершенствование системы сбыта торгового предприятия 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы сбыта на примере ООО «Суши Мастер» 63
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 66
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью предприятия 7
1.1. Сущность и цели сбытовой деятельности предприятия в рыночных условиях 7
1.2. Выбор каналов распределения (сбыта) продукции и планирование сбытовой деятельности на предприятии 18
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельностью на ЗАО «Завод «Демидовский» 29
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Завод «Демидовский» 29
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей ЗАО «Завод «Демидовский» 37
2.3. Анализ и оценка сбытовой политики ЗАО «Завод «Демидовский» 51
Глава 3. Совершенствование управлением сбытовой деятельностью ЗАО «Завод «Демидовский» 66
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления сбытовой деятельностью ЗАО «Завод «Демидовский» 66
3.2. Оценка эффективности управления сбытовой деятельностью ЗАО «Завод «Демидовский» 73
Заключение 80
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации сбыта на предприятии 6
1.1. Организация сбыта на предприятии. Функции сбытовой деятельности 6
1.2. Основные сбытовые стратегии предприятия 11
1.3. Особенности организации бизнеса в пищевой отрасли 25
Глава 2. Анализ системы обеспечения сбыта продукции на примере ИП Булгакова 38
2.1. Экономическая характеристика деятельности предприятия за 2013-2015 гг 38
2.2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. SWOT-анализ 42
2.3. Анализ эффективности сбытовой политики 50
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности обеспечения сбыта продукции 60
3.1. Мероприятия по совершенствованию работы торговых представителей 60
3.2. Мероприятия по оптимизации системы сбыта 64
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 70
Заключение 76
Список литературы 78
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью на металлургическом предприятии 6
1.1. Сущность и понятие сбытовой деятельности 6
1.2. Роль сбыта продукции на металлургическом предприятии 8
1.3. Управление каналами сбыта товаров 19
Глава 2. Анализ и оценка сбытовой деятельности в ООО «ТМК-ИНОКС» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТМК-ИНОКС» 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 34
2.3. Анализ и оценка организации сбыта в ООО «ТМК-ИНОКС» 48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию эффективности сбытовой деятельности в ООО «ТМК-ИНОКС» 61
3.1. Мероприятия по улучшению сбытовой деятельности 61
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по улучшению сбытовой деятельности 64
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью 5
1.1. Понятие и основные функции сбытовой деятельности предприятия 5
1.2. Системы управления сбытовой деятельностью предприятия 11
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку системы управления сбытовой деятельностью предприятия 19
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку системы сбытовой деятельности предприятия ООО «Союз-Фасад» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке производства мебели 31
2.3. Анализ эффективности организации сбытовой деятельности предприятия 37
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ сбытовой деятельности предприятия 41
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия ООО «Союз-Фасад» 43
3.1. Цели, задачи, мероприятия по совершенствованию сбытовой деятельности предприятия 43
3.2. Экономическое обоснование предложений по совершенствованию сбытовой деятельности предприятия 44
Заключение 52
Список литературы 53
Приложение 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью предприятия 6
1.1. Сбытовая деятельность как объект управления 6
1.2. Формы и методы управления сбытовой деятельностью 11
1.3. Методические подходы к оценке эффективности управления сбытовой деятельностью 22
Глава 2. Анализ сбытовой политики предприятия ООО «Санлайт» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2. Оценка сбытовой политики ООО «Санлайт» 40
2.3. Стратегическое планирование сбытовой деятельности на предприятии ООО «Санлайт» 50
Глава 3. Разработка стратегии по повышению эффективности сбытовой политики предприятия ООО «Санлайт» 58
3.1. Мероприятия по повышению эффективности сбытовой политики предприятия 58
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 64
Заключение 71
Список литературы 76
Приложения 80

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ ПРОДУКЦИИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Сущность, задачи и функции сбыта 6
1.2. Сбытовая система производственного предприятия 10
1.3. Планирование сбытовой деятельности производственного предприятия 14
1.4. Нормативно-правовая база сбытовой деятельности предприятия 23
1.5. Проблемы и современные подходы к организации сбыта продукции производственного предприятия 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ХАБАРОВСКИЙ» 31
2.1. Основная характеристика предприятия 31
2.2. Технико-экономические показатели деятельности предприятия 36
2.3. Организация доставки продукции 45
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 48
3.1. Пути повышения эффективности сбытовой деятельности ООО «Торговый дом Хабаровский» 48
3.2. Формирование товарной стратегии компании 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 66

