Дипломные работы по разным предметам

Термины и определения 3
Список сокращений 4
Введение 5
Глава 1. Аналитическая часть 8
1.1. Анализ предметной области 8
1.1.1. Анализ технологии MTProtO 8
1.1.2. Общая характеристика ботов Telegram 9
1.1.3. Основные технологии для создания Telegram-ботов 14
Глава 2. Проектная часть 17
2.1. Проектирование программного продукта 17
2.1.1. Описание требований к программному продукту 17
2.1.2. Реализация поиска образовательных учреждений через API Яндекс.Карт 19
2.1.3. Поиск рейтинга организации через API 2гис 25
2.1.4. Получение токена для Telegram Bot API 26
2.1.5. Процесс разработки бота 28
2.1.5.1. Обозначение Архитектуры бота 28
2.1.5.2. Создание и настройка проекта Node.js 29
2.1.5.3. Создание TypeScript интерфейсов из ответов от серверов для типизации кода с помощью postman 34
2.1.5.4. реализация архитектуры бота. Листинги исходного кода программы с комментариями 51
2.1.6. Тестирование приложения 58
2.1.7. Развёртывание бота на хостинге Heroku. Continuous Integration, Continuous Delivery 58
2.2. Руководство пользователя 60
2.3. Обоснование экономической эффективности результатов ВКР 60
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Брендинг как инструмент реализации маркетинговой стратегии 6
1.1. Теоретические аспекты бренда 6
1.2. Сущность и содержание стратегии брендинга 12
Глава 2. Наличие и организация брендинга на предприятии 28
2.1. Общая характеристика, приоритетные направления и анализ деятельности предприятия 28
2.2. Фактическое состояние и оценка брендинга на предприятии 33
Глава 3. Совершенствование брендинга компании ООО «STAR travel» 50
3.1. Коррекция стратегии и изменения маркетингового комплекса 50
3.2. Измерение эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии внедрения технологического стартапа 6
1.1. Понятие технологического стартапа и его особенности в промышленности 6
1.2. Стратегии внедрения инноваций: подходы и модели для технологических стартапов 9
1.3. Методики анализа рынка для технологических стартапов 17
Глава 2. Анализ технологического рынка для стартапа «ASLine» 27
2.1. Характеристика стартапа «ASLine» и описание продукта 27
2.2. Анализ рынка цифровизации производственных предприятий 31
2.3. SWOT и PEST‒анализ стартапа ASLine 37
2.4. Конкурентный анализ и позиционирование на рынке 40
Глава 3. Стратегия внедрения и развития стартапа «ASLine» 45
3.1. Разработка стратегии выхода на рынок 45
3.2. Этапы реализации проекта 48
3.3. Прогноз масштабирования и точки роста 53
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки экономической стратегии внешнеэкономической деятельности компании 6
1.1. Внешнеэкономическая деятельность организации и ее основные направления 6
1.2. Понятие, сущность и функции внешнеэкономической стратегии предприятия 15
1.3. Виды внешнеэкономических стратегий и факторы, влияющие на их выбор 20
Глава 2. Экономическая стратегия внешнеэкономической деятельности предприятий: зарубежный опыт 27
2.1. Общая характеристика внешнеэкономической деятельности зарубежных компаний 27
2.2. Стратегии внешнеэкономической деятельности иностранных предприятий 32
Глава 3. Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности на примере АО «ГОТЭК» 39
3.1. Общая характеристика внешнеэкономической деятельности компании АО «ГОТЭК» 39
3.2. Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия и рекомендации по ее совершенствованию 44
Заключение 53
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия 7
1.1. Теоретические аспекты выхода предприятия на внешний рынок 7
1.2. Cтратегии проникновения предприятия на международные рынки 19
1.3. Особенности формирования стратегии ВЭД в условиях современных вызовов 29
Глава 2. Анализ компании ООО «Спектр-Юг» по выходу на внешний рынок 33
2.1. Анализ компании ООО «Спектр-Юг» 33
2.2. Анализ существующей стратегии ВЭД и качество её реализации в ООО «Спектр-Юг» 45
2.3. Недостатки существующей стратегии ВЭД в ООО «Спектр-Юг» 53
Глава 3. Предложения для улучшения работы ООО «Спектр-Юг» по выходу на внешний рынок 58
3.1. Предложения по улучшению стратегии ВЭД в ООО «Спектр-Юг» 58
3.2. Социально-экономический эффект от предложенной стратегии ВЭД в ООО «Спектр-Юг» 60
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегий вывода новой продукции на рынок 5
1.1. Основные маркетинговые стратегии вывода и продвижения товара на рынок 5
1.2. Классификация нового товара 14
1.3. Особенности фармацевтического маркетинга 20
Глава 2. Анализ фармацевтического рынка России и характеристика компании ОАО "Гедеон Рихтер" 24
2.1. Современное состояние и тенденции развития фармацевтического рынка России 24
2.2. Характеристика деятельности компании "Гедеон Рихтер" 30
2.3. Анализ внешней и внутренней среды Уральского Представительства ОАО "Гедеон Рихтер" (Венгрия) 33
2.4. Маркетинговые стратегии вывода на рынок нового безрецептурного препарата "Панангин" компании "Гедеон Рихтер" 43
Глава 3. Применение марочных стратегий на примере безрецептурного препарата "Панангин" 47
3.1. Марочные стратегии препарата "Панангин" 47
3.2. Рекоммендации Уральскому Представительству ОАО "Гедеон Рихтер" по продвижению товаров под брендом "Панангин" 48
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 52
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Вывод на рынок нового продукта: понятийный аппарат, основные риски, оценка экономической эффективности 7
1.1. Понятие «новый продукт» и основные подходы к его определению 7
1.2. Используемые в бизнесе стратегии производства новых продуктов 14
