Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы понятия эффективности деятельности предприятия 6
1.1. Понятие экономической эффективности 6
1.2. Пути и методы повышения эффективности деятельности предприятия 13
1.3. Методы оценки эффективности 20
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия (на примере цеха 135 АО «НПК» «Уралвагонзавод») 26
2.1. Общие сведения о производственном подразделении 26
2.2. Анализ эффективности использования человеческих ресурсов в цехе 135 34
2.3. Анализ эффективности использования основных средств производственного подразделения 43
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления эффективностью деятельности цеха 135 АО «НПК Уралвагонзавод» 54
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 63
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты управления эффективностью деятельности организации в современных условиях 5
1.1. Сущность и критерии эффективности деятельности предприятий 5
1.2. Факторы влияния и резервы роста эффективности деятельности организации 18
Глава 2. Оценка эффективности деятельности ООО «Идеальный сад» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 25
2.2. Диагностика финансового состояния организации 31
2.3. Анализ показателей эффективности деятельности ООО «Идеальный сад» 41
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности ООО «Идеальный сад» 53
3.1. План мероприятий по повышению эффективности деятельности 53
3.2. Оценка эффективности плана мероприятий 62
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 7
1.1. Сущность экономической эффективности и методы управления эффективностью деятельности организации 7
1.2. Факторы, влияющие на эффективность деятельности организации 16
1.3. Методика оценки и основные показатели эффективности деятельности организации 27
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ГКУ «Первоуральский центр занятости» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ГКУ «первоуральский центр занятости» 36
2.2. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ГКУ «Первоуральский центр занятости» 41
2.3. Анализ эффективности использования имеющихся ресурсов ГКУ «Первоуральский центр занятости» 46
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ГКУ «Первоуральский центр занятости» 59
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования производственных ресурсов мероприятия по повышению эффективности деятельности ГКУ «Первоуральский центр занятости» 59
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых рекомендаций 64
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 5
1.1. Содержание и структура эффективности деятельности организации 5
1.2. Методика оценки эффективности деятельности организации 11
1.3. Особенности организации бизнеса консалтинга в финансовой сфере 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации ООО «Такс-План» 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Такс-План» 27
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Такс-План» 43
2.3. Анализ состояния факторов внешней среды. SWOT-анализ ООО «Такс-План» 52
Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности деятельности организации ООО «Такс-План» 60
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению эффективности деятельности организации ООО «Такс-План» 60
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности организации ООО «Такс-План» 62
3.3. Расчёт экономического эффекта от предложенных мероприятий по повышению эффективности деятельности организации ООО «Такс-План» 77
Заключение 81
Список литературы 86
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки финансовых результатов деятельности предприятия 6
1.1. Экономическая сущность, цели и задачи оценки финансовых результатов предприятия 6
1.2. Методы оценки финансовых результатов деятельности предприятия и определение резервов роста прибыли и рентабельности 16
1.3. Информационная основа для проведения оценки эффективности деятельности предприятия 33
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть» 40
2.2. Анализ статей бухгалтерского баланса за 2014 - 2016 гг 51
2.3. Анализ денежных потоков, прибыльности и рентабельности предприятия ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть» 57
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть» 89
3.1. Основные направления повышения эффективности деятельности ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть» 89
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 91
Заключение 95
Список литературы 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности 7
деятельности предприятия 7
1.1. Сущность, виды и критерии эффективности управления организацией 7
1.2. Методы оценки эффективности деятельности 16
предприятия 16
1.3. Направления повышения эффективности деятельности предприятия 23
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Кристи» 30
2.1. Организационная характеристика ООО «Кристи» 30
2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Кристи» 36
2.3. Характеристика конкурентов и swot - анализ ООО «Кристи» 43
Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению эффективности деятельности ООО «Кристи» 48
3.1. Описание мероприятий по повышению эффективности работы ООО «Кристи» 48
3.2. Оценка финансовой стоимости мероприятий 55
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятия 5
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Подходы и методы оценки эффективности деятельности предприятия 9
1.3. Пути и способы улучшения управления эффективностью деятельности предприятия 16
Глава 2. Анализ экономических показателей предприятия ООО «Окпур-Аква» 23
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Окпур-Аква» 23
2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия ООО «Окпур-Аква» 31
2.3. Анализ эффективности деятельности предприятия ООО «Окпур-Аква» 41
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Окпур-Аква» 44
