Курсовая работа на тему: Разработка документированной процедуры «Организация рабочего пространства (5S) на основе принципов бережливого производства при производстве строительных работ» (на примере ООО «Южный Альянс»)

План работы:

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты концепции бережливого производства 6
1.1. История создания бережливого производства 6
1.2. Методы бережливого производства 8
1.3. Направление концепции бережливого строительства как инновационного метода управления строительной организацией 12
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Южный Альянс» 21
2.1. Общая характеристика ООО «Южный Альянс» 21
2.2. Анализ проблем строительной компании и рекомендации по их устранению 25
Глава 3. Организация рабочего пространства (производственных территорий, участков работ и рабочих мест) в строительной отрасли 34
3.1. Организация рабочего пространства (метод 5S) 34
3.2. Анализ деятельности предприятия ООО «Южный Альянс» по внедрению метода 5S 37
Глава 4. Разработка документированной процедуры «Организация рабочего пространства (5s) на основе принципов бережливого производства при производстве строительных работ» 40
4.1. Предложения по усовершенствованию организации рабочего пространства 40
4.2. Разработка документации для проведения конкурса на лучшее внедрение метода 5S на рабочем месте 43
Заключение 45
Список литературы 47
Приложение 52