Дипломная работа на тему: Формирование стратегических управленческих решений в коммерческих организациях в условиях неопределенности

План работы:

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты принятия стратегических управленческих решений в условиях неопределённости 7
1.1. Сущность стратегического управленческого решения, неопределенности и риска 7
1.2. Классификация стратегических управленческих решений 12
1.3. Современные подходы к оценке эффективности при принятии стратегических решений в условиях неопределенности 19
1.4. Проблемы принятия стратегических управленческих решений в условиях неопределенности 21
Глава 2. Методологические основы принятия стратегических управленческих решений в условиях неопределенности 26
2.1. Современные подходы к принятию стратегических управленческих решений в условиях неопределённости и риска 26
2.2. Выбор альтернативных стратегических решений в условиях неопределённости и риска 29
2.3. Методы оценки эффективности принимаемых стратегических решений в условиях неопределённости 34
Глава 3. Повышение эффективности принимаемых стратегических управленческих решений в коммерческом банке 41
3.1. Стратегическое планирование ПАО «Сбербанк» 41
3.2. Выбор метода стратегического управленческого решения в условиях неопределенности в ПАО «Сбербанк» 50
3.3. Практические рекомендации по повышению эффективности стратегических решений в ПАО «Сбербанк» в условиях неопределенности 56
Глава 4. Специальные вопросы обеспечения безопасности 61
4.1. Характеристика работы, стресс-факторов и нормативов 61
4.2. Основные требования по снижению риска 78
Заключение 86
Список литературы 88
Приложение 92