Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Сущность мотивации персонала 9
1.2. Теории, модели и методы исследования мотивации персонала 15
1.3. Этапы формирования системы мотивации персонала и оценки ее эффективности 19
1.4. Особенности формирования системы мотивации персонала торговой организации 24
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ГК МЕГАТОРГ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ГК Мегаторг» 29
2.2. Оценка и анализ действующей системы мотивации персонала ООО «ГК Мегаторг» 33
2.3. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «ГК Мегаторг» 46
2.4. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 52
Заключение 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 65

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы найма персонала на предприятии 6
1.1. Сущность найма персонала на современном предприятии 6
1.2. Основные структурные элементы процесса найма персонала 11
1.3. Современные тенденции в области найма персонала 22
Глава 2. Анализ системы найма в ООО «Эксперта» 27
2.1. Организационно- экономическая характеристика ООО «Эксперта» 27
2.2. Анализ кадрового состава предприятия ООО «Эксперта» 38
2.3. Анализ формирования системы найма персонала на предприятии ООО «Эксперта» 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы найма персонала на предприятии ООО «Эксперта Консалт» 52
3.1. Разработки в области кадрового планирования и поиска персонала ООО «Эксперта» 52
3.2. Разработки в области отбора, найма и адаптации персонала ООО «Эксперта» 64
Заключение 77
Список литературы 80
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности предприятия 6
1.1. Экономическая безопасность предприятия: понятие, сущность, система и особенности ее развития 6
1.2. Методики расчета уровня экономической безопасности предприятия 13
1.3. Особенности нормативно-правовой базы в области обеспечения экономической безопасности предприятия 22
Глава 2. Анализ и оценка современного состояния экономической безопасности предприятий транспортно-логистической отрасли: проблемы и противоречия 26
2.1. Оценка современного состояния транспортно-логистической отрасли и позиции ООО «Крафтер-Кубань» 26
2.2. Анализ финансово-хозяйственного состояния ООО «Крафтер-Кубань» 31
2.3. Влияние внутренних и внешних угроз на ООО «Крафтер-Кубань» 46
Глава 3. Практические рекомендации по обеспечению экономической безопасности ООО «Крафтер-Кубань» 51
3.1. Формирование системы обеспечения экономической безопасности ООО «Крафтер-Кубань» 51
3.2. Практические мероприятия по нейтрализации слабых сторон и угроз ООО «Крафтер-Кубань» 57
3.3. Совершенствование нормативной базы в транспортно-логистической сфере 63
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности предприятия страховой сферы 5
1.1. Понятие экономической безопасности предприятия сферы услуг 5
1.2. Факторы экономической безопасности предприятия, осуществляющего страховую деятельность 8
1.3. Обзор методик анализа системы обеспечения экономической безопасности предприятия
Глава 2. Анализ системы экономической безопасности ПАО СК «Росгосстрах» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО СК «Росгосстрах» 13
2.2. Анализ динамики показателей хозяйственной деятельности 15
2.3. Описание существующих проблем системы экономической безопасности 20
Глава 3. Разработка направлений укрепления экономической безопасности функционирования ПАО СК «Росгосстрах» 27
Заключение 31
Список литературы 33

Введение 3
Глава 1. Формирование системы оценки и аттестации персонала в организациях сферы услуг 5
1.1. Оценка и аттестация персонала в сфере услуг: сущность, цели, функции, особенности 5
1.2. Методы оценки и аттестации и формирования профильной системы в сфере услуг 12
1.3. Методики исследования системы оценки и аттестации персонала в сфере услуг 22
Глава 2. Исследование системы оценки и аттестации персонала ООО «КлинСервис» 26
2.1. Организационно-экономическая и социально-трудовая характеристика ООО «КлинСервис» 26
2.2. Анализ формирования системы оценки и аттестации персонала в ООО «КлинСервис» 29
2.3. Трансформация системы формирования оценки и аттестации персонала в ООО «КлинСервис» на фоне пандемии 34
Заключение 36
Список литературы 38

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления развитием персонала в Российских организациях 5
1.1. Сущностные характеристики процесса развития персонала в организации 5
1.2. Зарубежная практика управления развитием персонала в организации 8
