Дипломная работа на тему: Анализ практики управления проектами стратегического развития АО «ЕЭСК»

План работы:

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами стратегического развития организации с использованием концепции бизнес-модели 9
1.1. Связь стратегического и проектного управления 9
1.2. Бизнес-модель: понятие, структура, связь со стратегией компании 22
1.3. Характеристика стратегии развития электроэнергетической отрасли России 27
Глава 2. Анализ практики управления проектами стратегического развития АО «Екатеринбургская электросетевая компания» 41
2.1. Общая и экономическая характеристика АО «Екатеринбургская электросетевая компания» 41
2.2. Организационно-управленческая характеристика АО «Екатеринбургская электросетевая компания» 54
2.3. Анализ проектной деятельности АО «Екатеринбургская электросетевая компания» 65
Глава 3. Разработка методического подхода управления проектами стратегического развития организации с учетом ее бизнес-модели 69
3.1. Обоснование состава инструментов методического подхода управления проектами стратегического развития организации с учетом ее бизнес-модели 69
3.2. Проект развития системы менеджмента проектной деятельности АО «ЕЭСК» 76
3.3. Разработка мероприятий по формированию системы менеджмента проектной деятельности 89
Заключение 96
Список литературы 98
Приложение 107