Дипломные работы по разным предметам
Обратите внимание!
– Любая работа, представленная в этом Каталоге, есть только у нас и нигде больше.
– Мы не являемся посредниками, все работы находятся у нас, и Вы можете получить их в самые кратчайшие сроки.
– Мы не используем техническое повышение оригинальности наших работ.
Фильтр:
Дипломные работы
Курсовые работы
Контрольные работы
Рефераты
Отчеты о практике
Доклады
Все работы
| № | Тема работы | Вид | Объем | Год | Цена, ₽ | |
|---|---|---|---|---|---|---|
915886 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере ГУ МЧС)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 7 1.1. Обучение в системе развития персонала 7 1.2. Система обучения персонала: формы и методы 15 1.3. Методы экономической оценки эффективности обучения 24 Глава 2. Анализ и оценка системы обучения персонала организации ГУ МЧС 30 2.1. Общая характеристика предприятия 30 2.2. Кадровый потенциал и удовлетворенность сотрудников 34 2.3. Оценка организации обучения персонала организации ГУ МЧС 38 Глава 3. Рекомендации по организации системы обучения персонала - профессиональной подготовки и повышения квалификации для ГУ МЧС 42 3.1. Разработка рекомендаций 42 3.2. Экономическая оценка эффективности рекомендаций 50 Заключение 53 Список литературы 57 Приложение 61 |
Диплом |
67(+) |
2021 |
7000 |
|
915959 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере ГУП СО «Газовые сети»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 7 1.1. Сущность системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала, виды и методы 7 1.2. Методика оценки эффективности профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 21 Глава 2. Исследование организационных процессов в системе профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала Невьянского участка ГУП СО «Газовые сети» 28 2.1. Социально-экономическая характеристика участка 28 2.2. Анализ и оценка эффективности организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 39 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала Невьянского участка ГУП СО «Газовые сети» 61 Заключение 79 Список литературы 83 Приложение 89 |
Диплом |
94(+) |
2021 |
9000 |
|
917693 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере МАОУ «ООШ №14»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 9 1.1. Зарубежный и отечественный опыт в формирование системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 9 1.2. Целеполагание, роль и этапы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 18 1.3. Современные формы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 22 1.4. Особенности организации профессиональной подготовки и повышения квалификации педагогических работников 36 Глава 2. Анализ системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в МАОУ «ООШ №14» 42 2.1. Организационно-экономическая характеристика организации МАОУ «ООШ №14» г. Каменска - Уральского 42 2.2. Анализ структуры и кадрового потенциала в МАОУ "ООШ №14" г. Каменска - Уральского 59 2.3. Анализ эффективности системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в МАОУ "ООШ №14" г. Каменка - Уральского 65 Глава 3. Направления совершенствования системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала МАОУ "ООШ №14" г. Каменска - Уральского 79 Заключение 90 Список литературы 93 Приложение 92 |
Диплом |
122(+) |
2022 |
12000 |
|
914822 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере Межрайонной ИФНС России №14)Введение 3 Глава 1. Теоретические и методологические основы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 5 1.1. Обзор теоретических подходов к профессиональной подготовке персонала 5 1.2. Методика исследования организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 21 Глава 2. Профессиональная подготовка и обучение персонала в Межрайонной ИФНС России №14 по Свердловской области 28 2.1. Социально-экономическая характеристика организации 28 2.2. Анализ структуры и движения персонала 39 2.3. Анализ профессионально-квалификационного состава Межрайонной ИФНС России №14 по Свердловской области 45 Глава 3. Рекомендации по оптимизации организации профессиональной подготовки и повышения квалификации в Межрайонной ИФНС России №14 по Свердловской области 56 Заключение 66 Список литературы 69 Приложение 73 |
Диплом |
85(+) |
2020 |
8500 |
|
914771 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере Межрайонной ИФНС № 14)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6 1.1. Понятие и задачи профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6 1.2. Формы и методы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 13 1.3. Особенности профессиональной подготовки и повышения квалификации на государственной гражданской службе 19 Глава 2. Анализ системы профессиональной подготовки и повышения квалификации (на примере Межрайонной ИФНС № 14 по Свердловской области) 24 2.1. Социально-экономическая характеристика Межрайонной ИФНС № 14 по Свердловской области 24 2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала Межрайонной ИФНС № 14 по Свердловской области 35 2.3. Анализ и оценка системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала Межрайонной ИФНС № 14 по Свердловской области 48 Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышения персонала 68 3.1. Основные мероприятия по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 68 3.2. Экономическая и социальная эффективность мероприятий 72 Заключение 76 Список литературы 79 Приложение 85 |
Диплом |
93(+) |
2020 |
9000 |
|
916667 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере ОАО «КУМЗ)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы системы подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии 5 1.1. Сущность и значение квалифицированного персонала на предприятии 5 1.2. Методы организации подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии 8 1.3. Методика оценки системы подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии 15 Глава 2. Анализ системы подготовки и повышения квалификации на предприятии (на примере ОАО «КУМЗ») 19 2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности ОАО «КУМЗ» 19 2.2. Оценка системы обучения, подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ОАО «КУМЗ» 30 Глава 3. Совершенствование системы подготовки и повышения квалификации персонала ОАО «КУМЗ» 41 Заключение 53 Список литературы 55 |
Диплом |
59(+) |
2021 |
6500 |
|
