Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации 5
1.1. Понятие, виды адаптации и закрепления молодых специалистов в ООО «Пальметта» 5
1.2. Методы анализа Организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в ООО «Пальметта» 14
Глава 2. Анализ организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в ООО «Пальметта» 22
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ООО «Пальметта» 22
2.2. Анализ организации работы в ООО «Пальметта» по адаптации и закреплению молодых специалистов 32
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в ООО «Пальметта» 55
3.1. Разработка системы мероприятий по совершенствованию работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в ООО «Пальметта» 55
3.2. Прогноз эффективности мероприятий по адаптации и закреплению молодых специалистов в ООО «Пальметта» 60
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации 6
1.1. Понятие, сущность и виды адаптации персонала в организации 6
1.2. Методика оценки эффективности работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации 13
Глава 2. Анализ и оценка эффективности организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации ООО «Сеть Связной» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика и анализ кадрового состава ООО «Сеть Связной» 21
2.2. Оценка эффективности организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в ООО «Сеть Связной» 33
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в ООО «Сеть Связной» 53
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 5
1.1. Сущность и основные определения адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 5
1.2. Характеристики, принципы и факторы адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 11
1.3. Этапы процесса адаптации как начальная стадия процесса закрепления молодых специалистов 16
Глава 2. Процесс адаптации и закрепления молодых специалистов на примере ООО «ТД Сантехком» 23
2.1. Характеристика ООО «ТД Сантехком» 23
2.2. Анализ кадровых показателей ООО «ТД Сантехком» 27
2.3. Анализ адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 33
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса адаптации и закрепления молодых специалистов в ООО «ТД Сантехком» 41
Заключение 51
Список литературы 52

Введение 3
Глава 1. Организация работы по адаптации и закреплению молодых специалистов на предприятии 6
1.1. Адаптация и закрепление молодых специалистов на предприятии. Особенности адаптации персонала за рубежом 6
1.2. Управление процессом адаптации и закрепления персонала 14
1.3. Методика анализа работы по адаптации и закреплению молодых специалистов на предприятии 23
Глава 2. Анализ организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов на предприятии ООО «ТМХ - сервис» Сервисное локомотивное депо Красноуфимск (СЛД-61) 30
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «ТМХ - сервис» СЛД-61 30
2.2. Анализ кадрового состава ООО «ТМХ - сервис» СЛД-61 38
2.3. Анализ работы по адаптации и закреплению молодых специалистов ООО «ТМХ - сервис» СЛД-61 41
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности процесса адаптации и закрепления молодых специалистов ООО «ТМХ - сервис» СЛД-61 49
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации 6
1.1. Понятие и виды адаптации персонала 6
1.2. Особенности адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 14
1.3. Современные методы управления адаптацией и закрепление персонала 19
Глава 2. Анализ организации работы по адаптации и закреплению молодых сотрудников на примере ООО КБ «Ренессанс Кредит» 24
2.1. Общая характеристика ООО КБ «Ренессанс Кредит» 24
2.2. Организационная структура предприятия 28
2.3. Анализ системы управления персоналом в ООО КБ «Ренессанс Кредит» 29
2.4. Оценка эффективности системы адаптации и закрепление молодых специалистов на предприятии 33
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации 44
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические сведения работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации 5
1.1. Понятие адаптации и процесс закрепления, их роль в системе управления 5
1.2. Методы управления и особенности адаптации молодых сотрудников 17
1.3. Программа адаптации молодых специалистов на предприятии 23
Глава 2. Оценка и анализ организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации УАО «Уралтранстром» 29
2.1. Общая характеристика УАО «Уралтранстром» 29
2.2. Анализ кадрового состава УАО «Уралтранстром» 36
2.3. Анализ процесса действующей системы адаптации на предприятии 40
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы адаптации и закреплению молодых сотрудников на предприятии 47
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 5
1.1. Понятие и сущность адаптации и закрепления молодых специалистов 5
1.2. Методика анализа системы адаптации и закрепления молодых специалистов 15
Глава 2. Анализ системы адаптации и закрепления молодых специалистов в УПФР в г. Камышлове Свердловской области (межрайонное) 22
2.1. Анализ основных показателей деятельности организации 22
2.2. Анализ кадрового состава УПФР в г. Камышлове Свердловской области (межрайонное) 28
2.3. Анализ системы адаптации и закрепления молодых специалистов в УПФР в г. Камышлове Свердловской области (межрайонное) 36
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию адаптации и закреплению молодых специалистов в УПФР в г. Камышлове Свердловской области (межрайонное) 44
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов на предприятии 5
1.1. Понятие, цели и этапы адаптации и закрепления молодых специалистов на предприятии 5