1.3. Основные риски и причины неудач при выведении нового продукта на рынок 20
1.4. Оценка экономической эффективности вывода нового продукта на рынок 28
Глава 2. Методология вывода нового продукта на рынок 33
2.1. Инструменты стратегического анализа рынка 33
2.2. Жизненный цикл проекта по выведению нового продукта на рынок 41
2.3. Функциональные стратегии маркетинга 49
Глава 3. Разработка стратегии выведения нового продукта на рынок лабораторного оборудования 55
3.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия ООО «Краун Групп» 55
3.2. Анализ целесообразности выведения нового продукта на рынок 69
3.2.1. Анализ импорта/экспорта на рынке термического лабораторного оборудования 69
3.2.2. Исследование динамики деятельности производителей лабораторных сушильных шкафов 74
3.2.3. Исследование потребительского мнения о конкурентах 77
3.3. Разработка стратегии выведения нового продукта на рынок лабораторного оборудования 80
3.3.1. Разработка позиционирования нового продукта 80
3.3.2. Разработка цены нового продукта 92
3.3.3. Разработка сбытовой политики 96
3.3.4. Разработка мероприятий по продвижению нового продукта 97
3.4. Анализ риска и угроз при выходе на новый рынок 106
3.5. Оценка экономической эффективности проекта 117
Заключение 122
Список литературы 124
Приложения 136

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии выхода компании на зарубежный рынок 5
1.1. Сущность и виды стратегий выхода компании на зарубежный рынок 5
1.2. Факторы влияющие на формирование стратегии выхода компании на зарубежный рынок 9
1.3. Алгоритм формирования стратегии выхода компании на зарубежный рынок 13
Глава 2. Анализ внешнеэкономической деятельности ООО «Славконд» 21
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Славконд» 21
2.2. Анализ рынка кондитерских изделий Китая 31
2.3. Анализ конкурентов компании на рынке Китая 39
Глава 3. Разработка стратегии выхода ООО «Славконд» на рынок Китая 46
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы разработки стратегии выхода организации на зарубежные рынки 6
1.1. Мотивы и способы выхода компании на зарубежный рынок 6
1.2. Процесс принятия решений о выходе компании на зарубежный рынок 15
1.3. Особенности выхода организации розничной торговли на зарубежный рынок 16
Глава 2. Анализ возможностей компании «БЭСТ ПРАЙС» при выходе на зарубежный рынок 20
2.1. Оценка конкурентоспособности компании “Fix Price” 20
2.2. Стратегический анализ деятельности ООО «БЭСТ ПРАЙС» на рынке Молдавии 29
2.3. Выбор модели интернационализации 41
Глава 3. Разработка стратегии выхода компании ООО «БЭСТ ПРАЙС» на рынок Молдавии 46
3.1. Оценка стратегии выхода на рынок Молдавии посредством развития франшизы магазина “Fix Price” 46
3.2. Разработка этапов маркетинговой стратегии для выхода на географический рынок Молдавии 48
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии выхода компании на зарубежные рынки 6
1.1. Общие принципы выхода на зарубежные рынки 6
1.2. Стратегии выхода на зарубежные рынки 10
1.3. Этапы разработки стратегии международного расширения 15
Глава 2. Анализ и оценка потенциала ООО «Эдит Про» по выходу на зарубежный рынок 19
2.1. ООО «Эдит Про»: основные характеристики и роль на российском рынке 19
2.2. Оценка внутреннего потенциала и ресурсов компании 23
2.3. Анализ внешней среды: целевые зарубежные рынки и барьеры входа 30
Глава 3. Разработка стратегии выхода компании на зарубежный рынок 43
3.1. Алгоритм подготовки компании «Эдит Про» к выходу на внешний рынок 43
3.2. Этапы реализации стратегии: внедрение и адаптация 46
3.3. Система мониторинга и управления рисками 50
3.4. Прогнозирование и оценка эффективности 59
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические спектры разработки стратегии выхода компании на зарубежный рынок 6
1.1. Стратегии выхода предприятия на зарубежный рынок 6
1.2. Факторы, влияющие на выбор способа выхода на зарубежный рынок 18
1.3. Этапы разработки стратегии выхода на зарубежный рынок 22
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика сети пиццерий «Додо Пицца» и анализ потенциальных стран экспансии 28
2.1. Общая характеристика компании «Додо Пицца» 28
2.2. SWOT-анализ компании «Додо Пицца» 31
2.3. Оценка конкурентоспособности потенциальных стран на основе анализа странового риска (индекс BERI) 50
Глава 3. Разработка стратегии выхода компании «Додо Пицца» на рынок ресторанов быстрого питания Азербайджана 82
3.1. Рекомендации по выбору стратегии выхода на рынок Азербайджана 82
3.2. Оценка эффективности выбранной стратегии 86
Заключение 92
Список литературы 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии выхода компании на зарубежный рынок 5
1.1. Понятие, сущность, классификация и мотивы разработки стратегии выхода компании на зарубежный рынок 5
1.2. Факторы, влияющие на выбор стратегии выхода компании на зарубежный рынок 16
1.3. Этапы выхода компании на зарубежный рынок 25
Глава 2. Анализ деятельности компании «GTD» и ее потенциальных рынков 31
2.1. Характеристика деятельности компании «GTD» 31
2.2. Анализ международной деятельности компании «GTD» 43
2.3. Анализ тенденций рынка транспортных услуг и потенциальных рынков 51
Глава 3. Рекомендации по выходу компании «GTD» на зарубежный рынок 66
Заключение 81
Список литературы 84
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Международный стратегический менеджмент 5
1.1. Понятие, основные стратегии 5
1.2. Разработка международных стратегий 10
1.3. Стратегия проникновения компании на зарубежный рынок 12
Глава 2. Анализ возможностей выхода фирмы на зарубежный рынок 18
2.1. Основная информация о предприятии 18