1.3. Анализ современной ситуации в области развития персонала в Российских организациях 15
Глава 2. Исследование управления развитием персонала в Российских организациях (на примере ОАО «КАМАЗ») 20
2.1. Краткая характеристика ОАО «КАМАЗ» 20
2.2. Практические аспекты управления развитием персонала в области повышения квалификации в организации 22
2.3. Практические аспекты управления развитием персонала в области стажировки и программ адаптации работников в организации 31
Глава 3. Разработка рекомендаций в области управления развитием персонала в Российских организациях (на примере ОАО «КАМАЗ») 34
Заключение 42
Список литературы 47
Приложение 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления брендом 6
1.1. Понятие, сущность и роль бренда в современной экономике 6
1.2. Передовой отечественный и зарубежный опыт управления брендом и возможность его применения на малых предприятиях 11
1.3. Методические подходы к оценке эффективности брендинга 17
Глава 2. Анализ системы управления брендом на малом предприятии ООО «Дентал» 27
2.1. Обзор рынка стоматологических услуг в Ставропольском крае 27
2.2. Общая характеристика деятельности ООО «Дентал» 33
2.3. Анализ позиции бренда стоматологической клиники ООО «Дентал» 43
Глава 3. Эффективность формирования системы управления брендом на малом предприятии ООО «Дентал» 48
3.1. Разработка программы управления брендом на малом предприятии ООО «Дентал» 48
3.2. Экономическое обоснование предложенной программы 57
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Современные подходы формирования системы управления изменениями в организации 6
1.1. Система управления предприятием торговли: основные понятия и подходы 6
1.2. Понятие и виды организационных структур 15
1.3. Факторы, актуализирующие процессы организационного развития предприятия 29
Глава 2. Оценка организационной структуры управления ООО «Некстформ» 37
2.1. Организационно-экономический анализ предприятия ООО «Некстформ» 37
2.2. Анализ соответствия организационной структуры управления ООО «Некстформ» стратегическим приоритетам развития 40
2.3. Базовые риски и приоритетные направления разработки организационной структуры управления ООО «Некстформ» 51
Глава 3. Направления совершенствования организационной структуры ООО «Некстформ» 57
3.1. Принципы и методика разработки организационной структуры ООО «Некстформ» 57
3.2. Разработка организационной структуры управления предприятием ООО «Некстформ» 58
Заключение 68
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления рисками торговых предприятий 5
1.1. Понятие и сущность рисков предпринимательской деятельности 5
1.2. Управление рисками в системе экономической безопасности предприятия 13
1.3. Особенности формирования и функционирования системы управления рисками торговых предприятий 18
Глава 2. Анализ системы экономической безопасности ООО «Лео Люкс» 28
2.1. Общая хозяйственно-экономическая характеристика ООО «Лео Люкс» 28
2.2. Анализ рисков хозяйственной деятельности предприятия ООО «Лео Люкс» 39
2.3. Оценка эффективности системы обеспечения экономической безопасности по управлению рисками 44
Глава 3. Разработка предложений по формированию системы управления рисками ООО «Лео Люкс» 47
3.1. Разработка структуры системы управления рисками и этапов её внедрения в ООО «Лео Люкс» 47
3.2. Обоснование мероприятий по управлению рисками предприятия 51
3.3. Оценка эффективности формирования системы управления рисками предприятия 55
Заключение 61
Список литературы 63
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Теоретическая основа управления рисками в рамках формирования экономической безопасности предприятия 6
1.1. Понятийный аппарат, правовые аспекты и подходы к обеспечению экономической безопасности на предприятии 6
1.2. Методический аппарат оценки уровня экономической безопасности предприятия 15
1.3. Основные виды, классификация рисков 26
Глава 2. Анализ и оценка экономической безопасности транспортного предприятия ООО «Текар» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Текар» 31
2.2. Анализ рисков на предприятии ООО «Текар» 40
2.3. Анализ и оценка экономической безопасности предприятия 44
Глава 3. Основные направления повышения эффективности управления рисками ООО «Текар» 51
3.1. Анализ действующих инструментов управления рисками на предприятии 51
3.2. Разработка комплексной системы управления рисками для ООО «Текар» 55
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретический подход к анализу экономической безопасности промышленного предприятия 8
