Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы подбора кадров в организации 6
1.1. Понятие, сущность и характеристика системы управления кадрами в организации 6
1.2. Характеристика системы подбора кадров в организации 15
1.3. Основные тенденции формирования системы подбора кадров 20
Глава 2. Анализ системы подбора кадров в организации ГАУЗ СО ДГБ № 8, г. Екатеринбург 30
2.1. Общая характеристика организации 30
2.2. Анализ системы управления персоналом 39
2.3. Характеристика и особенности системы подбора кадров 47
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы подбора кадров в организации ГАУЗ СО ДГБ № 8, г. Екатеринбурга 56
3.1. Предложения по совершенствованию системы 56
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 62
Заключение
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Основные понятия, принципы и методы организации работы по приему кадров 6
1.2. Методика оценки организации работы по приему кадров 15
Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров на КФ «Девять островов» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика фабрики 21
2.2. Анализ персонала на предприятии 26
2.3. Анализ организации работы на предприятии по приему кадров 34
Глава 3. Совершенствование организации работы по приему кадров КФ «Девять островов» 46
Заключение 54
Список литературы 55
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Понятие и сущность приема кадров 6
1.2. Методика анализа технологии приема кадров 11
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в магазине «Метелица» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика магазина, структура
персонала и его движение 20
2.2. Оценка эффективности работы по приему кадров в магазине 32
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой работы персонала в магазине «Метелица» 49
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организация работы по приему кадров на предприятии 6
1.1. Понятие и сущность найма и отбора персонала 6
1.2. Особенности функционирования системы найма и отбора персонала на предприятии 9
1.3. Современные инструменты найма, оценки и отбора персонала 15
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в МКУ «Централизованная бухгалтерия» 24
2.1. Характеристика деятельности МКУ «Централизованная бухгалтерия» 24
2.2. Анализ состава и движения персонала МКУ «Централизованная бухгалтерия» 28
2.3. Анализ существующей системы подбора, оценки и найма персонала МКУ «Централизованная бухгалтерия» 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы по приему кадров в МКУ «Централизованная бухгалтерия» 48
3.1. Рекомендации по совершенствованию найма персонала 48
3.2. Мероприятия по оптимизации оценки и отбора персонала 52
3.3. Эффективность предлагаемых рекомендаций 54
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы по приему кадров 7
1.1. Сущность понятия прием кадров, современные методы и инструменты организации работы по приему кадров в Органы Внутренних Дел 7
1.2. Методика оценки эффективности организации приема кадров в ОВД 28
Глава 2. Оценка эффективности организации приема кадров в МВД 32
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности МО МВД России «Ивдельский» 32
2.2. Анализ кадрового состава МО МВД России «Ивдельский» 36
2.3. Оценка эффективности организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 46
3.1. Программа мероприятий по совершенствованию организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 46
3.2. Прогноз эффективности предлагаемых мероприятий 48
Заключение 51
Список литературы 55
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности работы службы кадров на предприятии 6
1.1. Исторический аспект отбора кадров 6
1.2. Показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов предприятия 11
1.3. Методы анализа роста производительности труда 19
Глава 2. Социально-экономическая характеристика ОАО «Соликамскбумпром» 23
2.1. История развития и общая характеристика хозяйственной деятельности ОАО «Соликамскбумпром» 23
2.2. Проблемы организации кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 28
2.3. Анализ организации деятельности кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 34
Глава 3. Рекомендации и предложения по совершенствованию кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 50
3.1. Анализ организации деятельности кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 50
3.2. Анализ эффективности мероприятия по совершенствованию кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 56
Заключение 62
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Основные понятия, принципы и методы организации работы по приему кадров 6
1.2. Методика оценки организации работы по приему кадров 15
Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров на ООО «Кадровые технологии» 19
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 19
2.2. Анализ персонала в организации 21
2.3. Анализ организации работы в организации по приему кадров 26
Глава 3. Совершенствование организации работы по приему кадров в ООО «Кадровые технологии» 40
Заключение 54
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 5
1.1. Место и роль подбора персонала в системе управления предприятием 5
1.2. Концепции, принципы и методы эффективного приема персонала 9
1.3. Оценка эффективности работы по подбору персонала 14
Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров в ООО «Компания Урал Торг Сервис» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Компания Урал Торг Сервис» 18
2.2. Состояние кадрового потенциала ООО «Компания Урал Торг Сервис» 32
2.3. Оценка эффективности работы по приему кадров 40
Глава 3. Оптимизация работы на предприятии по приему кадров 45
3.1. Мероприятия по повышению эффективности системы подбора кадров 45
3.2. Обоснования социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации найма, подбора и оценки персонала 6
1.1. Основные подходы к определению понятий найм, подбор и оценка персонала 6
1.2. Принципы найма, подбора и оценки новых сотрудников 12
1.3. Современные методы привлечения и отбора персонала 18
Глава 2. Оценка системы найма и отбора персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Комплексная эксплуатация систем» 26
2.2. Управление персоналом и динамика кадров в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 32
2.3. Процедуры найма и отбора персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 39
Глава 3. Совершенствование системы найма персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 45
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы найма персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 45
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 55
Заключение 60
Список литературы 65
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы по приему кадров 5
1.1. Процесс приема кадров на работу: понятие, принципы и методы эффективного приема персонала 5
1.2. Методика проведения анализа работы по приему кадров 13
Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров на предприятии ООО «Лайм-Мебель» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ кадрового состава предприятия 28
2.3. Система приема кадров, используемая на предприятии 32
