Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы показателей реализации стратегии 7
1.1. Понятие и сущность стратегии 7
1.2. Система показателей как инструмент реализации стратегии 19
1.3. Основные этапы внедрения сбалансированной системы показателей реализации стратегии 24
Глава 2. Анализ формирования стратегии развития АО «Смак» 31
2.1. Общая характеристика АО «Смак» 31
2.2. Анализ внешнего окружения АО «Смак» 46
2.3. Оценка действующей стратегии развития АО «Смак» 63
Глава 3. Мероприятия по разработке элементов сбалансированной системы показателей реализации стратегии АО «Смак» 75
3.1. Формирование плана внедрения и корпоративной стратегической карты 75
3.2. Формирование показателей эффективности 80
3.3. Разработка стратегических инициатив 82
Заключение 87
Список литературы 91
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Стратегическое управление: внедрение системы сбалансированных показателей 5
1.1. Динамика развития сбалансированной системы показателей 5
1.2. Применение сбалансированной системы показателей как инструмента стратегического управления 11
1.3. Применение сбалансированной системы показателей на рынке стоматологических услуг 16
1.4. Отражение стратегических целей фирмы в сбалансированной системе показателей 25
Глава 2. Исследование архитектуры бизнеса и стратегический анализ 30
2.1. Организационная характеристика компании 30
2.2. Анализ финансово-экономического состояния предприятия 34
2.3. Анализ внутренней и внешней среды 44
Глава 3. Разработка сбалансированной системы показателей для ООО «Жемчуг» 63
3.1. Определение стратегических целей в соответствии с видением и миссией организации 63
3.2. Выбор KPI. Установление плановых и фактических значений 68
3.3. Оптимизация бизнес-процесса 74
3.4. Внедрение информационной системы, оценка эффективности проекта 79
3.5. Оценка результативности разработанной сбалансированной системы показателей 84
Заключение 87
Список литературы 89
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Аналитическая часть 6
1.1. Интернет-маркетинг в современном мире 6
1.2. Анализ деятельности агентства интернет-маркетинга 7
1.3. Анализ бизнес-процесса магазина строительных материалов 8
1.4. Анализ конкурентов в сфере продажи строительных материалов 18
1.5. Анализ действующего интернет-магазина строительных товаров 20
1.6. Формирование стратегии информатизации прикладных процессов и создания информационной системы 28
1.7. Постановка цели и задач по созданию системы расчета газобетонного блока при строительстве 33
Глава 2. Практическая часть 35
2.1. Диаграмма вариантов использования 35
2.2. Структура системы 36
2.3. Выбор и обоснование средств реализации 39
2.4. Управление проектом 42
2.5. Вывод формулы для расчета количества газобетонного блока 44
2.6. Разработка системы расчета газобетонного блока 47
2.7. Тестирование системы расчета количества газобетонного блока для строительства 54
2.8. Экономическая эффективность 60
2.9. Руководство пользователя 64
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования деятельности административно-управленческого персонала 6
1.1. Стимулирование деятельности административно-управленческого персонала: понятия и основные формы 6
1.2. KPI как современный метод стимулирования административно-управленческой деятельности предприятия 12
1.3. Особенности разработки KPI для работников структурных подразделений предприятия 17
Глава 2. Анализ действующей системы стимулирования административно-управленческого персонала, ООО «Кольцовский комбикормовый завод» 23
2.1. Экономическая характеристика деятельности, ООО «Кольцовский комбикормовый завод» за 2016-2017 гг 23
2.2. Анализ кадрового состава административно-управленческого персонала в ООО «Кольцовский комбикормовый завод» за 2016-2017 гг 29
2.3. Анализ действующей системы оплаты и стимулирования труда административно-управленческого персонала в ООО «Кольцовский комбикормовый завод» 37
Глава 3. Разработка рекомендаций по применению KPI для стимулирования деятельности административно-управленческого персонала в ООО «Кольцовский комбикормовый завод» 46
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стимулирования труда 8
1.1. Стимулирование персонала: понятие, основные принципы и функции 8
1.2. Роль мотивации и стимулирования персонала в организации 16
1.3. Организационные аспекты формирования системы стимулирования персонала для менеджеров по продажам 21
Глава 2. Анализ стимулирования персонала в ООО «Предприятие Стройтехцентр» 29
2.1. Общая социально-экономическая характеристика ООО «Предприятие Стройтехцентр» 29
2.2. Особенности формирования системы стимулирования персоналом в ООО «Предприятие Стройтехцентр» 43
Глава 3. Рекомендуемые мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала в ООО «Предприятие Стройтехцентр» 64
