Дипломная работа на тему: Цифровые инструменты управления «удаленным» персоналом (на примере АО «Гринатом»)

План работы:

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты управления удаленным персоналом организации 7
1.1. История развития теории удаленной занятости, терминологическое разнообразие: teleworking, distant work, remote work 7
1.2. Пандемийный опыт применения дистанционно-удаленных форм занятости в отечественных организациях, ее плюсы и минусы 13
1.3. Нормативно - правовое регулирование дистанционной занятости в РФ 28
Глава 2. Исследование опыта и инструментов управления удаленным персоналом АО «Гринатом» 35
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Гринатом» 35
2.2. Анализ кадрового состава филиала АО «Гринатом» в г. Новоуральске и оценка структуры удаленного персонала 51
2.3. Оценка эффективности удаленных сотрудников, специфика и инструменты дистанционного управления персоналом 56
Глава 3. Разработка цифрового инструмента управления удаленным персоналом 64
3.1. Анализ рынка IT-инструментов организации командной работы 64
3.2. Разработка IT-решения для управления удаленным персоналом АО «Гринатом» 70
Заключение 92
Список литературы 95