Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления основными средствами организации 6
1.1. Сущность, состав и классификация основных средств 6
1.2. Этапы управления основными средствами 10
1.3. Модернизация производства как направление повышения эффективности управления основными средствами 15
Глава 2. Анализ основных средств АО «Ревдинский кирпичный завод» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «РКЗ» 21
2.2. Анализ состава, структуры и динамики основных средств предприятия 31
2.3. Анализ эффективности использования основных средств 41
Глава 3. Пути повышения эффективности использования основных средств АО «РКЗ» 49
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования основных средств 49
3.2. Прогноз эффективности предложенных мероприятий 52
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления основными средствами предприятия 6
1.1. Основные средства предприятия: понятие, значение и роль в производственном процессе 6
1.2. Анализ состояния основных средств на предприятии 14
1.3. Оценка эффективности управления основными средствами 21
Глава 2. Анализ эффективности управления основными средствами предприятия (на примере ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод») 28
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных финансово-экономических показателей деятельности 28
2.2. Анализ состояния основных средств предприятия 36
2.3. Анализ эффективности управления основными средствами предприятия 42
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления основными средствами предприятия 52
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 52
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 65
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления основными средствами предприятия 6
1.1. Понятие, состав и классификация основных средств 6
1.2. Износ и амортизация основных средств 11
1.3. Показатели использования основных средств 14
1.4. Показатели, характеризующие эффективность использования основных средств 19
Глава 2. Анализ использования основных средств на ОАО «КУМЗ» 26
2.1. Характеристика предприятия 26
2.2. Анализ показателей структуры и движения основных средств ОАО «КУМЗ» 30
2.3. Анализ эффективности использования основных средств ОАО «КУМЗ» 39
Глава 3. Пути повышения использования основных средств ОАО «КУМЗ» 47
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления основными средствами на предприятии 6
1.1. Научные основы исследования основных средств хозяйствующих субъектов 6
1.2. Методический инструментарий оценки состояния и эффективности управления основными средствами 18
1.3. Особенности управления основными средствами в сфере услуг 26
Глава 2. Анализ управления основными средствами в деятельности ООО «Сибтехнобурпроект» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ положения предприятия в конкурентной среде 44
2.3. Оценка состояния и эффективности использования основных средств на предприятии 49
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления основными средствами в ООО «Сибтехнобурпроект» 61
3.1. Характеристика мероприятий по повышению эффективности основных средств на предприятии 61
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 67
Заключение 74
Список литературы 78
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления основными средствами на предприятии 7
1.1. Научные основы исследования основных средств хозяйствующих субъектов 7
1.2. Методический инструментарий оценки состояния и эффективности управления основными средствами 17
1.3. Особенности управления основными средствами в сфере услуг 24
Глава 2. Анализ управления основными средствами в деятельности ООО «Азимут» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ положения предприятия в конкурентной среде 44
2.3. Оценка состояния и эффективности использования основных средств на предприятии 46
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления основными средствами в ООО «Азимут» 58
3.1. Характеристика мероприятий по повышению эффективности основных средств на предприятии 58
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 63
Заключение 69
Список литературы 74
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективного управления основными средствами на предприятии 5
1.1. Понятие, виды и классификации основных средств 5
1.2. Основные направления анализа и показатели состояния основных средств 13
1.3. Методика анализа эффективности использования основных средств 25
Глава 2. Анализ эффективности использования основных средств АО «КУЛЗ» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «КУЛЗ» 30
2.2. Расчет основных финансово-экономических показателей деятельности АО «КУЛЗ» 37
2.3. Анализ состояния и эффективности использования основных средств АО «КУЛЗ» 51
Глава 3. Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию процесса управления основными средствами литейного цеха АО «КУЛЗ» 68
3.1. Рекомендуемые мероприятия по эффективному управлению основными средствами в литейном цехе АО «КУЛЗ» 68
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 70
Заключение 84
Список литературы 87
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа основных средств на предприятии 7
1.1. Сущность и роль основных средств на предприятии 7
1.2. Методические основы и информационная база анализа основных средств на предприятии 20
1.3. Основы повышения эффективности использования основных средств на предприятии 32
Глава 2. Анализ использования основных средств в АО «БСЗ» 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 38
2.2. Анализ наличия, структуры и движения основных средств 47
2.3. Оценка состояния основных средств 53