3.1. Программа совершенствования и поэтапного внедрения системы стимулирования персонала в ООО «Предприятие Стройтехцентр» 64
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности предложенных мероприятий в ООО «Предприятие Стройтехцентр» 75
Заключение 80
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы 8
1.1. Обзорно-аналитическая часть 8
1.1.1. Коммуникационные технологии для устройств самой популярной технологии 8
1.1.2. Устройство контроллера домашней автоматизации 12
1.2. Постановка задачи автоматизации 20
1.2.1. Цель и задачи проекта автоматизации 20
1.2.2. Подбор устройств 20
1.2.3. Выбор инструментальных средств 24
1.2.4. Выбор способа реализации системы 27
1.2.5. Анализ рынка 28
Глава 2. Проектная часть 31
2.1. Разработка системы домашней автоматизации 31
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 31
2.1.2. Проектирование системы 33
2.2. Проектирование wfp-app 33
2.3. Проектирование веб-приложение 37
2.4. Проектирование пользовательского интерфейса 38
2.5. Настройка хостинга сайта 41
2.6. Тестирование системы 47
2.7. Расчет экономической эффективности 49
Заключение 51
Список литературы 52
Приложение 57

Введение 3
Глава 1. Логистическая подсистема закупок как важнейший элемент микрологистической системы предприятия 6
1.1. Сущность подсистемы закупок в логистической системе предприятия 6
1.2. Оценка эффективности работы подсистемы закупок в логистической системе предприятия 19
Глава 2. Исследование организации и эффективности работы подсистемы закупок в системе промышленного предприятия АО «НПК «Уралвагонзавод» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ организации работы подсистемы закупок 41
2.3. Анализ эффективности подсистемы закупок в логистической системе АО «НПК «Уралвагонзавод» 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию работы подсистем закупок в системе АО «НПК «Уралвагонзавод» 71
3.1. Мероприятия по оптимизации системы закупок АО «НПК «Уралвагонзавод» 72
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 80
Заключение 85
Список литературы 91
Приложение 97

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы системы управления рисками в деятельности предприятия 8
1.1. Экономическая сущность рисков и их классификация на уровне предприятия. Система управления рисками на предприятии 8
1.2. Современные методы анализа и оценки рисков 39
1.3. Приемы и методы управления рисками 47
Глава 2. Общая характеристика АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» 51
2.1. Краткая характеристика и анализ финансового состояния АО «Научно- производственная корпорация «Уралвагонзавод» 51
2.2. Анализ действующей системы управления рисками на АО «Научно- производственная корпорация «Уралвагонзавод» 77
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления рисками на АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» 98
3.1. Предложения по формированию ключевых рисков предприятия 98
3.2. Организационные предложения по разработке системы управления рисками в деятельности предприятия 106
3.3. Экономический эффект от внедрения предложений по совершенствованию системы управления рисками на АО «Научно производственная корпорация «Уралвагонзавод» 121
Заключение 126
Список литературы 130
Приложение 138

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления талантами в организации 5
1.1. Понятие системы управления талантами в организации 5
1.2. Основы анализа и разработки системы управления талантами 8
Глава 2. Анализ системы управления талантами в Муниципальном казенном учреждении дополнительного образования Ачитского городского округа «Ачитский центр дополнительного образования» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика учреждения 20
2.2. Анализ существующей системы управления талантами 31
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления талантами в Муниципальном казенном учреждении дополнительного образования Ачитского городского округа «Ачитский центр дополнительного образования» 53
Заключение 64
Список литературы 68
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Аналитическая часть 5
1.1. Анализ предметной области 5
1.1.1. Анализ объекта исследования 5
1.1.2. Организационная структура 6
1.2. Анализ существующей организации прикладных и информационных процессов 9
1.2.1. Основные определения и обозначения 9
1.2.2. Описание организации прикладных и информационных процессов 10
1.3. Постановка задачи автоматизации прикладных процессов 17
1.3.1. Цели и задачи проекта автоматизации прикладных процессов 17
1.3.2. Спецификация функциональных требований к информационной системе 18
1.3.3. Спецификация и обоснование программно-технических средств для решения поставленной задачи 18
1.3.3.1. Обоснование выбора серверной части 19
1.3.3.2. Обоснование выбора клиентской части 22
Глава 2. Проектная часть 24