1.2. Современные подходы к решению проблем адаптации и закреплению молодых специалистов на предприятии 8
1.3. Методика оценки эффективности работы по адаптации и закреплению молодых специалистов 12
Глава 2. Анализ эффективности системы адаптации и закрепления молодых специалистов МУП «Горэнерго» 17
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 17
2.2. Анализ кадровых показателей 22
2.3. Анализ организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов 27
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в МУП «Горэнерго» 40
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов 40
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 45
Заключение 50
Список литературы 52
Приложение 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации системы адаптации и закрепления персонала 6
1.1. Понятие, виды и этапы адаптации персонала 6
1.2. Проблемы адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 16
1.3. Методы анализа системы адаптации персонала в организации 20
Глава 2. Анализ организации работы по адаптации персонала на ОАО «Серовский завод ферросплавов» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика организации ОАО «Серовский завод ферросплавов» 26
2.2. Анализ системы адаптации и закрепления молодых специалистов в организации ОАО «Серовский завод ферросплавов» 51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации и закрепления молодых специалистов в ОАО «Серовский завод ферросплавов» 59
Заключение 72
Список литературы 78
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по адаптации и закреплению работников на предприятии 6
1.1. Понятие и структура адаптации персонала 6
1.2. Цели, виды и этапы адаптации персонала в организации 14
1.3. Критерии эффективности адаптации персонала в организации 19
Глава 2. Анализ организации работы по адаптации и закреплению работников на предприятии на примере филиала ОАО «РЖД» Камышловской дистанции пути 26
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия. Анализ экономических показателей деятельности предприятия 26
2.2. Анализ кадрового состава исследуемого предприятия 38
2.3. Анализ эффективности системы адаптации и закрепления работников на предприятии 43
Глава 3. Пути совершенствования системы адаптации и закрепления работников на ОАО «РЖД» Камышловская дистанция пути 50
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы адаптации и закреплению работников на Камышловской дистанции пути 50
3.2. Расчет социально-экономической эффективности 57
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы адаптации персонала на предприятии 7
1.1. Понятие и сущность адаптации персонала 7
1.2. Цели, виды и этапы адаптации персонала 14
1.3. Управление адаптацией персонала 21
Глава 2. Анализ системы адаптации персонала на предприятии на примере АО «Вентпром», г. Артемовский 28
2.1. Характеристика деятельности предприятия 28
2.2. Анализ системы адаптации персонала на предприятии 44
2.3. Оценка эффективности системы адаптации персонала на предприятии 55
Глава 3. Проблемы адаптации персонала на предприятии и пути повышения эффективности системы адаптации на предприятии 65
3.1. Проблемы адаптации работников на предприятии 65
3.2. Пути повышения эффективности системы адаптации на предприятии 72
Заключение 76
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Научно-теоретические основы организации приема персонала 5
1.1. Подбор, отбор и найм персонала в системе приема персонала 5
1.2. Основные методы подбора и отбора персонала 11
1.3. Проблемы и особенности подбора кадров для производственных компаний 13
1.4. Подбор персонала муниципальных служб: виды, роль подбора при приеме персонала 18
Глава 2. Исследование организации приема персонала МКУ «Центр Муниципальных Услуг» 26
2.1. Краткая характеристика МКУ «Центр Муниципальных Услуг» 26
2.2. Анализ системы управления персоналом в МКУ «Центр муниципальных услуг» 33
2.3. Анализ приема персонала в МКУ «Центр Муниципальных Услуг» 43
Глава 3. Разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию организации приема персонала в МКУ «Центр Муниципальных Услуг» 52
3.1. Предложения по совершенствованию приема персонала 52
3.2. Мероприятия по совершенствованию организации приема персонала 56
Заключение 69
Список литературы 73
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы построения бухгалтерской (финансовой) отчетности 5
1.1. Нормативно-законодательные акты, регламентирующие требования к бухгалтерской (финансовой) отчетности 5
1.2. Состав бухгалтерской (финансовой) отчетности. Порядок и сроки составления и представления 8
1.3. Организация работы по составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности 17
Глава 2. Организация работы по составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности на ПАО «ВСМПО-АВИСМА» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «ВСМПО-АВИСМА» 19
2.2. Особенности ведения бухгалтерского учета на предприятии 23
2.3. Порядок формирования бухгалтерской (финансовой) отчетности на предприятии 24
Глава 3. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 27
3.1. Анализ финансового состояния предприятия на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности 27
3.2. Предложения по совершенствованию организации работы по составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности 39
Заключение 44
Список литературы 46
Приложение 49

Введение 3
Глава 1. Подсистема закупок в логистической системе предприятия 6
1.1. Понятие, сущность и свойства логистической системы 6