1.1. Понятие и сущность экономической безопасности промышленного предприятия 8
1.2. Факторы и условия обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия 15
1.3. Инструменты обеспечения и методические подходы к оценке уровня экономической безопасности промышленного предприятия 22
Глава 2. Исследование уровня и способов разрешения угроз экономической безопасности промышленного предприятия на примере АО «Завод № 9» 46
2.1. Организационно-экономическая характеристика промышленного предприятия АО «Завод № 9» 46
2.2. Исследования уровня развития экономической безопасности промышленного предприятия АО «Завод № 9» 50
2.3. Оценка ресурсного потенциала, кадровой и социальной политики, уровня информационной безопасности промышленного предприятия АО «Завод №9» 78
Глава 3. Пути повышения эффективности управления экономической безопасностью промышленного предприятия АО «Завод №9» 93
3.1. Методические принципы осуществления мониторинга экономической безопасности предприятия АО «Завод №9» 93
3.2. Разработка и применение механизмов управления экономической безопасностью организации 95
Заключение 105
Список литературы 107

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования франчайзинга и системы франчайзинга предприятия 5
1.1. Возникновение и эволюция франчайзинга 5
1.2. Понятие, сущность и виды франчайзинга 11
1.3. Этапы построения франчайзинговой системы 17
Глава 2. Анализ рынков франчайзинга в России и за рубежом 23
2.1. Опыт зарубежных стран, успешно развивающих франчайзинг 23
2.2. Современное состояния рынка франчайзинга в России 28
2.3. Проблемы развития франчайзинга в России и за рубежом 36
Глава 3. Предложения по улучшению системы франчайзинга компании «Wildberries» 41
3.1. Недостатки и преимущества системы франчайзинга компании «Wildberries» 41
3.2. Направления совершенствования системы франчайзинга компании «Wildberries» 47
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы эффективного управления организацией 7
1.1. Теоретические основы эффективности управления организацией 7
1.2. Персонал как фактор повышения эффективности управления организацией 22
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Восток сервис» 35
2.1. Организационная характеристика ООО «Восток сервис» 35
2.2. Производственно-экономическая характеристика деятельности ООО «Восток сервис» 38
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию системы эффективного управления организацией на примере ООО «Восток сервис» 53
3.1. Проблемы реализации системы эффективного управления организацией на примере ООО «Восток сервис» 54
3.2. Предложения по совершенствованию системы эффективного управления организацией на примере ООО «Восток сервис» 55
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты применения «6 SIGMA» к «Lean»-методологии 5
1.1. Основы философии «Lean production» 5
1.2. Теоретические основы концепции шесть сигм 7
1.3. Анализ взаимодополняемости «6 SIGMA» и «Бережливого производства» 11
Глава 2. Практические аспекты применения «Lean 6 Sigma» 15
2.1. Особенности построения корпоративной системы «Lean 6 Sigma» в ОАО «Трубная металлургическая компания» 15
2.2. Экономический эффект от использования методологии «Lean six sigma» 18
Заключение 20
Список литературы 21

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие, организационная структура, профессиональный состав, функции службы управления персоналом коммерческого предприятия 5
1.2. Принципы и этапы формирования службы управление персоналом 9
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В СООТВЕТСТВИИ СО СТРАТЕГИЕЙ РАЗВИТИЯ 20
2.1. Направления деятельности предприятия, характеристика кадрового состава, характеристика кадровой службы (на примере ОАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе» ) 20
2.2. Формирование новых функций и направлений деятельности службы управления персоналом предприятия 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бренд-менеджмента в контексте косметических товаров 6
1.1. Бренд-менеджмент как современный инструмент развития международной компании на рынке 6
1.2. Анализ инструментов эффективного бренд-менеджмента международных косметических компаний 16
Глава 2. Анализ системы бренд-менеджмента, применяемой в международной компании Yves Rocher 24
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и бренд-менеджмента международной компании Yves Rocher 24
2.2. Оценка особенностей применяемых инструментов брендинга компании Yves Rocher 33
2.3. Методики оценки восприятия потребителями бренда 37
