Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления международным маркетингом 9
1.1. Теоретические концепции управления международным маркетингом 9
1.2. Принципы и методы управления международным маркетингом 20
1.3. Формирование новых моделей управления маркетингом в международной компании под влиянием цифровизации 26
Глава 2. Управление маркетингом в международной компании ООО «Лейтц Инструменты» 37
2.1. Анализ маркетинговой деятельности ООО «Лейтц Инструменты» 37
2.2. Особенности управления международным маркетингом ООО «Лейтц Инструменты» 50
2.3. Оценка целесообразности внедрения инструментов цифрового маркетинга в компании ООО «Лейтц Инструменты» 58
Глава 3. Совершенствование системы управления маркетингом в международной компании ООО «Лейтц Инструменты» 71
3.1. Предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности компании ООО «Лейтц инструменты» 71
3.2. Разработка проекта по внедрению цифрового маркетинга в международной компании 77
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 86
Заключение 92
Список литературы 97

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления многоквартирными домами 7
1.1. Сущность системы управления многоквартирными домами 7
1.2. Сравнительная характеристика способов управления многоквартирными домами 12
1.3. Зарубежный опыт управления многоквартирными домами 20
Глава 2. Совершенствование системы управления многоквартирными домами в г. Саратов 31
2.1. Анализ системы управления многоквартирными домами в г. Саратов 31
2.2. Направления совершенствования управления многоквартирными домами в г. Саратов 41
Заключение 50
Библиографический список 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала в организации 7
1.1. Понятие и сущность мотивации трудовой деятельности 7
1.2. Характеристика системы управления мотивацией персонала 11
1.3. Зарубежный опыт организации системы мотивации персонала 19
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «Техноарм-Ком» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Техноарм-Ком» 23
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «Техноарм-Ком» 27
2.3. Характеристика системы мотивации персонала в ООО «Техноарм-Ком» 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления системой мотивации персонала в ООО «Техноарм-Ком» 50
Заключение 59
Список литературы 61
Приложения 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления муниципальной собственности в РФ 5
1.1. Муниципальная собственность: понятие и сущность 5
1.2. Методы управления муниципальной собственности 8
1.3. Правовые основы формирования муниципальной собственности 14
Глава 2. Анализ системы управления муниципальной собственностью муниципального образования «городской округ Мегион» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика города Мегион 22
2.2. Организационные аспекты управления муниципальной собственностью 25
2.3. Особенности управления муниципальной собственностью городского округа 30
Глава 3. Совершенствование системы управления муниципальной собственностью муниципального образования «городской округ Мегион» 40
3.1. Проблемы в управлении муниципальной собственностью в городском округе 40
3.2. Пути повышения эффективности использования муниципальной собственности 47
Заключение 56
Список литературы 60

Ведение 3
Глава 1. Теоретические основы управления муниципальной собственности в Российской Федерации 5
1.1. Муниципальная собственность: понятие и сущность 5
1.2. Методика оценки эффективности управления ресурсами, находящимися в муниципальной собственности 12
Глава 2. Анализ системы управления муниципальной собственностью на примере муниципального образования Артемовский городской округ 19
2.1. Анализ показателей социально-экономического развития муниципалитета 19
2.2. Анализ использования муниципальной собственности округа 24
Глава 3. Совершенствование системы управления муниципальной собственностью Артемовского городского округа 32
3.1. Оценка эффективности управления муниципальной собственностью 32
3.2. Предложения по совершенствованию процесса 36
Заключение 40
Список литературы 42
Приложение 46

ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИЕЙ ПЕДАГОГОВ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Проблема мотивов и мотивации в современной психологии и менеджменте 9
1.2. Особенности мотивации деятельности педагогов в образовательной организации 18
1.3. Система управления нематериальной мотивацией в образовательной организации 23
Выводы по первой главе 36
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИЕЙ ПЕДАГОГОВ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 38
2.1. Цель, задачи и методика констатирующего эксперимента 38
2.2. Особенности системы управления нематериальной мотивацией: количественный и качественный анализ результатов 40
Выводы по второй главе 60
ГЛАВА 3. РАБОТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИЕЙ ПЕДАГОГОВ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 63
3.1. Цель, задачи, этапы формирующего эксперимента 63
3.2. Описание рекомендаций по совершенствованию системы управления нематериальной мотивацией 66
Выводы по третьей главе 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования на муниципальном уровне 5
1.1. Система управления образованием как объект управления 5
1.2. Особенности реализации государственной политики в сфере образования 9