1.2. Закупки как элемент логистической системы предприятия 13
1.3. Управление подсистемой закупок на предприятии 19
Глава 2. Анализ закупочной деятельности в логистической системе ООО «НАГ» 28
2.1. Характеристика ООО «НАГ» как логистической системы 28
2.2. Организация закупочной логистики в ООО «НАГ» 34
2.3. Оценка работы подсистемы закупок в ООО «НАГ» 46
Глава 3. Оптимизация работы подсистемы закупок в ООО «НАГ» 60
Заключение 76
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации закупок в логистической системе 5
1.1. Значение и сущность логистической системы предприятия 5
1.2. Организация закупочной деятельности на торговом предприятии 14
1.3. Оценка эффективности закупочной деятельности торгового предприятия 19
Глава 2. Анализ подсистемы закупок на предприятии ООО «Сима-ленд» 28
2.1. Общая характеристика и основные экономические показатели деятельности предприятия 28
2.2. Логистическая система ООО «Сима-ленд» и организация закупочной деятельности 34
2.3. Анализ и оценка закупочной деятельности на примере Департамента «Электротоваров и инструмента» 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию закупочной деятельности в логистической системе ООО «Сима-ленд» 59
Заключение 71
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности закупки товаров 5
1.1. Понятие закупки и принципы организации отдела снабжения 5
1.2. Особенности закупочной деятельности для Центрального Банка Россиийской Федерации 12
1.3. Показатель эффективности закупочной деятельности в Центральном Банке Российской Федерации 19
Глава 2. Организация работы подсистемы закупок в Центральном Банке Российской Федерации 28
2.1. Характеристика Центрального Банка Российской Федерации и его структурного подразделения Расчетно-кассовый центр Главного Управления Центрального Банка в г. Кировграде 28
2.2. Оценка работы Банка России в сфере закупок 37
2.3. Оценка эффективности закупочной деятельности в Банке России 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы закупок в Банке России 55
3.1. Проблемы и пути их решения в области снабжения 55
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий в области снабжения 57
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Логистическая подсистема сбыта предприятия 6
1.1. Характеристика логистической подсистемы сбыта 6
1.2. Особенности функционирования тендерных отделов как элемента подсистемы сбыта 16
1.3. Методика анализа подсистемы сбыта 25
Глава 2. Анализ логистической подсистемы сбыта ООО «Фортуна Транс Экспресс» 33
2.1. Характеристика предприятия ООО «Фортуна Транс Экспресс» 33
2.2. Анализ подсистемы сбыта ООО «Фортуна Транс Экспресс» 48
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности работы тендерного отдела ООО «Фортуна Транс Экспресс» 55
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы по приему кадров 7
1.1. Сущность, принципы и функции работы предприятия по приему кадров 7
1.2. Методы оценки работы предприятия по приему кадров 19
Глава 2. Анализ процесса приема кадров в Егоршинскую дистанцию инфраструктуры 28
2.1. Характеристика деятельности Егоршинской дистанции инфраструктуры 28
2.2. Организация и правовое регулирование кадровой работы по приему персонала в Егоршинской дистанции инфраструктуры 37
2.3. Оценка работы Егоршинской дистанции по приему кадров 53
Глава 3. Меры по совершенствованию работы по приему кадров в Егоршинской дистанции 68
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой работы по приему персонала 68
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по улучшению работы по приему кадров 76
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения вовлеченности персонала организации 6
1.1. Вовлеченность персонала: понятия и факторы 6
1.2. Вовлеченность персонала в условиях удаленной работы 12
1.3. Методические основы исследования вовлеченности 15
Глава 2. Организация работы с вовлеченностью персонала Уральского ГУ Банка России в условиях удаленной работы 20
2.1. Социально-экономическая характеристика Уральского ГУ Банка России 20
2.2. Анализ исследования вовлеченности сотрудников Уральского ГУ Банка России 26
2.3. Проблемы вовлеченности персонала в условиях удаленной работы 31
Глава 3. Совершенствование организации работы с вовлеченностью сотрудников Уральского ГУ Банка России, находящихся на дистанционной работе 47
3.1. Проект по повышению вовлеченности персонала в условиях дистанционной работы 47
3.2. Социальные эффекты от реализации проекта 75
Заключение 80
Список литературы 82
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования организации работы с контрагентами в системе обеспечения экономической безопасности юридического лица 7
1.1. Система обеспечения экономической безопасности юридического лица: понятие и элементы 7
1.2. Организация работы с контрагентами: понятие, направления, риски и угрозы 16
1.3. Экономические методы оценки в организации работы с контрагентами в страховой организации 22
Глава 2. Анализ и оценка уровня экономической безопасности портфеля контрагентов страховой организации 30
2.1. Анализ экономического положения организации 30
2.2. Анализ портфеля контрагентов страховой организации 38
2.3. Мероприятия по увеличению уровня экономической безопасности портфеля контрагентов страховой организации 45
Глава 3. Правовое обеспечение экономической безопасности работы с контрагентами в страховой организации 55
3.1. Общая характеристика правового обеспечения экономической безопасности страховой организации 55
3.2. Пути правового обеспечения экономической безопасности в страховой организации 62
Заключение 66
Список литературы 71