Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы движения персонала в организации 5
1.1. Движение персонала в организации: сущность, виды 5
1.2. Методика анализа движением персонала в организации 14
Глава 2. Анализ движения персонала в ГБУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика в ГБУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 23
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала в ГБУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 29
Глава 3. Рекомендации по управлению движением персонала и снижению текучести кадров в ГБУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 44
3.1. Направления снижения текучести кадров в учреждении здравоохранения 44
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по снижению текучести кадров 56
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения управления дебиторской задолженностью как фактора улучшения экономического положения хозяйствующего субъекта серы среднего предпринимательства 6
1.1. Экономическое положение хозяйствующего субъекта сферы среднего предпринимательства: понятие, сущность, факторы 6
1.2. Управление дебиторской задолженностью как фактор улучшения экономического положения хозяйствующего субъекта сферы среднего предпринимательства: понятие, сущность, методы 16
Глава 2. Анализ экономического положения субъекта и управления дебиторской задолженностью хозяйствующего субъекта сферы среднего предпринимательства (на примере предприятия ООО ПТК «Союз-Полимер») 30
2.1. Оценка экономического положения хозяйствующего субъекта сферы среднего предпринимательства ООО ПТК «Союз-Полимер» 30
2.2. Анализ управления дебиторской задолженностью хозяйствующего субъекта сферы среднего предпринимательства ООО ПТК «Союз-Полимер» 45
Глава 3. Направления по улучшению управления дебиторской задолженностью субъекта сферы среднего предпринимательства ООО ПТК «Союз-Полимер» 55
3.1. Разработка рекомендаций, направленных на улучшение управления дебиторской задолженностью 55
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 62
Заключение 70
Список литературы 73
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления деловой карьерой персонала в организации 6
1.1. Система управления деловой карьерой: понятие и ее основные элементы 6
1.2. Модели и виды деловой карьеры персонала в организации 12
1.3. Этапы, методы и инструменты построения карьеры 20
Глава 2. Анализ системы управления карьерой в ПАО «Сбербанк России» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк России» 26
2.2. Анализ кадрового состава ПАО «Сбербанк России» 30
2.3. Оценка системы управления деловой карьерой в ПАО «Сбербанк России» 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления деловой карьерой в ПАО «Сбербанк России» 50
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления денежными потоками предприятия 6
1.1. Понятие и классификация денежных потоков предприятия 6
1.2. Методы расчета потоков денежных средств предприятия 16
1.3. Анализ и планирование денежных потоков предприятия 27
Глава 2. Анализ денежных потоков предприятия (на примере Свердловской железной дороги - филиала ОАО «РЖД») 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ состава, структуры и динамики денежных потоков предприятия 35
2.3. Оценка влияния денежных потоков на финансовое положение предприятия 44
Глава 3. Предложения по управлению денежными потоками Свердловской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» 57
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию управления денежными потоками предприятия 57
3.2. Финансово-экономическая оценка мероприятий по совершенствованию управления денежными потоками предприятия 60
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления денежными потоками предприятия 6
1.1. Понятие и сущность денежных потоков предприятия 6
1.2. Методы управления денежными потоками 16
1.3. Особенности анализа управления денежными потоками предприятия 20
Глава 2. Анализ управление денежными потоками предприятия (на примере АО «Уральский научно-технический комплекс») 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ состава и оборачиваемости денежных средств предприятия 36
2.3. Анализ движения денежных средств 41
Глава 3. Основные направления совершенствования процесса управления денежными потоками предприятия 47
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 47
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 55
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами предприятия 5
1.1. Сущность и классификация затрат предприятия 5
1.2. Основные концепции и методы управления затратами предприятия 7
1.3. Методы анализа затрат предприятия 24
Глава 2. Анализ затрат предприятия и управление ими 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ затрат по экономическим элементам 41
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления затратами предприятия 58
3.1. Механизм решения проблем, связанных с управлением затратами 58
3.2. Разработка мероприятий по снижению затрат 60
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Сущность и классификация затрат 6