2.1. Информационное обеспечение 24
2.1.1. Информационно-логическая модель 24
2.1.2. Характеристика входной информации 46
2.1.3. Характеристика выходной информации 47
2.2. Программное обеспечение 49
2.2.1. Структура программного обеспечения 49
2.2.2. Спецификация программных модулей 50
2.2.3. Спецификация пользовательского интерфейса 64
2.3. Обеспечение информационной безопасности 73
2.4. Тестирование и оценка качества информационной системы 76
Заключение 78
Список литературы 79
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Аналитическая часть 6
1.1. Анализ предметной области 6
1.1.1. Экономический анализ деятельности организации 7
1.1.2. Организационная структура и система управления 15
1.1.3. Состояние и стратегия развития информационных технологий 18
1.2. Описание существующей организации прикладных и информационных процессов 20
1.3. Постановка задачи автоматизации 26
1.3.1. Цель и задачи проекта автоматизации 26
1.3.2. Спецификация функциональных требований к информационной системе 30
1.3.3. Спецификация и обоснования нефункциональных требований к информационной системе 36
1.4. Календарно-ресурсное планирование проекта 39
Глава 2. Проектная часть 41
2.1. Информационное обеспечение 41
2.1.1. Инфологическая модель и схема данных 41
2.1.2. Входная информация 44
2.1.3. Классификаторы и нормативно-справочная информация 45
2.1.4. Выходная информация 46
2.2. Программное обеспечение 47
2.2.1. Структура программного обеспечения 47
2.2.2. Пользовательский интерфейс 48
2.3. Обеспечение информационной безопасности 51
2.4. Тестирование и оценка качества информационной системы 54
2.5. Оценка эффективности проекта 55
2.5.1. Расчет затрат на разработку 56
2.5.2. Расчет основных затрат 57
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 64

Термины и определения 3
Список сокращений 4
Введение 5
Глава 1. Аналитическая часть 8
1.1. Анализ предметной области 8
1.1.1. Анализ технологии MTProtO 8
1.1.2. Общая характеристика ботов Telegram 9
1.1.3. Основные технологии для создания Telegram-ботов 14
Глава 2. Проектная часть 17
2.1. Проектирование программного продукта 17
2.1.1. Описание требований к программному продукту 17
2.1.2. Реализация поиска образовательных учреждений через API Яндекс.Карт 19
2.1.3. Поиск рейтинга организации через API 2гис 25
2.1.4. Получение токена для Telegram Bot API 26
2.1.5. Процесс разработки бота 28
2.1.5.1. Обозначение Архитектуры бота 28
2.1.5.2. Создание и настройка проекта Node.js 29
2.1.5.3. Создание TypeScript интерфейсов из ответов от серверов для типизации кода с помощью postman 34
2.1.5.4. реализация архитектуры бота. Листинги исходного кода программы с комментариями 51
2.1.6. Тестирование приложения 58
2.1.7. Развёртывание бота на хостинге Heroku. Continuous Integration, Continuous Delivery 58
2.2. Руководство пользователя 60
2.3. Обоснование экономической эффективности результатов ВКР 60
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегий вывода новой продукции на рынок 5
1.1. Основные маркетинговые стратегии вывода и продвижения товара на рынок 5
1.2. Классификация нового товара 14
1.3. Особенности фармацевтического маркетинга 20
Глава 2. Анализ фармацевтического рынка России и характеристика компании ОАО "Гедеон Рихтер" 24
2.1. Современное состояние и тенденции развития фармацевтического рынка России 24
2.2. Характеристика деятельности компании "Гедеон Рихтер" 30
2.3. Анализ внешней и внутренней среды Уральского Представительства ОАО "Гедеон Рихтер" (Венгрия) 33
2.4. Маркетинговые стратегии вывода на рынок нового безрецептурного препарата "Панангин" компании "Гедеон Рихтер" 43
Глава 3. Применение марочных стратегий на примере безрецептурного препарата "Панангин" 47
3.1. Марочные стратегии препарата "Панангин" 47
3.2. Рекоммендации Уральскому Представительству ОАО "Гедеон Рихтер" по продвижению товаров под брендом "Панангин" 48
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 52
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии выхода компании на зарубежный рынок 5
1.1. Сущность и виды стратегий выхода компании на зарубежный рынок 5
1.2. Факторы влияющие на формирование стратегии выхода компании на зарубежный рынок 9
1.3. Алгоритм формирования стратегии выхода компании на зарубежный рынок 13
Глава 2. Анализ внешнеэкономической деятельности ООО «Славконд» 21
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Славконд» 21
2.2. Анализ рынка кондитерских изделий Китая 31
2.3. Анализ конкурентов компании на рынке Китая 39
Глава 3. Разработка стратегии выхода ООО «Славконд» на рынок Китая 46
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы разработки стратегии выхода организации на зарубежные рынки 6
1.1. Мотивы и способы выхода компании на зарубежный рынок 6
1.2. Процесс принятия решений о выходе компании на зарубежный рынок 15
