Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала 6
1.1. Особенности понятий «обучение персонала» 6
1.2. Классификация видов обучения персонала 10
1.3. Критерии оценки эффективности обучения персонала 15
Глава 2. Анализ обучения персонала АО «Крымтур» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Крымтур» 21
2.2. Анализ видов и методов обучения персонала АО «Крымтур» 40
Глава 3. Направления совершенствования обучения персонала в АО «Крымтур» 50
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала 5
1.1. Сущностное разнообразие, подходы и методы обучения персонала 5
1.2. Критерии оценки эффективности методов обучения на рабочем месте 24
Глава 2. Исследование организации обучения персонала в АО «Селена Люкс» 29
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 29
2.2. Специфика системы управления персоналом в АО «Селена Люкс» 34
2.3. Анализ организации обучения персонала и ее результатов 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации обучения персонала в АО «Селена Люкс» 52
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала 7
1.1. Сущность организации обучения персонала 7
1.2. Формы и методы обучения персонала 15
1.3. Подходы к оценке организации обучения персонала 20
Глава 2. Анализ организации обучения персонала на примере ГАПОУ Свердловской области «Екатеринбургский автомобильно-дорожный колледж» 28
2.1. Социально-экономическая характеристика учреждения 28
2.2. Анализ кадрового состава персонала 34
2.3. Анализ организации обучения персонала 39
Глава 3. Совершенствование организации обучения персонала ГАПОУ Свердловской области «Екатеринбургский автомобильно-дорожный колледж» 55
Заключение 75
Список литературы 78
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала 6
1.1. Сущность и виды обучения персонала 6
1.2. Критерии оценки эффективности системы обучения персонала 15
Глава 2. Исследование организации обучения персонала 23
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАПОУ СО «КУАТ» 23
2.2. Анализ организации обучения персонала 33
Глава 3. Направления совершенствования организации обучения персонала 49
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Анализ системы совершенствования обучения персонала ГАУЗ СО «СП №1» 4
1.1. Система управления персонала 4
1.2. Анализ обучения персонала 5
Глава 2. Исследование состояния системы обучения персонала ГАУЗ СО «СП №1» 16
2.1. Характеристика предприятия 16
2.2. Анализ персонала ГАУЗ СО «СП №1» 18
2.3. Экономический анализ по совершенствованию обучения персонала ГАУЗ СО «СП №1» 25
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию обучения ГАУЗ СО «СП №1» 45
Заключение 49
Список литературы 51
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к организации обучения персонала в современной организации 5
1.1. Сущность и содержание обучения персонала организации 5
1.2. Основные цели, методы и виды обучения персонала 13
1.3. Возможности и перспективы использования дистанционных технологий обучения в современной организации 20
Глава 2. Анализ системы обучения сотрудников ГУП СО «Газовые сети» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ кадрового состава и движения кадров 33
2.3. Оценка эффективности системы обучения сотрудников 37
Глава 3. Совершенствование организации обучения сотрудников на основе дистанционных технологий 45
3.1. Обоснование необходимости внедрения дистанционных технологий в систему обучения персонала ГУП СО «Газовые сети» 45
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 54
Список литературы 56
Приложения 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по обучению, подготовке и повышению квалификации персонала на предприятии 7
1.1. Роль подготовки и повышения квалификации кадров в системе управления персоналом 7
1.2. Основные формы обучения, повышение квалификации и профессиональной подготовки кадров в условиях рыночной экономики 13
Глава 2. Анализ системы обучения, профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в АО «ПНТЗ», цех №24 27
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика АО «ПНТЗ», цех №24» 27
2.2. Анализ кадрового потенциала АО «ПНТЗ», цех №24 31
2.3. Анализ системы обучения, профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в АО «ПНТЗ», цех №24 40
Глава 3. Направления совершенствования системы обучения, подготовки и повышения квалификации персонала АО «ПНТЗ», цех №24 53
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации оплаты труда в Российской Федерации 5
1.1. Сущность оплаты труда, формы и системы, особенности организации в бюджетной сфере 5
1.2. Методические подходы к анализу организации оплаты труда 18
Глава 2. Анализ системы оплаты труда в ГБУЗ СО «Городская больница город Каменск-Уральский» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика ГБУЗ СО «Городская больница город Каменск-Уральский» 23
2.2. Анализ действующей системы оплаты труда в учреждении 34
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации оплаты труда в ГБУЗ СО «Городская больница город Каменск-Уральский» 45
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации оплаты труда 6
1.1. Роль и значение оплаты труда в рыночных условиях 6
1.2. Формы, виды, системы оплаты труда работников предприятия 12
1.3. Подходы к организации оплаты труда 16
Глава 2. Анализ организации оплаты труда в МКУ «Управление муниципальным жилищным фондом» 22
2.1. Общая характеристика МКУ «Управление муниципальным жилищным фондом» 22
2.2. Анализ состава и структуры персонала 27
2.3. Анализ организации оплаты труда 30
