Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью организации 6
1.1. Сущность, цели и значение системы управления сбытовой деятельностью в современных условиях 6
1.2. Формирование сбытовой политики организации 11
1.3. Маркетинговый подход и пути повышения эффективности сбытовой деятельности на предприятии 16
Глава 2. Анализ сбытовой деятельности на предприятии (на примере ООО ТД «Кабельный Альянс») 28
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия28
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 32
2.3. Анализ сбытовой деятельности 35
Глава 3. Совершенствование сбытовой деятельности организации 43
3.1. Разработка предложений по улучшению сбытовой деятельности организации 43
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий 49
Заключение 52
Список литературы 54
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты сбытовой деятельности организации 5
1.1. Понятие и основные системы управления сбытовой деятельностью предприятия 5
1.2. Типы и этапы сбытовой деятельности на предприятии 8
1.3. Особенности организации сбытовой деятельности на предприятии электротехнической области 17
Глава 2. Финансовый анализ организации ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 22
2.1. Экономическая характеристика ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 22
2.2. Анализ организации и управления сбытовой деятельностью ООО «АЙДИ -ИНЖИНИРИНГ» 26
2.3. Оценка эффективности сбытовой деятельностью ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности организации ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 38
3.1. Разработка комплекса мер и мероприятий по совершенствованию сбытовой деятельности ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 38
3.2. Оценка эффективности комплекса мер и мероприятий по совершенствованию сбытовой деятельности ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 41
Заключение 45
Список литературы 47
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью организации 5
1.1. Сущность и функции сбытовой деятельности в организации 5
1.2. Содержание управления сбытовой деятельностью организации 11
1.3. Методические основы анализа эффективности сбытовой деятельности организации и факторов на нее влияющих 15
Глава 2. Анализ эффективности сбытовой деятельности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «ТМК-ИНОКС») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке трубной промышленности 31
2.3. Анализ организации и эффективности сбытовой деятельности предприятия 37
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности в ООО «ТМК-ИНОКС» 53
3.1. Задачи и мероприятия по совершенствованию сбытовой деятельности предприятия 53
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий по улучшению сбытовой деятельности предприятия 56
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью 6
1.1. Понятие и сущность сбытовой деятельности предприятия 6
1.2. Виды и каналы сбытовой деятельности предприятия 12
1.3. Планирование, прогнозирование и контроль сбытовой деятельности 18
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельностью ООО «Торговый Дом «Проплекс» 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ООО «Торговый Дом «Проплекс» 26
2.2. Анализ сбытовой деятельности ООО «Торговый Дом «Проплекс» 33
2.3. Оценка эффективности управления сбытовой деятельности ООО «Торговый Дом «Проплекс» 44
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления сбытовой деятельностью ООО «Торговый Дом «Проплекс» 47
3.1. Основные рекомендации по совершенствованию управления сбытовой деятельности ООО «Торговый Дом «Проплекс» 47
3.2. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 53
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты сбытовой деятельности как объект управления на промышленном предприятии 5
1.1. Сущность, особенности и эффективность сбытовой деятельности на промышленном предприятии 5
1.2. Сбытовая политика предприятия 11
Глава 2. Анализ сбытовой деятельности АО «Вимм-Билль-Данн» 18
2.1. Краткая характеристика АО «Вимм-Билль-Данн» 18
2.2. Анализ сбытовой деятельности предприятия 26
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой деятельности АО «Вимм-Билль-Данн» 42
3.1. Введение должности торгового агента для улучшения сбыта продукции предприятия 42
3.2. Разработка выставочной и рекламной компании как способ расширения сбыта 47
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических основ управления сбытовой деятельностью предприятия 5
1.1. Сущность сбытовой деятельности предприятия 5
1.2. Организация сбытовой деятельности предприятия 10
1.3. Методологические основы анализа и оценка сбытовой деятельности предприятия 15
Глава 2. Анализ и оценка сбытовой предприятия ОАО «Оптика» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Оптика» 19