916006 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере ОАО «Первоуральский динасовый завод»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 5 1.1. Роль подготовки и повышения квалификации персонала 5 1.2. Методика оценки эффективности профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 13 Глава 2. Анализ системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на ОАО «Первоуральский динасовый завод» 21 2.1. Социально-экономическая характеристика завода 21 2.2. Анализ персонала на предприятии 26 2.3. Анализ профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии 35 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ОАО «Первоуральский динасовый завод» 51 Заключение 59 Список литературы 61 Приложение 66 |
Диплом |
69(+) |
2021 |
7500 |
|
917676 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере ООО «Агроторг»)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в современных условиях 5 1.1. Сущность, цели и задачи организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 5 1.2. Принципы и методы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 11 Глава 2. Анализ данных по организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 17 2.1. Общая характеристика организации ООО «Агроторг» 17 2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала ООО «Агроторг» 20 2.3. Анализ системы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ООО «Агроторг» 29 Глава 3. Разработка рекомендации по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ООО «Агроторг» 41 Заключение 48 Список литературы 49 Приложение 54 |
Диплом |
56(+) |
2022 |
6500 |
|
918629 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере ООО «Атомстройкомплекс»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6 1.1. Цели, задачи и методы подготовки, переподготовки и повышения квалификации 6 1.2. Планирование, формы и стадии подготовки и повышения квалификации персонала 16 1.3. Теоретические основы повышения квалификации персонала на основе профессионального стандарта 21 Глава 2. Анализ организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в ООО «Атомстройкомплекс» 27 2.1. Анализ социально трудовых показателей ООО «Атомстройкомплекс» 27 2.2. Анализ профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в ООО «Атомстройкомплекс» 34 2.3. Анализ показателей атомстройкомплекса в городе березовский 44 Глава 3. Рекомендации по организации подготовки и повышению квалификации персонала в «Атомстройкомплекс» в березовском 49 Заключение 54 Список литературы 56 Приложение 63 |
Диплом |
66(+) |
2022 |
7000 |
|
919007 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 7 1.1. Сущность системы дополнительного профессионального образования специалистов 7 1.2. Особенности корпоративной подготовки и повышения квалификации кадров 12 1.3. Тенденции корпоративного образования в сфере подготовки и переподготовки персонала 18 Глава 2. Анализ организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 24 2.1. Краткая характеристика объекта исследования ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 24 2.2. Показатели профессиональной подготовки и переподготовки кадров в ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 34 Глава 3. Предложения по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 45 3.1. Направления совершенствования организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 46 3.2. Оценка экономического эффекта предложенных мероприятий 53 Заключение 56 Список литературы 61 Приложение 66 |
Диплом |
70(+) |
2022 |
7500 |
|
918763 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере ПАО “Машиностроительный завод имени М.И. Калинина, г. Екатеринбург”)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 7 1.1. Понятие квалификации и сущность системы профессиональной подготовки персонала 7 1.2. Cовременные тренды повышения квалификации персонала, методы оценки эффективности результатов 27 Глава 2. Исследование эффективности профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала производства гражданской продукции ПАО “Машиностроительный завод имени М.И. Калинина, г. Екатеринбург” 37 2.1. Характеристика предприятия 37 2.2. Анализ системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала производства гражданской продукции ПАО “Машиностроительный завод имени М.И. Калинина, г. Екатеринбург” 56 2.3. Оценка влияния системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на экономические показатели производства гражданской продукции 74 Глава 3. Проблемы и направления совершенствования системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала производства гражданской продукции ПАО “Машиностроительный завод имени М.И. Калинина, г. Екатеринбург” 84 Заключение 101 Список литературы 103 |
Диплом |
109(+) |
2022 |
9500 |
|
812434 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере предприятия ОАО «ПНТЗ»)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы анализа организации развития и обучения персонала 5 1.1. Основные понятия обучения и развития персонала 5 1.2. Методика анализа организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 19 Глава 2. Анализ организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ОАО «ПНТЗ» 31 2.1. Общая технико-экономическая характеристика ОАО «ПНТЗ» 31 2.2. Анализ социально-трудовых показателей ОАО «ПНТЗ» 38 2.3. Анализ системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии ОАО «ПНТЗ» 41 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в ОАО «ПНТЗ» 63 Заключение 66 Список литературы 69 Приложения 73 |
Диплом |
84(+) |
2020 |
8500 |
|
813497 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (на примере Управления образования ГО Дегтярск)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 5 1.1. Сущность, значение и виды профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 5 1.2. Основные формы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 10 1.3. Методика оценки эффективности профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в организации 14 Глава 2. Анализ организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала Управление образования ГО Дегтярск 19 2.1. Социально-экономическая характеристика Управления образования ГО Дегтярск 19 2.2. Анализ кадрового состава 22 2.3. Оценка профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала Управления образования ГО Дегтярск 30 Глава 3. Мероприятие по организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала Управления образования ГО Дегтярск 43 3.1. Разработка мероприятия по организации профессиональной подготовки повышения квалификации персонала Управления образования ГО Дегтярск 43 3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала Управления образования ГО Дегтярск 48 Заключение 54 Список литературы 57 |