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда в МКУ «Управление муниципальным жилищным фондом» 52
3.1. Направления совершенствования организации оплаты труда 52
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 61
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации оплаты труда на предприятии 6
1.1. Сущность и функции оплаты труда на предприятии 6
1.2. Структура и состав фонда оплаты труда предприятия 13
1.3. Основные формы и системы оплаты труда 17
1.4. Методики анализа и оценки организации оплаты труда на предприятии 22
Глава 2. Анализ организации оплаты труда в ПАО «Ревдинский завод по обработке цветных металлов» 31
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «РЗ ОЦМ» 31
2.2. Анализ эффективности организации оплаты труда в ПАО «РЗ ОЦМ» 38
Глава 3. Рекомендации по улучшению организации оплаты труда в ПАО «Ревдинский завод по обработке цветных металлов» 53
Заключение 61
Список литературы 65
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации питания работников промышленных предприятий 7
1.1. Организация питания работников промышленных предприятий 7
1.2. Современное состояние сферы общественного питания в Урало-Сибирском регионе и значение столовых в организации питания рабочих и служащих 19
1.3. Особенности организации питания работников в столовых промышленных предприятий 27
Глава 2. Анализ организации питания сотрудников тюменского предприятия ООО «Завод ЖБИиМ» предприятием общественного питания ООО «КондитерЪ» 36
2.1. Организационно-хозяйственная характеристика ООО «КондитерЪ» 36
2.2. Исследование особенностей организации питания сотрудников ООО «Завод ЖБИиМ» предприятием общественного питания ООО «КондитерЪ» 44
2.3. Анализ экономических результатов деятельности ООО «КондитерЪ» 58
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации питания сотрудников ООО «Завод ЖБИиМ» столовой ООО «КондитерЪ» 72
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации питания сотрудников ООО «Завод ЖБИиМ» столовой ООО «КондитерЪ» 72
3.2. Социально-экономическая эффективность рекомендаций по совершенствованию организации питания сотрудников ООО «Завод ЖБИиМ» столовой ООО «КондитерЪ» 81
Заключение 87
Список литературы 93
Приложения 99

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования системы поддержки малого предпринимательства в регионе 9
1.1. Малое предпринимательство: сущность, характеристики и особенности развития 9
1.2. Влияние органов власти на развитие малого предпринимательства в регионе 19
1.3. Зарубежный опыт поддержки и развития малого предпринимательства 28
Глава 2. Анализ тенденций развития и системы поддержки малого предпринимательства в Свердловской области 34
2.1. Оценка тенденций развития малого предпринимательства в Свердловской области 34
2.2. Анализ современного состояния малого предпринимательства в регионе 42
2.3. Диагностика системы поддержки и развития малого предпринимательства в Свердловской области 49
Глава 3. Разработка направлений совершенствования механизма государственной поддержки малого предпринимательства на региональном уровне 75
3.1. Основные проблемы реализации стратегических документов и развития малого предпринимательства в Свердловской области 75
3.2. Комплекс управленческих мер, направленный на усиление государственной поддержки малого предпринимательства в регионе 80
Заключение 90
Список литературы 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения деятельности исполнительных органов государственной власти 8
1.1. Понятие «государство», «государственное управление», «исполнительный орган государственной власти» и «деятельность исполнительных органов государственной власти» 8
1.2. Система исполнительных органов государственной власти Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, критерии оценки деятельности исполнительных органов государственной власти 16
1.3. Эффективность государственного управления как составляющая Административной реформы, направления деятельности по оценке и повышению эффективности исполнительных органов государственной власти 25
Глава 2. Современные тенденции исследования деятельности исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации (на примере Правительства Свердловской области) 34
2.1. Организация и направления деятельности исполнительных органов государственной власти Свердловской области 34
2.2. Оценка деятельности исполнительных органов государственной власти Свердловской области 43
2.3. Анализ деятельности исполнительного органа государственной власти (на примере Правительства Свердловской области) 52
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования (перспективы) деятельности исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации (на примере Правительства Свердловской области) 67
3.1. Основные проблемы деятельности исполнительного органа власти субъекта Российской Федерации (на примере Правительства Свердловской области) 67
3.2. Рекомендации и пути преодоления барьеров в деятельности исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации (на примере Правительства Свердловской области) 69
Заключение 79
Список литературы 84
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации рабочих мест в организации 4
1.1. Сущность организации рабочих мест в организации 4
1.2. Классификация рабочих мест 7
1.3. Современные требования к организации рабочих мест персонала 14
Глава 2. Анализ и оценка организации рабочего места универсального специалиста связи ПАО «Ростелеком» 23
2.1. Краткая характеристика ПАО «Ростелеком» 23
