Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления жилищно-коммунальным хозяйством 6
1.1. Организационно-правовые основы управления сферой жилищно-коммунального хозяйства 6
1.2. Реализация программ развития сферой жилищно-коммунального хозяйства 12
Глава 2. Анализ управления сферой жилищно-коммунального хозяйства на территории муниципального образования Каменск-Уральский городской округ 21
2.1. Система управления сферой жилищно-коммунального хозяйства на уровне муниципального образования Каменск-Уральский городской округ 21
2.2. Основные направления развития жилищно-коммунального хозяйства на уровне муниципального образования Каменск-Уральский городской округ 36
Глава 3. Совершенствование системы управления сферы жилищно- коммунального хозяйства на территории муниципального образования Каменск-Уральский городской округ 56
3.1. Основные направления и рекомендации по совершенствованию управления сферой ЖКХ на уровне муниципального образования Каменск-Уральский городской округ 56
3.2. Оценка эффективности мероприятия по совершенствованию управления сферой ЖКХ на уровне муниципального образования Каменск-Уральский городской округ 67
Заключение 73
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты деятельности органов местного самоуправления по развитию жилищно-коммунального хозяйства 9
1.1. Жилищно-коммунальное хозяйство муниципального образования: понятие, структура, основные участники 9
1.2. Полномочия органов местного самоуправления по регулированию жилищно-коммунального хозяйства 19
1.3. Нормативно-правовые основные управления жилищно-коммунальным хозяйством в муниципальном образовании 25
Глава 2. Оценка деятельности муниципального образования по развитию и регулированию системы жилищно-коммунального хозяйства (на примере муниципального образования «город Екатеринбург») 29
2.1. Анализ системы жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования «город Екатеринбург» 29
2.2. Методы и инструменты регулирования деятельности системы жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования «город Екатеринбург» 44
2.3. Проблемы деятельности жилищно-коммунальных предприятий в муниципальном образовании «город Екатеринбург») 52
Глава 3. Совершенствование деятельности органов местного самоуправления в развитии жилищно-коммунального хозяйства (на примере муниципального образования «город Екатеринбург») 57
3.1. Перспективные направления развития жилищно-коммунального хозяйства в муниципальном образовании «город Екатеринбург» 57
3.2. Мероприятия по совершенствованию взаимодействия органов местного самоуправления и жилищно-коммунальных предприятий 59
3.3. Рекомендации по повышению эффективности управления жилищно-коммунальным хозяйством муниципального образования «город Екатеринбург» 64
Заключение 68
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Организация и правовые основы управления жилищно-коммунальным хозяйством 8
1.1. Понятие и сущность жилищно-коммунального хозяйства 8
1.2. Система полномочий задач и целей органов местного самоуправления в сфере управления жилищно-коммунальным хозяйством 16
1.3. Анализ отечественного и зарубежного опыта управления в сфере ЖКХ 22
Глава 2. Анализ муниципального управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства в муниципальном образовании Сосьвинского городского округа 32
2.1. Система управления жилищно-коммунального хозяйства в муниципальном образовании Сосьвинского городского округа 32
2.2. Характеристика текущего состояния сферы жилищно-коммунального хозяйства в муниципальном образовании Сосьвинского городского округа, ее состава и инфраструктуры 37
2.3. Особенности правового регулирования и деятельности органов местного самоуправления Сосьвинского городского округа в сфере жилищно-коммунального хозяйство 46
Глава 3. Направление совершенствования управлением жилищно-коммунальным хозяйством Сосьвинского городского округа 54
3.1. Выявление проблем в управлении жилищно-коммунальным хозяйством Сосьвинского городского округа 54
3.2. Рекомендации по решению проблем в управлении жилищно-коммунальным хозяйством Сосьвинского городского округа 58
Заключение 67
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы использования электронного документооборота в органах исполнительной власти 6
1.1. Понятие и сущность электронного документооборота в органах исполнительной власти 6
1.2. Нормативные правовые основы организации электронного документооборота в органах исполнительной власти 13
Глава 2. Анализ эффективности использования электронного документооборота в Министерстве по управлению государственным имуществом Свердловской области 22