2.2. Тенденции мирового рынка рекламы и анализ потенциальных зарубежных рынков 23
2.3. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия 24
Глава 3. Разработка стратегии 38
3.1. Этапы стратегии 38
3.2. Постановка стратегической цели 43
3.3. Оценка результативности 45
Заключение 47
Список литературы 48

Введение 3
Глава 1. Теоретико-аналитические аспекты противостояния вирусным угрозам 5
1.1. Постановка проблемы 5
1.2. Правовая информация 9
1.3. Основные термины 10
1.4. Антивирусы 15
1.5. Локации вирусного по 18
1.6. Сигнатуры исполняемых файлов 20
1.7. Средства анализа файлов 22
1.7.1. Песочница 23
1.7.2. Виртуальные машины 25
1.7.3. Программное обеспечение для анализа файлов 29
1.7.4. Онлайн сканеры 34
1.8. Особые вирусные угрозы 36
1.8.1. Вирусы с неопределенной точкой входа 36
1.8.2. Вирусы со скрытой автозагрузкой 37
1.8.3. Reverse proxy вирусы 38
1.8.4. Hidden vnc вирусы 39
Глава 2. Практическое исследование возможностей вирусных угроз, методов анализа и защиты 41
2.1. Скрытая автозагрузка 41
2.2. Подготовка окружения для анализа вирусной угрозы 47
2.3. Тестирование вируса 54
2.4. Анализ поведения вредоносного программного обеспечения 60
2.4.1. Анализ угроз при помощи virustotal.com 61
2.4.2. Анализ угроз при помощи sandboxie 65
2.4.3. Анализ угроз при помощи anvir 72
2.4.4. Анализ угроз при помощи wireshark 76
2.5. Разработка стратегии защиты от вирусных угроз 79
2.6. Практическая значимость работы 88
Заключение 90
Список литературы 91

Введение 3
Глава 1. Аналитическая часть 5
1.1. Анализ объекта исследования 5
1.2. Организационная структура проекта маркетплейс 6
1.3. Анализ предмета исследования 8
1.3.1. Процесс тестирования программного обеспечения 8
1.3.2. Виды тестирования 9
1.3.3. Техники тест-дизайна 12
1.3.4. Автоматизированное тестирование 14
1.4. Описание существующей организации прикладных процессов 17
1.5. Анализ недостатков организации прикладных процессов 20
1.6. Постановка задачи автоматизации прикладных процессов 20
1.6.1. Цель и задачи проекта автоматизации 20
1.6.2. Спецификация функциональных требований к автотестам 22
1.6.3. Спецификация нефункциональных требований к автотестам 22
1.7. Календарно-ресурсное планирование проекта 24
1.8. Разработка стратегии тестирования 26
1.9. Выводы по первой главе 29
Глава 2. Проектная часть 30
2.1. Автоматизация тестирования модуля корзины 30
2.2. Автоматизация тестирования модуля заказов 47
2.3. Оценка покрытия тестами 62
2.4. Выводы по второй главе 64
Заключение 65
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии компании 6
1.1. Понятие стратегии, классификация 6
1.2. Модели стратегического управления 12
1.3. Оценка эффективности реализации стратегии компании 18
Глава 2. Анализ стратегического положения компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 23
2.2. Анализ внешней среды 32
2.3. Анализ внутренней среды компании 42
2.4. SWOT-анализ компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 48
Глава 3. Разработка стратегии компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 50
Заключение 64
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии маркетинговых коммуникаций на В2С рынке 5
1.1. Основные понятия: виды, функции цели и задачи стратегии маркетинговых коммуникаций 5
1.2. Классификация инструментов маркетинговых коммуникаций компании на В2С рынке 14
1.3. Методы оценки эффективности маркетинговых коммуникаций компании на В2С рынке 23
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии маркетинговых коммуникаций на рынке В2С 29
2.1. Анализ методических подходов к разработке стратегии маркетинговых коммуникаций компании на В2С рынке 29
2.2. Этапы разработки стратегии маркетинговых коммуникаций компании 36
2.3. Методика оценки эффективности маркетинговых коммуникаций 43
Глава 3. Разработка и оценка эффективности стратегии маркетинговых коммуникаций организации розничной торговли 50
3.1. Анализ регионального рынка бижутерии премиум-класса 50
3.2. Анализ маркетинговых коммуникаций компании «La nature» 59
3.3. Разработка мероприятий и оценка эффективности стратегии маркетинговых коммуникаций компании «La nature» 68
Заключение 84
Список литературы 86
Приложение 93

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛAВA 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕШЕНИЯ ВОПРОСОВ ОПТИМИЗАЦИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРЕПАРАТОВ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ АРТЕРИАЛЬНОЙ ГИПОТЕНЗИИ 6
1.1. Характеристика заболевания артериальной гипотензия 6
1.2. Лекарственные средства для лечения артериальной гипотензии, представленных на фармацевтическом рынке 11
ГЛAВA 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВОПРОСОВ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРЕПАРАТОВ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ АРТЕРИАЛЬНОЙ ГИПОТЕНЗИИ 18
2.1. Структура ассортимента гипотензивных лекарственных препаратов 18
2.2. Анализ цен на препараты для лечения артериальной гипотензии 34
2.3. Оптимизация фармацевтической помощи при реализации препаратов для лечения артериальной гипотензии 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации 5
1.1. Понятие стратегии 5
1.2. Формулирование стратегий и выбор альтернатив 7
1.3. Правила и процедура разработки стратегии 10
1.4. Выстраивание стратегической пирамиды 25
1.5. От разработки стратегии к ее внедрению 27
Глава 2. Стратегический анализ ООО «Старый Хлебозавод» 31
2.1. Технико-экономический анализ ООО «Старый Хлебозавод» как объекта управления 31
2.2. Цели развития организации 37
