Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования инвестиционной привлекательности региона 7
1.1. Сущность и особенности инвестиционной привлекательности региона 7
1.2. Факторы инвестиционной привлекательности региона 19
1.3. Характеристика оценки инвестиционной привлекательности региона 30
Глава 2. Исследование инвестиционной привлекательности и активности региона 39
2.1. Анализ инвестиционной привлекательности и активности 39
2.2. Характеристика экономико-правовых механизмов обеспечения инвестиционной активности и привлекательности регионов 48
2.3. Оценка эффективности экономико-правовых механизмов обеспечения инвестиционной активности и привлекательности регионов 61
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию инвестиционной привлекательности и активности региона 68
3.1. Пути улучшения инвестиционной привлекательности региона на примере Свердловской области 68
3.2. Пути совершенствования инвестиционного климата Свердловской области 85
Заключение 87
Список литературы 93
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления инновационной деятельностью 5
1.1. Принципы, формы и методы управления инновационной деятельностью 5
1.2. Управление инновационной деятельностью: понятие и основные категории 26
Глава 2. Анализ управления инновационной деятельностью ООО «Кассероль» 35
2.1. Характеристика 35
2.2. Оценка управления инновационной деятельностью ООО «Кассероль» 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления инновационной деятельностью предприятия 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления инновационной деятельностью предприятия 47
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 54
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения кадровой безопасности организации 6
1.1. Кадровая безопасность: сущность и ключевые понятия. Элементы кадровой безопасности 6
1.2. Методы обеспечения кадровой безопасности и методики оценки ее эффективности 21
Глава 2. Характеристика ГАПОУ СО «Уральский железнодорожный техникум» и анализ кадровой безопасности 33
2.1. Краткая экономическая характеристика ГАПОУ СО «Уральский железнодорожный техникум» 33
2.2. Анализ социально-трудовых показателей и оценка состояния кадровой безопасности ГАПОУ СО «Уральский железнодорожный техникум» 38
Глава 3. Мероприятия по укреплению кадровой безопасности ГАПОУ СО «Уральский железнодорожный техникум» 56
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления кадровой безопасностью организации 5
1.1. Сущность и методы обеспечения кадровой безопасности персонала 5
1.2. Классификация кадровой безопасности персонала 15
1.3. Способы минимизации ущерба для кадровой безопасности персонала 19
Глава 2. Анализ текущего состояния кадровой безопасности ООО « Агроторг» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО « Агроторг» 25
2.2. Анализ кадрового состава организации 42
2.3. Оценка кадровой безопасности организации 51
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению кадровой безопасностью ООО « Агроторг» 54
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления кадровым резервом 6
1.1. Подходы к определению сущности кадрового резерва 6
1.2. Методы формирования кадрового резерва современного предприятия 12
Глава 2. Особенности управления кадровым резервом на АО «СУБР» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 23
2.2. Анализ управления кадровым резервом организации 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления кадровым резервом 46
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления кадровым резервом 6
1.1. Понятие кадрового резерва 6
1.2. Стратегия управления кадровым резервом 13
1.3. Оценка эффективности управления кадровым резервом 20
Глава 2. Оценка управления кадровым резервом вагонного ремонтного депо Красноуфимск 24
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ и оценка управления кадровым резервом вагонного ремонтного депо Красноуфимск 38
Глава 3. Совершенствование управления кадровым резервом вагонного ремонтного депо Красноуфимск 52
3.1. Разработка рекомендаций по управлению кадровым резервом 52
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности управления кадровым резервом 56
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового резерва 5
1.1. Кадровый резерв - инструмент управления персоналом 5
1.2. Организация работы по формированию кадрового резерва 10
1.3. Зарубежный и отечественный опыт управления кадровым резервом на предприятиях 17
Глава 2. Анализ управления кадровым резервом в таежном ЛПУ МГ ООО «Газпром трансгаз Югорск» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ кадровых показателей 35
2.3. Анализ работы с кадровым резервом 45
Глава 3. Совершенствование управления кадровым резервом в таежном ЛПУ МГ ООО «Газпром трансгаз Югорск» 58