1.3. Особенности выхода организации розничной торговли на зарубежный рынок 16
Глава 2. Анализ возможностей компании «БЭСТ ПРАЙС» при выходе на зарубежный рынок 20
2.1. Оценка конкурентоспособности компании “Fix Price” 20
2.2. Стратегический анализ деятельности ООО «БЭСТ ПРАЙС» на рынке Молдавии 29
2.3. Выбор модели интернационализации 41
Глава 3. Разработка стратегии выхода компании ООО «БЭСТ ПРАЙС» на рынок Молдавии 46
3.1. Оценка стратегии выхода на рынок Молдавии посредством развития франшизы магазина “Fix Price” 46
3.2. Разработка этапов маркетинговой стратегии для выхода на географический рынок Молдавии 48
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Международный стратегический менеджмент 5
1.1. Понятие, основные стратегии 5
1.2. Разработка международных стратегий 10
1.3. Стратегия проникновения компании на зарубежный рынок 12
Глава 2. Анализ возможностей выхода фирмы на зарубежный рынок 18
2.1. Основная информация о предприятии 18
2.2. Тенденции мирового рынка рекламы и анализ потенциальных зарубежных рынков 23
2.3. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия 24
Глава 3. Разработка стратегии 38
3.1. Этапы стратегии 38
3.2. Постановка стратегической цели 43
3.3. Оценка результативности 45
Заключение 47
Список литературы 48

Введение 3
Глава 1. Аналитическая часть 5
1.1. Анализ объекта исследования 5
1.2. Организационная структура проекта маркетплейс 6
1.3. Анализ предмета исследования 8
1.3.1. Процесс тестирования программного обеспечения 8
1.3.2. Виды тестирования 9
1.3.3. Техники тест-дизайна 12
1.3.4. Автоматизированное тестирование 14
1.4. Описание существующей организации прикладных процессов 17
1.5. Анализ недостатков организации прикладных процессов 20
1.6. Постановка задачи автоматизации прикладных процессов 20
1.6.1. Цель и задачи проекта автоматизации 20
1.6.2. Спецификация функциональных требований к автотестам 22
1.6.3. Спецификация нефункциональных требований к автотестам 22
1.7. Календарно-ресурсное планирование проекта 24
1.8. Разработка стратегии тестирования 26
1.9. Выводы по первой главе 29
Глава 2. Проектная часть 30
2.1. Автоматизация тестирования модуля корзины 30
2.2. Автоматизация тестирования модуля заказов 47
2.3. Оценка покрытия тестами 62
2.4. Выводы по второй главе 64
Заключение 65
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии компании 6
1.1. Понятие стратегии, классификация 6
1.2. Модели стратегического управления 12
1.3. Оценка эффективности реализации стратегии компании 18
Глава 2. Анализ стратегического положения компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 23
2.2. Анализ внешней среды 32
2.3. Анализ внутренней среды компании 42
2.4. SWOT-анализ компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 48
Глава 3. Разработка стратегии компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 50
Заключение 64
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации 5
1.1. Понятие стратегии 5
1.2. Формулирование стратегий и выбор альтернатив 7
1.3. Правила и процедура разработки стратегии 10
1.4. Выстраивание стратегической пирамиды 25
1.5. От разработки стратегии к ее внедрению 27
Глава 2. Стратегический анализ ООО «Старый Хлебозавод» 31
2.1. Технико-экономический анализ ООО «Старый Хлебозавод» как объекта управления 31
2.2. Цели развития организации 37
2.3. Матрица STEP-анализа внешней среды 40
2.4. Анализ ближней внешней среды 48
2.5. SWOT- анализ 53
2.6. Анализ внутренней среды и ресурсов организации 54
Глава 3. Основные направления и рекомендации по разработке новой стратегии развития предприятия 57
3.1. Конкурентная стратегия и рынок 57
3.2. Рекомендации по стратегическому развитию ООО «Старый Хлебозавод» 61
3.3. Выбор базовой стратегии для ООО «Старый Хлебозавод» 63
3.4. Оценка экономической эффективности предложенных направлений по выбору стратегии развития предприятия 71
Заключение 78
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения продукции интернет-магазина 6
1.1. Сущность и особенности продвижения продукции интернет-магазина 6
1.2. Факторы, влияющие на выбор стратегии продвижения продукции интернет-магазина 12
1.3. Методы анализа и оценки эффективности стратегии продвижения интернет-магазина 18
Глава 2. Анализ стратегии продвижения продукции интернет-магазина АО «Элис Фэшн Рус» 29
2.1. Общие характеристики и анализ деятельности АО «Элис Фэшн Рус» 29
2.2. Анализ внешней среды АО «Элис Фэшн Рус» 36
2.3. Оценка стратегии продвижения продукции интернет-магазина АО «Элис Фэшн Рус» 45
Глава 3. Формирование стратегии продвижения продукции интернет-магазина на мировой рынок одежды 56
3.1. Разработка плана мероприятий по реализации стратегии продвижения продукции 56
3.2. Оценка результативности предлагаемой стратегии 66
Заключение 70
Список литературы 77
Приложение 82