3.1. Рекомендуемые мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Окпур-Аква» 44
3.2. Общий объем затрат на мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Окпур-Аква» 50
3.3. Результаты проведения оценки эффективности деятельности по рекомендуемым мероприятиям предприятия ООО «Окпур-Аква» 53
Заключение 56
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Основы управления эффективностью деятельности предприятия 6
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности предприятия 6
1.2. Показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия 13
1.3. Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия, и способы управления ими 19
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Уралэлектромонтаж-1» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 26
2.2. Результаты финансовой деятельности ООО «Уралэлектромонтаж-1» 32
2.3. Эффективность использования ресурсов ООО «Уралэлектромонтаж-1» 41
Глава 3. Управление эффективностью деятельности ООО «Уралэлектромонтаж-1» 49
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Сущность и система показателей эффективности деятельности организации 6
1.2. Управление прибылью как ключевой элемент управления эффективности 11
1.3. Факторы и резервы увеличения прибыли организации 17
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Реста Каменск» 27
2.1. Экономическая характеристика ООО «Реста Каменск» 27
2.2. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия 33
2.3. Оценка показателей эффективности экономической деятельности предприятия 41
2.4. Анализ формирования и использования прибыли ООО «Реста Каменск» 48
Глава 3. Совершенствование управления эффективности деятельности ООО «Реста Каменск» 57
3.1. Пути повышения рентабельности предприятия 57
3.2. Бизнес-план по расширению сети кафе ООО «Реста Каменск» 60
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятия 7
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности предприятия 7
1.2. Подходы и методы оценки эффективности деятельности предприятия 13
1.3. Система управления эффективностью деятельностью предприятия 20
Глава 2. Анализ эффективности деятельности на предприятии ООО «ЛАБАР» 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности 33
2.3. Анализ системы управления эффективностью деятельности на предприятии 40
Глава 3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия и совершенствование системы управления эффективностью 46
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективности организации 5
1.1. Понятие эффективности 5
1.2. Показатели оценки эффективности организации 8
1.3. Управление эффективностью организации и пути ее повышения 13
Глава 2. Оценка управлением эффективности ООО УК «Сухоложская» 21
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 21
2.2. Анализ эффективности использования производственных ресурсов организации 34
2.3. Оценка эффективности деятельности организации 41
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления в ООО УК «Сухоложская» 47
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления организацией 47
3.2. Оценка эффективности мероприятий 55
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рекламной деятельностью 7
1.1. Сущность, участники и виды рекламной деятельности 7
1.2. Порядок планирования и реализации рекламной деятельности на предприятии 17
1.3. Методики оценки эффективности рекламной деятельности 26
Глава 2. Анализ основных технико-экономических показателей и оценка рекламной деятельности ООО «Гарант» 33
2.1. Краткая характеристика ООО «Гарант» 33
2.2. Анализ факторов внешней среды (в сегментах: государство, общество, бизнес) 46
2.3. Анализ и оценка эффективности рекламной деятельности ООО «Гарант» 58
Глава 3. Направления совершенствования рекламной деятельности компании ООО «Гарант» 78
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности рекламной деятельности компании 78
3.2. Оценка эффективности разработанной рекламной кампании 91
Заключение 99
Список литературы 102
Приложение 108

Введение 3
Глава 1. Современные подходы к управлению трудом персонала 7
1.1. Особенности труда персонала в условиях предприятий торговли 7
1.2. Современные подходы к управлению эффективностью труда 14
1.3. Формирование стратегии работы с персоналом 26
Глава 2. Оценка эффективности управления персоналом 37
2.1. Социально-экономическая характеристика компании ООО ТД «СКМ-МЕБЕЛЬ» 37
2.2. Планирование и организация труда персонала 51
2.3. Система оплаты труда 65
2.4. Движение и удовлетворенность 75
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом с целью повышения эффективности 86
Заключение 101
Список литературы 104
Приложение 109

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятии 6
1.1. Сущность и роль процесса управления эффективностью финансово-хозяйственной деятельностью предприятия 6
1.2. Методы оценки эффективности деятельности предприятия 9
1.3. Особенности рудной промышленности и пути повышения эффективности деятельности предприятия 13
Глава 2. Анализ эффективности хозяйственной деятельности ОАО «Уралтрубпром» 29
2.1. Организационно экономическая характеристика «Уралтрубпром» и анализ основных показателей его деятельности за 2016-2017 гг 29
2.2. Анализ объемов и структуры выполняемых работ, использования трудовых ресурсов и основных фондов 37
2.3. Анализ затрат, прибыли, рентабельности и оценка финансового состояния предприятия 47
Глава 3. Разработка рекомендации по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Уралтрубпром» 56
3.1. Мероприятия по улучшению деятельности предприятия 56
3.2. Расчет экономического эффекта от повышения мощности взрывчатых веществ 59
3.3. Приобретение современного бурового станка «SandvikDP-1500» 65
Заключение 68
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рисками в деятельности предприятия 5
