Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала на предприятии 6
1.1. Сущность и значение мотивации персонала на предприятии 6
1.2. Понятие технологии и управления мотивацией персонала 12
1.3. Современные особенности управления мотивацией персонала 18
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией персонала предприятия (на примере цеха 390 АО «НПК «Уралвагонзавод») 26
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 390 26
2.2. Анализ кадрового состава цеха 390 37
2.3. Анализ управления трудовой мотивацией персонала цеха 390 42
Глава 3. Предложения, направленные на совершенствование управления трудовой мотивацией персонала 55
3.1. Характеристика предлагаемых мероприятий 55
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 60
Заключение 69
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа системы управления мотивацией персонала предприятия 6
1.1. Сущность, виды и основные методы мотивирования персонала 6
1.2. Методы оценки эффективности управления мотивацией в организации 18
1.3. Особенности внедрения и совершенствования системы мотивации персонала 24
Глава 2. Оценка системы управления трудовой мотивацией в цехе № 740 АО «НПК «Уралвагонзавод» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ системы управления персоналом в цехе № 740 39
2.3. Диагностика трудовой мотивации в цехе № 740 АО «НПК Уралвагонзавод» 50
Глава 3. Совершенствование управления мотивацией труда персонала 64
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы трудовой мотивации в цехе № 740 64
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий 72
Заключение 77
Список литературы 80
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала на предприятии 5
1.1. Сущность и значение мотивации персонала на предприятии 5
1.2. Понятие технологии и управления мотивацией персонала 10
1.3. Современные особенности управления мотивацией персонала 16
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией персонала предприятия (на примере цеха № 390 АО «НПК «Уралвагонзавод») 24
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха № 390 24
2.2. Анализ кадрового состава цеха № 390 34
2.3. Анализ управления трудовой мотивацией персонала цеха № 390 39
Глава 3. Предложения, направленные на совершенствование управления трудовой мотивацией персонала 52
3.1. Характеристика предлагаемых мероприятий 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 62
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации трудовой мотивации кадров 6
1.1. Понятие трудовой мотивации, цели и задачи 6
1.2. Формы материального стимулирования 12
1.3. Особенности мотивации персонала в зависимости от характера деятельности и типа предприятия 24
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в цехе № 883 АО «НПК «Уралвагонзавод» 32
2.1. Характеристика цеха № 883 АО «НПК «Уралвагонзавод» 32
2.2. Анализ кадрового состава 36
2.3. Анализ мотивации и стимулирования труда персонала 47
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала цеха № 883 АО «НПК «Уралвагонзавод» 58
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда 58
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 65
Заключение 73
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала 5
1.1. Роль и значение трудовой мотивации персонала 5
1.2. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала 12
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на управление трудовой мотивацией персонала 19
Глава 2. Анализ управления мотивацией персонала (на примере АО «Альфа-Банк») 25
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «Альфа-Банк» 2018-2019 гг. 25
2.2. Анализ системы мотивации персонала отдела текущих операций и расчетов АО «Альфа-Банк» 33
2.3. Эффективность системы мотивации персонала отдела текущих операций и расчетов 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению трудовой мотивацией персонала АО «Альфа-Банк» 47
Заключение 54
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления мотивацией труда персонала в условиях современного развития военно - промышленного комплекса экономики 7
1.1. Сущность, содержание и функции системы управления трудовой мотивацией персонала 7
1.2. Методологические подходы к анализу системы мотивации труда персонала военно-промышленного комплекса 11
1.3. Специфика управления системой мотивации труда в военно - промышленном комплексе экономики 14
Глава 2. Оценка современного состояния производственно - экономической деятельности АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.1. Организационно - экономическая характеристика АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.2. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности АО «НПК «Уралвагонзавод» 30
2.3. Производительность труда, виды труда, оценка уровня обеспеченности АО «НПК «Уралвагонзавод» трудовыми ресурсами 39
Глава 3. Разработка эффективной системы мотивации труда персонала АО «НПК «Уралвагонзавод» на примере подразделения «УТК (9)» 44
3.1. Сущность мероприятий по повышению эффективности системы мотивации труда АО «НПК «Уралвагонзавод» на примере «УТК (9)» 44
3.2. Экономическое обоснование управленческих решений по совершенствованию системы мотивации труда АО «НПК «Уралвагонзавод» 59
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми результатами организации и пути их оптимизации 6
1.1. Финансовые результаты деятельности организации, их определение и анализ 6
1.2. Управление финансовыми результатами организации 20
1.3. Пути оптимизации финансовых результатов деятельности организации 30
Глава 2. Анализ финансовых результатов предприятия (на примере АО «НПК «Уралвагонзавод») 37