2.3. Матрица STEP-анализа внешней среды 40
2.4. Анализ ближней внешней среды 48
2.5. SWOT- анализ 53
2.6. Анализ внутренней среды и ресурсов организации 54
Глава 3. Основные направления и рекомендации по разработке новой стратегии развития предприятия 57
3.1. Конкурентная стратегия и рынок 57
3.2. Рекомендации по стратегическому развитию ООО «Старый Хлебозавод» 61
3.3. Выбор базовой стратегии для ООО «Старый Хлебозавод» 63
3.4. Оценка экономической эффективности предложенных направлений по выбору стратегии развития предприятия 71
Заключение 78
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы позиционирования программных продуктов 6
1.1. Сущность позиционирования 6
1.2. Стратегии позиционирования 19
1.3. Особенности создания и продвижения бренда нового программного продукта 28
Глава 2. Методы позиционирования нового программного продукта 40
2.1. Маркетинговые инструменты позиционирования 40
2.2. Роль бренд платформы в позиционировании программного продукта 49
2.3. Этапы разработки стратегии позиционирования 55
Глава 3. Разработка позиционирования программного продукта 61
3.1. Характеристика маркетинговой деятельности предприятия ООО «ОПТСБЫТ РЕГИОН» 61
3.2. Разработка позиционирования нового программного продукта 72
Заключение 91
Список литературы 94
Приложения 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии продаж на современном этапе 6
1.1. Понятие, сущность и значение стратегии продаж предприятия розничной торговли 6
1.2. Роль стратегии продаж в повышении эффективности продаж на предприятии 16
1.3. Современные стратегии повышения эффективности продаж 22
Глава 2. Анализ организации стратегии продаж на предприятии 28
2.1. Цели, задачи и характеристика предприятия ООО «Адидас» 28
2.2. Анализ сильных и слабых сторон конкурентов ООО «Адидас» 49
2.3. SWOT - анализ организации процесса продажи в компании ООО «Адидас» 58
Глава 3. Рекомендации по реализации стратегии повышения эффективности процесса продажи на предприятии 63
Заключение 68
Список литературы 70
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения интернет-магазина 5
1.1. Основные понятия, функции стратегии продвижения интернет-магазина 5
1.2. Виды стратегий продвижения компании в сети интернет 9
1.3. Инструменты и каналы онлайн-продвижения 12
Глава 2. Методология разработки стратегии продвижения интернет-магазина 29
2.1. Методы сбора информации для разработки стратегии продвижения интернет-магазина 29
2.2. Этапы разработки стратегии онлайн-продвижения 34
2.3. Инструменты для определения ключевых показателей эффективности стратегии продвижения компании в интернете 40
Глава 3. Разработка программы продвижения для интернет-магазина тюнинг-ателье «Моренди» 44
3.1. Исследование особенностей поведения клиентов компании «Моренди» 44
3.2. А на лиз виртуа льного рынка  а втоза пча сте й г. Кра снода р 51
3.3. Ра зра ботка  ре коме нда ций по продвижению инте рне т-ма га зина  «Моренди» 58
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты продвижения бренда организации в социальных сетях 6
1.1. Понятие корпоративного бренда и стратегии продвижения 6
1.2. Сущность и классификация социальных сетей 15
1.3. Инструменты продвижения в социальных сетях 25
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии продвижения бренда организации в Instagram 35
2.1. Этапы разработки стратегии продвижения корпоративного бренда в Instagram 35
2.2. Обзор методов оценки эффективности инструментов продвижения бренда в социальных сетях 43
2.3. Алгоритм разработки стратегии продвижения бренда организации в социальных сетях 54
Глава 3. Разработка стратегии продвижения корпоративного бренда компании на рынке косметологических услуг Екатеринбурга в Instagram 59
3.1. Анализ рынка и маркетинговой деятельности компании «Эсти Лайн» 59
3.2. Разработка стратегии продвижения бренда в Instagram 70
3.3. Оценка эффективности стратегии продвижения бренда компании «Эсти Лайн» в Instagram 94
Заключение 99
Список литературы 102
Приложения 111

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения продукции интернет-магазина 6
1.1. Сущность и особенности продвижения продукции интернет-магазина 6
1.2. Факторы, влияющие на выбор стратегии продвижения продукции интернет-магазина 12
1.3. Методы анализа и оценки эффективности стратегии продвижения интернет-магазина 18
Глава 2. Анализ стратегии продвижения продукции интернет-магазина АО «Элис Фэшн Рус» 29
2.1. Общие характеристики и анализ деятельности АО «Элис Фэшн Рус» 29
2.2. Анализ внешней среды АО «Элис Фэшн Рус» 36
2.3. Оценка стратегии продвижения продукции интернет-магазина АО «Элис Фэшн Рус» 45
Глава 3. Формирование стратегии продвижения продукции интернет-магазина на мировой рынок одежды 56
3.1. Разработка плана мероприятий по реализации стратегии продвижения продукции 56
3.2. Оценка результативности предлагаемой стратегии 66
Заключение 70
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения рынка и стратегий международного продвижения продукции 6
1.1. Сущность и особенности продвижения 6
1.2. Этапы процесса выбора и методы исследования рынка 13
1.3. Компоненты стратегии и основные цели продвижения товара на международном рынке 22
Глава 2. Организационно-экономический анализ предприятия ООО «Леви Штраусс Москва» 30
2.1. Общая характеристика деятельности компании 30
2.2. Организационно-экономический анализ предприятия 34
2.3. Оценка продвижения продукции компании на национальном и зарубежных рынках 49
Глава 3. Формирование стратегии продвижения продукции ООО «Леви Штраусс Москва» 57
3.1. Обоснование стратегии продвижения продукции компании 57