Глава 2. Анализ системы управления в Серовском городском округе Свердловской области 20
2.1. Характеристика системы управления образованием в муниципальном образовании Серовский городской округ 20
2.2. Оценка эффективности системы управления образованием в муниципальном образовании Серовский городской округ 31
Глава 3. Направления совершенствования системы управления образованием на муниципальном уровне 40
3.1. Рекомендации по совершенствования системы управления общим образованием в Серовском городском округе Свердловской области 40
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 47
Заключение 52
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования общего образования на муниципальном уровне 9
1.1. Понятие системы управления общим образованием 9
1.2. Правовое регулирование общего образования: федеральный, региональный и муниципальный уровни 15
Глава 2. Анализ системы управления общим образованием в Тавдинском городском округе 26
2.1. Характеристика системы управления общим образованием в Тавдинском городском округе 26
2.2. Оценка эффективности системы управления общим образованием 34
Глава 3. Направления совершенствования системы управления общим образованием на муниципальном уровне 39
3.1. Проблемы управления общим образованием на муниципальном уровне 39
3.2. Меры по повышению эффективности системы управления общим образованием в Тавдинском городском округе 42
Заключение 57
Список литературы 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ И СВЕДЕНИЯ ОБ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1. Понятие, сущность и классификация информационных систем управления предприятием 6
1.2. Исследование существующих информационных систем управления предприятием 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «БСК МОНОЛИТ» 27
2.1. Анализ деятельности ООО «БСК Монолит» 27
2.2. Описание существующей системы управления предприятием ООО «БСК Монолит» 38
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕГЛАМЕНТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «БСК МОНОЛИТ» 43
3.1. Выбор и обоснование внедрения информационной системы управления ООО «БСК Монолит» 43
3.2. Регламент внедрения информационной системы управления предприятием 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 65

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты совершенствования производственной деятельности предприятий 6
1.1. Понятие эффективности производственной деятельности 6
1.2. Способы повышения эффективности производственной деятельности предприятий 10
1.3. Методическая оценка основных показателей эффективности деятельности предприятия 18
Глава 2. Анализ эффективности производственной деятельности ООО «Юнона Инвест ЛТД» 29
2.1. Характеристика предприятия 29
2.2. Характеристика производственной деятельности предприятия 35
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей 40
2.4. Анализ конкурентной среды предприятия 47
2.5. Анализ эффективности деятельности предприятия 53
2.6. Анализ эффективности методов управления предприятием 56
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности производства для ООО «Юнона Инвест ЛТД» 63
3.1. Резервы увеличения объемов производства 63
3.2. Повышение эффективности использования оборотных активов 68
3.3. Совершенствование товарного ассортимента 72
3.4. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 75
Заключение 79
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 6
1.1. Понятие, предмет и содержание управления охраной труда в организации 6
1.2. Методика анализа системы управления охраной труда в организации 12
Глава 2. Анализ управления охраной труда в АО «Спортивный центр Верх-Исетский» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Спортивный центр Верх-Исетский» 21
2.2. Анализ системы управления охраной труда на предприятии 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления охраной труда в АО «Спортивный центр Верх-Исетский» 49
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления охраной труда в АО «Спортивный центр Верх-Исетский» 49
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления охраной труда в АО «Спортивный центр Верх-Исетский» 54
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления охраной труда в организации 5
1.1. Сущность системы охраны труда и нормативно-правовое регулирование в организации 5
1.2. Система управления охраной труда в организации 14
1.3. Методика анализа системы управления охраной труда в организации 17
Глава 2. Анализ системы управления охраной труда в ООО ТК «Аранео» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО ТК «Аранео» 25
2.2. Анализ системы управления охраной труда в ООО ТК «Аранео» 34
Глава 3. Рекомендации по улучшению системы управления охраной труда в ООО ТК «Аранео» 44
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 65

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА В РОССИИ 8
1.1. Классификация подходов к управлению охраной труда 8
1.2. Нормативно-правовые основы управления охраной труда в России 23
1.3. Специфика управления охраной труда в северных регионах России 35
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА В СЕВЕРНЫХ РЕГИОНАХ РОССИИ 42
2.1. Характеристика состояния охраны труда в регионах Севера России 42
2.2. Балльно-рейтинговая оценка управления охраной труда на региональном уровне 57