2.2. Анализ условий труда рабочего места универсального специалиста связи ПАО «Ростелеком» 30
2.3. Анализ состояния организации рабочего места универсального специалиста связи 34
Глава 3. Совершенствование организации рабочего места универсального специалиста связи ПАО «Ростелеком» 44
3.1. Методология совершенствования по системе 5S ПАО «Ростелеком» 44
3.2. Мероприятия по совершенствованию организации рабочего места универсального специалиста связи ПАО «Ростелеком» 46
Заключение 53
Список литературы 55
Приложения 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования организации рабочих мест персонала 6
1.1. Сущность и структура рабочего места работника предприятия 6
1.2. Содержание процессов организации рабочего места работника предприятия 14
Глава 2. Анализ организации рабочих мест предприятия и факторов на нее влияющих (на примере ООО СМП «СтройПодряд») 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО СМП «СтройПодряд» 25
2.2. Анализ структуры бизнес-процессов и рабочих мест ООО СМП «СтройПодряд» 35
2.3. Анализ эффективности организации рабочих мест ООО СМП «СтройПодряд» 45
2.4. Анализ внешних факторов, влияющих на требования к организации рабочих мест в организации и SWOT-анализ 68
Глава 3. Предложения по совершенствование организации рабочих мест в ООО СМП «СтройПодряд» 72
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию организации рабочих мест ООО СМП «СтройПодряд» 72
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест ООО СМП «СтройПодряд» 79
Заключение 83
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Организация рабочих мест персонала в теории менеджмента 6
1.1. Теоретические подходы к организации рабочих мест персонала 6
1.2. Критерии качества организации рабочих мест персонала 16
Глава 2. Специфика организации рабочих мест и кадровый потенциал в ООО «Сервис клининг» 29
2.1. ООО «Сервис клининг» как субъект рынка клининговых услуг в Екатеринбурге 29
2.2. Технологические процессы, определяющие организацию рабочих мест в ООО «Сервис клининг» 39
Глава 3. Методы совершенствования организации рабочих мест в ООО «Сервис клининг» 52
3.1. Рисковые точки организации рабочих мест в ООО «Сервис клининг» 52
3.2. Экономический эффект от внедрения мероприятий по организации рабочих мест в ООО «Сервис клининг» 54
Заключение 60
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Специфика развития предприятий сферы гостеприимства 6
1.1. Современные тенденции развития гостиничных предприятий 6
1.2. Персонал гостиничного предприятия: структура, роль, функции 14
1.3. Организация труда и отдыха персонала контактной зоны в гостиничном предприятии 24
Глава 2. Анализ организации труда и отдыха персонала контактной зоны в отеле «Визави» 30
2.1. Характеристика отеля «Визави» 30
2.2. Экономические показатели деятельности отеля 37
2.3. Организация труда и отдыха персонала контактной зоны отеля 43
Глава 3. Совершенствование организации труда и отдыха персонала контактной зоны отеля «Визави» 47
3.1. Организация рабочего места работника контактной зоны 47
3.2. Совершенствование работы персонала контактной зоны 49
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 52
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации труда персонала 6
1.1. Сущность и основные направления научной организации труда 6
1.2. Рационализация режимов труда и отдыха как одно из направлений организации труда 13
1.3. Методические подходы к оценке организации труда персонала 20
Глава 2. Оценка организации труда в филиале АО «Русал-Урал» в г. Каменск-Уральский 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика 35
2.2. Анализ направлений и показателей организации труда персонала 43
2.2. Анализ количественной и качественной характеристики персонала 75
Глава 3. Рекомендации по оптимизации подходов к организации труда в филиале АО «Русал-Урал» в г. Каменск-Уральский 78
3.1. Предложения по оптимизации подходов к организации труда 78
3.2. Оценка эффективности предложений по оптимизации режимов труда и отдыха в организации 82
Заключение 85
Библиографический список 87
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования организации труда персонала 6
1.1. Сущность и задачи организации труда 6
1.2. Современные подходы к организации труда персонала 16
1.3. Показатели экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда 20
Глава 2. Анализ организации труда на примере ООО «Уральская диатомитова компания» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Оценка эффективности организации труда персонала ООО «Уральская диатомитовая компания» 34
Глава 3. Совершенствование организации труда персонала ООО «Уральская диатомитовая компания» 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации труда персонала ООО «Уральская диатомитовая компания» 47
3.2. Прогноз эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда персонала ООО «Уральская диатомитовая компания» 50
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы организации труда персонала 5
1.1. Сущность организации труда персонала 5
1.2. Элементы организации труда в ресторане 8
1.3. Методические основы совершенствования организации труда 12
Глава 2. Анализ организации труда персонала в ООО «Юнион-Т» 19
2.1. Общая характеристика организации 19
2.2. Анализ кадровых показателей 29
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда персонала ООО «Юнион-Т» 59
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации труда персонала 59
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда персонала ООО «Юнион-Т» 65
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 80