3.2. Рекомендации по продвижению продукции компании 70
3.3. Оценка результативности предлагаемой стратегии 75
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения на зарубежном рынке 6
1.1. Определение и сущность продвижения продукции на зарубежные рынки 6
1.2. Виды стратегий продвижения продукции на зарубежные рынки 14
1.3. Роль маркетплейсов для продвижения продукции на зарубежные рынки 22
Глава 2. Анализ рынка товаров для спорта РФ 30
2.1. Российский рынок товаров для спорта 30
2.2. Анализ экономической деятельности ООО «Спортмастер» 37
2.3. Обоснование продвижения продукции ООО «Спортмастер» на зарубежные рынки с использованием маркетплейсов 46
Глава 3. Разработка стратегии продвижения продукции ООО «Спортмастер» на зарубежный рынок с использованием маркетплейса 53
3.1. Обоснование стратегии и выбор маркетплейса на зарубежном рынке 53
3.2. Оценка экономической эффективности продвижения, на европейский рынок с помощью маркетплейса «Zalando», оценка рисков и пути их минимизации 63
Заключение 71
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы территориального брендинга 7
1.1. Понятие территориального брендинга 7
1.2. Особенности брендинга государства 13
1.3. Стратегии территориального брендинга 19
Глава 2. Процесс разработки стратегии территориального бренда 25
2.1. Платформа территориального бренда: понятие и структура 25
2.2. Алгоритм разработки стратегии территориального бренда 37
Глава 3. Формирование стратегии туристического бренда Нигерии 40
3.1. Природные и инфраструктурные ресурсы продвижения Нигерии как туристической дестинации 40
3.2. Опыт продвижения Нигерии как туристической дестинации 48
3.3. Имидж Нигерии в мире и в России 58
3.4. Платформа туристического бренда Нигерии 77
Заключение 82
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты продвижения туристской фирмы в социальных медиа 6
1.1. определение и понятия продвижения и стратегии продвижения в маркетинге 6
1.2. содержание и виды социальных медиа 14
1.3. Особенности продвижения туристской услуги в социальных медиа 21
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии продвижения туристской фирмы в социальных медиа 30
2.1. Анализ методических подходов к разработке стратегии продвижения организации офлайн и онлайн 30
2.2. Систематизация маркетинговых инструментов реализации стратегии продвижения туристской фирмы 39
2.3. Этапы разработки стратегии продвижения туристской фирмы в социальных медиа 48
Глава 3. Разработка стратегии продвижения туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» в социальных медиа 59
3.1. Маркетинговая деятельность туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» 59
3.2. Анализ системы продвижения туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» 72
3.3. Стратегия продвижения туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» в социальных медиа 79
Заключение 89
Список литературы 93
Приложение 103

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы продвижения услуг дополнительного детского образования 6
1.1. Теоретические основы продвижения услуг на рынке 6
1.2. Специфика продвижения услуг дополнительного детского образования 16
Глава 2. Этапы разработки стратегии продвижения услуг дополнительного детского образования 24
2.1. Этапы разработки стратегии продвижения услуг в современных условиях 24
2.2. Особенности разработки стратегии продвижения услуг детского центра развития 50
2.3. Методы оценки эффективности реализации стратегии продвижения услуг 61
Глава 3. Разработка стратегии продвижения услуг детского центра развития 68
3.1. Анализ маркетинговой деятельности детского центра развития «Kids Klub» 68
3.2. Разработка стратегии продвижения услуг детского центра развития «Kids Klub» 75
Заключение 116
Список литературы 119
Приложение 130

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ И УСЛУГ 7
1.1. Сущность и виды стратегий продвижения товаров и услуг, их роль в организации сбыта 7
1.2. Современные проблемы продвижения услуг и стимулирования сбыта на рынке образовательных услуг 12
1.3. Методы продвижения товаров/услуг 15
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГ НА ПРИМЕРЕ ООО ОА «ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ» 30
2.1. Общая характеристика ООО ОА «Личная стратегия» 30
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО ОА «Личная стратегия» 36
2.3. Анализ системы продвижения ООО ОА «Личная стратегия» 46
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГ ООО ОА «ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ» 56
3.1. Рекомендации для внутренней и внешней среды ООО ОА «Личная стратегия» 56
3.2. Разработка стратегии продвижения услуг и стимулирования сбыта ООО ОА «Личная стратегия» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии продвижения в социальных медиа 6
1.1. Понятие социальных медиа, сущность и функции 6
1.2. Эволюция стратегии продвижения компании в условиях социальных медиа 13
1.3. Особенности продвижения в социальных медиа 23
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии продвижения фирмы в социальных медиа 32
2.1. Анализ существующих подходов к разработке стратегии продвижения фирмы 32
2.2. Методика разработки стратегии продвижения в социальных медиа 41
2.3. Методы оценки эффективности реализации стратегии продвижения в социальных медиа 53
Глава 3. Разработка стратегии продвижения ООО «1-й Советник» в социальных медиа на рынке услуг внедрения и автоматизации «1с» Свердловской области 59
3.1. Анализ внутренней среды компании ООО «1-й Советник» 59