Введение 3
Глава 1. Определение цены медицинских услуг и калькулирование себестоимости 5
1.1. Понятие «медицинская услуга», виды и функция цен на медицинские услуги 5
1.1.1. Понятие и виды медицинских услуг 5
1.1.2. Понятие «цена» и виды цен 10
1.1.3. Функция цены на медицинскую услугу, методика ценообразования 13
1.2. Понятие себестоимости медицинских услуг и анализ основных методики расчета 20
Глава 2. Анализ платной услуги здравоохранения г. Екатеринбурга на примере МБУ «ССМП» 26
2.1. Организационная структура МБУ «ССМП» 26
2.2. Расчет себестоимости медицинских платных услуг на примере услуги «Транспортировка крови и ее компонентов» 28
Заключение 35
Список литературы 37
Приложения 39

Введение 3
Глава 1. Теоретическо-методические аспекты исследования себестоимости продукции 5
1.1. Теория издержек и ее развитие 5
1.2. Методические подходы к расчету себестоимости продукции предприятия общественного питания 8
1.3. Оценка динамики издержек предприятия общественного питания в России 12
Глава 2. Расчет себестоимости продукции ООО «Вкусно и точка» 16
2.1. Краткая характеристика ООО «Вкусно и точка» 16
2.2. Анализ структуры себестоимости продукции ООО «Вкусно и точка» 18
2.3. Анализ перерасхода по себестоимости продукции 20
2.4. Предложения по совершенствованию управления издержками продукции ООО «Вкусно и точка» 23
Заключение 27
Список литературы 29
Приложение 31

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СЕЗОННОГО АССОРТИМЕНТА В АПТЕКЕ 5
1.1. Факторы, влияющие на формирование аптечного ассортимента 5
1.2. Сезонность как фактор при формировании ассортимента в аптеке 9
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ РАБОТЫ С СЕЗОННЫМ АССОРТИМЕНТОМ НА ПРИМЕРЕ АПТЕКИ «ШАХ» ООО «АПТЕЧНЫЙ СКЛАД» 12
2.1. Описание методов исследования 12
2.2. Анализ динамики продаж лекарственных препаратов в аптеке 13
2.3. Выявление влияния фактора сезонности на реализацию 17
2.4. Результаты социологического опроса 23
2.5. АВС-анализ препаратов, применяемых при ОРВИ 29
2.6. Сезонный мерчандайзинг в аптеке 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 41

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты адаптации персонала в сфере услуг 5
1.1. Сущность, цели и виды адаптации персонала сферы услуг 5
1.2. Методы управления адаптацией в сфере услуг 9
1.3. Методические подходы к анализу и оценке системы адаптации персонала в сфере услуг 12
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления системой адаптации персонала АО «Тандер» 18
2.1. Политика и стратегия в сфере адаптации персонала АО «Тандер» 18
2.2. Анализ управления системой адаптации персонала компании АО «Тандер» 21
2.3. Оценка эффективности программы адаптации персонала АО «Тандер» 26
Заключение 34
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании 7
1.1. Понятие и сущность системы вознаграждения персонала промышленной компании 7
1.2. Виды и источники вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании 12
1.3. Отечественный и зарубежный опыт управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании 21
Глава 2. Анализ действующей системы вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании на примере Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика промышленного предприятия Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 33
2.2. Анализ численности, структуры и движения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 40
2.3. Анализ действующей системы вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 86
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 86
3.2. Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 102
Заключение 108
Список литературы 113
Приложение 116

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы государственных и муниципальных закупок 6
1.1. Понятие «контрактная система» в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд 6
1.2. Развитие системы государственных и муниципальных закупок в России 13
Глава 2. Анализ системы управления в сфере государственных закупок на примере администрации Бай-Тайгинского кожууна 19
2.1. Общая характеристика организации и проведения государственных (муниципальных) закупок Бай-Тайгинского кожууна 19
2.2. Внутренний контроль в сфере муниципальных закупок администрации Бай-Тайгинского кожууна 28
Глава 3. Пути оптимизации государственных и муниципальных закупок 36
3.1. Основные проблемы управления системой государственных закупок 36
3.2. Разработка рекомендаций по оптимизации системы управления государственной (муниципальной) закупки 41
Заключение 48
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления системой интегрированных маркетинговых коммуникаций 7
1.1. Понятие и характеристика интегрированных маркетинговых коммуникаций 7
1.2. Основные виды инструментов комплекса интегрированных маркетинговых коммуникаций 12
1.3. Управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями 18
Глава 2. Методологические подходы к управлению системой интегрированных маркетинговых коммуникаций 23
2.1. Обзор методик управления системой интегрированных маркетинговых коммуникаций 23
2.2. Методы повышения эффективности системы интегрированных маркетинговых коммуникаций компании 28
2.3. Методика разработки коммуникационной стратегии компании 36
Глава 3. Разработка стратегии управления системой интегрированных маркетинговых коммуникаций хлебокомбината на рынке Свердловской области 42
3.1. Анализ маркетинговых коммуникаций Екатеринбургского хлебокомбината 42
3.2. Маркетинговое исследование рынка хлеба и хлебобулочных изделий Свердловской области 46
3.3. Разработка рекомендаций по управлению системой интегрированных маркетинговых коммуникаций на Екатеринбургском хлебокомбинате 61
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты контроля в управлении персоналом 6
1.1. Контроль в управлении персонала организации 6
1.2. Оценка функционирования службы управления персоналом 9
1.3. Кадровая политика на предприятиях 13
Глава 2. Анализ системы контроля деятельности управления персоналом 21
2.1. Краткая характеристика организации “Big Car” 21
2.2. Анализ системы контроля деятельности персонала 24
2.3. Предложения по совершенствованию системы 25
2.4. Экономический эффект получаемый в рамках реализации улучшений 27
Заключение 30
Список литературы 31