2.3. Оценка взаимосвязи охраны труда с некоторыми социально-экономическими показателями 71
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА В СЕВЕРНЫХ РЕГИОНАХ РОССИИ 81
3.1. Характеристика проблем управления охраной труда в регионах Севера России 81
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления охраной труда в северных регионах России 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 110
ПРИЛОЖЕНИЕ 119

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 6
1.1. Система управления персоналом в организациях 6
1.2. Элементы и методы управления персоналом 14
1.3. Особенности управления персоналом в учреждениях здравоохранения в условиях рынка 22
Глава 2. Анализ эффективности системы управления персоналом на примере ГБУЗ СО «Aчитcкaя ЦРБ» 33
2.1. Общая характеристика ЛПУ ГБУЗ СО «Aчитcкaя ЦРБ» 33
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала ЛПУ ГБУЗ СО «Aчитcкaя ЦРБ» 45
2.3. Анализ системы управления персоналом в ЛПУ ГБУЗ СО «Aчитcкaя ЦРБ» 52
Глава 3. Пути совершенствования системы управления персонала в ЛПУ ГБУЗ СО «Aчитcкaя ЦРБ» 71
Заключение 81
Список литературы 83
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в страховом бизнесе 5
1.1. Особенности управления персоналом страховой организации 5
1.2. Методические аспекты оценки эффективности управления персоналом 10
Глава 2. Исследование системы управления персоналом АО «АльфаСтрахование» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «АльфаСтрахование» 20
2.2. Анализ численности и структуры персонала организации 27
2.3. Анализ процессов и регламентов управления персоналом, оценка эффективности 32
Глава 3. Совершенствование инструментов управления персоналом в АО «АльфаСтрахование» 53
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации и развития персонала 53
3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 65
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом в организации 6
1.1. Сущность системы управления персоналом в организации 6
1.2. Составляющие системы управления персоналом 15
1.3. Показатели оценки эффективности системы управления персоналом в организации 25
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в АО «Банк Русский Стандарт» 34
2.1. Характеристика АО «Банк Русский Стандарт» 34
2.2. Оценка системы управления персоналом в АО «Банк Русский Стандарт» 50
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в организации АО «Банк Русский Стандарт» 64
3.1. Мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом в АО «Банк Русский стандарт» 64
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мер 74
Заключение 80
Список литературы 86
Приложения 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы и содержательные аспекты управления персоналом образовательного учреждения 6
1.1. Персонал организации: сущность, цели и функции управления персоналом 6
1.2. Социальное развитие персонала как основная составляющая системы управления персоналом образовательного учреждения 12
1.3. Методы оценки эффективности управления персоналом и планирования социального развития персонала в образовательном учреждении 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом МБДОУ «Детский сад № 9 комбинированного вида» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности учреждения МБДОУ № 9 26
2.2. Анализ социально-трудовых отношений в учреждении МБДОУ № 9 40
2.3. Анализ планирования социального развития персонала МБДОУ № 9 49
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом МБДОУ «Детский сад № 9 комбинированного вида» 59
3.1. Направления совершенствования системы управления персоналом МБДОУ «Детский сад № 9 комбинированного вида» 59
3.2. Экономическая оценка реализации предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 65
Заключение 74
Список литературы 78
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации 6
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом 6
1.2. Методы и концепция управления персоналом 10
1.3. Показатели для расчета эффективности управления персоналом 22
Глава 2. Оценка эффективности управления персоналом на предприятии ОАО «КЭМЗ» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Структура персонала предприятия и его особенности 40
2.3. Анализ эффективности управления персоналом 48
Глава 3. Предложения по совершенствованию эффективности управления персоналом 58
3.1. Формирование комплекса мер по совершенствованию эффективности управления персоналом 58
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 62
Заключение 70
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 5
1.1. Сущность и основные элементы системы управления персоналом 5
1.2. Кадровая политика - основа стратегического управления персоналом 15
1.3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности 24
Глава 2. Анализ действующей системы управления персоналом ООО «Керама-Екатеринбург» 33
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Керама-Екатеринбург» 33
2.2. Количественная и качественная характеристика персонала ООО «Керама-Екатеринбург» 39
2.3. Анализ системы управления персоналом ООО «Керама-Екатеринбург» 47
2.4. Анализ мотивации и стимулирования трудовой деятельности 61
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии 70
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО «Керама-Екатеринбург» 70
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 80