3.2. Анализ внешней среды компании ООО «1-й Советник» 67
3.3. Разработка стратегии продвижения ООО «1-й Советник» и оценка эффективности ее реализации 92
Заключение 102
Список литературы 107
Приложение 116

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты продвижения ювелирного бренда в социальных сетях 7
1.1. Понятия и особенности бренда организации на рынке ювелирных изделий 7
1.2. Место социальных сетей в системе продвижения организации 17
1.3. Выбор социальных сетей для продвижения ювелирного бренда 23
Глава 2. Разработка стратегии продвижения в социальных сетях 27
2.1. Этапы разработки стратегии ювелирного бренда в социальных сетях 27
2.2. Инструменты продвижения ювелирного бренда в социальных сетях 41
2.3. Ключевые показатели эффективности стратегии продвижения в социальных сетях 45
Глава 3. Стратегия продвижения ювелирной дизайн-студии THE JUST DIAMOND 51
3.1. Анализ маркетинговой деятельности ювелирной дизайн-студии THE JUST DIAMOND 51
3.2. Стратегическое планирование продвижения ювелирной дизайн-студии THE JUST DIAMOND в социальных сетях 81
3.3. Оценка эффективности стратегии продвижения ювелирного бренда в социальных сетях 90
Заключение 97
Список литературы 102
Приложения 113

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретико-методологических основ управления реализацией стратегий развития бизнеса 6
1.1. Стратегии развития фирмы: сущность, классификации, этапы разработки 6
1.2. Управление реализацией стратегий развития фирмы: содержание и инструментарий 19
1.3 методологические основы стратегического анализа и выбора стратегий развития предприятия 28
Глава 2. Стратегический анализ деятельности предприятия 41
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 41
2.2. Стратегический анализ внешней среды предприятия 49
2.3. Стратегический анализ внутренней среды предприятия 58
Глава 3. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития бизнеса ООО «Кристалл Групп» 70
3.1. Выбор и обоснование стратегии развития бизнеса предприятия 70
3.2. Разработка мероприятия 1: бизнес - план инвестиционного проекта «Инвест отель» 71
3.3. Экономическое обоснование инвестиционного проекта «Инвест отеля» 74
Заключение 83
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития бизнеса 5
1.1. Сущность и типология стратегий развития бизнеса 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития бизнеса 16
1.3. Методические основы стратегического анализа среды бизнеса 20
1.4. Выводы 28
Глава 2. Стратегический анализ среды бизнеса по продаже детских товаров на примере общества с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 30
2.2. Анализ спроса на рынке детских товаров 35
2.3. Анализ конкуренции на рынке продаж детских товаров 43
2.4. Внутренний анализ деятельности общества с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 48
2.5. Swot-анализ деятельности общества с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 53
2.6. Выводы 56
Глава 3. Разработка предложений по реализации стратегии развития бизнеса по продаже детских товаров в обществе с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 57
3.1. Цели, задачи, стратегии развития бизнеса 57
3.2. Экономическое обоснование проекта реализации стратегий развития бизнеса 64
3.3. Выводы 72
Заключение 74
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Поведенческий подход к разработке стратегии развития инновационного продукта 7
1.1. Основные положения поведенческого подхода 7
1.2. Поведенческий подход к разработке стратегии развития 12
1.3. Поведенческий подход к разработке стратегии развития на рынке инновационного продукта 22
Глава 2. Стратегический анализ развития инновационного продукта компании ООО «ФМИ» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ФМИ» 40
2.2. Анализ рынка систем нагревания табака 45
2.3. Анализ жизненного цикла инновационного продукта 55
2.4. Анализ модели потребительского поведения на рынке инновационного продукта 60
Глава 3. Разработка стратегии развития инновационного продукта компании ООО «ФМИ» 66
3.1. Выбор и разработка стратегии развития инновационного продукта компании ООО «ФМИ» 66
3.2. Разработка механизмов (мероприятий) направленных на реализацию выбранной стратегии развития инновационного продукта 71
Заключение 80
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования деятельности фирмы 5
1.1. Понятие и подходы к стратегическому управлению 5
1.2. Сущность и виды маркетинговых стратегий фирмы 11
1.3. Процесс формирования маркетинговых стратегий в общей системе управления фирмой 20
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ООО «Медик оптик» 27
2.1. Общая характеристика рынка деятельности ООО «Медик оптик» 27
2.2. Анализ конкурентоспособности ООО «Медик оптик» 35
2.3. Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Медик оптик» 41
2.4. Охрана труда в ООО «Медик оптик» 45
Глава 3. Стратегические направления развития ООО «Медик оптик» 48
3.1. Постановка стратегических целей развития ООО «Медик оптик» 48
3.2. Маркетинговое развитие ООО «Медик оптик» и его планируемая экономическая эффективность 52
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения стратегии развития современной организации 6
1.1. Понятие стратегии развития организации 6
1.2. Роль стратегического планирования в современных условиях 15
1.3. Методы и инструменты разработки стратегии развития организации 18
Глава 2. Анализ необходимости стратегического развития организации ООО «Бодифит» 28
2.1. Основные направления деятельности ООО «Бодифит» 28
2.2. Анализ эффективности управления ООО «Бодифит» 30