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления кадровым резервом 58
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий 69
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления кадровым резервом на предприятии 6
1.1. Понятие, значение и сущность формирования кадрового на предприятии 6
1.2. Методика оценки эффективности формирования кадрового резерва 14
1.3. Опыт формирования кадрового резерва 17
Глава 2. Оценка эффективности формирования кадрового резерва Эксплуатационное локомотивное депо Смычка - структурное подразделение Свердловской Дирекции тяги - структурного подразделения Дирекции тяги - филиала ОАО «РЖД» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика 23
2.2. Анализ эффективности управления кадровым резервом 32
Глава 3. Разработка мероприятий на повышение эффективности управления кадровым резервом Эксплуатационном локомотивном депо Смычка - структурное подразделение Свердловской Дирекции тяги - структурного подразделения Дирекции тяги - филиала ОАО «РЖД» 43
3.1. Мероприятия по управлению кадровым резервом 43
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий 45
Заключение 48
Список литературы 50
Приложение 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления кадровым резервом в организации 5
1.1. Сущность, понятие, принципы формирования и виды кадрового резерва 5
1.2. Методы управления кадровым резервом 11
1.3. Пути совершенствования управления кадровым резервом 19
Глава 2. Анализ и оценка управления кадровым резервом в ООО «Агроторг» 24
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Агроторг» 24
2.2. Анализ социально-трудовых показателей ООО «Агроторг» 28
2.3. Анализ управления кадровым резервом в ООО «Агроторг» 38
Глава 3. Мероприятия, направленные на совершенствование системы управления кадровым резервом ООО «Агроторг» 50
3.1. Разработка рекомендаций по формированию кадрового резерва ООО «Агроторг» 50
3.2. Расчет экономической эффективности 52
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового резерва 6
1.1. Понятие и сущность кадрового резерва 6
1.2. Особенности формирования и подготовки кадрового резерва организации в современных условиях 12
Глава 2. Формирование и подготовка кадрового резерва в ООО НПФ «Битек» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО НПФ «Битек» 20
2.2. Анализ системы управления персоналом в компании 23
Глава 3. Рекомендации по управлению кадровым резервом в ООО НПФ «Битек» 41
Заключение 51
Список литературы 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления кадровым резервом в организации 5
1.1. Сущность, понятие, виды и принципы формирования кадрового резерва в организации 5
1.2. Методы управления кадровым резервом в организации 10
Глава 2. Анализ управления кадровым резервом в ПАО Сбербанк 20
2.1. Общая характеристика организации 20
2.2. Исследование системы управления кадровым резервом в организации 24
Глава 3. Разработка комплекса мероприятий, направленных на совершенствование эффективности управления кадровым резервом в ПАО Сбербанк 40
Заключение 53
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и подготовки кадрового резерва 6
1.1. Кадровый резерв: понятие, типы, классификация 6
1.2. Порядок формирования и подготовки кадрового резерва 14
Глава 2. Анализ управления кадровым резервом в ООО «Газпром Трансгаз Югорск» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Газпром Трансгаз Югорск» 27
2.2. Анализ кадровых показателей 32
2.3. Анализ формирования и подготовки кадрового резерва 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления кадровым резервом в ООО «Газпром Трансгаз Югорск» 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления кадровым резервом 55
3.2. Оценка эффективности мероприятий 64
Заключение 70
Список литературы 73

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ И НАДЗОР. ОСНОВА РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА 5
1.1. Теоретические основы управления качеством 5
1.2. Государственный контроль и надзор 17
1.3. Система менеджмента риска 22
1.4. Государственный контроль с учетом риск-ориентированного подхода 27
ГЛАВА 2. УЛУЧШЕНИЕ КОНТРОЛЬНО-НАДЗОРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УМТУ РОССТАНДАРТА 31
2.1. Сведения об организации 31
2.2. Надзорная деятельность УМТУ Росстандарта 35
2.3. Рекомендации по улучшению контрольно-надзорной деятельности 50
2.4. внедрение риск-ориентированного подхода в УМТУ Росстандарта 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 73

Введение 3
Глава 1. Основы управления качеством в органах исполнительной власти 6
1.1. Современные тенденции обеспечения качества в России 6
1.2. Реализация процессного подхода к управлению в организации 11
1.3. Особенности системы управления качеством в органах исполнительной власти 22
