Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования персонала организации 5
1.1. Сущность и содержание процедуры формирования персонала в организации 5
1.2. Планирование потребностей в персонале как составная часть процесса формирования персонала в организации 9
Глава 2. Анализ формирования персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Первоуральский новотрубный завод» 18
2.2. Анализ кадрового состава организации 21
2.3. Анализ действующей системы поиска и отбора персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 30
Глава 3. Пути совершенствования персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 47
3.1. Существующие проблемы формирования персонала в организации 47
3.2. Рекомендации по совершенствованию технологии формирование персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 55
Заключение 60
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом и его формирования 6
1.1. Специфика управления персоналом. Формирование персонала предприятия 6
1.2. Принципы и методы управления персоналом 12
1.3. Эффективное управление персоналом 14
Глава 2. Управление формированием персонала ГП «Школьник» 19
2.1. Общая характеристика предприятия ГП «Школьник» 19
2.2. Анализ количественного и качественного состава ГП «Школьник» 28
2.3. Анализ действующих на предприятии локальных актов в сфере управления персоналом 36
Глава 3. Пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии 44
Заключение 65
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Инвестиционная политика в области финансовых инвестиций 4
1.1. Особенности осуществления финансовых инвестиций 4
1.2. Основные формы финансового инвестирования 7
Глава 2. Управление инвестиционной деятельностью 9
Глава 3. Управление формированием прибыли в процессе инвестиционной деятельности 15
3.1. Выбор форм реальных инвестиций и обоснование инвестиционных проектов 15
3.2. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов 17
3.3. Оценка рисков реальных инвестиционных проектов 19
3.4. Выбор форм и инструментов финансовых инвестиций 21
3.5. Порядок формирования инвестиционной прибыли 22
Заключение 27
Список литературы 29

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты создания территорий опережающего социально-экономического развития 9
1.1. Экономические и правовые основы создания территорий опережающего социально-экономического развития 9
1.2. Сравнительный анализ территорий со специальным режимом экономической деятельности в России 22
1.3. Особенности формирования территорий опережающего развития на Дальнем Востоке России 37
Глава 2. Формирование территорий опережающего социально-экономического развития для расширения инвестиционных возможностей 41
2.1. Характеристика основных инвестиционных проектов на территориях опережающего социально-экономического развития на Дальнем Востоке 41
2.2. Расширение инвестиционных возможностей Приморского края 69
2.3. Социальный аспект реализации инвестиционных проектов в территориях опережающего социально-экономического развития 80
Глава 3. Пути повышения эффективности управления формированием территорий опережающего социально-экономического развития в Приморском крае 90
3.1. Направления развития инвестиционной активности в Приморском крае 90
3.2. Мероприятия по реализации стратегии формирования территорий опережающего развития на Дальнем Востоке 102
Заключение 108
Список литературы 113

