Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты управления инвестиционной деятельностью коммерческих банков 6
1.1. Концепции инвестиционной деятельности коммерческих банков 6
1.2. Методические подходы к управлению инвестиционной деятельности коммерческих банков России 13
Глава 2. Оценка российского и зарубежного опыта управления инвестиционной деятельностью коммерческих банков 23
2.1. Сравнительный анализ управления инвестиционной деятельностью в банковском секторе России и за рубежом 23
2.2. Анализ современного состояния инвестиционной деятельности банков России 42
2.3. Проблемы развития российского рынка банковских инвестиций в реальном секторе экономики 56
Глава 3. Основные направления совершенствования управления инвестиционной деятельностью в банковском секторе на основе зарубежного опыта 61
3.1. Тенденции и перспективы развития инвестиционной деятельности коммерческих банков РФ 61
3.2. Пути повышения эффективности управления инвестиционной деятельностью российских коммерческих банков 71
Заключение 81
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретическое исследование инструментов управления инновационным развитием строительных предприятий 10
1.1. Анализ основных теоретических подходов к управлению инновационным развитием предприятий строительной отрасли 10
1.2. Особенности управления инновационным развитием на международном рынке строительных услуг 23
Глава 2. Анализ опыта строительных предприятий во внедрении инноваций в международном бизнесе 27
2.1. Международный строительный рынок: состояние, тенденции развития и роль инноваций 27
2.2. Опыт управления инновационным развитием строительных предприятий на международном рынке 39
2.3. Факторы, сдерживающие инновационное развитие строительных предприятий на международном рынке 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению инновационным развитием строительных предприятий в международном бизнесе 62
3.1. Повышение эффективности воспроизводства и обновления основных фондов строительного предприятия как инструмент управления его инвестиционными возможностями 62
3.2. Совершенствование системы управления инновационной деятельностью строительного предприятия 70
3.3. Оценка эффективности внедрения предложенных рекомендаций в практическую деятельность строительных организаций 81
Заключение 91
Список литературы 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления инновациями 7
1.1. Эволюция теорий воззрения на инновацию и инновационное развитие 7
1.2. Методологические подходы к исследованию управления инновациями 14
1.3. Роль государственного регулирования в управлении инновациями 21
Глава 2. Анализ развития инноваций в России и мире 27
2.1. Модель развития инноваций в Китае 27
2.2. Анализ факторов, влияющих на развитие инноваций в Китае 39
2.3. Анализ ключевых показателей, оценивающих инновационное развитие экономики России 478
Глава 3. Направления совершенствования управления инновациями 59
3.1. Ключевые области управления инновациями 59
3.2. Инновационный научно-технологический центр как форма реализации государственного управления инновациями 70
3.3. Рекомендации по совершенствованию инновационных научно-технологических центров в России 74
Заключение 83
Список литературы 88
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения конкурентоспособности фирмы 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы 6
1.2. Стратегии и уровни конкурентоспособности, ее виды и факторы 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности компании 22
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ПАО «Ростелеком» в условиях современных вызовов мировой экономики 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ деятельности ПАО «Ростелеком» 35
2.3. Анализ конкурентоспособности ПАО «Ростелеком» 45
Глава 3. Направления совершенствования конкурентоспособности предприятия в условиях современных вызовов мировой экономики 56
3.1. Предложения по повышению конкурентоспособности ПАО «Ростелеком» в современных условиях 56
3.2. Оценка эффективности предложенных путей повышения конкурентоспособности 63
Заключение 73
Список литературы 77
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конфликтами в современной международной фирме 6
1.1. Сущность и содержание конфликтов в международной фирме 6
1.2. Характерные черты системы управления конфликтами в международной организации 12
1.3. Методы управления конфликтами в современной международной организации 27
Глава 2. Анализ системы управления конфликтами в ООО «Югветсервис» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Югветсервис» 33
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «Югветсервис» 41
2.3. Анализ исследования конфликтных ситуаций и стрессов в коллективе ООО «Югветсервис» 52
Глава 3. Совершенствование системы управления конфликтами в ООО «Югветсервис» 67
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления конфликтами в ООО «Югветсервис» 67
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 80
Заключение 86