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и оплаты труда работников предприятия 6
1.1. Оплата труда работников предприятия: понятие, структура и характеристика 6
1.2. Организация оплаты труда работников предприятия 14
1.3. Особенности организации и оплата труда работников в торговли и сферы услуг 18
Глава 2. Анализ действующей системы оплаты труда работников предприятия ООО «Метро кэш энд Керри» 28
2.1. Экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «Метро Кэш энд Керри» 2013−2016 г 28
2.2. Анализ кадрового состава работников предприятия ООО «Метро Кэш энд Керри» за 2013−2016 г 38
2.3. Анализ формирования и использования фонда оплаты труда работников предприятия ООО «Метро Кэш энд Керри» за 2013−2016 г 44
2.4. Анализ действующих систем оплаты труда работников ООО «Метро Кэш энд Керри» 49
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности организации и оплаты труда работников предприятия ООО «Метро Кэш энд Керри» 56
3.1. Разработка рекомендаций по внедрению программного обеспечения для отслеживания работы кассиров в ООО «Метро Кэш энд Керри» 56
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы набора кадров в ООО «Метро Кэш энд Керри» 61
3.3. Разработка рекомендаций по применению нематериальной мотивации в ООО «Метро Кэш энд Керри» 65
Заключение 75
Список литературы 78
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации системы снабжения предприятия 5
1.1. Характеристика системы снабжения предприятия 5
1.2. Организация упрпавления снабжения предприятия 9
1.3. Пути совершенствования системы снабжения на предприятии 16
Глава 2. Анализ организации системы снабжения в ООО «М.СТРОЙ» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «М.СТРОЙ» 22
2.2. Анализ системы снабжения предприятия 29
2.3. Анализ поставщиков предприятия 35
2.4. Выявление проблем в организации системы снабжения предприятия 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствоанию организации системы снабжения ООО «М.СТРОЙ» 42
3.1. Повышение квалификации персонала отдела снабжения предприятия ООО «М.СТРОЙ» 42
3.2. Совершенствование системы складирования напредприятии 44
3.3. Внедрение на предприятии системы электронных закупок 47
3.4. Оценка экономического эффекта от внедрения предлагаемых рекомендаций 50
Заключение 55
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые основы управления системой финансового обеспечения в подразделениях федеральной службы исполнения наказаний России 7
1.1. Понятие и сущность управления системой финансового обеспечения в подразделениях федеральной службы исполнения наказаний 7
1.2. Правовое обеспечение управления финансами ФСИН России 12
1.3. Особенности управления финансами, получаемыми от производственной деятельности учреждениями уголовно-исполнительной системы Российской Федерации 20
Глава 2. Анализ управления финансами в учреждении уголовно-исполнительной системы России 29
2.1. Общая характеристика ФКУ ЛИУ-51 29
2.2. Анализ управления финансами, полученными от производственной деятельности в ФКУ ЛИУ-51 33
Глава 3. Проблемы управления финансами в производственных подразделениях уголовно-исполнительной системы и пути их решения 41
3.1. Анализ проблем управления финансами в подразделениях уголовно-исполнительной системы 41
3.2. Пути решения проблем управления финансами в подразделениях уголовно-исполнительной системы 47
Заключение 52
Список литературы 56
Приложение 63

Введение 3
1. Сущность и структура капитала 4
2. Методы проведения анализа собственного капитала 5
3. Управление собственным капиталом 8
Заключение 11
Список литературы 12