Глава 3. Резервы повышения эффективности использования основных средств в АО «БСЗ» 58
3.1 Меры, направленные на повышение эффективности использования основных средств в АО «БСЗ» 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективной деятельности коммерческого предприятия 5
1.1. Сущность понятия эффективность деятельности коммерческого предприятия 5
1.2. Показатели и методология анализа показателей эффективности коммерческого предприятия 13
1.3. Пути повышения эффективности коммерческого предприятия 21
Глава 2. Анализ деятельности коммерческого предприятия ООО «Бренд-Стор» 26
2.1. Характеристика структуры управления предприятием ООО «Бренд-Стор» 26
2.2. Анализ закупочной деятельности и ассортиментной политики предприятия ООО «Бренд-Стор» 34
2.3. Анализ конкурентной среды предприятия ООО «Бренд-Стор» 46
2.4. Анализ маркетинговой деятельности на предприятии ООО «Бренд-Стор» 53
2.5. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия ООО «Бренд-Стор» 57
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия ООО «Бренд-Стор» 64
3.1. Рекомендации по работе с возвратами 64
3.2. Рекомендации по оптимизации системы мотивации 67
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 71
Заключение 75
Список литературы 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективности деятельности коммерческого банка 7
1.1. Понятие эффективности деятельности коммерческого банка 7
1.2. Факторы обеспечения эффективности деятельности коммерческого банка 17
1.3. Инструментарий анализа эффективности деятельности коммерческого банка 22
Глава 2. Оценка эффективности деятельности кредитного учреждения 29
2.1. Общая характеристика банка 29
2.2. Анализ показателей деятельности объекта исследования 32
Глава 3. Проблемы финансовой устойчивости банка и меры ее повышения 40
Заключение 45
Список литературы 47
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности коммерческой деятельности 6
1.1. Сущность и виды эффективности 6
1.2. Факторы эффективности коммерческой деятельности предприятия 10
1.3. Система показателей оценки эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия 18
Глава 2. Анализ эффективности коммерческой деятельности на предприятии АО «ТАНДЕР МК Дробление» 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «ТАНДЕР МК Дробление» 26
2.2. Анализ экономической деятельности предприятия АО «ТАНДЕР МК Дробление» 34
2.3. Анализ эффективности коммерческой деятельности на предприятии АО «ТАНДЕР МК Дробление» 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию эффективности коммерческой деятельности на предприятии АО «ТАНДЕР МК Дробление» 62
3.1. Предложения по совершенствованию эффективности коммерческой деятельности на предприятии АО «ТАНДЕР МК Дробление» 62
3.2. Экономическая эффективность внедрения предложенных мероприятий 65
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа и оценки эффективности деятельности коммерческого предприятия 5
1.1. Понятие, сущность и значение эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Показатели и критерии оценки эффективности деятельности предприятия 10
1.3. Факторы влияющие на эффективность деятельности предприятия 17
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «АК «Энергия» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Оценка экономического потенциала предприятия 28
2.3. Комплексная оценка эффективности деятельности предприятия 37
Глава 3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия ООО «АК «Энергия» 43
3.1. Мероприятия направленные на повышение эффективности деятельности предприятия 43
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 58
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Эффективность деятельности советов директоров 8
1.1. Влияние советов директоров на деятельность компаний 8
1.2. Оценка и повышение эффективности деятельности советов директоров российских компаний 19
1.3. Деятельность советов директоров в зарубежной практике 31
Глава 2. Гендерное разделение в корпоративном управлении 42
2.1. Значимость гендерного аспекта в управлении компаниями 42
2.2. Взаимосвязь гендерного состава советов директоров российских компаний и уровня манипулирования прибылью 48
2.3. Специфика женского участия в управлении компанией: российский и зарубежный опыт 51
Глава 3. Повешение качества и эффективности деятельности советов директоров посредством формирования гендерного баланса 71
3.1. Попытки решения проблемы гендерного неравенства в управлении 71
3.2. Анализ женского участия в управлении компанией ООО «Сити Билдинг» 81
3.3. Рекомендации для достижения результатов в повышении представленности женщин в советах директоров 88
Заключение 94
Список литературы 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы СМК 6
1.1. Качество продукции 6
1.2. Требования к СМК 8
1.3. Основные принципы СМК 12
1.4. Эффективность и улучшение СМК 22
Глава 2. Анализ эффективности и улучшения СМК ПАО НПО «Искра» 25
2.1. Характеристика предприятия. Виды деятельности 25
2.2. Анализ рынка. SWOT-анализ 29
2.3. Организационная структура предприятия 32
2.4. Система менеджмента качества ПАО НПО «Искра» 34
2.4.1. Характеристика СМК предприятия 34
2.4.2. Документация СМК предприятия 38
2.4.3. Процессы предприятия 39
2.4.4. «Руководство по качеству ПАО НПО «Искра» 43
2.4.5. СМК как основа постоянного улучшения 46
2.4.6. Планирование и проведение внутренних аудитов на предприятии 49
2.4.7. Методика оценки эффективности СМК 53
Заключение 65
Список литературы 70
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности и улучшения системы менеджмента качества предприятия 5
1.1. Понятие системы менеджмента качества 5