Диплом |
61(+) |
2021 |
7000 |
|
918954 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала квалификации персонала (на примере Свердловской дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД»)Введение 3 Глава 1. Теоретико-методологические аспекты профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 5 1.1. Понятие и сущность профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 5 1.2. Методика профессиональной подготовки и повышения квалификации: отраслевые особенности в организациях железнодорожного транспорта 16 Глава 2. Анализ организации профессиональной подготовки в повышения квалификации персонала (на примере Свердловской дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД») 24 2.1. Характеристика деятельности и состава персонала Свердловской дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД» 24 2.2. Анализ эффективности профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала свердловской дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД» 32 Глава 3. Проблемы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала свердловской дирекции инфраструктуры 55 Заключение 69 Список литературы 71 |
Диплом |
76(+) |
2022 |
8000 |
|
914718 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на Камышловском электротехническом заводе - филиал ОАО "Объединенные электротехнические заводы" (ОАО "Элтеза")Введение 3 Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые формы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 7 1.1. Понятие, цели и роль профессиональной подготовки и повышения квалификации в системе трудовых правоотношений 7 1.2. Основные этапы и организационно-методические аспекты построения системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 15 1.3. Нормативно-правовые основы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 20 Глава 2. Опыт организации процесса профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на Камышловском электротехническом заводе (КЭТЗ) 24 2.1. Организационно-управленческая характеристика КЭТЗ 24 2.2. Особенности организации кадровой работы по профессиональной подготовке и повышению квалификации персонала на КЭТЗ 32 2.3. Анализ кадрового состава и особенностей управления персоналом, реализации кадровой политики на КЭТЗ 45 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала КЭТЗ 62 Заключение 84 Список литературы 92 |
Диплом |
95(+) |
2020 |
9000 |
|
812661 |
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на примере (ООО «Рестфуд»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6 1.1. Профессиональная подготовка и повышение квалификации: понятие и вид 6 1.2. Методика анализа эффективности профессиональной подготовки и повышения квалификации в организации 17 Глава 2. Анализ профессиональной подготовки и повышения квалификации в ООО «Рестфуд» 23 2.1. Социально-экономическая характеристика организации 23 2.2. Анализ работы по профессиональной подготовке и повышению квалификации работников 34 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию профессиональной подготовки и повышению квалификации персонала в ООО «Рестфуд» 49 Заключение 53 Список литературы 56 |
Диплом |
58(+) |
2020 |
6500 |
|
916520 |
Организация профессиональной политики и повышения квалификации персонала (на примере ПАО «УБРиР»)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы профессиональной подготовки и повышения квалификации 6 1.1. Понятие и сущность профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6 1.2. Формы и виды переподготовки и повышения квалификации персонала 17 1.3. Методы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 23 Глава 2. Анализ и оценка системы профессиональной подготовки и повышения квалификации в ПАО «УБРиР» 27 2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ПАО «УБРиР» 27 2.2. Анализ системы управления персоналом и подсистемы обучения персонала в ПАО «УБРиР» 37 2.3. Действующий механизм профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в ПАО «УБРиР» 48 Глава 3. Разработка программы мероприятий по повышению эффективности системы профессиональной подготовки и повышения квалификации в ПАО «УБРиР» 56 3.1. Мероприятия по повышению эффективности системы профессиональной подготовки персонала в ПАО «УБРиР» 56 3.2. Краткая характеристика программ повышения квалификации, предлагаемых к реализации 59 3.3. Социально-экономический эффект от разработанных мероприятий 61 Заключение 63 Список литературы 65 Приложение 68 |
Диплом |
74(+) |
2021 |
7500 |
|
926545 |
Организация профилактики социального сиротства и семейного неблагополучия органами государственной власти Астраханской областиВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОГО СИРОТСТВА 8 1.1. Роль и место PR в современной социальной сфере 8 1.2. Социальное сиротство как общественный институт: понятие, этапы развития, анализ причин 13 1.3. Социальное сиротство в системе общественных отношений современной России: региональный аспект 35 ГЛАВА 2. РЕАЛИЗАЦИЯ PR ТЕХНОЛОГИЙ ПРОФИЛАКТИКИ СОЦИАЛЬНОГО СИРОТСТВА НА ТЕРРИТОРИИ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ 48 2.1. Выявление и профилактика семейного неблагополучия. Организация профилактики социального сиротства органами государственной власти Астраханской области 48 2.2. Профилактическая работа с женщинами и детьми, пострадавшими от насилия в семье. Профилактика отказов от новорожденных 66 2.3. Анализ коммуникативной эффективности института социальной рекламы по сокращению социального сиротства в Астраханской области 72 2.4. Проведение PR-кампании по защите прав детей с особыми потребностями (дети-сироты) на семью 76 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 89 ПРИЛОЖЕНИЕ 98 |
Диплом |
101(+) |
2022 |
9500 |
|
872271 |