Список литературы 89
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления кредитным портфелем коммерческого банка 5
1.1. Сущность и роль кредитного портфеля 5
1.2. Кредитная политика как инструмент управления кредитным процессом в банке 9
Глава 2. Методические подходы к оценке качества управления кредитным портфелем ОАО КБ «Банк Москвы» 24
2.1. Критериальные показатели качества, и этапы управления кредитным портфелем 24
2.2. Ключевые факторы роста кредитного портфеля Банка Москвы 41
2.3. Структурный анализ кредитного портфеля Банка Москвы 42
Глава 3. Основные направления совершенствования управления качеством кредитного портфеля Банка Москвы 61
3.1. Совершенствование методов первичного анализа кредитоспособности клиента на стадии выдачи кредита 61
3.2. Меры по обеспечению возвратности банковских ссуд и снижению просроченной задолженности 68
Заключение 83
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления маркетингом малого предприятия 6
1.1. Сущность, подходы и современные концепции маркетинга в малом бизнесе 6
1.2. Комплекс, функции и особенности управления маркетингом на малых предприятиях 15
1.3. Маркетинговые стратегии, инструменты и методы оценки их эффективности 21
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности малого предприятия 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ финансовых показателей деятельности ИП «Остапенко» 29
2.2. Маркетинговое исследование рынка сбыта и потребителей фирмы 42
2.3. Исследование системы и оценка эффективности управления маркетингом предприятия 50
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления маркетингом малой фирмы ИП «Остапенко» 57
3.1. Основные направления маркетинговой стратегии предприятия 57
3.2. Мероприятия по развитию цифровых инструментов и маркетинга взаимоотношений с потребителями 64
3.3. Оценка экономической эффективности и рисков предлагаемых мероприятий 72
Заключение 80
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления муниципальной собственностью 6
1.1. Отношения собственности в системе муниципального управления 6
1.2. Управления земельными ресурсами и объектами недвижимости на муниципальном уровне 17
Глава 2. Основные направления совершенствование управления муниципальной собственностью Краснокутского муниципального района 25
2.1. Анализ текущего состояния и перспективы развития Краснокутского муниципального района 25
2.2. Анализ деятельности Администрации Краснокутского муниципального района 32
2.3. Оптимизация процесса регулирования землепользования и застройки (на примере муниципального образования город Красный Кут) 36
Библиографический список 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы исследования оборотных активов предприятия 8
1.1. Экономическая сущность и роль оборотных активов предприятия сельскохозяйственной отрасли 8
1.2. Состав, структура и классификация оборотных активов 14
1.3. Источники формирования оборотных активов предприятия 20
1.4. Определение потребности в оборотном капитале 23
1.5. Показатели эффективности использования оборотных активов 28
Глава 2. Оценка состояния функционирования оборотных активов сельскохозяйственного предприятия 34
2.1. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятий сельскохозяйственной отрасли в России 34
2.2. Формирование системы показателей состояния и функционирования оборотных активов АО «Кубанская степь» 41
2.3. Оценка системы управления оборотными активами предприятия АО «Кубанская степь» 57
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления оборотными активами АО «Кубанская степь» 66
3.1. Совершенствование управления производственными запасами организации 66
3.2. Совершенствование управления дебиторской задолженностью 73
3.3. Предложенные мероприятия по совершенствованию управления оборотными активами АО «Кубанская степь» 77
Заключение 88
Список литературы 91

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Понятие, сущность, классификация основных средств 6
1.2. Методы, используемые в управлении основными средствами 13
1.3. Показатели экономической эффективности управления основными средствами 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ - ООО ДКМ «ГУРМАН» 29
2.1. Общая характеристика экономической деятельности - ООО ДКМ «Гурман» 29
2.2. Анализ управления основными средствами - ООО ДКМ «Гурман» 34
2.3. Оценка управления основными средствами ООО ДКМ «Гурман» 44
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ - ООО ДКМ «ГУРМАН» 58
3.1. Совершенствование управления основными фондами за счет модернизации оборудования 58
3.2. Совершенствование управления основными фондами за счет эффективного использования имеющихся ресурсов 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в международной практике 6
1.1. Понятия и сущность управления персоналом 6
1.2. Основные подходы и модели управления персоналом в международных компаниях 12
1.3. Подход к формированию мотивационной системы компании на основе теории поколений 20