2.2. Анализ показателей сбытовой деятельности предприятия ОАО «Оптика» 26
2.3. Анализ влияния факторов внутренний и внешний среды предприятия ОАО «Оптика» 30
Глава 3. Разработка комплекса мероприятий по стимулированию продаж 39
3.1. Разработка мероприятий по стимулированию продаж 39
3.2. Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий стимулированию продаж 43
Заключение 48
Список литературы 51

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических основ сбытовой деятельности предприятия торговли 6
1.1. Сбытовая деятельность торгового предприятия: сущность и содержание 6
1.2. Стратегическое планирование сбытовой деятельности предприятия торговли 15
1.3. Методологические основы анализа и оценки сбытовой деятельности предприятия торговли 21
Глава 2. Анализ сбытовой деятельности предприятия ООО «КомпанияЛюкс Строй» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Стратегический анализ внешней среды 31
2.3. Анализ сбытовой деятельности предприятия 42
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности сбытовой деятельности предприятия торговли 59
3.1. Оптимизации затрат по хранению товара 59
3.2. Ликвидация товарных запасов низкорентабельной продукции 62
3.3. Экономическое обоснование мероприятия 65
Заключение 71
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления процессом сбыта продукции на предприятии 5
1.1. Сущность и процесс организации сбытовой деятельности торгового предприятия 5
1.2. Особенности и специфика сбыта продукции в розничной торговле 13
1.3. Критерии и методы повышения эффективности управления сбытовой деятельности предприятия 19
1.4. Теоретические основы анализа и оценки эффективности сбытовой деятельности предприятия 26
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельности предприятия на примере ООО «Суши Мастер» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Суши Мастер» 35
2.2. Анализ факторов макросреды рынка общественного питания и розничного сбыта продуктов азиатской кухни, SWOT-анализ 43
2.3. Анализ организации управления системой сбыта продукции на примере ООО «Суши Мастер» 54
Глава 3. Совершенствование системы сбыта торгового предприятия 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы сбыта на примере ООО «Суши Мастер» 63
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 66
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации сбыта на предприятии 6
1.1. Организация сбыта на предприятии. Функции сбытовой деятельности 6
1.2. Основные сбытовые стратегии предприятия 11
1.3. Особенности организации бизнеса в пищевой отрасли 25
Глава 2. Анализ системы обеспечения сбыта продукции на примере ИП Булгакова 38
2.1. Экономическая характеристика деятельности предприятия за 2013-2015 гг 38
2.2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. SWOT-анализ 42
2.3. Анализ эффективности сбытовой политики 50
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности обеспечения сбыта продукции 60
3.1. Мероприятия по совершенствованию работы торговых представителей 60
3.2. Мероприятия по оптимизации системы сбыта 64
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 70
Заключение 76
Список литературы 78
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании 7
1.1. Понятие и сущность системы вознаграждения персонала промышленной компании 7
1.2. Виды и источники вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании 12
1.3. Отечественный и зарубежный опыт управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании 21
Глава 2. Анализ действующей системы вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании на примере Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика промышленного предприятия Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 33
2.2. Анализ численности, структуры и движения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 40
2.3. Анализ действующей системы вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 86
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 86
3.2. Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 102
Заключение 108
Список литературы 113
Приложение 116

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления системой интегрированных маркетинговых коммуникаций 7
1.1. Понятие и характеристика интегрированных маркетинговых коммуникаций 7
1.2. Основные виды инструментов комплекса интегрированных маркетинговых коммуникаций 12
1.3. Управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями 18
Глава 2. Методологические подходы к управлению системой интегрированных маркетинговых коммуникаций 23
2.1. Обзор методик управления системой интегрированных маркетинговых коммуникаций 23
2.2. Методы повышения эффективности системы интегрированных маркетинговых коммуникаций компании 28