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления современными информационными технологиями в международном бизнесе 10
1.1. Роль информационных технологий в современном международном бизнесе 10
1.2. Особенности управления современными информационными технологиями в глобальных корпорациях 16
1.3. Анализ современных тенденций в развитии информационных технологий и их влияние на международный бизнес 24
Глава 2. Формирование оснований системы управления информационными технологиями в условиях цифровой трансформации бизнеса 34
2.1. Кейсы компаний, успешно реализующих стратегии управления информационными технологиями в международном масштабе 34
2.2. Построение адаптивной конфигурации управления информационными технологиями на основе интеграции фреймворков и управленческих ИТ-подходов 43
2.3. Систематизация рисков, связанных с использованием ИТ-инструментов 54
Глава 3. Практическая реализация структурно-логического алгоритма цифровой трансформации и адаптивного управления ИТ 63
3.1. Разработка алгоритма структурно-логической организации цифровой трансформации бизнеса 63
3.2. Апробация структурно-логического алгоритма цифровой трансформации в бизнесе 70
Заключение 87
Список литературы 89

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СОЦИАЛИЗАЦИИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Организационная социализация как объект исследования 7
1.2. Функции и этапы социализации в организации 15
1.3. Методы организационной социализации 20
1.4. Проактивное поведение в профессиональной среде 25
1.5. Особенности социализации в образовательных организациях 30
1.6. Особенности социализации педагога в образовательной организации среднего профессионального образования 33
1.7. Выводы по первой главе 37
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛИЗАЦИЕЙ В АКТ(Ф)СПБГУТ 40
2.1. Цель, задачи и методы эмпирического исследования 40
2.2. Нормативно-правовое обеспечение и методическое обеспечение деятельности по социализации педагогов 42
2.3. Анализ данных тестирования 47
2.3.1. Особенности психологической безопасности образовательной среды 48
2.3.2. Особенности проактивного поведения сотрудников 52
2.4. Выводы по второй главе 56
ГЛАВА 3. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛИЗАЦИЕЙ В АКТ(Ф)СПБГУТ 58
3.1. Описание модели управления социализацией в АКТ(ф)СПБГУТ 58
3.2. Условия эффективного внедрения модели 74
3.3. Выводы по третьей главе 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 92

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические и правовые аспекты управления социально-демографической безопасностью территории в условиях общественного риска 13
1.1. Риск-ориентированный подход в управлении общественной безопасностью территории 13
1.2. Социально-демографическая безопасность в системе общественной безопасности 20
1.3. Нормативно-правовое регулирование социально-демографической безопасности 32
Глава 2. Управление социально-демографической безопасностью Свердловской области 48
2.1. Оценка состояния социально-демографический безопасности Свердловской области: идентификация угроз 48
2.2. Система управления социально-демографической безопасностью региона 71
Глава 3. Создание межведомственного совета по обеспечению социально-демографической безопасности Свердловской области 83
3.1. Формулировка концепции проекта 83
3.2. Мобилизация ресурсов 88
3.3. Реализация проекта 90
3.4. Мониторинг проекта 92
Заключение 95
Библиографический список 98
Приложение 108

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты формирования социально-психологического климата в коллективе 6
1.1. Сущность и признаки социально-психологического климата коллектива 6
1.2. Факторы формирования социально-психологического климата коллектива 13
1.3. Сущность и содержание социально-психологического подхода к управлению человеческими ресурсами 18
Глава 2. Мониторинг формирования социально-психологического климата коллектива в АО «РИР» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «РИР» 24
2.2. Анализ социально-психологического климата коллектива АО «РИР» 33
2.3. Влияние факторов социально-психологического климата коллектива на эффективность труда 39
Глава 3. Разработка рекомендаций по улучшению социально-психологического климата коллектива в АО «РИР» 47
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 71