2.3. Оценка стратегии развития организации ООО «Бодифит» 36
Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию стратегии развития ООО «Бодифит» 39
3.1. Пути совершенствования стратегии развития компании 39
3.2. Мероприятия, определяющие стратегию развития ООО «Бодифит» 43
3.3. Оценка влияния предложенных мероприятий на стратегию развития ООО «Бодифит» 50
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения стратегии развития компании 5
1.1. Понятие, сущность и виды стратегии развития компании 5
1.2. Методика и технология управления стратегией развития компании 18
Глава 2. Анализ стратегии развития компании (на примере ООО «Термопласт») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Термопласт» 22
2.2. Оценка действующей стратегии развития компании 28
Глава 3. Совершенствование стратегии развития компании ООО «Термопласт»» 44
3.1. Обоснование выбора и содержание стратегии развития ООО «Термопласт» 44
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 51
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития компании 6
1.1. Понятия и виды стратегий развития компании 6
1.2. Этапы разработки стратегии развития компании 13
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку стратегии развития компании 21
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития компании на примере ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 32
2.2. Анализ рыночных условий деятельности ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 43
2.3. Внутренний анализ деятельности ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 50
2.4. Анализ факторов внешней макросреды и SWOT - анализ деятельности ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 59
Глава 3. Предложения по разработке стратегии развития ООО «Уралмаш НГО Холдинг» 70
3.1. Обоснование целей и стратегий развития компании на период 2017 - 2026 гг 70
3.2. Разработка и экономическое обоснование плана реализации и стратегии развития компании 75
Заключение 88
Список литературы 91
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии развития организации 5
1.1. Стратегия и стратегическое планирование в организации. Сущность и содержание 5
1.2. Процесс разработки стратегии организации 15
1.3. Методологические аспекты проведения стратегического анализа организации 25
Глава 2. Анализ стратегического развития ООО «Центр недвижимости «Гранат» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 37
2.2. Анализ внутренней среды организации 43
2.3. Анализ внешней среды организации 60
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «Центр недвижимости «Гранат» 69
3.1. Обоснованное направление и совершенствование стратегии 69
3.2. Экономическое обоснование предложенного мероприятия 79
Заключение 87
Список литературы 89
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации 6
1.1. Стратегии организации и их классификация 6
1.2. Методы анализа внешней и внутренней среды организации 14
1.3. Стратегия развития организации с учетом ее жизненного цикла 19
Глава 2. Анализ деятельности организации ООО «Меконг» и стратегических направлений его развития 29
2.1. Краткая характеристика ООО «Меконг» и анализ его производственной стратегии 29
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации, оценка маркетинговой стратегии 39
2.3. Оценка применяемой стратегии ООО «Меконг» 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по стратегии развития ООО «Меконг» 57
3.1. Разработка рекомендаций по стратегии развития ООО «Меконг» 57
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных вариантов по стратегии развития ООО «Меконг» 78
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия 6
1.1. Понятие, сущность, виды стратегий 6
1.2. Основные этапы разработки стратегии развития 22
1.3. Процесс разработки стратегии развития 27
Глава 2. Анализ деятельности организации ООО "УК "Мебель Торг" 37
2.1. Общая характеристика компании ООО "УК "Мебель Торг" 37
2.2. Анализ деятельности ООО "УК "Мебель Торг" 51
2.3. Оценка и анализ внешней и внутренней среды организации 59
Глава 3. Разработка стратегии развития компании ООО "УК "Мебель Торг" 81
3.1. Выбор и формирование стратегии развития 81
3.2. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития компании ООО "УК"Мебель Торг" 91
Заключение 102
Список литературы 106
Приложение 112

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования и прогнозирования 6
1.1. Основные подходы в стратегическом планировании и прогнозировании 6
1.2. Методы и принципы стратегического планирования 18
Глава 2. Анализ стратегического планирования организации ООО «ЮграТехСтрой» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «ЮграТехСтрой» 23
2.2. Анализ системы стратегического планирования ООО «ЮграТехСтрой» 33
Глава 3. Повышение эффективности стратегического планирования на предприятии 50
3.1. Разработка мероприятий эффективного развития 50
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 59
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития фирмы 7
1.1. Сущность, характеристики и соотношение категорий «модель бизнеса» и «стратегия развития бизнеса» 7
1.2. Классификация стратегий развития организаций и подходы к их разработке 16
1.3. Этапы разработки и реализации стратегии развития организации малого бизнеса 22
Глава 2. Анализ факторов и условий, влияющих на выбор стратегии развития организации малого бизнеса (на примере СЦ «КОМП.асс») 28
2.1. Методические основы анализа факторов и условий, влияющих на выбор стратегии развития организации малого бизнеса 28
2.2. Анализ внутренних факторов, влияющих на выбор стратегии развития организации 34