1.2. Подходы к оценке эффективности и улучшению системы менеджмента качества предприятия 13
1.3. Повышение эффективности и улучшение системы менеджмента качества предприятия 19
Глава 2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности и улучшению системы менеджмента качества в Краснотурьинском линейном производственном управлении магистральных газопроводов ООО «Газпром Трансгаз Югорск» 26
2.1. Общая характеристика Краснотурьинского ЛПУМГ 26
2.2. Анализ системы менеджмента качества предприятия 33
2.3. Оценка эффективности и улучшение системы менеджмента качества предприятия 39
2.4. Рекомендации по повышению эффективности и улучшению системы менеджмента качества в Краснотурьинском ЛПУМГ 49
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки системы менеджмента качества предприятия 7
1.1. Сущность системы менеджмента качества 7
1.2. Оценка эффективности системы менеджмента качества 20
1.3. Актуальные проблемы качества в Российской Федерации 29
Глава 2. Практические основы организации системы менеджмента качества 38
2.1. Краткая характеристика ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 38
2.2. Документальное обеспечение системы менеджмента качества ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 45
2.3. Оценка эффективности системы менеджмента качества ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 50
2.4. Повышение эффективности и улучшений системы менеджмента качества ФГУП «Комбинат «Электрохиприбор» 53
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа эффективности деятельности 6
1.1. Понятие, сущность эффективности деятельности 6
1.2. Показатели экономической эффективности деятельности, методы расчета 11
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия ООО «Обь-Ююган» 19
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Обь-Юган» 19
2.2. Анализ трудовых ресурсов 27
2.3. Оценка финансового положения предприятия 29
2.4. Оценка эффективности использования ресурсов 36
Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности ООО «Обь-Юган» 43
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности 43
3.2. Оценка эффективности предложенного проекта 48
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Новации по экономии энергетических затрат 5
1.1. Применений инноваций на предприятиях 5
1.2. Альтернативные источники энергии: виды, недостатки 10
Глава 2. Технико-экономический анализ ООО “Сибцветмет” 35
2.1. Общая характеристика ООО “Сибцветмет” 35
2.2. Производственный процесс и виды используемого оборудования 38
2.3. Анализ технико-экономических показателей ООО “Сибцветмет” 39
2.4. Затраты на предприятии ООО “Сибцветмет” 44
Глава 3.Эффективность мероприятия по внедрению оборудования 49
Заключение 53
Список литературы 55
Приложение 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты использования персонала на предприятии 5
1.1. Сущность, состав и структура персонала предприятия 5
1.2. Особенности управления персоналом как вида деятельности 12
1.3. Показатели эффективности использования персонала 16
Глава 2. Анализ использования персонала литейного цеха АО «Каменск - Уральский литейный завод» 25
2.1. Характеристика объекта исследования 25
2.2. Состав и структура персонала литейного цеха 30
2.3. Оценка эффективности использования персонала литейного цеха 46
Глава 3. Пути повышения эффективности использования персонала литейного цеха АО «Каменск - Уральский литейный завод» 58
3.1. Основные направления по повышению эффективности использования персонала 58
3.2. Расчет экономической эффективности основных мероприятий 73
Заключение 83
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности использования персонала предприятия 7
1.1. Персонал предприятия как производственный ресурс 7
1.2. Организация труда персонала как фактор эффективности его использования 18
1.3. Управление эффективностью использования персонала 23
Глава 2. Анализ использования персонала предприятия (на примере цеха 650 АО «НПК «Уралвагонзавод») 35
2.1. Характеристика производственного подразделения 35
2.2. Анализ персонала производственного подразделения 47
2.3. Анализ эффективности использования персонала 58
Глава 3. Направление повышения эффективности использования персонала предприятия (на примере цеха 650 АО «НПК «Уралвагонзавод») 71
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 71
3.2. Экономическое обоснование разработанных мероприятий 86
Заключение 93
Список литературы 96
Приложение 103

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки продакт-плейсмент как инструмента маркетинговых коммуникаций в сфере развлечений 7
1.1. Сущность и понятие продакт-плейсмент как инструмента маркетинговых коммуникаций, виды и свойства 7
1.2. Понятие сферы развлечений, ее характеристика и особенности 19
1.3. Специфика использования и законодательное регулирование продакт-плейсмент в сфере развлечений 26
Глава 2. Методические основы использования и оценки эффективности продакт-плейсмент в сфере развлечений 37
2.1. Обзор маркетинговых методов разработки продакт-плейсмент 37
2.2. Алгоритм разработки продакт-плейсмент 48
2.3. Методика оценки эффективности использования продакт-плейсмент в сфере развлечений 54
Глава 3. Разработка рекомендаций по оценки эффективности продакт-плейсмент как инструмента маркетинговых коммуникаций в сфере развлечений 65
3.1. Маркетинговое исследование эффективности продакт плейсмент в сфере развлечений 65
3.2. Анализ использования продакт-плейсмент российскими компаниями в сфере развлечений 88
3.3. Разработка рекомендаций по оценке эффективности продакт-плейсмент в сфере развлечений 93
Заключение 100
Список литературы 103
Приложение 111