1.2. Система управления затрат на предприятии 11
1.3. Оценка эффективности управления затрат на предприятии 19
Глава 2. Анализ эффективности управления затратами на предприятии 25
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ затрат по элементам и калькуляционным статьям 33
2.3. Анализ проблем системы управления затратами на предприятии 41
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления затратами на предприятии 48
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты по управлению затратами на управление качеством 7
1.1. Затраты на управление качеством 7
1.2. Определение величин затрат 14
1.3. Инструменты управления качеством при управлении затратами 22
1.4. Требования стандарта ИСО 9001-2015 системы менеджмента качества 27
Глава 2. Управление затратами на управление качеством на предприятии ООО «ПЗСМ» 35
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «ПЗСМ» 35
2.2. Продукция ООО «ПЗСМ» 36
2.3. Описание СМК на предприятии ООО «ПЗСМ», результативность и необходимость совершенствования 41
2.4. Затраты на качество в ООО «ПЗСМ» 45
2.5. Мероприятия по сокращению затрат на управление качеством 52
Заключение 56
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления инновациями в международной компании 6
1.1. Понятие инновации и инновационного менеджмента в международном бизнесе (классификация инноваций) 6
1.2. Основы управления инновациями в международной компании 14
1.3. Методические подходы к оценке эффективности внедрения в производство новых видов продукции 19
Глава 2. Анализ деятельности ОАО «Пневмостроймашина» 31
2.1. Характеристика деятельности ОАО «Пневмостроймашина» 31
2.2. SWOT - анализ и PEST - анализ ОАО «Пневмостроймашина» 37
2.3. Проблемы в управлении инновационной деятельности 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления инновациями 51
3.1. Управленческие решения 51
3.2. Расчет экономического эффекта 54
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы интегрированных маркетинговых коммуникаций 7
1.1. Содержание понятия интегрированных маркетинговых коммуникаций 7
1.2. Подходы к классификации интегрированных маркетинговых коммуникаций 17
1.3. Эволюция моделей процесса коммуникаций 27
Глава 2. Методические подходы к управлению интегрированными маркетинговыми коммуникациями 38
2.1. Методики управления интегрированными маркетинговыми коммуникациями 38
2.2. Методики оценки эффективности интегрированных маркетинговых коммуникаций 50
2.3. Разработка алгоритма управления интегрированными маркетинговыми коммуникациями на рынке гостеприимства 60
Глава 3. Оценка управления интегрированными маркетинговыми коммуникациями ЗАО «Нордрус отель» и разработка направлений по его совершенствованию 73
3.1. Компаративный анализ интегрированных маркетинговых коммуникаций ЗАО «Нордрус отель» и основных конкурентов 73
3.2. Анализ управления интегрированными маркетинговыми коммуникациями ЗАО «Нордрус отель» 86
3.3. Разработка направлений совершенствования управления интегрированными маркетинговыми коммуникациями ЗАО «Нордрус отель» и их оценка 104
Заключение 117
Список литературы 121
Приложение 131

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления кадровой безопасностью организации 5
1.1. Обзор теоретических подходов к сущности кадровой безопасности организации 5
1.2. Факторы и методы обеспечения кадровой безопасности организации 10
Глава 2. Анализ управления кадровой безопасностью в ООО «Комбинат строительных материалов» 19
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 19
2.2. Анализ кадровой безопасности в ООО «Комбинат строительных материалов» 29
Глава 3. Направления укрепления кадровой безопасности в ООО «Комбинат строительных материалов» 45
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления кадровой безопасности организации 6
1.1. Кадровая безопасность в системе управления персоналом: понятие, сущность 6
1.2. Методика анализа управление кадровой безопасностью организации 14
Глава 2. Исследование системы управления кадровой безопасности учреждения Каменское управление АПКиП 22
2.1. Социально-экономическая характеристика Каменское управление Каменское управление АПКиП 22
2.2. Анализ кадрового состава Каменское управление АПКиП 25
2.3. Исследование управления кадровой безопасности Каменское управление АПКиП 33
Глава 3. Разработка системы управления кадровой безопасности Каменское управление АПКиП 51
3.1. Разработка мероприятий по нейтрализации угроз в управлении кадровой безопасности 51
3.2. Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 54
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового резерва 6
1.1. Роль кадрового резерва в управлении персоналом 6
1.2. Виды кадрового резерва, принципы и формирование. Методика анализа эффективности 11
Глава 2. Анализ работы с кадровым резервом на примере АО «Уральская Фольга» 29
2.1. Характеристика АО «Уральская Фольга» 29
2.2. Анализ формирования кадрового резерва на АО «Уральская Фольга» 31
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления кадровым резервом на АО «Уральская Фольга» 50
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством технологического процесса 5