2.3. Методика разработки коммуникационной стратегии компании 36
Глава 3. Разработка стратегии управления системой интегрированных маркетинговых коммуникаций хлебокомбината на рынке Свердловской области 42
3.1. Анализ маркетинговых коммуникаций Екатеринбургского хлебокомбината 42
3.2. Маркетинговое исследование рынка хлеба и хлебобулочных изделий Свердловской области 46
3.3. Разработка рекомендаций по управлению системой интегрированных маркетинговых коммуникаций на Екатеринбургском хлебокомбинате 61
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и оплаты труда работников предприятия 6
1.1. Оплата труда работников предприятия: понятие, структура и характеристика 6
1.2. Организация оплаты труда работников предприятия 14
1.3. Особенности организации и оплата труда работников в торговли и сферы услуг 18
Глава 2. Анализ действующей системы оплаты труда работников предприятия ООО «Метро кэш энд Керри» 28
2.1. Экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «Метро Кэш энд Керри» 2013−2016 г 28
2.2. Анализ кадрового состава работников предприятия ООО «Метро Кэш энд Керри» за 2013−2016 г 38
2.3. Анализ формирования и использования фонда оплаты труда работников предприятия ООО «Метро Кэш энд Керри» за 2013−2016 г 44
2.4. Анализ действующих систем оплаты труда работников ООО «Метро Кэш энд Керри» 49
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности организации и оплаты труда работников предприятия ООО «Метро Кэш энд Керри» 56
3.1. Разработка рекомендаций по внедрению программного обеспечения для отслеживания работы кассиров в ООО «Метро Кэш энд Керри» 56
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы набора кадров в ООО «Метро Кэш энд Керри» 61
3.3. Разработка рекомендаций по применению нематериальной мотивации в ООО «Метро Кэш энд Керри» 65
Заключение 75
Список литературы 78
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые основы управления системой финансового обеспечения в подразделениях федеральной службы исполнения наказаний России 7
1.1. Понятие и сущность управления системой финансового обеспечения в подразделениях федеральной службы исполнения наказаний 7
1.2. Правовое обеспечение управления финансами ФСИН России 12
1.3. Особенности управления финансами, получаемыми от производственной деятельности учреждениями уголовно-исполнительной системы Российской Федерации 20
Глава 2. Анализ управления финансами в учреждении уголовно-исполнительной системы России 29
2.1. Общая характеристика ФКУ ЛИУ-51 29
2.2. Анализ управления финансами, полученными от производственной деятельности в ФКУ ЛИУ-51 33
Глава 3. Проблемы управления финансами в производственных подразделениях уголовно-исполнительной системы и пути их решения 41
3.1. Анализ проблем управления финансами в подразделениях уголовно-исполнительной системы 41
3.2. Пути решения проблем управления финансами в подразделениях уголовно-исполнительной системы 47
Заключение 52
Список литературы 56
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические и правовые аспекты управления социально-демографической безопасностью территории в условиях общественного риска 13
1.1. Риск-ориентированный подход в управлении общественной безопасностью территории 13
1.2. Социально-демографическая безопасность в системе общественной безопасности 20
1.3. Нормативно-правовое регулирование социально-демографической безопасности 32
Глава 2. Управление социально-демографической безопасностью Свердловской области 48
2.1. Оценка состояния социально-демографический безопасности Свердловской области: идентификация угроз 48
2.2. Система управления социально-демографической безопасностью региона 71
Глава 3. Создание межведомственного совета по обеспечению социально-демографической безопасности Свердловской области 83
3.1. Формулировка концепции проекта 83
3.2. Мобилизация ресурсов 88
3.3. Реализация проекта 90
3.4. Мониторинг проекта 92
Заключение 95
Библиографический список 98
Приложение 108

Введение 3
Глава 1 . Теоретические аспекты исследования социально-психологического климата в организации 8
1.1. Понятие, сущность социально-психологического климата в коллективе 8
1.2. Роль руководителя в социально-психологическом климате в организации 15
1.3. Методы оценки социально-психологического климата в коллективе и показатели эффективности 19
Глава 2. Анализ социально-психологического климата в коллективе на примере образовательной организации ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 24
2.2. Анализ кадрового состава ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 28
2.3. Оценка социально-психологического климата в образовательной организации ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 34