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты, характеризующие управление формированием человеческого потенциала на предприятии оборонно-промышленного комплекса 8
1.1. Человеческий потенциал: понятие, значение, особенности формирования и управления 8
1.2. Тенденции и перспективы развития оборонно-промышленной отрасли в современных условиях 15
1.3. Направления и методы оценки процесса формирования человеческого потенциала на предприятии 19
Глава 2. Анализ процессов управления формированием человеческого потенциала АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова» 24
2.1. Краткая характеристика АО «ПО «УОМЗ» 24
2.2. Оценка процесса управления формированием человеческого потенциала в АО «ПО «УОМЗ» 30
Глава 3. Рекомендации, направленные на совершенствование процессов управления формированием человеческого потенциала на предприятии оборонно-промышленного комплекса АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова» 56
3.1. Рекомендации направленные на совершенствование процессов управления формированием человеческого потенциала 56
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 62
Заключение 67
Список литературы 72
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты определения ценности продукта в малом бизнесе 6
1.1. Экономическая сущность и виды ценностей продукта в малом бизнесе 6
1.2. Способы оценки потребительской ценности товара 11
1.3. Этапы управления ценностью продукта в малом бизнесе 16
Глава 2. Анализ развития предприятия ООО «Планета Сервис» 24
2.1. Общеэкономическая характеристика развития предприятия ООО «Планета Сервис» 24
2.2. Анализ финансовых показателей предприятия 28
2.3. Анализ ценности, предоставляемых предприятием продуктов 40
Глава 3. Разработка и внедрение методов управления ценностью продукта для малого бизнеса 43
3.1. Анализ показателей управления качеством в компании ООО «Планета Сервис» 43
3.2. Повышение ценности продукта путём улучшения качества, используя методы PDCA и Agile в компании ООО «Планета Сервис» 52
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования ценовой политики и ценовой стратегии предприятия 6
1.1. Сущность и цели ценовой политики предприятия 6
1.2. Виды ценовой политики предприятий и ценовых стратегий 11
1.3. Методы ценообразования 19
Глава 2. Анализ ценовой политики магазина ООО «Астеро» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Астеро» 26
2.2. Анализ динамики объемов реализации и прибыли 30
2.3. Анализ ценовой политики ООО «Астеро» 41
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию ценовой политики ООО «Астеро» 52
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения управления ценой и структурой капитала корпорации 7
1.1. Сущность, понятие, источники формирования капитала компании 7
1.2. Структура капитала и теории ее выстраивания 18
1.3. Понятие, факторы и роль стоимости и цены капитала 32
Глава 2. Методологические подходы к управлению капиталом компании 37
2.1. Влияние нестабильности экономики на формирование капитала компании 37
2.2. Эффективное использование заемного и собственного капитала компании 42
Глава 3. Практика управления капиталом компании на примере ООО "Автотрейд" 53
3.1. Общая характеристика ООО "Автотрейд" 53
3.2. Оценка эффективности использования капитала в ООО "Автотрейд" 57
3.3. Рекомендации по совершенствованию управления структурой капитала ООО "Автотрейд" 64
Заключение 73
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения управления ценой и структурой капитала корпорации 6
1.1. Сущность, понятие, источники формирования капитала компании 6
1.2. Структура капитала и теории ее выстраивания 16
1.3. Понятие, факторы и роль стоимости и цены капитала 24
Глава 2. Методологические подходы к управлению капиталом компании 29
2.1. Влияние нестабильности экономики на формирование капитала компании 29
2.2. Эффективное использование заемного и собственного капитала компании 35
Глава 3. Практика управления капиталом компании на примере ООО «Автотрейд» 46
3.1. Общая характеристика ООО «Автотрейд» 46
3.2. Оценка эффективности использования капитала в ООО «Автотрейд» 47
3.3. Рекомендации по совершенствованию управления структурой капитала ООО «Автотрейд» 55
Заключение 60
Библиографический список 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы маркетингового управления ценообразованием предприятия 6
1.1. Сущность и особенности маркетингового управления 6
1.2. Основные функции маркетингового управления ценообразованием 10
1.3. Подходы к маркетинговому управлению ценообразованием различных групп продуктовых товаров 18
Глава 2. Методические подходы к оценке маркетингового управления ценообразованием 26
2.1. Методы анализа маркетингового управления организацией 26
2.2. Алгоритм анализа маркетингового управления ценообразованием организации 38
2.3. Методика оценки эффективности маркетингового управления ценообразованием 44
Глава 3. Совершенствование маркетингового управления ценообразованием предприятия на рынке продуктового ритейла 51
3.1. Характеристика компании ООО «ФОКУС-РИТЕЙЛ» (ТС «РАЙТ») 51
3.2. Реализация методики анализа маркетингового управления ценообразованием организации 55
3.3. Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности маркетингового управления ценообразованием 100
Заключение 118
Список литературы 123
Приложение 134

Введение 3
Глава 1. Глава. Понятие и сущность управления человеческими ресурсами 6
1.1. Стратегическое и операционное управление персоналом 8
1.2. Кадровая политика фирмы 9
1.2.1. Планирование персонала 11
1.2.2. Отбор и наем персонала 12
1.2.3. Обучение и развитие персонала 15
1.3. Мотивация персонала 16
1.3.1. Оценка трудовых ресурсов 17
1.3.2. Оплата труда персонала 20
1.3.3. Управление деловой карьерой 21
Глава 2. Управление человеческими ресурсами на примере компании Hewlett-Packard 24
2.1. История компании 24
2.2. Положение на рынке 25
2.3. HR в компании 26
Заключение 35
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления экономической безопасностью региона 6
1.1. Экономическая безопасность на уровне субъекта: сущность, структура и факторы влияния 6
1.2. Условия реализации политики в области экономической безопасности региона 12
1.3. Методы оценки уровня экономической безопасности субъекта 19
Глава 2. Анализ управления экономической безопасностью на примере Краснодарского края 24
2.1. Экономико-географическая характеристика региона 24
2.2. Оценка уровня экономической безопасности Краснодарского края 30
2.3. Угрозы и преимущества экономической безопасности Краснодарского края 34
Глава 3. Совершенствование управления экономической безопасностью региона на примере Краснодарского края 40
3.1. Определение угроз экономической политики региона 40
3.2. Формирование системы рекомендаций по управлению экономической безопасностью Краснодарского края 44
Заключение 51
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эмоциональным выгоранием персонала 5
1.1. Понятие и сущность синдрома эмоционального выгорания в отечественной и зарубежной литературе 5
1.2. Методы исследования синдрома эмоционального выгорания 12
Глава 2. Исследование синдрома эмоционального выгорания на примере сотрудников Каменск-Уральского филиала ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика Каменск-Уральского филиала ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» 18
2.2. Анализ управления синдромом эмоционального выгорания персонала Каменск-Уральского филиала ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» 30
Глава 3. Разработка мер по профилактике и устранению эмоционального выгорания педагогических работников 53
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ ВЫГОРАНИЕМ СОТРУДНИКОВ 6
1.1. Сущность эмоционального выгорания 6
1.2. Факторы, влияющие на развитие эмоционального выгорания 10
1.3. Управление эмоциональным выгоранием и методы его профилактики 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ ВЫГОРАНИЕМ СОТРУДНИКОВ АО «ТАНДЕР» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 19
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 28
2.3. Анализ социально-психологического климата в компании и эмоционального выгорания сотрудников 42
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ ВЫГОРАНИЕМ СОТРУДНИКОВ АО «ТАНДЕР» 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления эмоциональным выгоранием сотрудников 49
3.2. Оценка потенциальной эффективности предлагаемых мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления психо-эмоциональным состоянием работников 5
1.1. Основные подходы к определению сущности и специфики управления персоналом организации 5
1.2. Методы управления психо-эмоциональным состоянием работников 12
Глава 2. Анализ основных показателей и системы управления персоналом ООО «Лидер» 24
2.1. Анализ социально-экономических показателей предприятия 24
2.2. Особенности и проблемы управления эмоциональным выгоранием сотрудников 31
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления эмоциональным выгоранием сотрудников ООО «Лидер» 38
Заключение 52
Список литературы 53
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Бизнес-модели высокотехнологичных компаний, факторы эффективности 6
1.1. Критерии отнесения компании к высокотехнологичной 6
1.2. Бизнес-модели современных производственных компаний 14
1.3. Проблема эффективности бизнес-модели высокотехнологичных компаний 28
Глава 2. Эффективность бизнес-модели предприятий авиастроительной отрасли 37
2.1. Современные тенденции развития предприятий авиастроительной отрасли 37
2.2. Анализ бизнес-модели авиастроительного предприятия на примере АО «УЗГА» 53
2.3. Управление эффективностью бизнес-модели предприятия авиастроительной отрасли 74
Глава 3. Повышение эффективности бизнес-модели предприятия через цифровизацию бизнес-процессов 86
3.1. Анализ процессной модели Дивизиона Самолеты АО «УЗГА» 86
3.2. Цифровизация бизнес-процесса с целью повышения эффективности бизнес-модели 100
3.3. Оценка эффективности бизнес-процесса информационного обмена 109
Заключение 115
Список литературы 117
Приложение 126

