Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических основ сбытовой деятельности организации 5
1.1. Сбытовая деятельность предприятия: сущность и содержание 5
1.2. Стратегическое планирование сбытовой деятельности предприятия 8
1.3. Методологические основы анализа и оценки сбытовой деятельности предприятия 23
Глава 2. Анализ эффективности сбытовой деятельности предприятия 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 30
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации 41
2.3. Оценка эффективности сбытовой деятельности организации 51
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности сбытовой деятельности предприятия торговли 64
3.1. Описание мероприятий, направленных на совершенствование управления сбытовой деятельности предприятия 64
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 74
Заключение 83
Список использованной источников 86
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты анализа систем подбора персонала 6
1.1. Понятия и цели подбора персонала 6
1.2. Технологии отбора и найма персонала 12
1.3. Анализ данных 15
1.4. Многомерная структура данных 16
1.5. Data mining технологии 19
1.6. Методы data mining 22
1.7. Аналитическая платформа deductor 32
Глава 2. Анализ эффективности системы подбора персонал персонала 37
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 37
2.2. Кадровый состав ПАО «СКБ-банк» 39
2.3. Анализ подбора и найма в организации 41
Глава 3. Рекомендации по анализу эффективности подбора персонала 45
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса подбора персонала 6
1.1. Понятие, сущность, виды подбора персонала 6
1.2. Современные подходы к подбору персонала 13
1.3. Методика анализа эффективности работы агентства по подбору персонала 20
Глава 2. Оценка системы подбора персонала на примере кадрового агентства «Ключ к успеху» 25
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика кадрового агентства «Ключ к успеху» 25
2.2. Анализ эффективности работы по подбору персонала кадрового агентства «Ключ к успеху» 39
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности работы сотрудников при организации подбора персонала 52
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала организации 6
1.1. Трудовая мотивация персонала организации: сущность и задачи 6
1.2. Методы трудовой мотивации персонала организации 15
1.3. Управление трудовой мотивацией персонала организации: цель, функции и этапы 23
Глава 2. Анализ эффективности системы трудовой мотивации персонала ООО «АКБ Лидер» 30
2.1. Экономическая характеристика деятельности организации 30
2.2. Анализ форм и методов трудовой мотивации персонала организации 41
2.3. Оценка эффективности системы трудовой мотивации персонала организации 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению трудовой мотивацией персонала ООО «АКБ Лидер» 55
3.1. Характеристика мероприятий по управлению трудовой мотивации персонала организации 55
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по управлению трудовой мотивацией персонала организации 60
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала организации 5
1.1. Задачи и сущность управления трудовой мотивацией персонала организации 5
1.2. Методы управления трудовой мотивацией персонала организации 18
Глава 2. Анализ эффективности системы управления трудовой мотивации персонала в организации ООО «САТУРН СТРОЙМАРКЕТ УРАЛ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «САТУРН СТРОЙМАРКЕТ УРАЛ» 29
2.2. Анализ форм и методов трудовой мотивации персонала ООО «САТУРН СТРОЙМАРКЕТ УРАЛ» 40
2.3. Оценка эффективности управления трудовой мотивации персонала в организации ООО «САТУРН СТРОЙМАРКЕТ УРАЛ» 44
Глава 3. Разработка рекомендаций направленных на повышение эффективности управления трудовой мотивацией персонала в организации ООО «САТУРН СТРОЙМАРКЕТ УРАЛ» 53
3.1. Характеристика мероприятий по управлению трудовой мотивации персонала организации ООО «САТУРН СТРОЙМАРКЕТ УРАЛ» 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности управления трудовой мотивацией персонала в организации ООО «САТУРН СТРОЙМАРКЕТ УРАЛ» 61
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Методологические и экономические основы планирования социального развития коллектива организации 6
1.1. Экономические принципы планирования социального развития коллектива организации 6
1.2. Экономические и социальные задачи планирования социального развития коллектива организации 14