2.1. Общие сведения о предприятии. Основные экономические показатели деятельности 37
2.2. Анализ формирования финансовых результатов предприятия 47
2.3. Анализ управления финансовыми результатами предприятия 59
Глава 3. Разработка направлений оптимизации финансовых результатов предприятия 68
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 68
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 80
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления кадровым резервом 6
1.1. Управление кадровым резервом: теоретический обзор 6
1.2. Методика оценки системы управления кадровым резервом 11
1.3. Опыт организации работы с кадровым резервом на промышленных предприятиях 17
Глава 2. Анализ системы управления кадровым резервом в организации 25
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «НПО автоматики» 25
2.2. Анализ кадрового состава АО «НПО автоматики» 30
2.3. Оценка работы с кадровым резервом в АО «НПО автоматики» 36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию подходов к формированию и развитию кадрового резерва в АО «НПО автоматики» 57
Заключение 73
Список литературы 75
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки системы управления персоналом организации 5
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом организации 5
1.2. Современные подходы управления персоналом 12
1.3. Механизм реализации управления персоналом организации 20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом организации ООО «Вита Люкс» 25
2.1. Организационно-экономическая и финансовая характеристика ООО «Вита Люкс» 25
2.2. Анализ затрат на персонал в ООО «Вита Люкс» 29
2.3. Оценка эффективности функционирования системы управления персоналом ООО «Вита Люкс» 37
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «Вита Люкс» 41
3.1. Систематизация проблем и оценка возможных путей совершенствования системы управления персоналом 41
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 52
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления формированием персонала предприятия 5
1.1. Кадры предприятия как важный производственный ресурс 5
1.2. Формирование персонала предприятия как задача управления 8
1.3. Роль кадровых служб в формировании персонала 17
Глава 2. Анализ формирования персонала и кадрового обеспечения производственного подразделения (на примере цеха № 320 АО «НПК «Уралвагонзавод») 25
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха № 320 25
2.2. Анализ кадрового состава цеха № 320 31
2.3. Анализ управления формированием персонала в цехе № 320 36
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления формированием персонала производственного подразделения (на примере цеха № 320) 47
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 47
3.2. Обоснование эффективности мероприятий 54
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления формированием персонала предприятия 6
1.1. Понятие формирования персонала. Классификация персонала организации 6
1.2. Определение количественной и качественной потребности в персонале 11
1.3. Методы и этапы планирования потребности в персонале на предприятии 19
Глава 2. Анализ процесса формирования персонала в управлении 79 АО «НПК «Уралвагонзавод» 29
2.1. Характеристика деятельности предприятия 29
2.2. Оценка системы управления персоналом в подразделении 41
2.3. Анализ формирования персонала в управлении 79 АО «НПК «Уралвагонзавод» 52
Глава 3. Совершенствование формирования персонала в управлении 79 АО «НПК «Уралвагонзавод» 58
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса формирования персонала 58
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 63
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования персонала предприятия 5
1.1. Специфика формирования персонала в банковских организациях 5
1.2. Принципы и методы формирования персонала 15
1.3. Управление формированием персонала на основе стратегических и текущих целей банковской организации 23
Глава 2. Анализ системы формирования персонала (на примере ККО «Топаз» АО «Альфа-Банк») 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Альфа-Банк» 28
2.2. Анализ использования сотрудников отдела по работе с физическими лицами АО «Альфа-Банк» 36
2.3. Экономическая оценка затрат на формирование персонала 45
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию формирования персонала АО «Альфа-Банк» 53
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления формированием персонала предприятия 5
1.1. Персонал предприятия как экономическая категория 5
1.2. Сущность и содержание формирования персонала предприятия 10
1.3. Оценка эффективности формирования персонала предприятия 15
Глава 2. Анализ управления формированием персонала Управления сопровождения жизненного цикла подвижного состава АО «НПК «Уралвагонзавод» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика Управления 21
2.2. Анализ формирования кадрового состава Управления 28
2.3. Анализ эффективности формирования персонала Управления 36
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности формирования персонала Управления сопровождения жизненного цикла подвижного состава АО «НПК «Уралвагонзавод» 45
3.1. Мероприятия по повышению эффективности формирования персонала Управления 45
3.2. Экономический эффект разработанных мероприятий 52
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности предприятия 6
1.1. Понятие эффективности деятельности предприятия, ее значение в современных условиях 6
1.2. Виды эффективности деятельности предприятия и методы ее определения 13
1.3. Оценка эффективности деятельности предприятия 19