2.1. Анализ организации электронного документооборота в Министерстве по управлению государственным имуществом Свердловской области 22
2.2. Оценка организации электронного документооборота в Министерстве по управлению государственным имуществом Свердловской области 29
Глава 3. Пути совершенствования использования электронного документооборота в Министерстве по управлению государственным имуществом Свердловской области 36
3.1. Проблемы использования электронного документооборота в Министерстве по управлению государственным имуществом Свердловской области 36
3.2. Рекомендации по совершенствованию организации электронного документооборота в Министерстве по управлению государственным имуществом Свердловской области 43
Заключение 51
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования деятельности Следственного комитета Российской Федерации 7
1.1. Организационная структура и место Следственного комитета в современной России 7
1.2. Правовое регулирование деятельности Следственного комитета Российской Федерации 16
Глава 2. Организация организационно-правовых основ деятельности Следственного комитета Российской Федерации на примере Следственного отдела по городу Копейску 25
2.1. Характеристика Следственного отдела по городу Копейску 25
2.2. Оценка деятельности Следственного отдела по городу Копейску 37
Глава 3. Определение направлений совершенствование организационно-правовых основ деятельности Следственного отдела по городу Копейску 44
3.1. Проблема организационно-правовых основ деятельности следственного отдела 44
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию правовых основ деятельности следственного отдела 51
Заключение 60
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Деятельность службы судебных приставов России: исторический аспект развития 8
1.1. История становления и развития службы судебных приставов России 8
1.2. Современное состояние службы судебных приставов России, место в системе правоохранительных органов 16
Глава 2. Анализ правовых основ и организации деятельности федеральной службы судебных приставов на примере Дзержинского районного отдела судебных приставов г. Нижнего Тагила 24
2.1. Вопросы правового регулирования деятельности службы судебных приставов на примере Дзержинского районного отдела судебных приставов г. Нижнего Тагила 24
2.2. Вопросы организации деятельности службы судебных приставов на примере Дзержинского районного отдела судебных приставов г. Нижнего Тагила 29
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационно-правовых основ службы судебных приставов 39
3.1. Основные направления и меры по совершенствованию правового регулирования деятельности службы судебных приставов 39
3.2. Пути совершенствования организации деятельности службы судебных приставов 45
Заключение 54
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования управленческих решений в международном менеджменте 6
1.1. Понятие и сущность управления в международном менеджменте 6
1.2. Принципы организации и управления в международном менеджменте 14
1.3. Анализ процессов реализации управленческих решений в международных компаниях 19
Глава 2. Анализ организационно-экономических методов управления ООО «Инженерный центр «Партнер» 29
2.1. Анализ организационно-управленческой деятельности ООО «Инженерный центр «Партнер» 29
2.2. Виды и методы управления в ООО «Инженерный центр «Партнер» 34
2.3. Основные проблемы управления в ООО «Инженерный центр «Партнер» 42
Глава 3. Совершенствование организационно-экономических методов управления в международном бизнесе 51
3.1. Разработка мероприятий, направленных на цифровую трансформацию бизнес-процессов 51
3.2. Разработка мероприятий по повышению эффективности управленческих решений 59
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Организационно-экономические методы управления на предприятии 6
1.1. Место экономических методов в системе методов управления организацией 6
1.2. Сущность, значение и содержание экономических методов управления 9
1.3. Организационно-экономическое управление предприятием 15
Глава 2. Характеристика деятельности предприятия 21
2.1. Организационно-правовой статус предприятия 21
2.2. Характеристика системы внутреннего документооборота, рекомендации по информационному обеспечению всех структур организации 25
2.3. Изображение и описание действующей осу предприятия 26
2.4. Кадровый потенциал организации 28
2.5. Финансово-кредитные отношения предприятия 32
2.6. Действующая система маркетинга 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационно-экономических методов управления на предприятии 44
3.1. Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия 44
3.2. Экономическая эффективность мероприятий 46