Глава 2. Управление качеством услуг в МО МВД РФ «Качканарский» 29
2.1. Организационная структура МО МВД РФ «Качканарский» и нормативная основа его деятельности 29
2.2. Документы в области управления качеством, применяемые в МО МВД РФ «Качканарский» 39
2.3. Реализация в деятельности МО МВД РФ «Качканарский» семи принципов менеджмента качества 45
2.4. Реализация процессного подхода в деятельности МО МВД РФ «Качканарский» 52
2.5. Рекомендации по улучшению обеспечения качества в органах исполнительной власти 61
Заключение 66
Список литературы 69

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ УСЛУГ В САЛОНЕ КРАСОТЫ 6
1.1. Понятие управления качеством услуг в салоне красоты 6
1.2. Основные факторы и требования, формирующие качество услуг 14
1.3. Организация управления качеством услуг, как способ совершенствования деятельности организации 27
1.4. Требования стандартов ИСО 9000-2015 и ИСО 9001-2015 по реализации принципа ориентация на потребителя 29
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В САЛОНЕ КРАСОТЫ 34
2.1. Анализ деятельности организации 34
2.2. Характеристика ресурсов центра красоты и здоровья «ESTHIMA» 42
2.3. Результаты анкетирования клиентов по качеству услуг 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством государственных и муниципальных услуг в субъекте РФ 8
1.1. Понятие и сущность качества государственных и муниципальных услуг 8
1.2. Нормативно-правовое регулирование качества государственных и муниципальных услуг 16
1.3. Система управления качеством государственных и муниципальных услуг 20
Глава 2. Анализ качества предоставления государственных и муниципальных услуг на примере МАУ КЦСОН «Тавда» 34
2.1. Общая характеристика МАУ КЦСОН «Тавда» 34
2.2. Оценка качества предоставления государственных и муниципальных услуг в МАУ КЦСОН «Тавда» 40
Глава 3. Совершенствование качества предоставления государственных и муниципальных услуг МАУ КЦСОН «Тавда» 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию качества предоставления государственных и муниципальных услуг КЦСОН «Тавда» 46
3.2. Оценка удовлетворенности потребителей услуг КЦСОН «Тавда» в результате реализации предложенных рекомендаций 50
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1 . Роль измерений в управлении качеством продукции 6
1.1. Сущность качества продукции 6
1.2. Параметры качества 8
1.3. Параметры качества методики измерений 13
1.4. Особенности проведения аналитических работ при измерении качества продукции 21
1.5. Титриметрический (объемный) анализ. Основы метода и приемы работы 24
Глава 2. Управление качеством измерений на предприятии 34
2.1. Характеристика предприятия 34
2.2. Принципы менеджмента качества на АО «ЦКБА» 42
2.3. Анализ качества измерений в лаборатории 48
2.4. Результаты исследования качества покрытия 70
2.5. Несоответствия в измерительном процессе на примере покрытие оловянно-свинцовый 61% 73
2.6. Улучшение качества измерений 74
Заключение 80
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством на этапах жизненного цикла продукции 5
1.1. Понятие и этапы жизненного цикла продукции 5
1.2. Пути управления качеством на этапах жизненного цикла продукции 12
Глава 2. Анализ системы управления качеством на этапах жизненного цикла продукции на ООО «Добрянка-хлеб» 28
2.1. Характеристика предприятия 28
2.2. Анализ процессов управления качеством на этапах жизненного цикла продукции 32
2.3. Рекомендации по улучшению качества процессов «закупки» и «производство хлебобулочной продукции» 63
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством персонала 6
1.1. Понятие управления качеством персонала в системе менеджмента качества 6
1.2. Подходы к оценке качества персонала 12
Глава 2. Оценка управления качеством персонала в МБОУ СШ 9 городского округа Красноуфимск 32
2.1. Социально-экономическая характеристика МБОУ СШ 9 городского округа Красноуфимск МКОУ 32
2.2. Анализ и оценка качества персонала в МБОУ СШ 9 городского округа Красноуфимск 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления качеством персонала в МБОУ СШ 9 городского округа Красноуфимск 54
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством персонала 6
1.1. Основные понятия управления качеством персонала 6
1.2. Методика анализа управления качеством в сфере образования 16
Глава 2. Анализ деятельности МОУ СОШ №175 22
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 22
2.2. Анализ управления персоналом 29
2.3. Анализ управления качеством организации 34
Глава 3. Разработка предложений по повышению качества управления персоналом в МОУ СОШ №175 46
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию работы с персоналом 46
3.2. Расчет экономической эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию управления качеством персонала 53
Заключение 56
Список литературы 60
Приложение 63