Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты систем контроля качества 6
1.1. Характеристика принципов системы менеджмента качества и всеобщего управления качеством 6
1.2. Анализ требований межгосударственного стандарта ГОСТ ISO 9001-2015 13
1.3. Виды и методы технического контроля продукции 23
Глава 2. Совершенствование методов и средств контроля качества на предприятии ООО «Полипласт-УралСиб» 35
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Полипласт-УралСиб» 35
2.2. Общие сведения о функциях служб и подразделений 38
2.3. Организация производства, контроль и испытания продукции 41
2.4. Характеристика качества добавок для бетонов и строительных растворов 52
2.5. Развитие системы контроля качества добавки «Полипласт СП-1» 55
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования СМК на предприятии 6
1.1. Сущность и содержание системы менеджмента качества 6
1.2. Принципы системного управления качеством 14
1.3. Показатели оценки эффективности и результативности системы менеджмента качества 18
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы менеджмента качества ПАО «Мотовилихинские заводы» 22
2.1. Общие сведения о предприятии 22
2.2. Анализ системы менеджмента качества предприятия 25
2.2.1. Анализ Политики, Целей в области качества 31
2.2.2. Анализ внешних и внутренних аудитов 35
2.2.3. Анализ процессов СМК 40
2.2.4. Анализ продукции 43
2.2.5. Анализ выполнения корректирующих и предупреждающих действий 49
2.2.6. Анализ взаимодействия с потребителями 50
2.2.7. Анализ взаимодействия с поставщиком 54
2.2.8. Анализ выполнения основных положений МС ИСО 001:2015 54
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы менеджмента качества ПАО «Мотовилихинские заводы» 55
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации труда персонала 5
1.1. Сущность и понятие мотивации 5
1.2. Методика анализа мотивации трудовой деятельности работника 18
Глава 2. Анализ системы мотивации труда персонала на предприятии АО «ЕВРАЗ КГОК» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ системы мотивации труда персонала на предприятии АО «ЕВРАЗ КГОК» 36
Глава 3. Совершенствование мотивации труда персонала на предприятии АО «ЕВРАЗ КГОК» 54
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Мотивация персонала в современных условиях 6
1.1. Возрастание роли человеческого фактора в современном производстве 6
1.2. Методы стимулирования персонала 8
1.3. Теоретические основы стимулирования персонала 11
Глава 2. Анализ существующей системы мотивации персонала на ООО «Инструментально-механический завод» 19
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Инструментально-механический завод» 19
2.2. Анализ стимулирования персонала на ООО «Инструментально-механический завод» 31
2.3. Удовлетворенность сотрудниками существующей системой мотивации труда 39
2.4. Методика мотивации и стимулирования труда персонала 43
Глава 3. Пути совершенствования стимулирования персонала 55
3.1. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала 55
3.2. Применение новых форм оплаты труда 56
3.3. Система социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала 71
Заключение 76
Список литературы 80
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования корпоративной системы обучения 8
1.1. Роль и задачи обучения персонала в деятельности компании 8
1.2. Управление процессом корпоративного обучения 18
1.3. Подходы к организации обучения технического персонала 24
Глава 2. Анализ организации обучения технического персонала на примере телекоммуникационной компании (уральский регион) 31
2.1. Краткая характеристика деятельности организации 31
2.2. Анализ кадрового состава персонала организации 38
2.3. Анализ организации обучения технического персонала 52
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения технического персонала на примере телекоммуникационной компании (уральский регион) 76
3.1. Разработка критериев эффективности обучения и схемы организации процесса обучения технического персонала 76
3.2. Внедрение модели организации системы обучения технического персонала и оценка качества обучения 84
3.3. Рекомендации по разработке информационной системы «Биржа знаний» для создания обучающего контента 94
Заключение 103
Список литературы 107
Приложение 114

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы организации оплаты труда 7
1.1. Экономическая сущность, формы и виды оплаты труда 7
1.2. Подходы к оценке эффективности системы оплаты труда в организациях 16
1.3. Особенности формирования систем и форм оплаты труда в научных организациях 27
Глава 2. Анализ системы оплаты труда в ФГБУН институт экономики УрО РАН 40
2.1. Организационно-техническая характеристика деятельности ФГБУН институт экономики УрО РАН 40
2.2. Анализ показателей предприятия по труду и заработной плате 52
2.3. Анализ существующей в институте экономики системы оплаты труда за период 2014-2016 гг. 65
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в институте экономики УрО РАН 71
3.1. Введение в систему оплаты труда эффективного контракта 71
3.2. Оценка эффективности перехода на эффективный контракт 82
Заключение 93
Список литературы 96
Приложение 103

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты методов отбора персонала в организации 6
1.1. Понятия, цели и принципы отбора персонала 6
1.2. Процедура и методы отбора персонала в организации 10
Глава 2. Процедуры и методы отбора персонала в ООО «Kelly Services CIS» 16
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Kelly Services CIS» 27
2.2. Анализ эффективности существующих методов отбора персонал в ООО «Kelly Services CIS» 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процедур и методов отбора персонала в ООО «Kelly Services CIS» 52