Глава 2. Сравнительный анализ применения теории поколений в мотивационных системах международных и российских компаниях 26
2.1. Модернизация систем мотивации международных компаний в современных условиях 26
2.2. Особенности российского подхода к развитию мотивационных систем 33
2.3. Исследование проблемных аспектов развития мотивационных систем в международной практике: организационно-управленческие вопросы 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на основе теории поколений 47
3.1. Предложения по оптимизации процессов управления персоналом в компаниях 47
3.2. Практическое применение теории поколений на примере российской компании 53
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 67

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАБОТЫ 5
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ МАЛОГО БИЗНЕСА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6
2.1. Роль субъектов малого предпринимательства в экономике страны 6
2.2. Современные тенденции развития предприятий малого бизнеса 13
2.3. Особенности управления предприятием малого бизнеса 17
2.4. Направления повышения эффективности управления предприятием малого бизнеса в современных условиях 24
ГЛАВА 3. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ МАЛОГО БИЗНЕСА ООО «ЗОЛУШКА» В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 35
3.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ЗОЛУШКА» 35
3.2. Организация системы управления деятельностью предприятия малого бизнеса ООО «ЗОЛУШКА» 41
3.3. Обоснование направлений совершенствования логистической деятельности предприятия малого бизнеса ООО «ЗОЛУШКА» 48
3.4. Прогнозирование эффективности предложенных направлений 56
ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты природоохранной деятельности в Российской Федерации 6
1.1. Состояние окружающей среды и актуальные эколого-экономические проблемы 6
1.2. Регулирование природоохранной деятельности в России 17
Глава 2. Практические аспекты природоохранной деятельности в Челябинской области (на примере ОАО «ЧЭМК») 30
2.1. Анализ деятельности ОАО «ЧЭМК» 30
2.2. Анализ природоохранной деятельности ОАО «ЧЭМК» 35
2.3. Проблемы ОАО «ЧЭМК», затрудняющие реализацию природоохранной деятельности 51
Глава 3. Совершенствование управления природоохранной деятельностью ОАО «ЧЭМК» 54
3.1. Экономическая эффективность природоохранных мероприятий на ОАО «ЧЭМК» 54
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления природоохранной деятельностью ОАО «ЧЭМК» 59
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретическо-правовые основы управления развитием городской экономики на основе территориального планирования 6
1.1. Сущность и роль территориального планирования и управления развитием городской экономики 6
1.2. Генеральный план города как инструмент территориального планирования 12
Глава 2. Механизм управления развитием городской экономики на основе территориального планирования (на примере г. Саратова) 18
2.1. Организационно-правовые основы управления развитием городской экономики на основе территориального планирования 18
2.2. Развитие территории и городской среды 27
2.3. Формирование системы управления развитием городской экономики на основе территориального планирования 34
Заключение 43
Библиографический список 45
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты рисков потери финансовой устойчивости производственного предприятия в строительной отрасли 8
1.1. Понятие и факторы экономической безопасности предприятия 8
1.2. Факторы, влияющие на риск потери финансовой устойчивости производственного предприятия 14
1.3. Оценка риска потери финансовой устойчивости производственного предприятия в строительной отрасли 18
Глава 2. Анализ и оценка рисков потери финансовой устойчивости строительной отрасли в России на основе производственного предприятия 26
2.1. Состояние строительной отрасли в России в современных условиях на основании статистических данных 26
2.2. Оценка рисков потери финансовой устойчивости строительной отрасли в России 34
2.3. Оценка рисков потери финансовой устойчивости производственного предприятия в строительной отрасли 40
Глава 3. Формирование системы обеспечения финансовой устойчивости производственного предприятия строительной отрасли 52
3.1. Модель обеспечения экономической безопасности производственного предприятия строительной отрасли посредством формирования системы управления рисками потери финансовой устойчивости 52
3.2. Практическое рассмотрение рекомендаций по управлению рисками потери финансовой устойчивости производственного предприятия строительной отрасли 62
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью 7
1.1. Сущность, значение и составляющие сбытовой деятельности 7
1.2. Формирование сбытовой политики малого предприятия 12
1.3. Система управления и организации сбытовой деятельности и каналов сбыта 20
1.4. Факторы и показатели эффективности сбытовой деятельности 25
Глава 2. Исследование управления сбытовой деятельностью малого предприятия ООО ТД «Троица» 29
