Дипломная работа на тему: Инновационные инструменты разработки управленческих решений в международной бизнес-среде

План работы:

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управленческих решений в условиях цифровой трансформации 10
1.1. Эволюция инструментов поддержки управленческих решений 10
1.2. Модели и подходы к принятию решений в международных компаниях 21
1.3. Принципы применения LLM в управлении: возможности, вызовы и этические аспекты 28
Глава 2. Анализ потенциала LLM для трансформации управленческих решений в международном бизнесе 34
2.1. Международный опыт использования LLM в управленческих решениях 34
2.2. Типология управленческих задач, эффективно решаемых с помощью LLM 42
2.3. Методика оценки эффективности внедрения LLM-моделей 47
2.4. Анализ отраслевой специфики применимости LLM 50
2.5. Международный анализ применимости: Индекс готовности к LLM 55
Глава 3. Разработка и валидация модели стратегического внедрения LLM в международную компанию 63
3.1. Алгоритм интеграции LLM в управленческие процессы 63
3.2. Стратегический подход к внедрению LLM: оптимизация ролей и перераспределение функций 67
3.3. Построение матрицы применимости LLM в международном бизнесе 77
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 100