Глава 3. Разработка предложений по развития бренд-менеджмента международных производителей косметической продукции 44
3.1. Общие рекомендации по совершенствования бренд-менеджмента косметической продукции 44
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий для международной компании Yves Rocher 46
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования бренд-менеджмента как фактора повышения конкурентоспособности международных компаний 7
1.1. Сущность и содержание понятия бренд-менеджмент 7
1.2. Современные инструменты и технологии бренд-менеджмента, применяемые в международных компаниях 15
1.3. Международный опыт оценки эффективности реализации мероприятий в области бренд-менеджмента 28
Глава 2. Исследование динамики развития управления брендом в производственно-торговой компании ООО «Сплат Глобал» 43
2.1. Общая характеристика ООО «Сплат Глобал» 43
2.2. Исследование особенностей организации бренд-менеджмента в ООО «Сплат Глобал» 51
2.3. Анализ процесса формирования и продвижения бренда компании ООО «Сплат Глобал» в рамках внешнеэкономической деятельности 62
Глава 3. Эффективность формирования современного бренд-менеджмента в производственно-торговой компании ООО «Сплат Глобал» 70
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию бренд-менеджмента в ООО «Сплат Глобал» 70
3.2. Оценка эффективности предложенных к внедрению рекомендаций 77
Заключение 80
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы обеспечения экономической безопасности России 5
1.1. Научные подходы к определению понятия «экономическая безопасность государства» 5
1.2. Обзор факторов формирования системы обеспечения экономической безопасности государства 11
1.3. Методы оценки системы обеспечения экономической безопасности государства 19
Глава 2. Анализ экономической безопасности России и системы ее обеспечения 23
2.1. Описание системы обеспечения экономической безопасности России 23
2.2. Анализ показателей экономической безопасности России 27
2.3. Характеристика существующих вызовов и угроз экономической безопасности России 40
Глава 3. Совершенствование системы обеспечения экономической безопасности России 45
3.1. Направления совершенствования системы обеспечения экономической безопасности России 45
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 48
Заключение 51
Список литературы 55
Приложение 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 8
1.1. Сущность понятия «социально-психологический климат» 8
1.2. Виды социально-психологического климата в коллективе и факторы, влияющие на его формирование 16
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ «ОТНОШЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА К ТРУДУ» И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 23
2.1. Сущность и содержание понятия «отношение к труду», его характеристики и показатели 23
2.2. Организационные и методологические основы исследования 30
ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ И ОТНОШЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА К ТРУДУ 36
3.1. Описание программы исследования 36
3.2. Анализ результатов экспериментального исследования 41
3.3. Рекомендации по оптимизации социально-психологического климата в трудовом коллективе и улучшению отношения специалиста к труду 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 57

Введение 3
Глава 1. Обзор стилей руководства, сформировавшихся в практике менеджмента 6
1.1. Характеристика стилей руководства, основанных на личных качествах менеджера 6
1.2. Характеристика стилей руководства, основанных на поведенческом подходе 10
1.3. Характеристика стилей руководства, основанных на ситуационном подходе 16
Глава 2. Анализ факторов, определяющих формирование стиля руководства в ООО «Пятый Элемент» 23
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Пятый Элемент» 23
2.2. Оценка личных качеств руководителей ООО «Пятый Элемент» 27
2.3. Распределение полномочий между руководителями в решении основных задач 34
2.4. Оценка состояния торгового коллектива ООО «Пятый Элемент» 38
2.5. Оценка стилей руководства, применяемых руководителями ООО «Пятый Элемент» 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по внесению изменений в стиль руководства, применяемый в ООО «Пятый Элемент» 53
3.1. Перераспределение должностных полномочий руководителей ООО «Пятый Элемент» 53
3.2. Совершенствование деловых характеристик руководителей ООО «Пятый Элемент» 57
3.3. Рекомендации по улучшению стиля руководства 68
Заключение 72
Список литературы 74