Заключение 85
Список литературы 87
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 6
1.1. Система управления персоналом: сущность, цели, функции и задачи 6
1.2. Методы оценки эффективности управления персоналом 17
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Продукты+» 22
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ООО «Продукты+» . Анализ кадрового состава 22
2.2. Оценка существующей системы управления персоналом в ООО «Продукты +» 33
2.3. Совершенствование системы управления персоналом в ООО «Продукты +» 51
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты работы с персоналом 5
1.1. Сущность работы с персоналом 5
1.2. Основные направления работы с персоналом 11
1.3. Методика проведения оценки работы с персоналом 16
Глава 2. Анализ работы с персоналом ООО РЦ «Восток» 28
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ кадрового состава персонала ООО РЦ «Восток» 35
2.3. Анализ направлений работы с персоналом 47
Глава 3. Пути совершенствования системы управления персоналом ООО РЦ «Восток» 67
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии 67
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий, направленных на совершенствование системы управления персоналом на предприятии 80
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Система управления персоналом и её основные элементы 6
1.2. Анализ системы управления персоналом на предприятии 12
Глава 2. Анализ управления персоналом в ООО «ЯСА-Питание» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «ЯСА-Питание» 24
2.2. Анализ эффективности управления персоналом в ООО «ЯСА-Питание» 32
Глава 3. Совершенствование управления персоналом в ООО «ЯСА-Питание» 44
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 6
1.1. Понятие, цели и задачи системы управления персоналом 6
1.2. Функции и структуры системы управления персоналом 14
1.3. Принципы и методы управления персоналом 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом организации (на примере ООО ВКП «Сигнал - Пак») 27
2.1. Общая характеристика деятельности ООО ВКП «Сигнал - Пак» 27
2.2. Анализ численности персонала ООО ВКП «Сигнал - Пак» 31
2.3. Анализ системы управления персоналом ООО ВКП «Сигнал - Пак» 38
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления персоналом ООО ВКП «Сигнал - Пак» 55
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО ВКП «Сигнал - Пак» 55
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 58
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа системы управления персоналом 5
1.1. Место и роль системы управления персоналом в менеджменте организации 5
1.2. Принципы построения и основные элементы системы управления персоналом 8
1.3. Подходы и методы оценки эффективности системы управления персоналом 13
Глава 2. Система управления персоналом ООО ЧОО «Перспектива» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО ЧОО «Перспектива» 21
2.2. Система управления персоналом ООО ЧОО «Перспектива» 34
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом ООО ЧОО «Перспектива» 54
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО ЧОО «Перспектива» 59
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО ЧОО «Перспектива» 59
3.2. Обоснование экономической эффективности предлагаемых мероприятий 68
Заключение 71
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы формирования системы управления персоналом в деятельности учреждений здравоохранения 6
1.1. Система управления персоналом: понятия, элементы и функции 6
1.2. Особенности современного состояния и перспективы развития системы управления персоналом в деятельности учреждений здравоохранения 11
1.3. Нормативно-правовая база функционирования системы управления персоналом в деятельности учреждений здравоохранения 14
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ГБУЗ СО Противотуберкулезный диспансер 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГБУЗ СО Противотуберкулезный диспансер 20
2.2. Оценка эффективности системы управления персоналом ГБУЗ СО Противотуберкулезный диспансер 23
2.3. Оценка локальной нормативной базы ГБУЗ СО Противотуберкулезный диспансер 30
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом ГБУЗ СО Противотуберкулезный диспансер. Правовое регулирование 33
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ГБУЗ СО Противотуберкулезный диспансер 33
3.2. Оценка локальной правовой нормативной базы и эффективности предложенных мероприятий 47
3.3. Предложения по совершенствованию локальной нормативной базы ГБУЗ СО Противотуберкулезный диспансер 51
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования управления персоналом предприятия 6
1.1. Понятия, сущность, цели, задачи и функции управления персоналом 6
1.2. Основные направления совершенствования управления персоналом 10
1.3. Правовое регулирование управления персоналом в Российской Федерации 17
Глава 2. Анализ системы управления персоналом комбината питания АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» 23
2.1. Общая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ и оценка системы управления персоналом 30
2.3. Анализ локальной нормативной базы 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом комбината питания АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» 56
3.1. Основные проблемы и пути их решения 56
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 62