Организация профилактических мероприятий, осуществляемых подразделениями территориальных органов Министерства внутренних дел Российской Федерации на транспорте, направленных на предотвращение контрабанды оружия и боеприпасов, совершаемой с использованием авиационного, железнодорожного и водного транспортаВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОНТРАБАНДЫ ОРУЖИЯ И БОЕПРИПАСОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АВИАЦИОННОГО, ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО И ВОДНОГО ТРАНСПОРТА КАК ПРОТИВОПРАВНОГО ЯВЛЕНИЯ 9 1.1. Контрабанда оружия и боеприпасов: понятие, сущность и содержание 9 1.2. Правовые основы деятельности органов внутренних дел по предотвращению контрабанды орудия и боеприпасов на объектах транспорта 20 ГЛАВА 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ МВД РОССИИ НА ТРАНСПОРТЕ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ КОНТРАБАНДЫ ОРУЖИЯ И БОЕПРИПАСОВ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ, ВОДНОМ И АВИАЦИОННОМ ТРАНСПОРТЕ 31 2.1. Сущность и виды профилактических мероприятий, направленных на предотвращение контрабанды оружия и боеприпасов на объектах железнодорожного, водного и авиационного транспорта 31 2.2. Актуальные проблемы в осуществлении профилактической деятельности подразделений органов внутренних дел на транспорте по противодействию контрабанды оружия и боеприпасов и пути их решения 45 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56 ПРИЛОЖЕНИЕ 66 |
Диплом |
66(+) |
2025 |
7000 |
|
909618 |
Организация прохождения государственной и муниципальной службыВведение 3 Глава 1. Основные понятия государственной и муниципальной службы 6 1.1. Общие положения о государственной и муниципальной службе 6 1.2. Прохождение государственной службы на примере Межрайонной инспекции ФНС № 15 по Новосибирской области 10 1.3. Нормативная база или зарубежный опыт прохождения государственной и муниципальной службы 15 Глава 2. Особенности и проблемы прохождения государственной службы на примере Межрайонной инспекции ФНС № 15 по Новосибирской области 21 2.1. Характеристика Межрайонной инспекции ФНС № 15 по Новосибирской области 21 2.2. Правовые аспекты и регламенты деятельности государственных служащих Межрайонной инспекции ФНС № 15 по Новосибирской области 28 Глава 3. План мероприятий по совершенствованию прохождения государственной и муниципальной службы 35 Заключение 58 Библиографический список 62 Приложение 68 |
Диплом |
69(+) |
2019 |
7500 |
|
909999 |
Организация прохождения государственной и муниципальной службы в современных условияхВведение 3 Глава 1. Теоретические основы государственной и муниципальной службы 6 1.1. Понятие государственной и муниципальной службы 6 1.2. Особенности государственной и муниципальной службы 13 1.3. Законодательная основа муниципальной службы 17 Глава 2. Анализ особенностей прохождения государственной и муниципальной службы в органе 25 2.1. Краткая характеристика деятельности органа 25 2.2. Анализ организации прохождения государственной и муниципальной службы в органе 28 2.3. Выявление проблем по прохождению государственной и муниципальной службы в органе 45 Глава 3. Предложения по прохождению государственной и муниципальной службы в органе 48 Заключение 56 Список литературы 59 |
Диплом |
64(+) |
2019 |
7000 |
|
918560 |
Организация процесса автокредитования в коммерческом банке (на примере ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты автокредитования физических лиц в коммерческом банке 5 1.1. Понятия и основы банковского кредитования физических лиц 5 1.2. Особенности автокредитования физических лиц 13 1.3. Организация процесса автокредитования физических лиц 18 Глава 2. Организация автокредитования на примере ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» 26 2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» 26 2.2. Особенности автокредитования в ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» 32 Глава 3. Проблемы и перспективы автокредитования физических лиц в РФ 39 Заключение 45 Список литературы 47 |
Диплом |
50(+) |
2022 |
5000 |
|
951109 |
Организация процесса волонтерского движения на спортивных мероприятияхВведение 3 Глава 1. Теоретические основы управления процессами волонтерского движения 5 1.1. Сущность и виды процессов, управление процессами 5 1.2. Методы оценки характеристики бизнес - процессов 10 1.3. Волонтерство как вид деятельности: специфика организации волонтерской деятельности 17 Глава 2. Анализ управления процессом организации спортивных мероприятий с помощью волонтерского движения 25 2.1. Организационная характеристика деятельности Управления по развитию физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Нижний Тагил 25 2.2. Описание процесса привлечения волонтеров на спортивные мероприятия 28 2.3. Анализ эффективности процессов работы волонтеров на спортивных мероприятиях 37 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию бизнес - процессов общественного объединения «Волонтеры Нижнего Тагила» 42 Заключение 50 Список литературы 52 Приложение 55 |
Диплом |
65(+) |
2019 |
7000 |
|
924843 |
Организация процесса государственного регулирования системы среднего профессионального образования в регионеВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РЕГИОНЕ 6 1.1. Особенности региональной системы среднего профессионального образования как элемента системы непрерывного образования 6 1.2. Инструменты государственного регулирования системы среднего профессионального образования в регионах 16 ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ 26 2.1. Современное состояние системы среднего профессионального образования в Астраханской области 26 2.2. Основные инструменты и механизмы государственного регулирования системы среднего профессионального образования в Астраханской области 39 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОСНОВНЫХ МЕХАНИЗМОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ 51 3.1. Проблемные зоны в системе государственного регулирования среднего образования на региональном уровне 51 3.2. Рекомендации по совершенствованию механизма государственного регулирования системы среднего профессионального образования в Астраханской области 57 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72 |
Диплом |
80(+) |
2022 |
8000 |
|
915682 |
Организация процесса ипотечного жилищного кредитования в коммерческом банке (на примере ПАО Сбербанк)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы ипотечного жилищного кредитования в коммерческом банке 5 1.1. Понятия и основы ипотечного жилищного кредитования 5 1.2. Особенности ипотечного жилищного кредитования 12 1.3. Организация процесса ипотечного жилищного кредитования в коммерческом банке 18 Глава 2. Организация ипотечного жилищного кредитования в ПАО Сбербанк 23 2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО Сбербанк 23 2.2. Анализ операций ПАО Сбербанк в сфере ипотечного кредитования 30 2.3. Основные проблемы организации ипотечного жилищного кредитования и пути решения 41 Заключение 47 Список литературы 49 |