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «Лайм-Мебель» 42
Заключение 51
Список литературы 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Понятие, принципы и методы организации работы по приему кадров 5
1.2. Основные этапы приема кадров на предприятии 8
1.3. Документы на каждом этапе приема 17
Глава 2. Исследования организации работы на предприятии по приему кадров в ООО «Лесной Урал Лобва» 26
2.1. Общая характеристика ООО «Лесной Урал Лобва» 26
2.2. Анализ организации работы по приёму кадров в ООО «Лесной Урал Лобва» в 2019 - 2021 гг 42
Глава 3. Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию организации работы по приёму кадров на ООО «Лесной Урал Лобва» 53
Заключение 60
Список литературы 67
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Содержание понятия «прием кадров». взаимосвязь работы по приему кадров с системой управления персоналом и кадровой политикой 5
1.2. Технологии и подходы к организации работы по приему кадров на предприятии 10
1.3. Критерии и оценка эффективности работы по приему кадров на предприятии. Влияние качества персонала на эффективность работы предприятия 18
Глава 2. Анализ работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 24
2.1. Организационно-экономическая и кадровая характеристика ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 24
2.2. Анализ системы управления персоналом, кадровой политики и организации работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 31
2.3. Качественная и количественная оценка работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 37
Глава 3. Рекомендации по улучшению организации работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 43
3.1. Мероприятия по улучшению организации работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 43
3.2. Социально-экономическое обоснование мероприятий по улучшению организации работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 49
Заключение 52
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации по приему кадров 7
1.1. Общая характеристика организации процесса по приему кадров на предприятии 7
1.2. Основные этапы и методы эффективного приема кадров на предприятии 10
1.3. Особенности организации работы по приему кадров на зарубежных предприятиях 22
Глава 2. Анализ и оценка организации работы по приему кадров в ООО «МСЧ Ванадий» 29
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «МСЧ Ванадий» 29
2.2. Анализ и оценка организации работы по приему кадров в ООО «МСЧ Ванадий» 40
2.3. Достоинства и недостатки организации работы по приему кадров в ООО «МСЧ Ванадий» 61
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «МСЧ Ванадий» 64
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «МСЧ Ванадий» 64
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 74
Список литературы 78
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Прием кадров в системе управления персоналом предприятия 5
1.2. Порядок приёма кадров на предприятии 8
1.3. Показатели приема кадров на предприятии 16
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в ООО «Полимет» 23
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Полимет» 23
2.2. Анализ кадрового состава и социально-трудовых показателей в ООО «Полимет» 28
2.3. Анализ организации работы по приему кадров в ООО «Полимет» 37
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «Полимет» 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «Полимет» 48
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 55
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения организации приема кадров на предприятии 6
1.1. Особенности организации приема кадров на предприятии 6
1.2. Методы оценки эффективности организации приема кадров на предприятии 15
Глава 2. Анализ деятельности и организации по приему кадров ООО «Растер» 23
2.1. Основные показатели деятельности ООО «Растер» 23
2.2. Анализ организации приема кадров на предприятии в ООО «Растер» 35
Глава 3. Совершенствование организации приема кадров на предприятии 48
Заключение 56
Список литературы 60
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по обеспечению предприятия персоналом 5
1.1. Терминология и этапы организации приема кадров 5
1.2. Методические основы анализа эффективности организации работы по приему кадров 20
Глава 2. Исследование деятельности ООО «Реклама и кадры» по оказанию кадровых аутсорсинговых услуг ресторана «Вилка Ложка» 26
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика контрагентов по аутсорсингу подбора и найма персонала 26
2.2. Анализ этапов и процедур приема персонала 37
Глава 3. Направления повышения эффективности организации аутсорсинговых услуг по подбору персона в ООО «Реклама и кадры» 48
Заключение 56
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Основные элементы и цели, документирование приема персонала 6
1.2. Основные элементы и цели, документирование приема персонала 17
Глава 2. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом на примере ООО «СтройТрансСервис «Прогресс» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «СтройТрансСервис «Погресс» 28
2.3. Анализ приема и отбора кадров в ООО «СтройТрансСервис «Прогресс» 40
Глава 3. Совершенствование эффективности работы по приему кадров в ООО «СтройТрансСервис «Прогресс» 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию программы подбора и отбора сотрудников 47
3.2. Анализ экономической эффективности от предложенных мероприятий 50
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты принципов и методов приема персонала 6
1.1. Теоретические подходы деятельности кадровой службы на предприятии 6
1.2. Методика анализа по приему кадров 13
Глава 2. Диагностика организации работы на предприятии ООО Мясокомбинат «Звениговский» по приему кадров 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации ООО Мясокомбинат «Звениговский» 25
2.2. Анализ структуры и движения на предприятии ООО Мясокомбинат «Звениговский» 37
2.3. Анализ деятельности кадровой службы ООО Мясокомбинат «Звениговский» по приему кадров 54
Глава 3. Направления и методы усовершенствования работы по приему кадров в ООО Мясокомбинат «Звениговский» 64
Заключение 83
Список литературы 87
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 5
1.1. Организация и система приема кадров сущность и этапы 5
1.2. Методика оценки организации работы по приему кадров 13
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров ООО ТД «ЛТД» 21
2.1. Краткая характеристика и основные социально экономические показатели деятельности ООО ТД «ЛТД» 21
2.2. Анализ кадрового состава 25
2.3. Оценка работы по приему кадров 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации по приему кадров ООО ТД «ЛТД» 47
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса приема кадров 5
1.1. Управление персоналом как интегральный компонент общего процесса управления 5
1.2. Организация работы предприятия по приему кадров 12
Глава 2. Организация работы на предприятии по приему кадров в ООО «УК Даниловское» 23
2.1. Общая характеристика ООО «УК Даниловское» 23
2.2. Анализ системы приема персонала 33
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию работы предприятия по приему кадров 45
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67