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы 69
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в международных компаниях 6
1.1. Сущность и принципы управления персоналом 6
1.2. Методы управления персоналом в международной компании 12
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом в международной компании 28
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в международной компании “Bonava” 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика международной компании “bonava” 35
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом в международной компании “Bonava” 53
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом в международной компании “Bonava” 61
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в международной компании «bonava» 64
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в международной компании 64
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в международной компании “Bonava” 68
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования управления персоналом в металлургическом производстве 7
1.1. Система управления персоналом производственного предприятия 7
1.2. Основные направления совершенствования управления персоналом 15
1.3. Нормативно-правовые основы управления персоналом предприятия в Российской Федерации 25
Глава 2. Анализ управления персоналом АО ЕВРАЗ НТМК 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
2.2. Анализ и оценка состояния управления персоналом 40
2.3. Анализ локальной нормативной базы 53
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом АО ЕВРАЗ НТМК 63
3.1. Основные проблемы и пути их решения 63
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 71
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы 77
Заключение 84
Список литературы 88
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в металлургическом производстве 5
1.1. Особенности и тенденции развития металлургического производства в России 5
1.2. Сущность и инструментарий управления персоналом коммерческой организации 7
1.3. Проблемы управления персоналом в условиях пандемии 20
1.4. Нормативно-правовое регулирование труда персонала в Российской Федерации 22
Глава 2. Анализ персонала и системы управления трудом работников в Филиале АО «РУСАЛ УРАЛ» в Каменске-Уральском 25
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности «РУСАЛ Каменск-Уральский» 25
2.2. Анализ персонала «РУСАЛ Каменск-Уральский» 29
2.3. Анализ системы управления персоналом в «РУСАЛ Каменск-Уральский» 42
2.4. Анализ локальной нормативной базы управления персоналом в «РУСАЛ Каменск-Уральский» 51
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в Филиале АО «РУСАЛ УРАЛ» в Каменске-Уральском 54
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления трудовыми ресурсами «РУСАЛ Каменск-Уральский» 54
3.2. Предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы управления персоналом «РУСАЛ Каменск-Уральский» 60
Заключение 62
Список литературы 67

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РОЛИ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ В КОМПАНИИ 5
1.1. Методология исследования организационного поведения в компании 5
1.2. Система управления организационным поведением 17
1.3. Мотивация как фактор организационного поведения в компании 28
1.4. Особенности китайской национальной культуры и её влияние на организационное поведение в компаниях 35
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ В КОМПАНИИ 42
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 42
2.2. Анализ кадрового состава компании 50
2.3. Анализ мотивации и стимулирования персонала в компании 57
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ 68
3.1. Разработка системы мотивации 68
3.2. Предложения по стимулированию персонала 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы понятия системы управления персоналом в организации 6
1.1. Понятие, принципы и методы системы управления персоналом 6
1.2. Основные элементы управления персоналом в организации 17
1.3. Методы оценки системы по управлению персоналом 27
Глава 2. Оценка системы управления персоналом в Екатеринбургском филиале ДОРПРОФЖЕЛ на Свердловской железной дороге 36
2.1. Социально-экономическая характеристика ДОРПРОФЖЕЛ на Свердловской железной дороге 36
2.2. Анализ системы управления персоналом в Екатеринбургском филиале ДОРПРОФЖЕЛ на Свердловской железной дороге 45
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в Екатеринбургском филиале ДОРПРОФЖЕЛ на Свердловской железной дороге 60
3.1. Разработка проекта по совершенствованию системы управления персоналом в профсоюзной организации 60
3.2. Технико-экономическое обоснование предложенных мероприятий 82
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в организации 6
1.1. Управление персоналом организации как система 6
1.2. Современные технологии управления персоналом организации: обзор литературы 12
1.3. Особенности управления персоналом торговой отрасли 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Агроторг» 22
2.1. Общая характеристика ООО «Агроторг» как объекта исследования 22
2.2. Анализ кадрового состава исследуемой организации 26
2.3. Оценка эффективности системы управления персонала в ООО «Агроторг» 31
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Агроторг» 45