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организационно-экономических методов управления на предприятии 5
1.1. Организационно-экономические методы управления на предприятии: понятие, сущность, виды и классификация 5
1.2. Этапы разработки организационно-экономических методов управления на предприятии 10
1.3. Критерии оценки эффективности организационно-экономических методов управления 13
Глава 2. Анализ организационно-экономических методов управления в организации 23
2.1. Общая характеристика организации 23
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 26
2.3. Анализ организационно-экономических методов управления на предприятии 33
Глава 3. Проблемы организационно-экономических методов управления на предприятии и пути их решения 46
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организационной культуры 5
1.1. Понятие, функции и элементы организационной культуры 5
1.2. Формирование и управление организационной культурой 16
1.3. Влияние организационной культуры на эффективность организации 20
Глава 2. Анализ организационной культуры компании Тез Тур 24
2.1. Организационно-управленческая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ внешней среды компании Тез Тур 43
Глава 3. Совершенствование организационной культуры компании Тез Тур 53
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения организационной структуры управления предприятием 6
1.1. Понятие организационной структуры управления и её состав 6
1.2. Типы организационных структур управления 8
1.3. Особенности и принципы проектирования организационной структуры управления 17
Глава 2. Экономический анализ организационной структуры управления ООО «Водоканал» г. Соликамск 22
2.1. Общая характеристика предприятия и его финансово-экономических результатов 22
2.2. Анализ организационно-управленческой структуры 33
2.3. Анализ структуры персонала 46
Глава 3. Меры по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Водоканал» г. Соликамск 52
3.1. Оптимизация организационной структуры 52
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирование эффективной организационной структуры управления компании 6
1.1. Организационная структура управления компанией: понятие и сущность 6
1.2. Типы организационной структуры управления компанией 11
1.3. Этапы формирования организационной структуры управления компанией 18
Глава 2. Анализ организационной структуры управления исследуемой компании 28
2.1. Общая характеристика АО «Узбекистон Темир Йоллари» 28
2.2. Финансово-экономический анализ АО «Узбекистон Темир Йоллари» 30
2.3. Анализ организационной структуры управления АО «Узбекистон Темир Йоллари» и ее эффективности 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления исследуемой компании 62
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования эффективной организационной структуры управления компании 6
1.1. Оргструктура управления компанией: понятие и сущность 6
1.2. Типы оргструктуры управления компанией 9
1.3. Этапы формирования организационной структуры управления компанией 16
Глава 2. Анализ организационной структуры управления исследуемой компании 22
2.1. Общая характеристика объекта исследования 22
2.2. Финансово-экономический анализ объекта исследования 26
2.3. Анализ организационной структуры управления исследуемой компанией и ее эффективности 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления исследуемой компании 51
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Организационные формы и структуры управления международными компаниями 6
1.1. Организационные формы международных компаний: картель, синдикат, трест, концерн, конгломерат 6
1.2. Определение и классификация организационных структур управления международных компаний 14
1.3. Эволюция организационных структур Wal-Mart, Johnson&Johnson, McDonald’s, Berwind Corporation, Toyota Motor 27
Глава 2. Анализ развития международной компании Хейнекен 36
2.1. Развитие международного бизнеса компании Хейнекен 36
2.2. Анализ организационной структуры и финансовой деятельности международной компании Хейнекен 43
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления ООО «ОПХ» филиал «Патра» 51
3.1. Анализ организационной структуры и функции отдела по обслуживанию клиентов ООО «ОПХ» филиал «Патра» 51
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы внутреннего документооборота отдела по обслуживанию клиентов ООО «ОПХ» филиал «Патра» 59
Заключение 66
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования организационной структуры управления персоналом предприятия 6
1.1. Понятие и сущность организационной структуры управления персоналом предприятия 6
1.2. Методика оценки эффективности формирования организационной структуры управления персоналом предприятия 17
