Дипломная работа на тему: Пути повышения качества деятельности участка автоматики и АСУТП (на примере ООО «РУС-Инжиниринг»)

План работы:

Введение 3
Глава 1. Система, стратегии и концепции технического ремонта и обслуживания оборудования 5
1.1. Система технического обслуживания и ремонтов оборудования 5
1.2. Оценка эффективности ремонтного обслуживания производства 6
1.3. Обеспечение качества при выполнения ремонтных работ 10
1.4. Стратегии технического обслуживания и ремонтов оборудования 12
1.4.1. Стратегия эксплуатации до отказа (RTF, run-to-failure) 15
1.4.2. Стратегия планово-предупредительных ремонтов (PPM, planned preventive maintenance) 17
1.4.3. Стратегия ремонтов по техническому состоянию (CBM, condition-based maintenance) 19
1.4.4. Обслуживание, ориентированное на надёжность (RCM, reliability centered maintenance) 20
1.4.5. Обслуживание, основанное на оценке рисков (RBM, risk-based maintenance) 22
1.5. Аварийность как показатель эффективности ремонтной службы предприятия 24
1.6. Современные концепции технического обслуживания оборудования 28
1.6.1. TPM 28
1.6.2. Бережливое производство 29
1.6.3. Система 5S 31
1.6.4. Кайдзен 32
Глава 2. Анализ участка Автоматики и АСУТП и пути повышения качества деятельности 34
2.1. Характеристика ООО «РУС-Инжиниринг» 34
2.2. Характеристика и анализ участка Автоматики и АСУТП 37
2.3. Пути повышения качества деятельности участка Автоматики и АСУТП 44
2.3.1. Анализ несоответствий на участке 44
2.3.2. Повышение квалификации как путь повышения качества деятельности 50
2.3.3. Прием новых кадров как путь повышения качества деятельности 53
2.3.4. Карты КПВО 55
Заключение 58
Список литературы 59
Приложения 63