3.1. План мероприятий по повышению эффективности кадровых процессов в организации 45
3.2. Оценка социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 53
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Основные характеристики системы управления персоналом 6
1.2. Методы анализа системы управления персоналом на предприятии 13
1.3. Пути совершенствования системы управления персоналом 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Ай-Ти-Си Ко» 27
2.1. Краткая характеристика объекта исследования 27
2.2. Стратегический анализ внешней среды 34
2.3. Стратегический анализ внутренней среды 39
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления в ООО «Ай-Ти-Си Ко» 54
3.1. Совершенствование функций службы управления персоналом 54
3.2. Совершенствование отдельных направлений деятельности службы по управлению персоналом 58
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 69
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования процесса управления персоналом 5
1.1. Управление персоналом: понятие, сущность, элементы системы 5
1.2. Показатели оценки процесса управления персоналом 12
1.3. Методы анализа системы управления персоналом 25
Глава 2. Анализ и оценка процесса управления персоналом в организации (на примере ООО «Корпорация Кристалл») 32
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Корпорация Кристалл» 32
2.2. Анализ кадрового состава организации 36
2.3. Оценка системы управления персоналом 48
Глава 3. Направления совершенствования процесса управления персоналом 54
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации 54
3.2. Оценка эффективности разработанных рекомендаций 60
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом в организации 5
1.1. Сущность системы управления персоналом 5
1.2. Принципы системы управления персоналом 11
1.3. Методы проектирования системы управления персоналом 14
Глава 2. Анализ системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 20
2.2. Качественный и количественный анализ персонала (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 23
2.3. Оценка системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 29
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 46
3.1. Основные направления совершенствования системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 46
3.2. Методика сбалансированной мотивации персонала 50
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 61
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Понятие и сущность управления персоналом в малом бизнесе 6
1.2. Системы методов управления персоналом 14
1.3. Управление персоналом в организации малого бизнеса: современные тенденции 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в салоне красоты «GB» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика салона красоты 25
2.2. Анализ кадрового состава салона красоты 28
2.3. Анализ управления персоналом в салоне красоты 37
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в салоне красоты «GB» 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом 41
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 50
Заключение 54
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в организациях малого бизнеса 6
1.1. Сущность основных понятий системы управления персоналом в организациях малого бизнеса 6
1.2. Особенности управления персоналом в организациях малого бизнеса 11
1.3. Методы анализа состояния системы управления персоналом в организациях малого бизнеса 15
Глава 2. Исследование системы управления персоналом в ООО «Дорсервис-плюс» 24
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Дорсервис-плюс» 24
2.2. Социально-экономическая характеристика предприятия ООО «Дорсервис-плюс» 28
2.3. Анализ состояния системы управления персоналом в ООО «Дорсервис-плюс» 33
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Дорсервис-плюс» 44
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в трубной промышленности 6
1.1. Персонал как объект управления 6
1.2. Основные элементы системы управления персоналом 11
1.3. Современные тенденции управления персоналом в трубной промышленности 18
Глава 2. Оценка системы управления персоналом в ПАО «Синарский трубный завод» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Синарский трубный завод» 23
2.2. Анализ трудовых ресурсов ПАО «Синарский трубный завод» 30
2.3. Аудит системы управления персоналом в ПАО «Синарский трубный завод» 36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ПАО «Синарский трубный завод» 55
3.1. Общие направления совершенствования системы управления персоналом в ПАО «Синарский трубный завод» 55
3.2. Экономическое обоснование мероприятия по внедрению механизма контроллинга персонала в ПАО «Синарский трубный завод» 58
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в профессиональном образовании 8
1.1. Особенности профессионального образования и его роль в жизнедеятельности общества 8
1.2. Сущность и структура системы управления персоналом в профессиональном образовательном учреждении 13
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности профессионального образовательного учреждения в Российской Федерации 24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 32
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 32
2.2. Анализ персонала ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 42
2.3. Оценка системы управления персоналом в ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 50
