Дипломная работа на тему: Цифровая трансформация и адаптация бизнес-моделей электронной коммерции к глобальным вызовам (на примере компании Ozon)

План работы:

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы электронной коммерции в условиях цифровой трансформации бизнес-моделей 8
1.1. Понятие, экономическая сущность и классификация электронной коммерции 8
1.2. Бизнес-модель в электронной коммерции и концепция цифровой трансформации 14
1.3. Технологические драйверы и этапы цифровой трансформации бизнес-моделей 17
Глава 2. Анализ глобальных тенденций и международных практик цифровой трансформации в электронной коммерции 26
2.1. Глобальные тренды и показатели развития электронной коммерции за 2020-2025 гг. (1 кв.) 26
2.2. Эволюция бизнес-модели российской компании Ozon 36
2.3. Международный опыт цифровой трансформации бизнес-моделей электронной коммерции: сравнительный анализ Amazon, Alibaba Group, Coupang, Zalando, TikTok Shop 46
Глава 3. Стратегия дальнейшей цифровой трансформации бизнес-модели Ozon и адаптация к глобальным вызовам 56
3.1. Модель цифровой трансформации бизнес-модели Ozon с учетом лучших международных практик 56
3.2. Экономическое обоснование и сценарный анализ эффективности предлагаемой модели 64
3.3. Дорожная карта внедрения и рекомендации по адаптации бизнес-модели Ozon к глобальным вызовам 74
Заключение 81
Список литературы 85