1.1. Понятие, характеристика и классификация рисков в деятельности предприятий 5
1.2. Содержание управления рисками хозяйственной деятельности 9
1.3. Методические основы оценки и анализа рисков в деятельности предприятия 12
Глава 2. Оценка и анализ рисков деятельности предприятия ООО «Вариант» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 18
2.2. Идентификация внутренних рисков деятельности предприятия 24
2.3. Идентификация внешних рисков деятельности предприятия 34
2.4. Комплексная оценка рисков в деятельности предприятия 50
Глава 3. Разработка предложений по управлению рисками в деятельности предприятия 61
3.1. Цели и задачи управления рисками в деятельности предприятия 61
3.2. Разработка и оценка мероприятий по управлению рисками 67
Заключение 74
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления производственными ресурсами 6
1.1. Понятие, сущность и виды запасов 6
1.2. Существующие системы управления запасами и нормирование 13
1.3. Методики анализа процесса управления запасами 26
Глава 2. Анализ управления затратами на предприятии ООО «ДЕО» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ДЕО» 31
2.2. Анализ процесса управления запасами в ООО «ДЕО» 41
2.3. Анализ состояния и периодов оборачиваемости производственных запасов на примере продукта «Део Хлор» 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию систем управления производственными запасами на производстве ООО «ДЕО» 53
3.1. Расчет величины финансовых средств, авансируемых в запасы в 2019 году 53
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы управления запасами на производстве ООО «ДЕО» 63
3.3. Оценка экономического эффекта от предполагаемых мероприятий 72
Заключение 74
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Мотивационные концепции и методологические положения трудовой мотивации 5
1.1. Основные теории мотивации труда 5
1.2. Методы управления мотивации труда 14
1.3. Стимулы, антистимулы и оценка средств стимулирования 21
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала на примере организации железнодорожного транспорта: Вагонного депо станции Березники-сортировочные 34
2.1. Общая характеристика организации 34
2.2. Анализ действующей системы мотивации персонала 39
2.3. Основные подходы к стимулированию труда работников организации 45
Глава 3. Основные мероприятия по совершенствованию системы управления мотивацией персонала в организации 54
3.1. Разработка системы материальной мотивации, как фактора стимулирования персонала 54
3.2. Направления совершенствования нематериального мотивирования и стимулирования труда 59
3.3. Оценка результативности предложений по управлению трудовой мотивацией персонала 69
Заключение 79
Список литературы 85
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью бюджетной организации 5
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности организации 5
1.2. Понятие и показатели оценки эффективности деятельности бюджетного учреждения 11
1.3. Методика оценки эффективности деятельности бюджетного учреждения 16
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации ГБУЗ ТО «Родильный дом № 3» 23
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ основных показателей работы организации 25
2.3. Анализ финансовой деятельности организации 35
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ГБУЗ ТО «Родильный дом № 3» 40
3.1. Рекомендации по совершенствованию эффективности деятельности организации 40
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию эффективности деятельности организации 46
Заключение 52
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки управленческих решений для туроператоров по развитию рынка въездного туризма 7
1.1. Основные понятия сферы въездного туризма и динамика развития рынка въездного туризма России 7
1.2. Сущность управленческих решений и особенности их разработки для развития деятельности туроператоров на рынке въездного туризма 14
1.3. Типология и методы разработки управленческих решений и критерии их эффективности для развития туроператоров на рынке въездного туризма 23
Глава 2. Анализ управленческих решений агентства санаторно-курортного лечения «Здравница» для развития деятельности на рынке въездного туризма Свердловской области 32
2.1. Общая характеристика туристских ресурсов Свердловской области 32
2.2. Анализ деятельности агентства санаторно-курортного лечения «Здравница» по развитию направления «въездной туризм» на рынке Свердловской области 40
2.3. Оценка эффективности управленческих решений агентства санаторно-курортного лечения «Здравница» по развитию направления «въездной туризм» на рынке Свердловской области 55
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управленческих решений агентства санаторно-курортного лечения «Здравница» по развитию направления «въездной туризм» на рынке свердловской области 68
Заключение 79
Список литературы 82
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Методологические основы формирования себестоимости продукции в современной теории и практике 5
1.1. Исследование понятий «затраты», «расходы», «издержки» в системе бухгалтерского и управленческого учета 5
1.2. Современные модели учета затрат 11
1.3. Анализ классификации затрат в мировой и отечественной практике 17
1.4. Анализ в системе управления затратами и принятия управленческих решений 22
Глава 2. Управленческий учёт затрат ООО «Вада» 29
2.1. Характеристика деятельности предприятия ООО «Вада» 29
2.2. Учёт затрат в бухгалтерском учете 34
2.3. Модель учета затрат в управленческом учете 62
2.4. Учёт и анализ затрат в управленческом учете 72
Глава 3. Оптимизация управленческого учета ООО «Вада» 107
3.1. Характеристика рыночной ситуации для использования резервов роста 107
3.2. Концепция новой модели управленческого учёта ООО «Вада» 114
3.3. Новая модель учета затрат в управленческом учёте ООО «Вада» 126
Заключение 147
Список литературы 150
Приложение 159