2.1. Общая характеристика и анализ основных показателей финансово-экономической деятельности предприятия 29
2.2. Анализ рынка сбыта и потребителей ООО ТД «Троица» 46
2.3. Анализ политики, каналов и проблем управления сбытом продукции предприятия 56
Глава 3. Совершенствование управления и организации сбытовой деятельности малого предприятия 59
3.1. Направления и мероприятия по совершенствованию управления и организации сбытовой деятельности ООО ТД «Троица» 59
3.2. Сегментирование рынка и разработка программы стимулирования сбыта продукции 65
3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 66
Заключение 69
Список литературы 73
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью малого предприятия 7
1.1. Понятие и виды сбыта продукции предприятия 7
1.2. Система и основные функции управления сбытовой деятельностью предприятия 12
1.3. Стратегия, организация и методы стимулирования сбыта 18
Глава 2. Особенности управления сбытом продукции малого предприятия ООО «Строймаркет» 25
2.1. Характеристика предприятия и анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия 25
2.2. Исследование рынка сбыта, потребителей и конкурентов ООО «Строймаркет» 45
2.3. Анализ управления, методов и эффективности сбытовой деятельности предприятия 58
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления сбытом продукции в ООО «Строймаркет» 65
3.1. Направления сбытовой стратегии, развитие функций управления и каналов сбыта 65
3.2. Мероприятия по развитию стимулирования и маркетинга сбыта 73
3.3. Обоснование и расчет эффективности и рисков предлагаемых мероприятий 80
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовой устойчивостью предприятия 6
1.1. Развитие теории анализа финансовой устойчивости предприятия 6
1.2. Система показателей анализа и оценки финансовой устойчивости предприятия 10
1.3. Системный подход к управлению финансовой устойчивостью предприятий 18
Глава 2. Анализ управления финансовой устойчивостью в ООО Торговый Дом «Агро-Сита» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Оценка системы обеспечения безопасности жизнедеятельности на предприятии 43
2.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия 46
2.4. Оценка эффективности управления финансовой устойчивостью на предприятии 51
2.5. Оценка вероятности банкротства предприятия 55
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления финансовой устойчивостью ООО Торговый Дом «Агро-Сита» 61
3.1. Управление оборотными активами как фактор укрепления финансовой устойчивости предприятия 61
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 66
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления человеческими ресурсами малого предприятия 6
1.1. Человеческие ресурсы предприятия: сущность и виды 6
1.2. Методические подходы к оценке эффективности человеческого капитала и человеческого ресурса на предприятии 10
1.3. Современные проблемы управления трудовыми ресурсами в малом предприятии 16
Глава 2. Анализ и оценка системы управления человеческими ресурсами ООО «Рерум-Юг» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Рерум-Юг» 22
2.2. Анализ показателей эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Рерум-Юг» 33
2.3. Оценка системы управления трудовыми ресурсами на малом предприятии ООО «Рерум-Юг 37
Глава 3. Разработка рекомендаций совершенствования системы управления человеческими ресурсами ООО «Рерум-Юг» 45
3.1. Направления и пути совершенствования системы управления человеческими ресурсами предприятия ООО «Рерум-Юг» 45
3.2. Оценка эффективности предложенных направлений использования человеческих ресурсов ООО «Рерум-Юг» 58
Заключение 62
Список литературы 64

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 6
1.1. Персонал, человеческие ресурсы, человеческий капитал 6
1.2. Процесс управления человеческими ресурсами 11
1.3. Подбор персонала: цели, методы, инструменты совершенствования 17
1.4. Мотивация персонала 23
ГЛАВА 2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ 30
2.1. Краткая историческая справка 30
2.2. Организационная структура управления предприятием ОАО «Кемеровский молочный комбинат» 32
2.3. Производственная структура управления ОАО «Кемеровский молочный комбинат» 33
2.4. Ассортимент выпускаемой продукции 35
2.5. Внешняя среда предприятия ОАО «Кемеровский молочный комбинат» 37
2.5.1. Основные сегменты рынка сбыта продукции 37
2.5.2. Конкурентная среда 40
2.6. Анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия. 42
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОАО «КЕМЕРОВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ» 48
3.1. Организационная структура службы по управлению персоналом 48
3.2. Анализ структуры и динамики человеческих ресурсов 51
3.3. Анализ мотивации персонала ОАО «Кемеровский молочный комбинат» 57
3.4. Направления совершенствования системы управления человеческими ресурсами 61
3.4.1. Совершенствование системы мотивации 61
3.4.2. Оценка персонала 63
3.4.3. Совершенствование системы отбора персонала. 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 72