Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности, виды конкурентных преимуществ 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 9
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия в АО «ЮТЭК-НВР» 13
2.1. Организационно-правовой статус и система регулирования деятельности в АО «ЮТЭК-НВР» 13
2.2. Состояние действующей системы планирования, организации и управления трудовой и хозяйственной деятельности в АО «ЮТЭК-НВР» 16
2.3. Персонал как элемент конкурентоспособности в АО «ЮТЭК-НВР» 18
2.4. Анализ финансовой деятельности в АО «ЮТЭК-НВР» 19
2.5. Действующая система маркетинга в АО «ЮТЭК-НВР» 24
2.6. Анализ конкурентоспособности в АО «ЮТЭК-НВР» 26
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия 27
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 27
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 30
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение 41

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и компоненты конкурентоспособности организации 6
1.2. Процессы управления конкурентоспособностью организации 11
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере АО КБ СИТИ БАНК) 22
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации АО КБ СИТИ БАНК 22
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке банковских услуг 33
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 39
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 45
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации АО КБ СИТИ БАНК 50
3.1. Цель, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 50
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 57
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Научные основы исследования конкурентоспособности организации 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации 15
1.3. Методы оценки и повышения конкурентоспособности организации 24
Глава 2. Анализ конкурентоспособности коммерческого банка ПАО «УБРиР» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика банка и его положение на рынке 34
2.2. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности банка 41
2.3. Оценка конкурентоспособности банка 50
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ПАО «УБРиР» 62
3.1. Рекомендуемые мероприятия по повышению конкурентоспособности банка 62
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 67
Заключение 81
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Конкурентоспособность организации как объект теоретического исследования 6
1.1. Конкурентоспособность организации. Факторы измерения конкурентоспособности организации в современных условиях 6
1.2. Оценка конкурентоспособности частного медицинского учреждения 11
1.3. Пути повышения конкурентоспособности медицинского учреждения 17
Глава 2. Оценка конкурентоспособности клиники компании Ингосстрах «Будь здоров» (ООО «Клиника ЛМС») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 23
2.2. Анализ конкурентоспособности организации 30
2.3. Проблемы в управлении конкурентоспособностью организации 42
Глава 3. Практические рекомендации по повышению конкурентоспособности клиники компании Ингосстрах «Будь здоров» 47
3.1. Комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 47
3.2. Экономическая оценка реализации предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 54
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность конкурентоспособности организации и ее составляющие 6
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 12
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере НАО ПКП «Ростехком») 25
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 25
2.2. Оценка конкурентоспособности организации 31
2.3. Анализ факторов макросреды и swot-анализ деятельности организации 35
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 42
3.1. План мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 42
3.2. Оценка эффективности мероприятий 44
Заключение 46
Список литературы 49

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность конкурентоспособности организации 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 15
1.3. Основные подходы к управлению конкурентоспособностью организации 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Алькор и КО» 24
2.2. Анализ внешней среды ООО «Алькор и КО» 32
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 40
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 48
3.1. Цели и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 48
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 52
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Эволюция научных взглядов на экономическую природу конкурентоспособности организации 5
1.2. Факторы и методы повышения конкурентоспособности организации 9
1.3. Показатели оценки конкурентоспособности организации 18
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «АСК-СТРОЙ») 26
2.1. Характеристика структуры предприятия и основных показателей его финансово-хозяйственной деятельности 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 32
2.3. Анализ показателей финансовой устойчивости и деловой активности 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «АСК-СТРОЙ» 47
3.1. Предлагаемые мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 47
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 49
Заключения 54
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 5
1.2. Процесс управления конкурентоспособностью организации 14
1.3. Методики оценки конкурентоспособности организации 20
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО «Деловые Линии» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 38
2.3. Анализ внешней среды предприятия 54
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Деловые Линии» 72
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 72
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия 83
Заключение 94
Список литературы 96
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа и оценки конкурентоспособности организации 6
1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности организации 6
1.2. Анализ конкурентной среды организации 11
1.3. Оценка конкурентоспособности организации 20
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности ООО «Ланс» 27
2.1. Организационная и технико-экономическая характеристика ООО «Ланс» 27
2.2. Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «Ланс» 31
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Ланс» 50
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Ланс» 56
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Ланс» 56
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 65
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и виды конкурентоспособности организации 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 12
1.3. Специфика и особенности развития бизнеса в сфере HORECA 20
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации на примере ООО «Легкий чек»28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Легкий чек» 28
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Легкий чек» 42
2.3. Анализ конкурентоспособности организации на примере ООО «Легкий чек» 47
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью организации 55
3.1. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации 55
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации 62
Заключение 68
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Конкурентоспособность организации: понятие, факторы и функции управления 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 13