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические и нормативные основы государственного и муниципального управления в сфере безопасности 5
1.1. Безопасность муниципального образования: понятие и сущность 5
1.2. Характеристика управления безопасностью муниципального образования 13
1.3. Нормативно-правовое регулирование обеспечения безопасности муниципального образования 16
Глава 2. Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления МО Нижний Тагил 25
2.1. Социально-экономическая характеристика МО 25
2.2. Оценка состояния безопасности на территории МО 34
Глава 3. Рекомендации, направленные на совершенствование системы безопасности в муниципальном образовании «Нижний Тагил» 44
3.1. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы безопасности 44
3.2. Расчет эффективности от проведения мероприятий 47
Заключение 53
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы подбора и отбора персонала 7
1.1. Сущность подбора и отбора персонала 7
1.2. Современные подходы к подбору и отбору персонала 11
1.3. Методика оценки эффективности системы подбора и отбора персонала 31
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора персонала в инвестиционной группе «AVS group» 40
2.1. Социально-экономическая среда инвестиционной группы «AVS group» 40
2.2. Анализ системы подбора и отбора персонала 43
Глава 3. Совершенствование системы подбора и отбора в инвестиционной группе «AVS group» 66
3.1. Программа совершенствования системы подбора и отбора персонала в инвестиционной группе «AVS group» 66
3.2. Прогноз эффективности программы совершенствования системы подбора и отбора персонала 75
Заключение 81
Список литературы 85
Приложение 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации системы премирования персонала в промышленном предприятии 10
1.1. Понятие и сущность системы премирования персонала 10
1.2. Модели формирования системы премирования персонала 20
1.3. Особенности системы премирования персонала промышленного предприятия 25
Глава 2. Исследование системы премирования персонала Тобольского линейного производственного управления магистральных газопроводов филиала ООО «Газпром трансгаз Сургут» 33
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ системы премирования персонала предприятия 53
2.3. Оценка актуальности существующей системы премирования персонала предприятия 60
Глава 3. Разработка направлений совершенствования системы премирования персонала Тобольского линейного производственного управления магистральных газопроводов филиала ООО «Газпром трансгаз Сургут» 77
3.1. Направления по совершенствованию системы премирования персонала 77
3.2. Разработка программы совершенствования системы премирования персонала предприятия 84
3.3. Оценка эффективности применения разработанной программы системы премирования персонала в деятельности предприятия 89
Заключение 100
Список литературы 105
Приложение 111

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6
1.1. Основные понятия подготовки и повышения квалификации персонала 6
1.2. Организация и методические подходы подготовки и повышения квалификации персонала 14
1.3. Современные практики профессионального обучения персонала 20
Глава 2. Анализ системы подготовки и повышения квалификации кадров ООО «Тандем» 29
2.1. Общая характеристика организации 29
2.2. Анализ количественно-качественного состава персонала 33
2.3. Анализ системы профессионального обучения в ООО «Тандем» 38
Глава 3. Пути совершенствования системы подготовки и повышения квалификации персонала ООО «Тандем» 48
3.1. Направления совершенствования системы профессиональной подготовки персонала 48
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 60
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала 6
1.1. Сущность и виды профессионального обучения персонала 6
1.2. Сложившаяся практика обучения персонала в современных условиях 15
1.3. Методические подходы к оценке эффективности системы обучения персонала 24
Глава 2. Анализ системы обучения персонала в Ивдельсокое ЛПУ МГ ООО «Газпром трансгаз Югорск» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Оценка кадрового состава персонала предприятия 36
2.3. Оценка эффективности системы обучения персонала организации 44
Глава 3. Направления совершенствования системы обучения персонала в Ивдельское ЛПУ МГ ООО «Газпром трансгаз Югорск» 66
3.1. Предложения по совершенствованию системы обучения персонала 66
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности мероприятий 77
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы профессионального обучения персонала в организации 7
1.1. Сущность профессионального обучения персонала в организации 7
1.2. Методика оценки эффективности функционирования системы профессионального обучения персонала 21
Глава 2. Анализ системы профессионального обучения персонала в АО «Русский хром 1915» 28
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ эффективности организации профессионального обучения персонала 37
Глава 3. Направления совершенствования системы профобучения персонала в организации 51
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы профессионального обучения персонала в АО «Русский хром 1915» 51
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности предлагаемых рекомендаций 63
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы стимулирования и оплаты труда в организации 5
1.1. Цели и основные задачи и методы улучшения системы стимулирования и оплаты труда в организации 10
1.2. Анализ и оценка эффективности системы стимулирования и оплаты труда в организации 13
1.3. Зарубежный опыт в повышении эффективности системы стимулирования и оплаты труда в организации 16
Глава 2. Анализ и оценка эффективности системы стимулирования и оплаты труда на персонал в ООО «Водоробот» 21