Введение 3
Глава 1 . Теоретические аспекты исследования социально-психологического климата в организации 8
1.1. Понятие, сущность социально-психологического климата в коллективе 8
1.2. Роль руководителя в социально-психологическом климате в организации 15
1.3. Методы оценки социально-психологического климата в коллективе и показатели эффективности 19
Глава 2. Анализ социально-психологического климата в коллективе на примере образовательной организации ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 24
2.2. Анализ кадрового состава ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 28
2.3. Оценка социально-психологического климата в образовательной организации ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 34
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию социально-психологического климата в организации 47
3.1. Программа тренинга по регулированию социально-психологического климата в коллективе ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 47
3.2. Оценка затрат и эффективность предложенных мероприятий 59
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления социально-психологическим климатом 5
1.1. Сущность понятия социально-психологический климат и важность управления им в системе управления персоналом 5
1.2. Методы диагностики уровня социально-психологического климата в организации 13
1.3. Методы управления социально-психологическим климатом 20
Глава 2. Исследование управления социально-психологическим климатом в ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 26
2.2. Анализ кадрового потенциала и системы управления персоналом ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 31
2.3. Оценка эффективности управления социально-психологическим климатом в ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления социально-психологическим климатом в ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 53
3.1. Сущность, цели и задачи программы по повышению эффективности управления социально-психологическим климатом в ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 53
3.2. Организационный план внедрения 60
3.3. Оценка эффективности реализации программы 65
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования социально-психологического климата в организации 6
1.1. Понятие, сущность и структура социально-психологического климата в организации 6
1.2. Факторы, влияющие на социально-психологический климат в организации 11
1.3. Методы оценки социально-психологического климата в организации и показатели эффективности 16
Глава 2. Анализ социально-психологического климата в ГАУСО СО «Новоуральский КЦСОН» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАУСО СО «Новоуральский КЦСОН» 24
2.2. Анализ кадрового состава ГАУСО СО «Новоуральский КЦСОН» 28
2.3. Оценка социально-психологического климата в ГАУСО СО «Новоуральский КЦСОН» 33
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию социально-психологического климата в ГАУСО СО «Новоуральский КЦСОН» 41
Заключение 51
Список литературы 54
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления социально-психологическим климатом в коллективе 5
1.1. Понятие, сущность и структура социально-психологического климата в коллективе 5
1.2. Методики изучения и анализа социально-психологического климата в коллективе 12
Глава 2. Анализ социально-психологического климата Жилищно-коммунальной службы №8 (г. Екатеринбург) Филиал ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны Российской Федерации (по Центральному военному округу) 18
2.1. Основная характеристика Жилищно-коммунальной службы №8 (г. Екатеринбург) Филиал ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны Российской Федерации (по Центральному военному округу) 18
2.2. Анализ социально-психологического климата в коллективе 31
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению социально-психологическим климатом Жилищно-коммунальной службы №8 (г. Екатеринбург) Филиал ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны Российской Федерации (по Центральному военному округу) 40
3.1. Разработка рекомендаций по управлению социально-психологическим климатом в коллективе 40
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 44
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления социально-психологическим климатом в коллективе 6
1.1. Понятие и сущность социально-психологического климата в коллективе 6
1.2. Особенности управления социально-психологическим климатом на основе элементов организационной культуры 10
1.3. Методы оценки эффективности управления социально-психологическим климатом в коллективе 14
Глава 2. Анализ деятельности по управлению социально-психологическим климатом в ООО «Бизнес-аналитика» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности ООО «Бизнес-аналитика» 18
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Бизнес-аналитика» 21
2.3. Оценка эффективности управления социально-психологического климата в ООО «Бизнес-аналитика» 27
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления социально-психологическим климатом в ООО «Бизнес-аналитика» 40
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления социально-психологического климата в ООО «Бизнес-аналитика» 40
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления социально-психологического климата в ООО «Бизнес-аналитика» 51
Заключение 54
Список литературы 58
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления социально-психологическим климатом в организации 5
1.1. Социально-психологический климат: подходы к изучению, сущность и характеристика 5
1.2. Факторы, влияющие на формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе 12
1.3. Способы формирования благоприятного социально-психологического климата организации 18
Глава 2 . Анализ деятельности по управлению социально-психологическим климатом в ООО «МАРИИНСКИНВЕСТПРОМ» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности организации 24
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 28
2.3. Оценка эффективности управления социально-психологического климата в организации 34
Глава 3 . Разработка мероприятий по совершенствованию управления социально-психологическим климатом в ООО «МАРИИНСКИНВЕСТПРОМ» 46
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управление социально-психологическим климатом в коллективе 5
1.1. Социально-психологический климат: сущность и его структура 5
1.2. Методики изучения и анализа социально-психологического климата в коллективе 12
Глава 2. Социально-психологический климат коллектива в УАВР №1 18
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 18
2.2. Анализ социально-психологического климата в коллективе УАВР №1 33
Глава 3. Рекомендации по управлению социально-психологическим климатом в коллективе УАВР №1 41
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретический обзор проблемы управления социально-психологическим климатом в организации. Обзор теоретических подходов к проблеме управления социально-психологическим климатом в организации 5
Глава 2. Результаты исследования социально-психологического климата в АО «УРАЛТРАНСМАШ» 13
2.1. Анализ практики управления социально-психологическим климатом в организации «УРАЛТРАНСМАШ» 13
2.2. Методики исследования социально-психологического климата в АО «УРАЛТРАНСМАШ» 19
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению социально-психологическим климатом в организации «УРАЛТРАНСМАШ» 38
Заключение 47
Список литературы 49
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления конфликтами на предприятии 6
1.1. Понятие, подходы, структура, виды и функции трудовых конфликтов в организации 6
1.2. Стадии развития конфликта и этапы его разрешения 14
1.3. Методика оценки эффективности системы управления конфликтами в организации 18
Глава 2. Анализ конфликтных ситуаций на примере ресторана грузинской кухни «Счастье» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ состава и движения персонала ресторана «Счастье» 31
2.3. Анализ конфликтов на предприятии и причины их возникновения 37
Глава 3. Рекомендации по снижению конфликтных ситуаций на предприятиях общественного питания 47
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Сущность социально-трудовых конфликтов и методика их анализа 6
1.1. Обзор теоретических подходов к социально трудовым конфликтам 6
1.2. Методика анализа социально-трудовых конфликтов 12
Глава 2. Анализ социально-трудовых конфликтов в ГБУЗ СО «Уральский институт кардиологии» 18
2.1. Социально экономическая характеристика ГБУЗ CO «Уральский институт кардиологии» 18
2.2. Исследование трудовых конфликтов на ГБУЗ CO «Уральский институт кардиологии» 26
2.3. Наиболее существенные проблемы в системе управления трудовыми конфликтами 41
Глава 3. Формирование управленческих механизмов разрешения трудовых конфликтов через обоснование социально экономических эффектов обеспечения через обоснование социально экономических эффектов обеспечения функционирования организации 44
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Сущность социально-трудовых конфликтов и методика их анализа 6
1.1. Обзор теоретических подходов к социально трудовым конфликтам 6
1.2. Методика анализа социально-трудовых конфликтов 12
Глава 2. Анализ социально трудовых конфликтов в ГБУЗ СО «Уральский институт кардиологии» 18
2.1. Социально экономическая характеристика ГБУЗ CO «Уральский институт кардиологии» 18
2.1.1. Информация о предприятии 18
2.1.2. Анализ социально-трудовых показателей предприятия 20
2.2. Исследование трудовых конфликтов на ГБУЗ CO «Уральский институт кардиологии» 26
2.3. Выводы по второй главе 39
Глава 3. Формирование управленческих механизмов разрешения трудовых конфликтов через обоснование социально-экономических эффектов обеспечения функционирования организаций 41
Заключение 54
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления социально-трудовыми конфликтами 5
1.1. Сущность конфликтов и причины их возникновения 5
1.2. Структура социально-трудового конфликта и методы его преодоления 14
Глава 2. Анализ управления социально-трудовыми конфликтами на территории Свердловской области 23
2.1. Социально-экономическая характеристика Свердловской области 23
2.2. Анализ управления социально-трудовыми конфликтами в организациях Свердловской области 31
Глава 3. Рекомендации по управлению социально-трудовыми конфликтами 42
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы социально-трудовых конфликтов в организации 5
1.1. Сущность социально-трудовых конфликтов 5
1.2. Классификация социально-трудовых конфликтов 11
1.3. Сущность и методы управления конфликтами 15
Глава 2. Управление конфликтами в организации на примере АО «НПК «Уралвагонзавод» цех№562 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Анализ структуры и движения персонала организации 31
2.3. Анализ эффективности системы управления социально-трудовыми конфликтами организации 40
Глава 3. разработка мер повышения эффективности системы управления конфликтами в АО «НПК «Уралвагонзавод» цех№562 53
3.1. Меры по снижению конфликтности в организации 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы социально-трудовых конфликтов 5
1.1. Сущность и виды социально-трудовых конфликтов 5
1.2. Методики исследования и оценки состояния социально-трудовых конфликтов 14
Глава 2. Анализ управления социально-трудовыми конфликтами в МБОУ КСОШ №1 23
2.1. Социально-экономическая характеристика МБОУ КСОШ №1 23
2.2. Анализ кадрового состава МБОУ КСОШ №1 33
2.3. Анализ управления социально-трудовыми конфликтами в МБОУ КСОШ №1 41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления социально-трудовыми конфликтами в МБОУ КСОШ №1 61
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 86