Диплом |
51(+) |
2021 |
6000 |
|
918548 |
Организация процесса кредитования физического лица в коммерческом банке (на примере ПАО Банк ФК Открытие)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации процесса кредитования физических лиц в коммерческом банке 6 1.1. Сущность потребительского кредита 6 1.2. Классификация банковских кредитов физическим лицам и их роль в экономическом развитии 9 1.3. Риски, возникающие в процессе банковского кредитования физических лиц 13 Глава 2. Современная практика кредитования коммерческими банками физических лиц на примере ПАО Банк ФК Открытие 23 2.1. Анализ портфеля кредитов физическим лицам в банках на примере ПАО Банк ФК Открытие 23 2.2. Проблемы развития процессов кредитования в банке на примере ПАО Банк ФК Открытие 35 Заключение 43 Список литературы 46 |
Диплом |
51(+) |
2022 |
6000 |
|
885485 |
Организация психологической работы по развитию социальной перцепции старших дошкольниковВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПО РАЗВИТИЮ СОЦИАЛЬНОЙ ПЕРЦЕПЦИИ СТАРШИХ ДОШКОЛЬНИКОВ 7 1.1. Обзор научно-методической литературы по проблеме изучения социальной перцепции старших дошкольников 7 1.2. Анализ современного состояния проблемы изучения социальной перцепции 12 1.3. Методология организации психологической работы по развитию социальной перцепции старших дошкольников 20 Выводы по главе 1 35 ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПО РАЗВИТИЮ СОЦИАЛЬНОЙ ПЕРЦЕПЦИИ СТАРШИХ ДОШКОЛЬНИКОВ 37 2.1. Диагностический этап психологической работы по развитию социальной перцепции старших дошкольников 37 2.2. Развивающий этап психологической работы по развитию социальной перцепции старших дошкольников 46 2.3. Анализ результатов диагностического этапа и методические рекомендации по развитию социальной перцепции старших дошкольников 49 Выводы по главе 2 56 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 62 ПРИЛОЖЕНИЕ 67 |
Диплом |
97(+) |
2024 |
9000 |
|
811689 |
Организация пути совершенствования коммерческой деятельности магазина розничной торговлиВведение 3 Глава 1. Теоретические основы коммерческой деятельности магазина розничной торговли 5 1.1. Функции коммерческой деятельности магазина розничной торговли 5 1.2. Планирование и разработка торговой политики магазина розничной торговли 8 1.3. Государственное регулирование коммерческой деятельности 16 Глава 2. Анализ экономических показателей «Экодом» 22 2.1. Организационно-правовая характеристика «Экодом» 22 2.2. Анализ рынка конкурентов по городу Екатеринбург 26 2.3. Анализ товарооборота магазина «Экодом» 31 Глава 3. Мероприятия по повышению объемов реализации 33 3.1. Мероприятия по повышению объемов реализации в магазине «Экодом» 35 3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению объемов продаж 42 Заключение 48 Список литературы 50 |
Диплом |
51(+) |
2019 |
6000 |
|
917846 |
Организация работы банка с проблемными заёмщиками (на примере Банка ПАО "ВТБ")Введение 3 Глава 1. Теоретические основы банковского кредитования 6 1.1. Понятие и место кредита 6 1.2. Банковское кредитование, особенности структурирования 11 1.3. Место и значение задолженности по банковским кредитам в экономике 15 Глава 2. Анализ банковского кредитования, на примере Банка ПАО "ВТБ" 20 2.1. Общая характеристика банка 20 2.2. Анализ кредитного портфеля 25 2.3. Анализ резервов и проблемной задолженности 32 Глава 3. Проблемы и пути их решения 37 Заключение 46 Список литературы 49 Приложение 52 |
Диплом |
54(+) |
2022 |
6000 |
|
909426 |
Организация работы грузовой станцииВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕХНИКО-ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТАНЦИИ 5 1.1. Техническая характеристика станции 5 1.2. Эксплуатационная характеристика 8 ГЛАВА 2. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РУКОВОДСТВО РАБОТОЙ СТАНЦИИ 9 2.1. Оперативное руководство сменой на станции осуществляет ДСП 9 2.2. Оперативное планирование работы станции 12 ГЛАВА 3. РАСЧЁТ ПОТРЕБНОСТИ ВАГОННОГО ПАРКА И ПОЕЗДОПОТОКОВ НА СТАНЦИИ 17 3.1. Расчет потребности вагонного парка 17 3.2. Организация вагонопотоков на станции 29 3.3. Расчет числа сборных поездов и среднего количества вагонов в них по грузовым пунктам 29 ГЛАВА 4. ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С МЕСТНЫМИ ВАГОНАМИ 36 4.1. Обработка по прибытию 36 4.2. Порядок расформирования-формирования составов грузовых поездов 40 4.3. Подготовка грузовых составов своего формирования к отправлению 43 ГЛАВА 5. АНАЛИЗ РАБОТЫ СТАНЦИИ 49 ГЛАВА 6. СОСТАВЛЕНИЕ СУТОЧНОГО ПЛАНА - ГРАФИКА РАБОТЫ СТАНЦИИ 54 6.1. Построение суточного плана - графика станции 54 6.2. Расчет показателей работы станции 58 ГЛАВА 7. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИ ПЕРЕВОЗКЕ ГРУЗОВ В ПАКЕТАХ 61 7.1. Затраты, связанные с пакетной доставкой грузов 61 7.2. Затраты, связанные с непакетной доставкой грузов 71 ГЛАВА 8. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА ДЕЖУРНОГО ПО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ СТАНЦИИ 77 8.1. Схема служебных проходов и их освещение для ДСП 77 8.2. Санитарно-бытовые условия 86 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 100 |
Диплом |
102(-) |
2019 |
9500 |
|
95766 |
Организация работы лобби−бараВведение 3 Глава 1. Теоретические аспекты лобби−бара 4 1.1. Специфика деятельности современного гостиничного предприятия 4 1.2. Роль лобби−бара в процессе обслуживания гостя 19 Глава 2. Организация работы лобби−бара гостиницы «Атлаза Сити Резиденс» 27 2.1. Характеристика гостиницы «Атлаза Сити Резиденс» 27 2.2. Анализ организации работы лобби−бара гостиницы «Атлаза Сити Резиденс» 41 Заключение 57 Список литературы 59 Приложение 63 |
Диплом |
65(+) |
2020 |
7000 |
|
909374 |