2.3. Анализ факторов организационного окружения и типовых бизнес-моделей в отрасли 50
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 64
2.5. Комплексная оценка рисков существующей бизнес-модели организации 74
Глава 3. Обоснование инструментов выбора и контроля реализации стратегии развития организации малого бизнеса (на примере СЦ «КОМП.асс») 80
3.1. Выбор целей и стратегий развития организации малого бизнеса 80
3.2. Оценка результативности реализации стратегий развития организации 88
Заключение 102
Список литературы 104
Приложение 110

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития субъектов малого предпринимательства 7
1.1. Сущность и классификация стратегий развития фирмы 7
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 13
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку стратегии развития предприятия малого бизнеса 21
Глава 2. Анализ факторов влияющих на разработку стратегии развития предприятия малого бизнеса (на примере торгово-производственного предприятия ООО «МСК») 38
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «МСК» 38
2.2. Анализ потребителей и конкурентной среды предприятия 42
2.3. Анализ факторов внутренней среды предприятия 59
2.4. Анализ факторов макросреды среды и SWOT-анализ деятельности предприятия 65
Глава 3. Формирование стратегии развития субъекта малого предпринимательства ООО «МСК» 70
3.1. Цели и стратегии развития ООО «МСК» 70
3.2. Экономическое обоснование проекта реализации стратегии развития предприятия ООО «МСК» 80
Заключение 93
Список литературы 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития международной компании 6
1.1. Понятие, сущность стратегии международной компании 6
1.2. Виды стратегии развития международной компании 13
1.3. Процесс разработки и реализации разработки стратегии развития предприятия 20
Глава 2. Анализ и оценка развития стратегии международной компании 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мебельная Фабрика «Марта» 26
2.2. Анализ стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» 33
2.3. Сравнительный анализ стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» и организаций-конкурентов 38
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» в современных условиях 45
3.1. Разработка стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» в современных условиях 45
3.2. Оценка эффективности выбранной стратегии 60
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития фирмы 6
1.1. Понятие, виды и факторы, формирующие стратегию фирмы 6
1.2. Методологические основы разработки стратегии развития 15
1.3. Механизм реализации стратегии развития 27
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития (на примере ОАО «Тобольское ПАТП») 33
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ОАО «Тобольское ПАТП» и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 33
2.2. Стратегический анализ позиции ПАТП на отраслевом рынке пассажирских перевозок 40
2.3. Стратегические задачи развития предприятия 59
Глава 3. Разработка стратегического плана развития ОАО «Тобольское ПАТП» 79
3.1. Обоснование приоритетов в реализации стратегических задач развития Общества 79
3.2. Стратегический план развития предприятия 84
3.3. Ожидаемый экономический эффект реализации стратегического плана на ближайшую перспективу 95
Заключение 107
Список литературы 112

Введение 3
Глава 1. Сущность стратегического развития компании 5
1.1. Понятие стратегии развития. Ее виды 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития компании 11
1.3. Оценка эффективности реализации стратегии компании 18
Глава 2. Анализ стратегического положения ООО «Гарпун Плюс» 24
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Гарпун Плюс» 24
2.2. Анализ внешней среды 31
2.3. Анализ внутренней среды ООО «Гарпун Плюс» 38
2.4. SWOT-анализ 45
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «Гарпун Плюс» 49
Заключение 65
Список литературы 67
Приложения 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития торгового предприятия 5
1.1. Сущность и виды стратегий развития предприятия 5
1.2. Этапы формирования стратегии предприятия 13
1.3. Методика стратегического анализа деятельности предприятия 17
Глава 2. Анализ стратегии развития ООО «Фактум-Урал» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке кровельных и фасадных материалов 34
2.3. Анализ результатов реализации текущих стратегий развития предприятия 40
2.4. Анализ внешней макросреды предприятия и SWOT-анализ 49
Глава 3. Разработка предложений совершенствованию стратегии развития предприятия 56
3.1. Обоснование целей и стратегий развития предприятия на 2016-2018 года 56
3.2. Разработка и экономической обоснование мероприятий по реализации стратегии развития предприятия 60
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования стратегии развития организации 5
1.1. Стратегия организации: понятие, сущность, виды 5
1.2. Процесс разработки стратегии: методы и этапы 12
1.3. Реализация стратегий, стратегических планов и проектов организаций 21
Глава 2. Анализ стратегии развития ОАО «Завод «Исеть» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Завод «Исеть» 30
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Завод «Исеть» 41
2.3. Оценка системы стратегического управления на предприятии ОАО «Завод «Исеть» 46
Глава 3. Разработка стратегии развития ОАО «Завод «Исеть» 57
3.1. Обоснование выбора стратегии развития ОАО «Завод «Исеть» 57
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 69
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 89