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 6
1.1. Социально-экономический потенциал муниципального образования и его оценка 6
1.2. Современные векторы управления социально-экономическим потенциалом муниципального образования 14
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «АДМИНИСТРАЦИЯ МО ТАТАРОБАШМАКОВСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ» 28
2.1. Общая социально-экономическая характеристика «Администрация МО Татаробашмаковский сельсовет» 28
2.2. Анализ деятельности МО «Администрация МО «Татаробашмаковский сельсовет» по формированию социально-экономического потенциала муниципального образования 33
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МО «АДМИНИСТРАЦИЯ МО ТАТАРОБАШМАКОВСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ» 54
3.1. Сильные и слабые стороны социально-экономического потенциала муниципального образования «Татаробашмаковский сельсовет» 54
3.2. Предложения по совершенствованию управления социально-экономическим потенциалом муниципального образования «Татаробашмаковский сельсовет» 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления системы государственного и муниципального управления социальной сферой 7
1.1. Социальная политика российской федерации 7
1.2. Механизмы реализации муниципального и государственного управления социальной сферой 12
Глава 2. Анализ состояния проблемы в исследуемой организация муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад комбинированного вида 24 31
2.1. Характеристика дошкольного образования в округе 31
2.2. Оценка системы управления и развития дошкольного образования 39
Глава 3. Совершенствование системы управления развитием дошкольного образования в муниципальном образовании 49
3.1. Основные направления совершенствования управления развитием дошкольного образования в муниципальном образовании 49
3.2. Ожидаемые результаты и социальные эффекты 55
Заключение 59
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к планированию социального развития компании 6
1.1. Сущность, основные цели, задачи и функции управления социальным развитием современных организаций 6
1.2. Социальное планирование как эффективный способ управления социальным развитием предпринимательских фирм 11
1.3. Методы управления социальным развитием коллектива 16
Глава 2. Оценка уровня социального развития коллектива АО «Вимм-Билль-Данн» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Вимм-Билль-Данн» 30
2.2. Количественный и качественный анализ персонала предприятия 39
2.3. Оценка выполнения плана социального развития АО «Вимм-Билль-Данн» за 2014-2016 годы 47
2.4. Анализ уровня социального развития АО «Вимм-Билль-Данн» по методике А.Л. Кузнецова 55
Глава 3. Планирование мероприятий социального развития АО «Вимм-Билль-Данн» 60
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 77

