Дипломная работа на тему: Совершенствование стратегии управления персоналом (на примере ЗАО «Экоойл»)

План работы:

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и реализации стратегии управления персоналом организации в современных экономических условиях 6
1.1. Стратегия управления персоналом: цели, задачи, особенности 6
1.2. Виды стратегии управления персоналом 12
1.3. Этапы разработки и реализации стратегии управления персоналом 21
Глава 2. Экономическая характеристика ЗАО «Экоойл» 26
2.1. Общая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ основных экономических показателей работы предприятия 30
2.3. Анализ финансового состояния ЗАО «Экоойл» 37
2.4. Анализ стратегии управления персоналом на предприятии 59
Глава 3. Совершенствование стратегии управления персоналом ЗАО «Экоойл» 76
3.1. Совершенствование информационного обеспечения кадровой работы 76
3.2. Формирование кадрового резерва 84
3.3. Совершенствование механизма управления трудовой мотивацией 88
3.4. Внедрение технологии бюджетирования расходов на персонал 91
3.5. Разработка новых профессионально-квалификационных требований к персоналу на основе систематического анализа и проектирования работ, выполняемых на различных должностях и рабочих местах 96
3.6. Социально-экономическая эффективность направлений совершенствования стратегии управления персоналом ЗАО «Экоойл» 101
Глава 4. Пересчет основных экономических показателей 102
Заключение 108
Список литературы 111
Приложения 114