2.1. Социально - экономическая характеристика в ООО «Водоробот» 22
2.2. Анализ системы стимулирования и оплаты труда в ООО «Водоробот» 32
2.3. Оценка эффективности системы стимулирования и оплаты труда в ООО «Водоробот» 45
Глава 3. Повышение эффективности системы стимулирования и оплаты труда в ООО «Водоробот» 52
3.1. Разработка мероприятий по стимулированию и оплате труда в ООО «Водоробот» 52
3.2. Предполагаемая эффективность от внедрения мероприятий в ООО «Водоробот» 56
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы стимулирования и оплаты труда персонала на предприятии 5
1.1. Место и роль оплаты и стимулирования труда персонала в системе менеджмента предприятия 5
1.2. Понятие стимулирования и его виды 15
Глава 2. Анализ системы стимулирования и оплаты труда персонала АО «Газэкс» 23
2.1. Краткая экономико-организационная характеристика предприятия 23
2.2. Оценка кадрового потенциала АО «Газэкс» 27
2.3. Оценка мотивации и оплаты труда АО «Газэкс» 32
Глава 3. Основные направления стимулирования и оплаты труда персонала на предприятии АО «Газэкс» 45
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда персонала на предприятии АО «Газэкс» 45
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 52
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 6
1.1. Понятие, цели и задачи системы управления персоналом 6
1.2. Функции и структуры системы управления персоналом 14
1.3. Принципы и методы управления персоналом 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом организации (на примере ООО ВКП «Сигнал - Пак») 27
2.1. Общая характеристика деятельности ООО ВКП «Сигнал - Пак» 27
2.2. Анализ численности персонала ООО ВКП «Сигнал - Пак» 31
2.3. Анализ системы управления персоналом ООО ВКП «Сигнал - Пак» 38
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления персоналом ООО ВКП «Сигнал - Пак» 55
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО ВКП «Сигнал - Пак» 55
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 58
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Сущность и значение управления персоналом на предприятии 6
1.2. Особенности формирования системы управления персоналом предприятия 16
1.3. Тенденции и перспективы развития системы управления персоналом на современном этапе 25
Глава 2. Оценка действующей системы управления персоналом АО «РТК» 32
2.1. Характеристика деятельности предприятия АО «РТК» 32
2.2. Анализ результатов финансовой деятельности 37
2.3. Анализ действующей системы управления персоналом в АО «РТК» 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом предприятия АО «РТК» 44
3.1. Разработка направлений развития системы управления персоналом в АО «РТК» 66
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по развитию системы управления персоналом в АО «РТК» 77
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом организации 5
1.1. Понятие, сущность, функции управления персоналом организации 5
1.2. Характеристика основных элементов системы управления персоналом 15
1.3. Зарубежный опыт управления персоналом организации 22
Глава 2. Анализ эффективности системы управления персоналом в ООО «УралТрансТорг» 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Оценка эффективности управления персоналом 31
2.3. Анализ найма, обучения и адаптации персонала 45
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом в ООО «УралТрансТорг» 59
3.1. Разработка положения о системе адаптации и обучения сотрудников ООО «УралТрансТорг» 59
3.2. Разработка программы вводного обучения сотрудников ООО «УралТрансТорг» 63
3.3. Повышение квалификации сотрудников ООО «УралТрансТорг» 66
Заключение 72
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Основы муниципального управления с использованием информационных технологий 5
1.1. Административное управление и методические основы управленческой деятельности 5
1.2. Информатизация общества и использование информационных технологий в образовательных учреждениях 8
1.3. Правовая основа функционирования Муниципального казенного учреждения «Управление Капитального Строительства города Екатеринбурга» в части информатизации образовательных организаций 13
Глава 2. Практическое применение технологий, используемых при организации и управлении образовательными учреждениями и учебным процессом 19
2.1. Технологии, используемые в организации и управлении образовательным процессом 19
2.2. Реализация средств управления образовательным учреждением на примере строящегося объекта (школа на 1 200 мест) 25
2.3. Оснащение мультимедийного и учебных классов компьютерным и мультимедийным оборудованием 34
Глава 3. Рекомендации для улучшения эффективности функционирования образовательных учреждений Муниципального образования «город Екатеринбург» 41
3.1. Описание концепции проекта «Виртуализация для школ» 41
3.2. Технико-экономические показатели проекта «Виртуализация для школ». Интеграция школ в существующую ИТ инфраструктуру 45
Заключение 56
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности компании 6
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности компании 6
1.2. Методические аспекты формирования механизма управления эффективностью деятельности компании 12
1.3. Особенности управления эффективностью с учетом стадии развития организационного сознания 27
Глава 2. Анализ системы управления эффективностью деятельности ПАО «Сбербанк» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 35
2.2. Анализ системы управления эффективностью деятельности ПАО «Сбербанк» 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления эффективностью деятельности ПАО «Сбербанк» 69
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления эффективностью деятельности ПАО «Сбербанк» 69
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 83
Заключение 98
Список литературы 100