Организация работы локомотивов и локомотивных бригад на направлении 1340пЭЖс-0381ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕХНИКО-ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ 5 1.1. Характеристика направления 5 1.2. Характеристика станций направления 13 ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТЯГОВЫХ РЕСУРСОВ НА НАПРАВЛЕНИИ 16 2.1. Управление работой локомотивов и локомотивных бригад 16 2.2. Нормирование парка поездных локомотивов 17 2.3. Годовое нормирование 17 2.4. Нормирование для освоения графиковых размеров грузового движения 18 2.5. Месячное планирование 18 2.6. Сменно-суточное планирование 19 2.7. Оперативное планирование работой локомотивов 20 2.8. Функциональный состав оперативного управления локомотивами 21 2.9. Организация выполнения и контроль планов оперативного управления локомотивами 28 ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЯГОВЫХ РЕСУРСОВ НА НАПРАВЛЕНИИ 30 3.1. Общая характеристика управления работой локомотивов и локомотивных бригад 30 3.2. Участки обращения локомотивов и работы локомотивных бригад 34 3.3. Организация обслуживания локомотивов бригадами 35 3.4. Анализ показателей использования локомотивов и локомотивных бригад на районе управления 37 ГЛАВА 4. АНАЛИЗ НЕРАВНОМЕРНОСТИ ПОЕЗДОПОТОКОВ НА НАПРАВЛЕНИИ 45 4.1. Причины возникновения неравномерности движения грузовых поездопотока 45 4.2. Расчет показателей для первого варианта 48 ГЛАВА 5. РАЗРАБОТКА ГРАФИКА ДВИЖЕНИЯ ПОЕЗДОВ И ОБОРОТА ЛОКОМОТИВОВ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ РАВНОМЕРНОГО ПРОПУСКА ПОЕЗДОПОТОКОВ 53 5.1. Назначение графика движения поездов 53 5.2. Основные исходные данные для составления графика движения поездов 53 5.3. Интервал неодновременного прибытия поездов 54 5.4. Интервал попутного прибытия поездов 55 5.5. Интервал попутного отправления поездов 56 5.6. Интервал скрещения поездов 56 ГЛАВА 6. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ РАВНОМЕРНОГО ПРОПУСКА ПОЕЗДОПОТОКОВ 63 ГЛАВА 7. МЕРОПРИЯТИЯ ПОВЫШЕНИЯ РАВНОМЕРНОСТИ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ РАБОТЫ 65 ГЛАВА 8. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА МАШИНИСТА ЛОКОМОТИВА 70 8.1. Рабочее место машиниста локомотива 70 8.2. приборы контроля бдительности локомотивной бригады 73 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79 |
Диплом |
81(-) |
2019 |
8000 |
|
886020 |
Организация работы младших школьников над сочинением во внеурочной деятельностиВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ МЛАДШИХ ШКОЛЬНИКОВ НАД СОЧИНЕНИЕМ В СИСТЕМЕ РАЗВИТИЯ РЕЧИ 5 1.1. Работа над сочинением как аспект развития речи младших школьников 5 1.2. Внеурочная деятельность как условие эффективной организации работы младших школьников над сочинением 11 Выводы по первой главе 25 ГЛАВА 2. ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ МЛАДШИХ ШКОЛЬНИКОВ НАД СОЧИНЕНИЕМ ВО ВНЕУРОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 27 2.1. Выявление исходного уровня сформированности умений и навыков младших школьников при работе над сочинением 27 2.2. Реализация психолого-педагогических условий организации работы младших школьников над сочинением во внеурочной деятельности 30 2.3. Сравнительно-сопоставительный анализ результатов исследования 46 Выводы по второй главе 48 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51 ПРИЛОЖЕНИЕ 53 |
Диплом |
53(+) |
2024 |
6000 |
|
917577 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере АО «ДИКСИ ЮГ»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации приёма кадров 5 1.1. Понятие и особенности организации приёма кадров 5 1.2. Показатели приема кадров на предприятии 19 Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров в АО «ДИКСИ ЮГ» 24 2.1. Социально-экономическая характеристика АО «ДИКСИ ЮГ» 24 2.2. Состояние кадрового потенциала АО «ДИКСИ ЮГ» 28 2.3. Оценка эффективности работы по приему кадров 34 Глава 3. Совершенствование работы по приему кадров в АО «ДИКСИ Юг» 43 3.1. Мероприятия по совершенствованию работы по приему кадров в АО «ДИКСИ Юг» 43 3.2. Обоснования социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 55 Заключение 57 Список литературы 60 |
Диплом |
62(+) |
2022 |
7000 |
|
917518 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере АО «УЗГА»)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации работы на предприятии по приему кадров 5 1.1. Сущность и значение приема кадров в управлении персоналом предприятия 5 1.2. Современные методы и инструменты эффективного приема кадров на предприятии 11 1.3. Методика анализа показателей эффективности работы по приему кадров 15 Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в АО «УЗГА» 21 2.1. Общая характеристика деятельности АО «УЗГА» 21 2.2. Анализ кадрового состава в АО «УЗГА» 25 2.3. Анализ организации работы по приему кадров в АО «УЗГА» 32 Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по приему кадров в АО «УЗГА» 43 3.1. Мероприятия по совершенствованию организации работы по приему кадров в АО «УЗГА» 43 3.2. Расчет ожидаемой экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 50 Заключение 54 Список литературы 58 |
Диплом |
60(+) |
2022 |
7000 |
|
916610 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере АО «Уралгидромедь»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации работы на предприятии по приёму кадров 5 1.1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием 5 1.2. Прием персонала как создание резерва потенциальных кандидатов 10 1.3. Концепции, принципы и методы эффективного приема персонала 14 Глава 2. Анализ организации работы на предприятии по приему кадров 23 2.1. Общие сведения о предприятии АО «Уралгидромедь» 23 2.2. Анализ социально-трудовых показателей предприятия АО «Уралгидромедь» 29 2.3. Анализ состояния организации работы по приему кадров в АО «Уралгидромедь» 41 Глава 3. Направления и методы усовершенствования работы службы кадров в АО «Уралгидромедь» 54 3.1. Управление трудовыми ресурсами 54 3.2. Стадии процедуры отбора персонала 56 3.3. Разработка программы набора кадров 60 Заключение 64 Список литературы 66 |
Диплом |
68(+) |
2021 |
7500 |
|
813541 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере АО СУБР шахта «Черемуховская»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации работы на предприятии по приему кадров 6 1.1. Сущность, принципы и функции приема кадров 6 1.2. Зарубежный опыт рекрутинга 12 1.3. Методика анализа технологии приема кадров 15 Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в АО СУБР шахта «Черемуховская» 24 2.1. Характеристика организации АО СУБР шахта «Черемуховская» 24 2.2. Анализ персонала АО СУБР шахта «Черемуховская» 28 2.3. Анализ работы по приему кадров в АО СУБР шахта «Черемуховская» 34 Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой работы персонала в АО СУБР шахта «Черемуховская» 49 Заключение 61 Список литературы 64 Приложение 69 |
Диплом |
69(+) |
2021 |
7500 |
|
