Дипломная работа на тему: Совершенствование системы отбора и подбора персонала в ООО «Газпром центрремонт»

План работы:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Сущность отбора и подбора персонала в организации 7
1.2. Передовой и зарубежный опыт отбора и подбора персонала в организации 17
1.3. Цифровые инструменты в сфере отбора и подбора персонала в организации 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ» 38
2.1. Характеристика и анализ динамики основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Газпром центрремонт» за 2017-2019 гг 38
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом в ООО «Газпром центрремонт» 50
2.3. Анализ действующей в ООО «Газпром центрремонт» системы отбора и подбора персонала 64
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ» 86
3.1. Рекомендации по совершенствованию отбора и подбора персонала в ООО «Газпром центрремонт» 86
3.1.1. Предложения по уменьшению привлечения персонала по родственным и прочим связям и сокращению времени согласования на начальном этапе отбора 86
3.1.2. Предложения по снижению текучести кадров 88
3.1.3. Предложения по автоматизации этапа отбора и подбора персонала 90
3.1.4. Предложения по автоматизации оценки персонала на этапе отбора и подбора 94
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию отбора и подбора персонала в ООО «Газпром центрремонт» 98
3.3. Обоснование необходимости проведения обучения персонала в процессе внедрения цифровых инструментов в организацию 103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 106
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 108
ПРИЛОЖЕНИЕ 113