Глава 2. Анализ эффективности деятельности производственного подразделения (на примере цеха 180 АО «НПК «Уралвагонзавод») 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика производственного подразделения 26
2.2. Анализ эффективности затрат цеха 180 36
2.3. Анализ управления эффективностью деятельности производственного подразделения 41
Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления деятельностью производственного подразделения 50
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 50
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 55
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления эффективностью деятельности торговой организации 5
1.1. Сущность торговой деятельности организации розничной торговли: понятие, принципы, функции, эффективность 5
1.2. Процесс управления эффективностью деятельности торговой организации 18
1.3. Методологические аспекты анализа управления эффективностью деятельности торговой организации 29
Глава 2. Анализ управления эффективностью деятельности торговой организации ООО «Спортмастер» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика торговой организации 36
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности торговой организации 40
2.3. Анализ управления эффективностью деятельности торговой организации 55
Глава 3. Пути совершенствования управления эффективностью торговой деятельности ООО «Спортмастер» 68
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления эффективностью торговой деятельности ООО «Спортмастер» 68
3.2. Расчет экономической эффективности 77
Заключение 86
Список литературы 88
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности организации 6
1.2. Показатели эффективности деятельности организации 17
1.3. Пути повышения эффективности деятельности организации 28
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «НПА-Профиль» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 36
2.2. Оценка финансово-экономического состояния организации 40
2.3. Анализ эффективности использования производственных ресурсов ООО «НПА-Профиль» 47
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «НПА-Профиль» 57
3.1. Исследование причин неэффективного использования производственных ресурсов компании 57
3.2. Мероприятия по повышению эффективности использования производственных ресурсов 58
3.3. Эффективность предлагаемых рекомендаций 71
Заключение 76
Список литературы 80
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Сущность и процесс управления эффективностью в контексте современных подходов менеджмента 6
1.2. Пути улучшения и экономические факторы влияния на эффективность деятельности организации 16
1.3. Методические основы анализа и показатели оценки эффективности деятельности организации 28
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации ООО «Деметра» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Деметра» 40
2.2. Анализ финансового состояния организации 48
2.3. Анализ эффективности деятельности организации 56
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности организации ООО «Деметра» 62
3.1. Мероприятия по повышению эффективностью деятельности организации 62
3.2. Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий 68
Заключение 73
Список литературы 78
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективного управления деятельностью организации 5
1.1. Понятие эффективного управления организацией 5
1.2. Методы оценки эффективности деятельности организации 10
1.3. Особенности эффективного управления деятельности малого бизнеса 20
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Стройматериалы» 31
2.1. Общая характеристика ОАО «Стройматериалы» 31
2.2. Оценка эффективности деятельности предприятия 36
2.3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 47
Глава 3. Рекомендации и пути улучшения управления эффективностью деятельности ОАО «Стройматериалы» 52
3.1. Предложения и рекомендации по улучшению эффективного управления деятельности предприятия 52
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий и рекомендаций 60
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управление эффективностью деятельности организации 5
1.1. Экономическая эффективность деятельности организации: сущность и типология 5
1.2. Оценка экономической эффективности деятельности организации 10
1.3. Управление экономической эффективностью деятельности организации: цель, задачи и методы 20
Глава 2. Анализ экономической эффективности деятельности ООО «Ярда» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ярда» 26
2.2. Анализ финансового состояния организации 31
2.3. Оценка экономической эффективности деятельности организации 38
Глава 3. Рекомендации по управлению эффективностью деятельности организации ООО «Ярда» 48
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации 48
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 53
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективности деятельности организации 7
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности организации 7
1.2. Подходы и методы оценки эффективности деятельности организации 12
1.3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия 19
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Ямалтрансвзрыв» 29
2.1. Характеристика ЗАО «Ямалтрансвзрыв» 29
2.2. Анализ финансового положения ЗАО «Ямалтрансвзрыв» 35
Глава 3. Рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности ЗАО «Ямалтрансвзрыв» 52
3.1. Основные направления повышения эффективности деятельности ЗАО «Ямалтрансвзрыв» 52
3.2. Оценка экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 59
Заключение 64
Список литературы 66