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ СПРОСА В ТУРИЗМЕ 7
1.1. Основы формирования спроса в туризме 7
1.2. Эволюция спроса в туризме 11
1.3. Факторы туристской мотивации как способы формирования спроса 24
ГЛАВА 2. РЕГУЛИРОВАНИЕ СПРОСА НА ТУРИСТСКИЕ УСЛУГИ В АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ 32
2.1. Анализ рынка туризма Астраханской области 32
2.2. Основные факторы формирования спроса на туристские услуги в Астраханской области 44
2.3. Разработка рекомендаций по формированию спроса на туристские услуги в Астраханской области 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66

Введение 3
Глава 1. Концептуальные основы спроса и предложения в сфере услуг 5
1.1. Краткая характеристика спроса и предложения в сфере услуг 5
1.2. Особенности согласования спроса и предложения в сфере услуг 7
1.3. Особенности формирования спроса и предложения в сфере услуг 10
Глава 2. Спрос и предложение в сфере услуг: стратегии управления 13
2.1. Особенности управления спросом и предложением в сфере услуг 13
2.2. Стратегии управления спросом и предложением в сфере услуг 16
Глава 3. Проблемы управления спросом и предложением в сфере услуг 21
3.1. Проблемы управления спросом в сфере услуг 21
3.2. Пути решения проблем управления спросом в сфере услуг 28
3.3. Проблемы управления предложением в сфере услуг 31
3.4. Пути решения проблем предложения в сфере услуг 32
Заключение 36
Список литературы 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления стимулированием и мотивацией труда в организации 5
1.1. Сущность мотивации и стимулирования труда в организации 5
1.2. Процесс управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации 14
1.3. Методика анализа стимулирования и мотивации труда персонала в системе управления организацией 24
Глава 2. Анализ управления стимулированием и мотивацией труда персонала в ООО «СА-Транс» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СА-Транс» 32
2.2. Анализ стимулирования и мотивации труда работников ООО «СА-Транс» 46
2.3. Анализ эффективности управления стимулированием и мотивацией труда персонала в ООО «СА-Транс» 59
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления стимулированием и мотивацией труда персонала в ООО «СА-Транс» 68
3.1. Основные направления по совершенствованию стимулирования и мотивации труда персонала ООО «СА-Транс» 68
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций ООО «СА-Транс» 82
Заключение 86
Список литературы 88
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления стратегией роста прибыли предприятия 8
1.1. Теоретические аспекты понятия прибыли предприятия 8
1.2. Система управления стратегией роста прибылью предприятия 17
1.3. Основные направления управления стратегией роста прибыли предприятия 23
Глава 2. Методологические аспекты управления стратегией роста прибыли предприятия 33
2.1. Методы оценки прибыльности предприятия 33
2.2. Моделирование стратегии роста прибыли предприятий 45
2.3. Методы формирования системы показателей эффективности стратегии роста прибыли предприятия 54
Глава 3. Реализация стратегии роста прибыли предприятия на ООО «Интер-Крым» 64
3.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 64
3.2. Апробация модели стратегии роста прибыли предприятия 98
3.3. Основные направления повышения эффективности стратегии роста прибыли предприятия 104
Заключение 115
Список литературы 119