914582 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере ГАУ КЦСОН «Забота»)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации работы на предприятии по приему кадров 5 1.1. Понятие и сущность управления персоналом 5 1.2. Методы анализа системы управления персоналом 10 Глава 2. Исследование особенностей работы по приему кадров на предприятии (на примере ГАУ КЦСОН «Забота» г. Качканара) 19 2.1. Организационно-экономическая характеристика ГАУ КЦСОН «Забота» г. Качканара 19 2.2. Анализ кадрового состава ГАУ КЦСОН «Забота» г. Качканара 25 2.3. Анализ кадровой политики ГАУ КЦСОН «Забота» г. Качканара и способов приема кадров 32 Глава 3. Совершенствование работы по подбору кадров в ГАУ КЦСОН «Забота» г. Качканара 45 Заключение 55 Список литературы 57 |
Диплом |
61(+) |
2020 |
7000 |
|
917672 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере ГАУЗ СО ДГБ № 8, г. Екатеринбурга)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты системы подбора кадров в организации 6 1.1. Понятие, сущность и характеристика системы управления кадрами в организации 6 1.2. Характеристика системы подбора кадров в организации 15 1.3. Основные тенденции формирования системы подбора кадров 20 Глава 2. Анализ системы подбора кадров в организации ГАУЗ СО ДГБ № 8, г. Екатеринбург 30 2.1. Общая характеристика организации 30 2.2. Анализ системы управления персоналом 39 2.3. Характеристика и особенности системы подбора кадров 47 Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы подбора кадров в организации ГАУЗ СО ДГБ № 8, г. Екатеринбурга 56 3.1. Предложения по совершенствованию системы 56 3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 62 Заключение Список литературы 76 |
Диплом |
78(+) |
2022 |
8000 |
|
812433 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере ГКУ СО «Сухоложское лесничество»)Введение 3 Глава 1. Теория организации работы по приему кадров 5 1.1. Понятие и структура организации работы по приему кадров 5 1.2. Приём персонала как создание резерва потенциальных кандидатов 19 Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров в ГКУ СО «Сухоложское лесничество» 34 2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ГКУ СО «Сухоложское лесничество» 34 2.2. Организация работы отдела кадров ГКУ СО "Сухоложское лесничество" 40 2.3. Кадровая политика ГКУ СО "Сухоложское лесничество" 54 2.4. Проблемные аспекты организации работы по приёму кадров в ГКУ СО «Сухоложское лесничество» 55 Глава 3. Рекомендации по работе на предприятии по приему кадров 57 3.1. Разработка программы набора кадров 57 3.2. Разработка программы отбора кадров 62 3.3. Экономическая эффективность мероприятий 69 Заключение 75 Список литературы 81 |
Диплом |
83(+) |
2020 |
8500 |
|
916015 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере КФ «Девять островов»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6 1.1. Основные понятия, принципы и методы организации работы по приему кадров 6 1.2. Методика оценки организации работы по приему кадров 15 Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров на КФ «Девять островов» 21 2.1. Социально-экономическая характеристика фабрики 21 2.2. Анализ персонала на предприятии 26 2.3. Анализ организации работы на предприятии по приему кадров 34 Глава 3. Совершенствование организации работы по приему кадров КФ «Девять островов» 46 Заключение 54 Список литературы 55 Приложение 60 |
Диплом |
64(+) |
2021 |
7000 |
|
915971 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере магазина «Метелица»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6 1.1. Понятие и сущность приема кадров 6 1.2. Методика анализа технологии приема кадров 11 Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в магазине «Метелица» 20 2.1. Социально-экономическая характеристика магазина, структура персонала и его движение 20 2.2. Оценка эффективности работы по приему кадров в магазине 32 Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой работы персонала в магазине «Метелица» 49 Заключение 55 Список литературы 58 Приложение 62 |
Диплом |
68(+) |
2021 |
7500 |
|
914711 |
Организация работы на предприятии по приёму кадров (на примере МКУ «Централизованная бухгалтерия»Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организация работы по приему кадров на предприятии 6 1.1. Понятие и сущность найма и отбора персонала 6 1.2. Особенности функционирования системы найма и отбора персонала на предприятии 9 1.3. Современные инструменты найма, оценки и отбора персонала 15 Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в МКУ «Централизованная бухгалтерия» 24 2.1. Характеристика деятельности МКУ «Централизованная бухгалтерия» 24 2.2. Анализ состава и движения персонала МКУ «Централизованная бухгалтерия» 28 2.3. Анализ существующей системы подбора, оценки и найма персонала МКУ «Централизованная бухгалтерия» 34 Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы по приему кадров в МКУ «Централизованная бухгалтерия» 48 3.1. Рекомендации по совершенствованию найма персонала 48 3.2. Мероприятия по оптимизации оценки и отбора персонала 52 3.3. Эффективность предлагаемых рекомендаций 54 Заключение 59 Список литературы 62 Приложение 66 |
Диплом |
74(+) |
2020 |
7500 |
|
916742 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере МО МВД России)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации работы по приему кадров 7 1.1. Сущность понятия прием кадров, современные методы и инструменты организации работы по приему кадров в Органы Внутренних Дел 7 1.2. Методика оценки эффективности организации приема кадров в ОВД 28 Глава 2. Оценка эффективности организации приема кадров в МВД 32 2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности МО МВД России «Ивдельский» 32 2.2. Анализ кадрового состава МО МВД России «Ивдельский» 36 2.3. Оценка эффективности организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 40 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 46 3.1. Программа мероприятий по совершенствованию организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 46 3.2. Прогноз эффективности предлагаемых мероприятий 48 Заключение 51 Список литературы 55 Приложение 59 |
Диплом |
66(+) |
2021 |
7000 |
|
914060 |