1.3. Роль и место экономических методов социального развития коллектива в организации 21
Глава 2. Анализ эффективности социального развития коллектива в подразделении АО «НПК «Уралвагонзавод» 26
2.1. Краткая характеристика деятельности AO «HПK «Уралвагонзавод» 26
2.2. Анализ результатов социального развития коллектива отдела 423 бюро вторичного сырья АО «НПК Уралвагонзавод» 30
2.3. Содержательные аспекты программ социального развития коллектива АО «НПК «Уралвагонзавод» 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию социального развития коллектива в подразделении АО «НПК «Уралвагонзавод» 52
3.1. Направления совершенствования социального развития коллектива отдела 423 бюро вторичного сырья АО «НПК «Уралвагонзавод» 52
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 55
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления дебиторской задолженностью предприятия 6
1.1. Экономическая сущность, классификация и причины возникновения дебиторской задолженности 6
1.2. Политика управления дебиторской задолженностью, ее основные элементы 13
1.3. Теоретические и методические подходы к анализу и оценке дебиторской задолженности предприятия 23
Глава 2. Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью (на примере АО «Синарский щебеночный карьер») 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 38
2.3. Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью предприятия 49
Глава 3. Проблемы управления дебиторской задолженностью предприятия и пути их решения (на примере АО «Синарский щебеночный карьер») 56
3.1. Основные проблемы и направления совершенствования управления дебиторской задолженностью предприятия 56
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по сокращению дебиторской задолженности предприятия 69
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления денежными потоками, прибылью и рентабельностью предприятия 6
1.1. Понятие денежных потоков предприятия, классификация их видов 6
1.2. Прибыль и рентабельность как показатели эффективности деятельности предприятия 11
1.3. Методы управления денежными потоками, прибылью и рентабельностью 18
Глава 2. Анализ эффективности управления денежными потоками, прибылью и рентабельностью предприятия на примере ПАО «Уральский завод РТИ» 28
2.1. Формирование и управление входящими и исходящими денежными потоками предприятия 28
2.2. Анализ формирования и управления прибылью предприятия 40
2.3. Анализ управления рентабельностью как относительным показателем эффективности финансовой деятельности предприятия 51
Глава 3. Проблемы совершенствования управления денежными потоками, прибылью и рентабельностью предприятия и пути их решения 55
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования кадровой обеспеченности организации 5
1.1. Кадровое обеспечение в системе управления персоналом организации 5
1.2. Существующие модели и технологии кадрового обеспечения организации 24
1.3. Оценка кадрового обеспечения персонала В отделе специального назначения 29
Глава 2. Анализ эффективности управления кадрами в ОСН(Б) Гуфсин России по Свердловской области 37
2.1. Общая характеристика учреждения и его деятельности 37
2.2. Анализ обеспеченности персонала ОСН(Б) Гуфсин 46
2.3. Анализ и оценка кадрового обеспечения деятельности организации в ОСН(Б) Гуфсин России по Свердловской области 51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления кадрами в ОСН(Б) Гуфсин России по Свердловской области 58
3.1. Пути совершенствования системы управления в ОСН(Б) Гуфсин России по Свердловской области 58
3.2. Оценка эффектов и эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления основными средствами организации 6
1.1. Содержание, структура и классификация основных средств 6
1.2. Методы оценки основных средств промышленных предприятий 12
1.3. Принципы эффективного управления основными средствами 18
Глава 2. Анализ эффективности управления основными средствами предприятия (на примере ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока») 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «СЗТТ» 26
2.2. Анализ состава, структуры и динамики основных средств предприятия 37
2.3. Анализ эффективности использования основных средств ОАО «СЗТТ» 46
Глава 3. Пути повышения эффективности использования основных средств ОАО «СЗТТ» 52
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования основных средств ОАО «СЗТТ» 52