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сферой жилищно-коммунального хозяйства 7
1.1. Специфика управления сферой жилищно-коммунального хозяйства на муниципальном уровне 7
1.2. Нормативно-правовое регулирование сферы жилищно-коммунального хозяйства 13
Глава 2. Анализ системы управления сферой жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования городского округа Первоуральск 22
2.1. Характеристика деятельности Управления жилищно-коммунального хозяйства и строительства городского округа Первоуральск 22
2.2. Анализ деятельности Управления жилищно-коммунального хозяйства и строительства городского округа Первоуральск 30
Глава 3. Совершенствование управления сферой жилищно-коммунального хозяйства в Управлении жилищно-коммунального хозяйства и строительства городского округа Первоуральск 48
3.1. Основные проблемы управления сферой жилищно-коммунального хозяйства 48
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления жилищно-коммунальным хозяйством 58
Заключение 69
Список литературы 74
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сферой жилищного строительства 6
1.1. Роль жилищной сферы в экономике муниципального образования 6
1.2. Правовая основа регулирования сферы жилищного строительства 11
1.3. Инструменты развития сферы жилищного строительства 21
Глава 2. Муниципальная политика в области жилищного строительства: основные направления и перспективы развития (по материалам г. Краснодар) 27
2.1. Анализ состояния сферы жилищного строительства муниципального образования г. Краснодар 27
2.2. Система управления сферой жилищного строительства г. Краснодар 32
2.3. Основные проблемы развития жилищной сферы муниципального образования г. Краснодар и пути их решения 37
Заключение 42
Список литературы 46

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии 6
1.1. Понятие, сущность и классификация материальных ресурсов предприятия 6
1.2. Методы оценки материальных ресурсов 12
1.3. Подходы к анализу материальных ресурсов организации 17
Глава 2. Управление сырьевыми и материальными ресурсами на примере цеха 140 АО «НПК «Уралвагонзавод» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ структуры и динамики материальных ресурсов цеха 140 33
2.3. Оценка эффективности использования и планирования материальных ресурсов 38
Глава 3. Совершенствование управления сырьевыми и материальными ресурсами в цехе 140 АО «НПК «Уралвагонзавод» 51
3.1. Разработка рекомендаций по оптимизации управления сырьевыми и материальными ресурсами в цехе 140 51
3.2. Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий 65
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления талантами в организации 6
1.1. Понятие и сущность управления талантами в организации 6
1.2. Правила, направления и методы управления талантами 15
1.3. Система развития персонала как способ управления талантами в организации 24
Глава 2. Анализ системы управления талантами шахты «Ново-Кальинская» 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика шахты «Ново-Кальинская» 32
2.2. Анализ социально-трудовых показателей шахты «Ново-Кальинская» 35
2.3. Анализ управления талантами в шахте «Ново-Кальинская» 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления талантами в шахте «Ново-Кальинская» 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию талантами в шахте «Ново-Кальинская» 57
3.2. Социальная и экономическая оценка разработанных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования текучести кадров и трудовой адаптации персонала 6
1.1. Понятие и сущность текучести кадров и трудовой адаптации персонала 6
1.2. Технологии управления текучестью персонала: понятия, особенности 11
1.3. Методы снижения текучести кадров в организации 18
Глава 2. Оценка текучести кадров и адаптации персонала в ФКУ Исправительная колония 47 26
2.1. История развития и краткая организационная характеристика организации 26
2.2. Кадровый мониторинг персонала в ФКУ Исправительная колония 47 30
2.3. Оценка текучести и адаптации персонала в практике 39
Глава 3. Разработка мероприятий по снижению уровня текучести кадров и повышению эффективности управления трудовой адаптации персонала 46
3.1. Предложения по снижению уровня текучести кадров и повышению эффективности управления трудовой адаптации персонала 46
3.2. Экономическая эффективность авторских предложений 54
Заключение 60
Список литературы 64