2.4. Анализ локальной нормативной базы управления персоналом в ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 56
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 62
3.1. Предложения по совершенствованию системы мотивации труда персонала ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 62
3.2. Рекомендации по внесению изменений в локальные нормативные акты ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 70
Заключение 73
Список литературы 75
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования системы управления персоналом в розничной торговле 6
1.1. Основные показатели оценки качества и эффективности системы управления персоналом в розничной торговле 6
1.2. Пути совершенствования системы управления персоналом в розничной торговле 15
1.3. Правовое регулирование управления персоналом торговой организации в Российской Федерации 21
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Тагил Авто» 28
2.1. Краткая характеристика организации 28
2.2. Анализ и оценка системы управления персоналом 32
2.3. Анализ локальной нормативной базы 41
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО Тагил Авто 47
3.1. Основные проблемы и пути их решения 47
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 51
3.3. Совершенствование локальной нормативно-правовой базы 53
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации 5
1.1. Концепция управления персоналом 5
1.2. Принципы и методы управления персоналом 9
1.3. Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом 21
Глава 2. Анализ и оценка управления персоналом ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 27
2.1. Краткая характеристика ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 27
2.2. Оценка эффективности существующей системы управления персоналом в ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 41
2.3. Анализ локальной нормативной базы ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 52
Глава 3. Организационно-экономическое обоснование системы развития персонала и пути ее совершенствования в ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 58
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 58
3.2. Совершенствование локального нормативного акта в ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 63
Заключение 66
Список литературы 69
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Cистема управления персоналом как фактор конкурентоспособности предприятия сферы услуг 6
1.1. Понятие и структура системы управления персоналом 6
1.2. Роль персонала в обеспечении конкурентоспособности предприятия сферы услуг 17
1.3. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом предприятия сферы услуг 26
Глава 2. Анализ системы управления персоналом автоцентра «Юмакс» ИП Копытов А.В 43
2.1. Краткая характеристика предприятия 43
2.2. Анализ системы управления персоналом автоцентра «Юмакс» 54
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом автоцентра «Юмакс» 67
Глава 3. Повышение эффективности системы управления персоналом автоцентра «Юмакс» 81
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом автоцентра «Юмакс» 81
3.2. Эффективность реализации предложенных рекомендаций 91
Заключение 99
Список литературы 103
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования системы управления персоналом 5
1.1. Понятие, сущность и оценка системы управления персоналом 5
1.2. Основные направления совершенствования системы управления персоналом 11
1.3. Нормативно-правовое регулирование системы управления персоналом в российской федерации 14
Глава 2. Анализ эффективности совершенствования системы управления персоналом АО «НПК Уралвагонзавод» 21
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «НПК Уралвагонзавод» 21
2.2. Анализ и оценка эффективности управления персоналом АО «НПК Уралвагонзавод» 28
2.3. Анализ локальной нормативной базы АО «НПК Уралвагонзавод» 33
Глава 3. Рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом АО «НПК Уралвагонзавод» 38
3.1. Основные проблемы и пути их решения 38
3.2. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 45
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы АО «НПК Уралвагонзавод» 51
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 6
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом 6
1.2. Модель управления персоналом в организации 19
1.3. Правовое регулирование системы управления персоналом 22
Глава 2. Экономико-правовой анализ системы регулирования и управления персоналом на предприятии АО НПК «УВЗ» 28
2.1. Общая характеристика АО НПК «УВЗ» 28
2.2. Анализ системы управления персоналом в АО НПК «УВЗ» 37
2.3. Правовое обеспечение управления персоналом в АО НПК «УВЗ» 49
Глава 3. Совершенствование системы регулирования и управления персоналом на предприятии АО НПК «УВЗ» 55
3.1. Пути совершенствования системы управления персоналом в организации 55
3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения проектного решения 68
3.3. Совершенствование правового регулирования трудовых отношений в организации 71
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления персоналом машиностроительного предприятия 6
1.1. Тенденции и проблемы развития машиностроительного предприятия в новых экономических условиях 6
1.2. Сущность, принципы и методы управления персоналом машиностроительного предприятия 12