1.1. Управление качеством технологического процесса: понятие и сущность 5
1.2. Сущность системы менеджмента качества. Семь принципов менеджмента качества согласно ИСО 9000-2015 15
1.3. Процессный подход как основной подход к управлению качеством 20
Глава 2. Анализ качества технологического процесса (на примере сталеплавильного производства АО «НЛМК - Урал») 28
2.1. Общая характеристика и системы менеджмента качества предприятия 28
2.2. Анализ производственных процессов АО «НЛМК - Урал» 39
2.3. Анализ качества продукции АО «НЛМК - Урал» 60
2.4. Рекомендации по совершенствованию управления качеством технологического процесса АО «НЛМК - Урал» 64
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством услуг на предприятии гостеприимства 4
1.1. Качество услуги: понятие, сущность, специфика формирования в гостеприимстве 4
1.2. Особенности управления качеством обслуживания гостя 17
Глава 2. Управление качеством обслуживания в отеле «Онегин» 26
2.1. Характеристика отеля «Онегин» 26
2.2. Анализ управления качеством обслуживания в отеле «Онегин» 34
2.3. Разработка мероприятий по улучшению управления качеством в отеле «Онегин» 43
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством персонала 5
1.1. Основные понятия и цели управления качеством персонала 5
1.2. Разработка механизма оценки качества персонала в организации 8
Глава 2. Анализ процесса управления качеством персонала в ПАО «ЧКПЗ» 19
2.1. Анализ деятельности организации и кадрового состава в ПАО «ЧКПЗ» 19
2.2. Оценка качества персонала в ПАО «ЧКПЗ» 30
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса управления качеством персонала на ПАО «ЧКПЗ» 41
Заключение 52
Список литературы 55
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством персонала в сфере медицинского обслуживания 5
1.1. Управление качеством персонала в медицинской сфере 5
1.2. Аттестация и оценка качества персонала медицинского учреждения ГБУЗ СО «ОСПК» 17
Глава 2. Анализ управления качеством персонала в ГБУЗ СО «ОСПК» 28
2.1. Социально-экономическая характеристика ГБУЗ С О «ОСПК» 28
2.2. Анализ кадрового состава на ГБУЗ СО «ОСПК» 35
2.3. Анализ системы управления качеством персонала ГБУЗ СО «ОСПК» 47
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления качеством персонала ГБУЗ СО «ОСПК» 62
Заключение 74
Список литературы 76
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством персонала в образовательном учреждении 5
1.1. Понятие «управление качеством персонала» 5
1.2. Система управления качеством персонала в условиях TQM 9
Глава 2. Оценка управления качеством персонала в МКОУ «Саргаинская СОШ» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика МКОУ «Саргаинская СОШ» 26
2.2. Анализ и оценка качества персонала в МКОУ «Саргаинская СОШ» 36
Глава 3. Рекомендации по улучшению качества персонала в МКОУ «Саргаинская СОШ» 48
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством продукции на предприятии 7
1.1. Понятие и содержание качества продукции 7
1.2. Основные положения управления качеством 9
1.3. Организация Службы качества на предприятии 16
1.3.1. Задачи и функции Службы качества на стадиях жизненного цикла продукции 17
1.3.2. Структура Службы качества 19
1.3.3. Обеспечение качества методами технического контроля 25
1.4. Анализ затрат на качество продукции 28
Выводы по главе 32
Глава 2. Анализ системы управления качеством продукции в ОАО «КУМЗ» за 2015 - 2017 гг. 35
2.1. Характеристика и деятельность ОАО «КУМЗ» 35
2.1.1. Основные экономические показатели деятельности ОАО «КУМЗ» за 2015 - 2017 гг. 37
2.1.2. Финансово-хозяйственное состояние ОАО «КУМЗ» 41
2.1.3. Анализ ликвидности ОАО «КУМЗ» 43
2.1.4. Анализ финансовой устойчивости ОАО «КУМЗ» 45
2.1.5. Анализ деловой активности ОАО «КУМЗ» 46
2.2. Характеристика системы управления качеством продукции ОАО «КУМЗ» 47
2.2.1. Организация работы Службы качества на предприятии 47
2.2.2. Контроль качества продукции в ОАО «КУМЗ» 53
2.2.3. Управление несоответствующей продукцией в ОАО «КУМЗ» 59
2.3. Анализ качества продукции в ОАО «КУМЗ» 63
Выводы по главе 70
Глава 3. Совершенствование управления качеством продукции в ОАО «КУМЗ» 74
3.1. Оценка затрат на качество продукции ОАО «КУМЗ» 74
3.2. Мероприятия, направленные на снижение внутренних потерь за счет улучшения качества выпускаемой продукции 78
3.3. Оценка эффективности затрат на качество 82
Выводы по главе 86
Заключение 88
Список литературы 93
Приложение 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством продукции на предприятии 6
1.1. Понятие качества продукции и показатели качества 6
1.2. Требования стандарта ГОСТР ИСО 9001-2015 п. 8.2. «Требования к продукции» 17
1.3. Методы управления качеством продукции 19
Глава 2. Анализ управления качеством продукции на АО «Серовский завод ферросплавов» 29
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ системы управления качеством продукции 36
2.3. Анализ качества произведенной продукции 42
2.4. Разработка мероприятий по повышению качества продукции предприятия 48
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 64