Дипломная работа на тему: Удержание квалифицированного персонала (на примере АО «УРАЛ БОИНГ МАНУФЭКТУРИНГ»)

План работы:

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы удержания персонала в организации 7
1.1. Сущность системы удержания персонала, стратегии и методы организации 7
1.2. Критерии эффективности системы удержания персонала организации 19
1.3. Методы исследования лояльности и трудовой мотивации персонала 22
Глава 2. Анализ действующей системы удержания персонала в организации АО «УРАЛ БОИНГ МАНУФЭКТУРИНГ» 34
2.1. Основные технико-экономические показатели деятельности организации АО «УРАЛ БОИНГ МАНУФЭКТУРИНГ» за 2019-2021 г 34
2.2. Анализ кадрового состава и движение персонала в компании АО «УРАЛ БОИНГ МАНУФЭКТУРИНГ» 38
2.3. Оценка действующей системы удержания персонала в организации АО «УРАЛ БОИНГ МАНУФЭКТУРИНГ» 40
Глава 3. Разработка рекомендации формирование системы удержания персонала в АО «УРАЛ БОИНГ МАНУФЭКТУРИНГ» 61
3.1. Обоснование рекомендации системы удержания персонала в организации АО «УРАЛ БОИНГ МАНУФЭКТУРИНГ» 61
3.2. Оценка реализации рекомендации системы удержания персонала в организации АО «УРАЛ БОИНГ МАНУФЭКТУРИНГ» 64
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 80