Глава 2. Анализ организации системы управления персоналом ОАО «Металлургический завод им.А.К.Серова» 26
2.1. Краткая характеристика организации 26
2.2. Характеристика персонала организации 35
2.3. Анализ организационной структуры управления персоналом ОАО «Металлургический завод им.А.К.Серова» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления персоналом ОАО «Металлургический завод им.А.К.Серова» 63
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организационной структуры управления предприятия 5
1.1. Организационная структура управления предприятия: понятие, сущность, виды и классификация 5
1.2. Этапы разработки организационной структуры управления предприятия 14
1.3. Критерии оценки эффективности организационной структуры управления предприятия 15
Глава 2. Анализ организационной структуры управления в организации 18
2.1. Общая характеристика организации 18
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 21
2.3. Анализ организационной структуры управления предприятия 32
Глава 3. Проблемы организационной структуры управления предприятия и пути их решения 39
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Научно-теоретические основы отбора и найма персонала в организации 5
1.1. Понятия найма и отбора персонала 5
1.2. Источники привлечения персонала 8
1.3. Этапы отбора и найма персонала 13
1.4. Методы отбора персонала 17
1.5. Особенности дистанционного собеседования 24
Глава 2. Анализ системы отбора и найма персонала в ООО «Випсилинг» 28
2.1. Общая характеристика предприятия и система управления в ООО «Випсилинг» 28
2.2. Качественно-количественная характеристика персонала в ООО «Випсилинг» 32
2.3. Анализ системы отбора и найма специалистов в ООО «Випсилинг» 39
Глава 3. Совершенствование системы найма и отбора специалистов в ООО «Випсилинг» 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы найма и отбора специалистов в ООО «Випсилинг» 46
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора и обучения персонала 6
1.1. Сущность и понятие отбора и обучения персонала 6
1.2. Этапы и задачи отбора и обучения персонала 12
1.3. Особенности отбора и обучения персонала в сфере туризма 19
Глава 2. Анализ системы отбора и обучения персонала для сезонной работы в НТК «Intourist» 23
2.1. Общая характеристика предприятия НТК «Intourist» 23
2.2. Принципы отбора и обучения персонала в НТК «Intourist» 30
2.3. Проблемы и недостатки существующей системы отбора и обучения персонала 37
Глава 3. Предложение по совершенствованию системы отбора и обучения сезонного персонала в туризме 41
3.1. Предложение по совершенствованию системы отбора сезонного персонала в туризме 41
3.2. Предложение по совершенствованию системы обучения сезонного персонала в туризме 44
3.3. Методы продвижения курса «Трансферный гид» 49
3.4. Экономический расчет образовательной услуги «Трансферный гид» 52
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Сущность и значение оценки персонала 5
1.1. Цели и задачи оценки персонала 5
1.2. Содержание работ по оценке персонала: комплекс применяемых показателей 12
1.3. Применяемые методики оценки персонала 15
Глава 2. Анализ оценки персонала в организации ИП Фридман 22
2.1. Характеристика организации ИП Фридман 22
2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала в ИП Фридман 27
2.3. Характеристика и анализ действующей количественной оценки персонала в ИП Фридман 35
2.4. Характеристика и анализ действующей качественной оценки персонала в ИП Фридман 38
2.5. Основные проблемы оценки персоналом в организации ИП Фридман 40
Глава 3. Совершенствование системы оценки персонала в ИП Фридман 42
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления 6
1.1. Органы местного самоуправления и критерии оценки эффективности их деятельности 6
1.2. Нормативно-правовые основы оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления 13
Глава 2. Сложившиеся подходы к оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления (на примере Администрации Орджоникидзевского района г. Перми) 21
2.1. Организационно-правовая характеристика Администрации Орджоникидзевского района г. Перми 21
2.2. Оценка эффективности деятельности Администрации Орджоникидзевского района г. Перми 29
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления (на примере Администрации Орджоникидзевского района г. Перми) 41
3.1. Ключевые проблемы и направления повышения эффективности деятельности Администрации Орджоникидзевского района г. Перми 41
3.2. Рекомендации по повышению эффективности деятельности Администрации Орджоникидзевского района г. Перми 44
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 66