Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией труда в организации 6
1.1. Понятие и сущность мотивации трудовой деятельности 6
1.2. Система управления мотивацией труда в организации 18
1.3. Особенности управления мотивацией труда в организации 23
Глава 2. Анализ управления мотивацией труда в «ЭР ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика в «ЭР ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 27
2.2. Анализ кадрового состава в «ЭР ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 31
2.3. Анализ мотивации труда в «ЭР ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления мотивацией труда в «ЭР ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 49
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда в организациях 5
1.1. Понятие, сущность и основные методы мотивации персонала в организации 5
1.2. Основные подходы анализа системы мотивации труда в организации 11
Глава 2. Анализ системы управления трудовой мотивацией персонала в организации АО «РТК»19
2.1. Социально - экономическая характеристика АО «РТК» 19
2.2. Анализ системы мотивации труда в АО «РТК» 28
Глава 3. Совершенствование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в АО «РТК» 43
3.1. Разработка предложений по улучшению системы мотивации труда в организации 43
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования оборотного капитала организации 6
1.1. Понятие, экономическая сущность, структура оборотного капитала организации 6
1.2. Оценка эффективности использования оборотного капитала организации 15
1.3. Управление оборотным капиталом организации 23
Глава 2. Анализ управления оборотным капиталом организации (на примере ООО «Верхнекамье-Лес») 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Верхнекамье-Лес» 33
2.2. Анализ основных финансовых показателей деятельности ООО «Верхнекамье-Лес» за период 2016-2018 гг. 36
2.3. Анализ оборотного капитала ООО «Верхнекамье-Лес» за период 2016-2018 гг. 46
Глава 3. Проблемы управления оборотным капиталом ООО «Верхнекамье-Лес» и направления их решения 55
3.1. Основные проблемы управления оборотным капиталом ООО «Верхнекамье-Лес» 55
3.2. Мероприятия по повышению эффективности управления оборотным капиталом ООО «Верхнекамье-Лес» 60
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления охраны труда в организации 5
1.1. Понятие, сущность охраны труда в организации 5
1.2. Организация управления охраной труда 9
1.3. Методы оценки охраны труда в организации 14
Глава 2. Анализ системы управления охраны труда в организации ООО «Альфа Спиритс» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Альфа Спиритс» 22
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Альфа Спиритс» 26
2.3. Анализ системы управления охраны труда ООО «Альфа Спиритс» 34
Глава 3. Пути совершенствования системы управления охраной труда в ООО «Альфа Спиритс» 46
Заключение 56
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Сущность, принципы и функции управления персоналом в малом бизнесе 6
1.2. Методы управления персоналом в сфере малого бизнеса 19
1.3. Особенности менеджмента персонала в малом бизнесе 24
Глава 2. Анализ и оценка управления малым бизнесом на примере предприятия ООО «КМ «ГЛАЗ» ИМ. С.Н. ФЕДОРОВА» 33
2.1. Общая социально-экономическая характеристика ООО «КМ «ГЛАЗ» ИМ. С.Н. ФЕДОРОВА» 33
2.2. Анализ управления персоналом малого предприятия ООО «КМ «ГЛАЗ» ИМ. С.Н. ФЕДОРОВА» 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в малом бизнесе 69
3.1. Пути повышения эффективности системы управления персоналом 69
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых разработок по совершенствованию системы управления персоналом 75
Заключение 79
Список литературы 84
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы построения системы управления персонала в малом бизнесе 5
1.1. Понятия и значения системы управления персоналом в малом бизнесе 5
1.2. Мотивация в системе управления персоналом малого бизнеса 11
1.3. Функции системы управления персоналом малого бизнес 13
1.4. Учет рабочего времени в системе управления персонала малого бизнеса 16
Глава 2. Анализ действующей системы управления в торговой компании ООО «Серж» 19
2.1. Социально-экономическая характеристика торговой компании ООО «Серж» 19
2.2. Анализ системы управления социально-трудовых показателей в ООО «Серж» 24
2.3. Анализ действующей системы управления персонала в ООО «Серж» 30
2.4. Анализ оценки уровня удовлетворенности условиями труда в торговой компании ООО «Серж» 36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления малого бизнеса 40
Заключение 51
Список литературы 52

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия малого бизнеса 5
1.1. Понятие и характеристика системы управления персоналом предприятия малого бизнеса 5
1.2. Методика анализа системы управления персоналом организации сферы малого бизнеса 15
Глава 2. Анализ системы управления персоналом предприятия малого бизнеса на примере ООО «СГК Групп» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового потенциала организации 31
2.3. Оценка эффективности работы системы управления персоналом 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «СГК Групп» 46