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по повышению эффективности основных средств ОАО «СЗТТ» 58
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы использования основных средств предприятия 4
1.1. Сущность,структура,классификация основных средств предприятия 4
1.2. Износ и амортизация основных средств 12
1.3. Показатели оценки эффективности использования основных средств 17
Глава 2. Анализ эффективности управления основными средствами предприятия ООО НПП «ЦТМ» 23
2.1. Характеристика предприятия ООО НПП «ЦТМ» 24
2.2. Анализ основных средств предприятия ООО НПП «ЦТМ» 28
2.3. Оценка эффективности использования основных средств 35
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных производственных фондов 49
3.1. Основные мероприятия по повышению эффективности использования основных средств 49
3.2. Экономический эффект мероприятий 55
Заключение 56
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа финансового состояния 5
1.1. Понятие значение и задачи анализа финансового состояния 5
1.2. Состав и структура активов и пассивов 8
1.3. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности 11
1.4. Анализ прибыльности и рентабельности 15
Глава 2. Анализ финансовых результатов предприятия ПАО «УЗТМ» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «УЗТМ» 20
2.2. Оценка финансового состояния предприятия ПАО «УЗТМ» 23
2.3. Анализ состава динамики прибыли и оценки рентабельности предприятия ПАО «УЗТМ» 35
Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению предприятия ПАО «УЗТМ» 43
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы формирования персонала организации 6
1.1. Персонал организации: сущность, состав и структура 6
1.2. Потребность в персонале организации: понятие, типы, этапы и методы планирования 11
1.3. Методы формирования персонала организации 19
Глава 2. Анализ эффективности формирования персонала ГАУ ТО «МФЦ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГАУ ТО «МФЦ» 29
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала ГАУ ТО «МФЦ» за 2019-2021 гг 39
2.3. Анализ системы формирования персонала в ГАУ ТО «МФЦ» 48
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию формирования персонала в ГАУ ТО «МФЦ» 59
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по совершенствованию формирования персонала ГАУ ТО «МФЦ» 59
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию формирования персонала ГАУ ТО «МФЦ» 68
Заключение 78
Список литературы 81
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность экономической деятельности предприятия 6
1.2. Методологические основы анализа эффективности экономической деятельности организации 12
1.3. Особенности функционирования организаций строительной отрасли 19
Глава 2. Анализ эффективности экономической деятельности ООО «ТехСтрой» 23
2.1. Организационная характеристика ООО «ТехСтрой» 23
2.2. Анализ экономической деятельности ООО «ТехСтрой» 25
2.3. Оценка эффективности экономической деятельности ООО «ТехСтрой» 30
Глава 3. Совершенствование эффективности экономической деятельности ООО «ТехСтрой» 42
3.1. Мероприятия направленные на совершенствование эффективности деятельности ООО «ТехСтрой» 42
3.2. Оценка повышения эффективности деятельности предприятия в результате внедрения разработанных мероприятии 48
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Аналитическая часть 6
1.1. Анализ предметной области 6
1.1.1. Экономический анализ деятельности объекта исследования 6
1.1.2. Организационная структура и система управления 7
1.1.3. Применяемые технические и программные средства 11
1.2. Анализ прикладных и информационных процессов 14
1.2.1. Описание основных прикладных процессов 14
1.2.2. Анализ недостатков прикладных процессов организации 15
1.2.3. Предложение по моделированию 16
1.2.4. Обоснование предложений по автоматизации 17
1.3. Моделирование городских процессов 18
1.3.1. Цель и задачи моделирования 18
1.3.2. Построение, обоснование и внедрение имитационного моделирования в организацию 19
1.3.3. Спецификация функциональных требований к информационной системе 20
1.3.4. Спецификация и обоснование нефункциональных требований к информационной системе 22
1.4. Анализ существующих программных решений 23
1.4.1. Понятия об имитационном моделировании 23
1.4.2. Обзор основных зарубежных и отечественных инструментов моделирования и оптимизации 25
1.5. Календарно-ресурсное планирование проекта и анализ бюджета 31
Глава 2. Проектная часть 35