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности деятельности банка 5
1.1. Сущность управления эффективностью организации 5
1.2. Методические подходы к оценке эффективности организации 12
1.3. Особенности оценки и управления эффективностью деятельности банка 18
Глава 2. Оценка эффективности деятельности ПАО «Сбербанк России» 23
2.1. Общая характеристика банка организационно-экономическая характеристика 23
2.2. Анализ прибыли банка 34
2.3. Анализ рентабельности банка 37
2.4. Анализ состояния факторов внешней среды 41
Глава 3. Разработка направлений по повышению эффективности деятельности ПАО «Сбербанк России» 45
3.1. Обоснование направления по повышению направлений повышения эффективности деятельности банка 45
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 59
Список используемых использованных источников 62
Приложение 65

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью бюджетной организации 7
1.1. Сущность и цели управления эффективностью организации 7
1.2. Понятие и показатели оценки эффективности деятельности бюджетного учреждения 22
1.3. Методика оценки эффективности деятельности бюджетного учреждения 27
Глава 2. Анализ эффективности деятельности Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 36
2.1. Информация о Бюджетном профессиональном государственном образовательном учреждении «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 36
2.2. Анализ основных показателей деятельности Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 46
2.3. Оценка эффективности управления финансовой деятельностью и финансового контроля Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 53
2.4. Анализ исполнения доходов и расходов Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 58
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 61
3.1. Основные меры по повышению эффективности деятельности Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 61
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 78
Список литературы 80
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности образовательной организации 6
1.1. Виды эффективности организации 6
1.2. Эффективность деятельности образовательной организации 11
1.3. Параметры оценки эффективности образовательной организации 19
Глава 2. Анализ эффективности деятельности МБОУ СОШ № 1 31
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика МБОУ СОШ № 1 31
2.2. Анализ эффективности 38
2.3. Факторы внешней среды и SWOT-анализ МБОУ СОШ № 1 43
Глава 3. Направления повышения эффективности деятельности МБОУ СОШ № 1 57
3.1. Основные направления повышения эффективности деятельности МБОУ СОШ № 1 57
3.2. Программа мероприятий 62
3.3. Экономическое обоснование и оценка эффективности предлагаемых мероприятий 71
Заключение 78
Список литературы 81
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность управления эффективностью деятельности организации 6
1.2. Цели, принципы и методы системы управления предприятием 15
Глава 2. Оценка управления эффективностью деятельности «Завода» - филиала ООО «Уралмаш НГО Холдинг» в Екатеринбурге 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ показателей эффективности деятельности предприятия 30
2.3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 38
Глава 3. Повышение эффективности деятельности «Завода» - филиала ООО «Уралмаш НГО Холдинг» в Екатеринбурге на основе внедрения системы трудовой адаптации работников 45
3.1. Разработка направлений по повышению эффективности деятельности предприятия 45
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 50
Заключение 54
Список литературы 60