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование управления персоналом ООО «СГК Групп» 46
3.2. Социальная и экономическая эффективность мероприятий 55
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в малом бизнесе 5
1.1. Понятие и сущность малого бизнеса 5
1.2. Основы управления персоналом в малом бизнесе 9
1.3. Особенности управления персоналом малого предприятия гостиничной сферы 17
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в гостинице ООО «Успенский двор» 26
2.1. Характеристика деятельности гостиницы 26
2.2. Анализ организационной структуры управления гостиницы 30
2.3. Анализ обеспечения системы управления персоналом гостиницы и оценка ее эффективности 36
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом в гостинице ООО «Успенский двор» 42
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом гостиницы 42
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий 54
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса 5
1.1. Понятие и значение управления персоналом 5
1.2. Понятие и значение малого бизнеса 12
1.3. Значение, особенности управления персоналом на малом предприятии 17
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО «ДорСтройИнвест» 25
2.1. Характеристика малого предприятия 25
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом 29
2.3. Оценка эффективности управления персоналом предприятия 36
Глава 3. Совершенствование управления персоналом малого предприятия ООО «ДорСтройИнвест» 43
3.1. Разработка направлений по улучшению управления персоналом 43
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы правления персоналом в организации малого бизнеса 6
1.1. Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия малого бизнеса 6
1.2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 26
Глава 2. Управление персоналом в малом бизнесе (на примере ООО ЧОО «Интер-Урал-Т») 31
2.1. Социально - экономическая характеристика ООО ЧОО «Интер-Урал-Т» 31
2.2. Мотивация и стимулирование персонала в ООО ЧОО «Интер-Урал-Т» 63
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом в ООО ЧОО «Интер-Урал-Т» 80
Заключение 93
Список литературы 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы управления персоналом международной организации 6
1.1. Сущность управления персоналом 6
1.2. Принципы управления персоналом 11
1.3. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «АШАН» 23
2.1. Характеристика системы управления персоналом в ООО «АШАН» 23
2.2. Оценка мотивации и развития талантов в ООО «АШАН» 34
2.3. Корпоративная культура ООО «АШАН» как инструмент управления персоналом 38
Глава 3. Разработка программы повышения эффективности управления персоналом в ООО «АШАН» 51
3.1. SWOT - анализ ООО «АШАН» 51
3.2. Исследование эффективности реализованной системы управления 56
3.3. Программа повышения эффективности управления персоналом в ООО «АШАН» 81
Заключение 96
Список литературы 101
Приложение 105

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в условиях кризиса 6
1.1. Основные понятия, связанные с процессом управления персоналом в условиях кризиса 6
1.2. Методика анализа управления персоналом в условиях кризиса 16
Глава 2. Анализ управления персоналом ООО «Мак ПИК Юнион» в условиях кризиса 24
2.1 Социально-экономическая характеристика ООО «Мак ПИК Юнион» 24
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Мак ПИК Юнион» 29
2.3. Анализ действующей системы управления персоналом ООО «Мак ПИК Юнион» в условиях кризиса 36
Глава 3. Необходимые меры по повышению эффективности управления персоналом ООО «Мак ПИК Юнион» в условиях кризиса 50
3.1. Рекомендации по совершенствованию эффективности управления персоналом ООО «Мак ПИК Юнион» в условиях кризиса 50
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации системы управления персоналом 6
1.1. Сущность, принципы и функции управления персоналом 6
1.2. Модели, виды и методы управления персоналом 18
1.3. Оценка эффективности управления персоналом 29
Глава 2. Анализ системы управления персоналом компании ООО «Массив» 39
2.1. Общая характеристика предприятия и кадрового состава 39
2.2. Анализ организации управления персоналом организации 45
2.3. Оценка показателей эффективности управления персоналом 48
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом ООО «Массив» 58
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации 58
3.2. Расчет экономической эффективности рекомендованных мероприятий 63
Заключение 66
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организационного управления поведением персонала 5
1.1. Понятие, принципы управления поведением 5
1.2. Методы управление поведением персонала 12
1.3. Особенности организационного управления поведением на промышленном предприятии 20
Глава 2. Анализ управления поведением работников на предприятии АО «Русский хром 1915» 27
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ управления поведением работников ОАО «Русский хром 1915» 37
2.3. Оценка эффективности управления поведением работников в ОАО «Русский хром 1915» 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления поведением работников ОАО «Русский хром 1915» 51
3.1. Предложения по совершенствованию управления поведением работников ОАО «Русский хром 1915» 51