1.3. Конкурентная стратегия организации: сущность, типология и этапы разработки 17
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации ООО «Мировые окна» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Мировые окна» 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Мировые окна» 30
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Мировые окна» 46
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Мировые окна» 58
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 58
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 63
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Конкурентоспособность организации; понятие, сущность, виды, показатели 6
1.2. Содержание процесса управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия 25
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО «Новая аптека» (г. Надым Ямало-Ненецкого автономного округа) 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Новая аптека» 34
2.2. Анализ внешней и внутренней ООО «Новая аптека» 40
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «Новая аптека» 54
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Новая аптека» 69
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Новая аптека» 69
3.2. Прогноз экономического эффекта от предлагаемых мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Новая аптека» 71
Заключение 80
Список литературы 83
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения конкурентоспособности 6
1.1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности 6
1.2. Этапы по повышению уровня управления конкурентными преимуществами 11
1.3. Методики определения конкурентоспособности фирмы 16
Глава 2. Анализ и оценка управления конкурентоспособностью ООО «Нордтекс» 24
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Нордтекс» 24
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке текстильных товаров 33
2.3. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ ООО «Нордтекс» 41
Глава 3. Рекомендации по повышению уровня конкурентоспособности ООО «Нордтекс» 48
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Нордтекс» 48
3.2. Оценка эффективности мероприятий 51
Заключение 54
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 5
1.1. Понятийный аппарат конкурентоспособности и литературный обзор по проблеме исследования 5
1.2. Методы и методики, применяемые для оценки конкурентоспособности 10
1.3. Факторы и резервы повышения конкурентоспособности 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Платинум» 22
2.1. Организационная характеристика предприятия 22
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 34
2.3. Оценка конкуренции и конкурентов предприятия 41
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Платинум» 49
3.1. План мероприятий по повышению конкурентоспособности 49
3.2. Оценка экономической эффективности плана мероприятий 55
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 7
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 7
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 14
1.3. Методы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «Терра») 31
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Терра» 31
2.2. Анализ организационного окружения ООО «Терра» 37
2.3. Оценка конкурентоспособности организации на рынке 43
2.4. Анализ факторов макросреды и swot-анализ деятельности организации 47
Глава 3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО «Терра» 50
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 50
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 59
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности организации 3
1.1. Понятие конкурентоспособности организации 6
1.2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности организации 15
1.3. Отраслевые особенности управления конкурентоспособностью организации 21
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации на примере ООО «ТК Фарма» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ внешней среды организации 35
2.3. Анализ внутренней среды организации 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на примере ООО «ТК Фарма» 50
3.1. Сущность предложенных мероприятий 50
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 58
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие конкурентоспособности организации: сущность и содержание 6
1.2. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности организации 9
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 22
2.1. Характеристика деятельности организации 22
2.2. Оценка конкурентоспособности организации 30
2.3. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 35
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 42
3.1. Рекомендации по повышению конкурентоспособности организации 42
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 50
Заключение 54
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание процессов управления конкурентоспособностью организации 11
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «Экспобанк») 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ рынка банковских услуг России 32
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Экспобанк» 37
2.4. Анализ макросреды и SWOT-анализ управления конкурентоспособностью банка 45
Глава 3. Предложения по управлению конкурентоспособностью банка 50
3.1. Цели, задачи и мероприятия управления конкурентоспособностью банка 50
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 56
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Конкурентоспособность организации: определение и характеристика понятия 6
1.2. Специфика деятельности организации в области электроники и бытовой техники на потребительском рынке России 11
1.3. Способы управления конкурентоспособностью организации в ПАО «М. Видео» 18
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации (на примере ПАО «М. Видео») 24
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ПАО «М. Видео» за 2018 -2020 гг 24
2.2. Анализ факторов макросреды и SWOT - анализ 30
2.3. Анализ конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 36
Глава 3. Разработка предложений по управлению конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 51
3.1. Обоснование предложений управления конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 51
3.2. Оценка эффективности предложений по управлению конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 55
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность конкуренции и значимость управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.2. Конкурентные стратегии в маркетинге, как средство формирования преимуществ организации 14
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия и их эффективность 20
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью предприятия «Кокетка» 28
2.1. Общая характеристика швейного предприятия «Кокетка» 28
2.2. Маркетинговая характеристика магазина «Кокетка» 29
2.3. Анализ внешней и внутренней среды организации 37
2.4. Конкурентный анализ рынка магазина «Кокетка» 43
2.5. Анализ потребительских ценностей на рынке школьной формы города Екатеринбурга 53
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности организации 61
3.1. Оценка существующей системы управления конкурентоспособностью магазина «Кокетка» и предложение конкурентной стратегии для организации 61
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности организации 65
Заключение 76
Список литературы 78
Приложение 82