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию социально-психологического климата в организации 47
3.1. Программа тренинга по регулированию социально-психологического климата в коллективе ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 47
3.2. Оценка затрат и эффективность предложенных мероприятий 59
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления социально-психологическим климатом в коллективе 5
1.1. Понятие, сущность и структура социально-психологического климата в коллективе 5
1.2. Методики изучения и анализа социально-психологического климата в коллективе 12
Глава 2. Анализ социально-психологического климата Жилищно-коммунальной службы №8 (г. Екатеринбург) Филиал ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны Российской Федерации (по Центральному военному округу) 18
2.1. Основная характеристика Жилищно-коммунальной службы №8 (г. Екатеринбург) Филиал ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны Российской Федерации (по Центральному военному округу) 18
2.2. Анализ социально-психологического климата в коллективе 31
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению социально-психологическим климатом Жилищно-коммунальной службы №8 (г. Екатеринбург) Филиал ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны Российской Федерации (по Центральному военному округу) 40
3.1. Разработка рекомендаций по управлению социально-психологическим климатом в коллективе 40
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 44
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления социально-психологическим климатом в коллективе 6
1.1. Понятие и сущность социально-психологического климата в коллективе 6
1.2. Особенности управления социально-психологическим климатом на основе элементов организационной культуры 10
1.3. Методы оценки эффективности управления социально-психологическим климатом в коллективе 14
Глава 2. Анализ деятельности по управлению социально-психологическим климатом в ООО «Бизнес-аналитика» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности ООО «Бизнес-аналитика» 18
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Бизнес-аналитика» 21
2.3. Оценка эффективности управления социально-психологического климата в ООО «Бизнес-аналитика» 27
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления социально-психологическим климатом в ООО «Бизнес-аналитика» 40
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления социально-психологического климата в ООО «Бизнес-аналитика» 40
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления социально-психологического климата в ООО «Бизнес-аналитика» 51
Заключение 54
Список литературы 58
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управление социально-психологическим климатом в коллективе 5
1.1. Социально-психологический климат: сущность и его структура 5
1.2. Методики изучения и анализа социально-психологического климата в коллективе 12
Глава 2. Социально-психологический климат коллектива в УАВР №1 18
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 18
2.2. Анализ социально-психологического климата в коллективе УАВР №1 33
Глава 3. Рекомендации по управлению социально-психологическим климатом в коллективе УАВР №1 41
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления конфликтами на предприятии 6
1.1. Понятие, подходы, структура, виды и функции трудовых конфликтов в организации 6
1.2. Стадии развития конфликта и этапы его разрешения 14
1.3. Методика оценки эффективности системы управления конфликтами в организации 18
Глава 2. Анализ конфликтных ситуаций на примере ресторана грузинской кухни «Счастье» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ состава и движения персонала ресторана «Счастье» 31
2.3. Анализ конфликтов на предприятии и причины их возникновения 37
Глава 3. Рекомендации по снижению конфликтных ситуаций на предприятиях общественного питания 47
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Сущность социально-трудовых конфликтов и методика их анализа 6
1.1. Обзор теоретических подходов к социально трудовым конфликтам 6
1.2. Методика анализа социально-трудовых конфликтов 12
Глава 2. Анализ социально-трудовых конфликтов в ГБУЗ СО «Уральский институт кардиологии» 18
2.1. Социально экономическая характеристика ГБУЗ CO «Уральский институт кардиологии» 18
2.2. Исследование трудовых конфликтов на ГБУЗ CO «Уральский институт кардиологии» 26
2.3. Наиболее существенные проблемы в системе управления трудовыми конфликтами 41
Глава 3. Формирование управленческих механизмов разрешения трудовых конфликтов через обоснование социально экономических эффектов обеспечения через обоснование социально экономических эффектов обеспечения функционирования организации 44
Заключение 60
Список литературы 63