3.2. Расчет эффекта от внедрения мероприятий по совершенствованию управления поведением работников ОАО «Русский хром 1915» 63
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления подготовкой производства на предприятии 6
1.1. Содержание, задачи и система управления технологической подготовкой производства 6
1.2. Организация научных исследований и проектно-конструкторская подготовка производства 11
1.3. Документация по технологическому процессу 17
Глава 2. Анализ управления подготовкой производства на предприятии (на примере цеха 650 АО «НПК «Уралвагонзавод») 23
2.1. Характеристика производственного подразделения 23
2.2. Анализ обеспеченности производственными ресурсами 32
2.3. Анализ затрат и сырьевых ресурсов на производство продукции 43
Глава 3. Разработка направлений совершенствования процесса управления подготовкой производства 50
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 50
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 53
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления подготовкой производства на предприятии 6
1.1. Понятие технической подготовки производства на предприятии 6
1.2. Научная подготовка производства 11
1.3. Планирование технической подготовки производства 15
Глава 2. Анализ управления подготовкой производства на предприятии (на примере цеха 150 АО «НПК «Уралвагонзавод») 21
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 150 21
2.2. Кадровая составляющая при подготовке производства в подразделении 28
2.3. Анализ технологической составляющей при подготовке производства 35
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления подготовкой производства на предприятии 43
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 43
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 51
Заключение 55
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления подготовкой производства на предприятии 6
1.1. Понятие системы управления технологической подготовкой производства 6
1.2. Организация научных исследований и проектно-конструкторская подготовка производства 11
1.3. Содержание документационного обеспечения подготовки технологического процесса 17
Глава 2. Анализ управления подготовкой производства на предприятии (на примере цеха 565 АО «НПК «Уралвагонзавод») 24
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 565 24
2.2. Анализ состава кадров и технологии производства цеха 565 29
2.3. Анализ деятельности по подготовке производства в цехе 565 36
Глава 3. Совершенствование управления подготовкой производства в цехе 565 АО «НПК «Уралвагонзавод» 47
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 47
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 54
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления прибылью предприятия 5
1.1. Экономическая сущность и значение управления прибылью предприятия 5
1.2. Виды прибыли и порядок их формирования 10
1.3. Инструменты управления прибылью предприятия 16
Глава 2. Анализ управления прибыли предприятия ООО ОКТОБЛУ 21
2.1. Технико - экономическая характеристика предприятия ООО ОКТОБЛУ за 2017 - 2018 гг. 21
2.2. Анализ прибыли, затрат и рентабельности предприятия ООО ОКТОБЛУ за 2017 - 2018 гг. 26
2.3. Выявление проблем, управления прибылью на предприятии ООО ОКТОБЛУ 36
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению прибылью на предприятии ООО ОКТОБЛУ и их экономическое обоснование 38
3.1. Выбор рекомендаций по управлению прибылью на предприятии ООО ОКТОБЛУ 38
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по управлению прибылью на предприятии ООО ОКТОБЛУ 40
Заключение 47
Список литературы 50

Введение 3
Глава 1. Основы управления прибылью 6
1.1. Понятие прибыли и ее сущность 6
1.2. Формирование прибыли предприятия 11
1.3. Распределение и использование прибыли 15
1.4. Факторы, влияющие на увеличение прибыли 23
1.5. Показатели оценки финансового состояния 29
Глава 2. Анализ деятельности предприятия 39
2.1. Характеристика деятельности организации 39
2.2. Вертикальный и горизонтальный анализ баланса и анализ прибыли организации 43
2.3. Оценка показателей ликвидности и финансовой устойчивости 49
2.4. Оценка показателей оборачиваемости и рентабельности 53
Глава 3. Совершенствование управления прибылью ООО «Производственный Холдинг «ТМК ЭлектроТехнологии» с целью улучшения финансового состояния 58
3.1. Разработка мероприятий по увеличению прибыли организации 58
3.2. Формирование прогнозных изменений прибыли и дебиторской задолженности 63
Заключение 65
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы производительности труда в организации 5
1.1. Понятие, сущность производительности труда 5
1.2. Методика анализа производительности труда 12
Глава 2. Анализ производительности труда сети пекарен г. Екатеринбурга 18
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Буфет-Екатеринбург» 18
2.2. Анализ производительности труда ООО «Буфет-Екатеринбург» 23
Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий, влияющих на производительность труда производственного персонала 52
3.1. Рекомендации по оптимизации производительности труда в ООО «Буфет-Екатеринбург» 52
3.2. Мероприятия, направленные на рост производительности труда производственного персонала ООО «Буфет-Екатеринбург» 53
Заключение 60
Список литературы 62