2.1. Информационное обеспечение 35
2.1.1. Инфологическая модель и схема данных 35
2.1.2. Входные и выходные данные 36
2.1.3. Классификаторы и нормативно-справочная информация 42
2.2. Математическое обеспечение 45
2.3. Программное обеспечение 46
2.3.1. Структура программного обеспечения 46
2.3.2. Спецификации программных модулей 47
2.3.3. Пользовательский интерфейс 52
2.4. Проведение серии вычислительных экспериментов 59
2.4.1. Планирование экспериментов 59
2.4.2. Актуальные данные 61
2.4.3. Оптимизация светофоров 66
2.4.4. Оптимизация дорог и светофоров 73
2.4.5. Анализ и интерпритация полученных результатов 79
2.5. Оценка эффективности проекта 79
Заключение 82
Список литературы 84

Список сокращений 3
Введение 4
Глава 1. Анализ деятельности фитнес-клубов 6
1.1. Сущность деятельности фитнес-клубов 6
1.2. Ключевые показатели деятельности фитнес-клубов 9
1.3. Описательная характеристика фитнес-клуба «Eurasia» 11
Глава 2. Исследование BI-систем 16
2.1. BI-технология как инструмент принятия управленческих решений 16
2.2. Сравнительный анализ современных BI-систем 21
Глава 3. Разработка аналитической панели 28
3.1. Определение цели и задач разработки аналитической панели 28
3.2. Подготовка данных 29
3.3. Создание модели 36
3.4. Реализация аналитической панели 37
Заключение 55
Список иcпользованных источников 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анимационной деятельности в предприятии питания 6
1.1. Определение и функции анимации 6
1.2. История анимационной деятельности в ресторанном бизнесе 13
1.3. Основные виды и форматы анимационных программ 16
1.4. Роль анимационной деятельности в улучшении уровня обслуживания 20
Глава 2. Анализ деятельности ИП Пермякова С.С. «Домашний пекарь» по продвижению услуг 27
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Оценка конкурентной среды предприятия 34
2.3. Анализ современных форм продвижения услуг предприятия 38
Глава 3. Разработка анимационной программы как перспективного направления продвижения услуг ИП Пермякова С.С. «Домашний пекарь» 43
3.1. Концепция анимационной программы 43
3.2. Экономическая эффективность предложенных рекомендаций 53
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты антикризисного управления 6
1.1. Основные понятия и принципы антикризисного управления на предприятии 6
1.2. Механизмы антикризисного управления 13
Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия 22
2.1. Краткая организационная характеристика ООО ТД «Урало-Сибирская компания» 22
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы 25
2.3. Анализ финансовой деятельности предприятия 40
Глава 3. Разработка проекта мероприятий по улучшению финансового положения предприятия 54
3.1. Теоретическое обоснование антикризисных мероприятий 54
3.2. Разработка антикризисной стратегии предприятия 55
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы антикризисной стратегии хозяйствующего субъекта 8
1.1. Понятие, сущность и роль стратегии в антикризисном управлении 8
1.2. Виды и этапы разработки антикризисной стратегии 14
1.3. Методы управления в кризисной организации 19
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценка бизнес-процессов ООО «Уральские локомотивы» 26
2.1. Общая характеристика ООО «Уральские локомотивы» 26
2.2. Анализ антикризисной стратегии ООО «Уральские локомотивы» 36
2.3. Оценка бизнес-процессов ООО «Уральские локомотивы» 44
Глава 3. Разработка антикризисного управления ООО «Уральские локомотивы» 56
3.1. Разработка антикризисной стратегии ООО «Уральские локомотивы» 56
3.2. Реинжиниринг бизнес-процессов ООО «Уральские локомотивы» 65
Заключение 77
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования антикризисной стратегии развития организации 6
1.1. Понятие, сущность и содержание антикризисной стратегии 6
1.2. Стратегия и тактика антикризисного управления 11
1.3. Инструменты антикризисного управления 14
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СТЭП» 21
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «СТЭП» 21
2.2. Анализ организации маркетинговой деятельности ООО «СТЭП» 32
2.3. Анализ внешних и внутренних факторов развития ООО «СТЭП» 37
Глава 3. Мероприятия антикризисной стратегии ООО «СТЭП» 43
3.1. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления ООО «СТЭП» 43
3.2. Организация внедрения антикризисной стратегии ООО «СТЭП» 44
3.3. Экономическое обоснование эффективности мероприятий 45
Заключение 58
Список литературы 60