1.3. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом в машиностроительной отрасли 20
1.4. Нормативно-правовое регулирование разработки и внедрения системы управления персоналом в машиностроении 24
Глава 2. Диагностика системы управления персоналом на примере цеха 320 АО «НПК «Уралвагонзавод» 31
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности цеха 320 АО «НПК «Уралвагонзавод» 31
2.2. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом цеха 320 АО «НПК «Уралвагонзавод» 42
2.3. Анализ локальных нормативных актов в сфере управления персоналом производственного предприятия 58
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом цеха 320 АО «НПК «Уралвагонзавод» 63
3.1. Основные проблемы и пути их решения 63
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 68
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы в сфере управления персоналом АО «НПК «Уралвагонзавод» 72
Заключение 76
Список литературы 79
Приложения 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования управления персоналом в международной торговой компании 6
1.1. Содержание управления персоналом в международной компании 6
1.2. Особенности организации системы управления персоналом в международной торговой розничной сети 11
1.3. Показатели эффективности системы управления персоналом международной торговой сети 16
Глава 2. Анализ системы управления персоналом Филиала «Мегамарт» АОДикси Юг 22
2.1. Зарубежный опыт организации управления персоналом в международных компаниях розничной торговли 22
2.2. Характеристика системы управления персоналом Филиала «Мегамарт» АО Дикси Юг 32
2.3. Оценка эффективности системы управлении персоналом Филиала «Мегамарт» АО Дикси Юг 35
Глава 3. Обоснование системы управления персоналом в казахстанском филиале Филиала «Мегамарт» АО Дикси Юг 55
3.1. Разработка проекта открытия филиала «Мегамарт» АО Дикси Юг в республике Казахстан 55
3.2. Программа подготовки персонала к работе в многонациональном коллективе 64
Заключение 76
Список литературы 80
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Сущность и значение управления персоналом на предприятии 6
1.2. Особенности формирования системы управления персоналом предприятия 16
1.3. Тенденции и перспективы развития системы управления персоналом на современном этапе 25
Глава 2. Оценка действующей системы управления персоналом АО «РТК» 32
2.1. Характеристика деятельности предприятия АО «РТК» 32
2.2. Анализ результатов финансовой деятельности 37
2.3. Анализ действующей системы управления персоналом в АО «РТК» 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом предприятия АО «РТК» 44
3.1. Разработка направлений развития системы управления персоналом в АО «РТК» 66
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по развитию системы управления персоналом в АО «РТК» 77
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования системы управления персоналом на предприятии 5
1.1. Сущность, цели и задачи системы управления персоналом 5
1.2. Порядок и принципы управления персоналом на предприятии 12
1.3. Методические основы оценки эффективности управления персоналом на предприятии и способы ее повышения 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ГАУ СО «ЦСМ» 26
2.1. Общая характеристика ГАУ СО «ЦСМ» 26
2.2. Анализ кадровых ресурсов предприятия 33
2.3. Оценка системы найма, адаптации и развития персонала ГАУ СО «ЦСМ» 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ГАУ СО «ЦСМ» 47
3.1. Основные направления развития системы управления персоналом предприятия 47
3.2. Мероприятия по совершенствования системы управления персоналом ГАУ СО «ЦСМ» 52
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 61
Заключение 67
Список литературы 69
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Система управления персоналом: понятие, функции и принципы 6
1.2. Методы формирования системы управления персоналом предприятия 17
1.3. Концепция управления персоналом на предприятии 24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Вертикаль» 36
2.1. Характеристика предприятия 36
2.2. Анализ структуры персонала предприятия 39
2.3. Система управления персоналом предприятия 46
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом ООО «Вертикаль» 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом предприятия 55
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом предприятия 59
Заключение 64
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические подходы к совершенствованию управления персоналом на предприятии 6
1.1. Сущность и содержание процесса управления персоналом современного предприятия 6
1.2. Методические подходы к оценке эффективности управления персоналом 12
1.3. Особенности управления персоналом в розничных сетях 21
Глава 2. Анализ организации управления персоналом в розничной сети 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика розничной сети разливных напитков «Пивная лавка» 32
2.2. Анализ кадрового потенциала человеческих ресурсов 38
2.3. Анализ системы мотивации торговой розничной сети 43
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления персоналом розничной сети 50
3.1. Изменение состава ключевых показателей эффективности в оценке эффективности 50
3.2. Внедрение технологии геймификации в управлении персоналом 54
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67