Организация работы на предприятии по приёму кадров (на примере ОАО «Соликамскбумпром»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты эффективности работы службы кадров на предприятии 6 1.1. Исторический аспект отбора кадров 6 1.2. Показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов предприятия 11 1.3. Методы анализа роста производительности труда 19 Глава 2. Социально-экономическая характеристика ОАО «Соликамскбумпром» 23 2.1. История развития и общая характеристика хозяйственной деятельности ОАО «Соликамскбумпром» 23 2.2. Проблемы организации кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 28 2.3. Анализ организации деятельности кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 34 Глава 3. Рекомендации и предложения по совершенствованию кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 50 3.1. Анализ организации деятельности кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 50 3.2. Анализ эффективности мероприятия по совершенствованию кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 56 Заключение 62 Список литературы 66 |
Диплом |
68(+) |
2020 |
7500 |
|
917157 |
Организация работы на предприятии по приёму кадров (на примере ООО «Кадровые технологии»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6 1.1. Основные понятия, принципы и методы организации работы по приему кадров 6 1.2. Методика оценки организации работы по приему кадров 15 Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров на ООО «Кадровые технологии» 19 2.1. Социально-экономическая характеристика организации 19 2.2. Анализ персонала в организации 21 2.3. Анализ организации работы в организации по приему кадров 26 Глава 3. Совершенствование организации работы по приему кадров в ООО «Кадровые технологии» 40 Заключение 54 Список литературы 55 |
Диплом |
60(+) |
2021 |
7000 |
|
914727 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере ООО «Компания Урал Торг Сервис»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 5 1.1. Место и роль подбора персонала в системе управления предприятием 5 1.2. Концепции, принципы и методы эффективного приема персонала 9 1.3. Оценка эффективности работы по подбору персонала 14 Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров в ООО «Компания Урал Торг Сервис» 18 2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Компания Урал Торг Сервис» 18 2.2. Состояние кадрового потенциала ООО «Компания Урал Торг Сервис» 32 2.3. Оценка эффективности работы по приему кадров 40 Глава 3. Оптимизация работы на предприятии по приему кадров 45 3.1. Мероприятия по повышению эффективности системы подбора кадров 45 3.2. Обоснования социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 54 Заключение 58 Список литературы 63 |
Диплом |
66(+) |
2020 |
7000 |
|
916630 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере ООО «Комплексная эксплуатация систем»)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации найма, подбора и оценки персонала 6 1.1. Основные подходы к определению понятий найм, подбор и оценка персонала 6 1.2. Принципы найма, подбора и оценки новых сотрудников 12 1.3. Современные методы привлечения и отбора персонала 18 Глава 2. Оценка системы найма и отбора персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 26 2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Комплексная эксплуатация систем» 26 2.2. Управление персоналом и динамика кадров в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 32 2.3. Процедуры найма и отбора персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 39 Глава 3. Совершенствование системы найма персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 45 3.1. Мероприятия по совершенствованию системы найма персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 45 3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 55 Заключение 60 Список литературы 65 Приложение 70 |
Диплом |
71(+) |
2021 |
7500 |
|
915802 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере ООО «Лайм-Мебель»)Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации работы по приему кадров 5 1.1. Процесс приема кадров на работу: понятие, принципы и методы эффективного приема персонала 5 1.2. Методика проведения анализа работы по приему кадров 13 Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров на предприятии ООО «Лайм-Мебель» 18 2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 18 2.2. Анализ кадрового состава предприятия 28 2.3. Система приема кадров, используемая на предприятии 32 Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «Лайм-Мебель» 42 Заключение 51 Список литературы 53 |
Диплом |
57(+) |
2021 |
6500 |
|
809480 |
Организация работы на предприятии по приему кадров (на примере ООО «Лев» Кафе «Меркурий»)Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты организации работы на предприятии по приему кадров 5 1.1. Сущность, основные принципы и этапы приема кадров в организации 5 1.2. Методы приема персонала 12 1.3. Методы анализа эффективности работы по приему персонала 16 Глава 2. Анализ эффективности организации работы на предприятии по приему кадров в ООО «Лев» Кафе «Меркурий» 23 2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Лев» 23 2.2. Анализ кадрового состава предприятия 28 2.3. Оценка эффективности работы по приему кадров в ООО «Лев» Кафе «Меркурий» 35 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации приема кадров в ООО «Лев» Кафе «Меркурий» 51 3.1. Мероприятия по совершенствованию приема кадров в ООО «Лев» Кафе «Меркурий» 51 3.2. Прогноз социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 64 Заключение 68 Список литературы 72 Приложения 77 |
Диплом |
89(+) |
2021 |
8500 |
Как купить готовую дипломную работу по разным предметам
- Вы находите готовую дипломную работу по разным предметам в нашем каталоге. Если тема, объем и содержание удовлетворяют Вашим требованиям, то Вы просто нажимаете на работу и оформляете форму заказа.
- Получаете на указанный Вами электронный адрес инструкции по оплате, выполняете их.
- Подтверждаете оплату любым удобным способом и получаете работу.
В целом, выбрав работу, нажмите на нее и далее действуйте по инструкции.
Зачем покупать готовую дипломную работу по разным предметам
- Во-первых, Вы приобретаете готовую дипломную работу в несколько раз дешевле, чем такая же работа на заказ.
- Во-вторых, все представленные в нашей коллекции работы уже были сданы и успешно защищены - следовательно, Вы не приобретаете «кота в мешке», а получаете работу, которая ранее была проверена преподавателем. Естественно, любую готовую работу, мы добавляем в Каталог только после окончательной ее защиты.
- В-третьих, если Вы решили писать работу самостоятельно и не знаете с чего начать, то купив у нас готовую дипломную работу, Вы получите отличный каркас для написания своей работы.
Приобретая у нас готовую дипломную работу по разным предметам, Вы экономите не только деньги, но и время.