Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией трудовой деятельности на предприятии 5
1.1. Понятие, сущность и виды мотивации труда 5
1.2. Формы и методы мотивации 11
1.3. Мотивационные технологии для эффективной деятельности персонала 15
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией (на примере цеха № 561 АО «НПК «Уралвагонзавод») 26
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха № 561 26
2.2. Анализ кадрового состава цеха 32
2.3. Анализ управления мотивацией персонала цеха № 561 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала 51
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 51
3.2. Обоснование эффективности мероприятий 58
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы производительности труда на предприятии 5
1.1. Сущность и основные понятия производительности труда 5
1.2. Система показателей оценки производительности труда 9
1.3. Основные направления поиска резервов роста производительности 14
Глава 2. Анализ производительности персонала малярно-сдаточного цеха № 310 АО «НПК «Уралвагонзавод» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика цеха 24
2.2. Оценка кадрового потенциала цеха 31
2.3. Оценка производительности труда персонала цеха 38
Глава 3. Рекомендации по повышению производительности труда персонала малярно-сдаточного цеха № 310 АО «НПК «Уралвагонзавод» 47
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда персонала цеха № 310 47
3.2. Экономическая оценка эффективности мероприятий по повышению производительности труда персонала цеха № 310 57
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда на предприятии 6
1.1. Понятие персонала предприятия, его роль в деятельности современного предприятия 6
1.2. Управление производительностью труда как способ повышения его эффективности 10
1.3. Факторы, влияющие на уровень производительности труда на предприятии 16
Глава 2. Анализ управления производительностью труда на предприятии (на примере цеха № 320 АО «НПК «Уралвагонзавод») 21
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха № 320 21
2.2. Анализ персонала цеха 32
2.3. Анализ производительности труда производственного подразделения 37
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процесса управления производительностью труда 47
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 47
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 53
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда на предприятии 6
1.1. Персонал предприятия: понятие, классификация, методы определения потребности для производства 6
1.2. Понятие производительности труда персонала предприятия 16
1.3. Экономические показатели управления производительностью труда 25
Глава 2. Исследование управления производительностью труда на предприятии (на примере цеха № 565 АО «НПК «Уралвагонзавод») 30
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха № 565 30
2.2. Анализ состава кадров цеха № 565 35
2.3. Анализ производительности труда в цехе 38
Глава 3. Совершенствование управления производительностью труда в цехе № 565 АО «НПК «Уралвагонзавод» 45
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 45
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 50
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы производительности труда трудовых ресурсов 6
1.1. Сущность понятия «трудовые ресурсы» 6
1.2. Понятие, сущность и функции производительности труда 9
1.3. Методы анализа производительности труда 19
Глава 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия АО «Уралкриомаш» 28
2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 28
2.2. Анализ производительности труда 47
2.3. Проблемы эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 51
Глава 3. Направления по повышению производительности труда трудовых ресурсов предприятия АО «Уралкриомаш» 63
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда 63
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 69
Заключение 73
Список литературы 76
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия 5
1.1. Понятие и процессы производственно-сбытовой деятельности предприятия 5
1.2. Критерии эффективного управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия 21
1.3. Методические основы анализа факторов влияющих на управление производственно-сбытовой деятельностью предприятия 24
Глава 2. Анализ факторов влияющих на управление производственно-сбытовой деятельности предприятия на примере ОАО «Первоуральского Рудоуправления» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Первоуральского Рудоуправления» 29
2.2. Анализ рыночной позиции предприятия 37
2.3. Анализ эффективности производственных и сбытовых процессов на предприятии 42
2.4. SWOT-анализ деятельности предприятия 49
Глава 3. Предложения по совершенствованию производственно-сбытовой деятельности предприятия 52
3.1. Цели и задачи управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию производственно-сбытовой деятельности предприятия 54
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования производственного потенциала предприятия 6
1.1. Сущность производственного потенциала, особенности формирования 7
1.2. Оценка производственного потенциала в современных экономических условиях 12
1.3. Характеристика управления производственным потенциалом предприятия 21
Глава 2. Анализ производственного потенциала предприятия 32
2.1. Экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ составляющих производственного потенциала предприятия 38
2.3. Оценка уровня производственного потенциала предприятия 47
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на развитие производственного потенциала предприятия 54
3.1. Обоснование предлагаемых мероприятий 54
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 64
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Методология управления процессами материально-технического обеспечения предприятия 6
1.1. Материально-техническое обеспечение промышленного предприятия: функции и процессы 6
1.2. Содержание и методы управления процессами материально-технического обеспечения 15
1.3. Методологические основы анализа процессов материально-технического обеспечения промышленного предприятия 25
Глава 2. Анализ процессов материально-технического обеспечения промышленного предприятия на примере АО «ЕВРАЗ НТМК» 38
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия АО «ЕВРАЗ НТМК» 38
2.2. Анализ поставщиков АО «ЕВРАЗ НТМК» 52
2.3. Анализ складских запасов АО «ЕВРАЗ НТМК» 65
2.4. Анализ эффективности процессов материально-технического обеспечения предприятия 79
Глава 3. Разработка инструментов управления процессами материально-технического обеспечения предприятия 87
3.1. Цели, задачи, программы по управлению процессами материально-технического обеспечения предприятия 87
3.2. Экономическое обоснование 91
Заключение 95
Список литературы 97
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления и оценки рисков в деятельности предприятия 9
1.1. Понятие рисков и их классификация 9
1.2. Механизмы и этапы управления рисками на предприятии 16
1.3. Методы и инструменты анализа рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятия 23
Глава 2. Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЛАБИРИНТ» 39
2.1. Общая характеристика ООО «ЛАБИРИНТ» 39
2.2. Основные показатели деятельности и оценка финансовых рисков ООО «ЛАБИРИНТ» 44
2.3. Анализ действующей системы управления рисками ООО «ЛАБИРИНТ» 54
Глава 3. Совершенствование системы управления рисками финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЛАБИРИНТ» 61
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты финансовой устойчивости банка 7
1.1. Сущность понятия «финансовая устойчивость банка» 7
1.2. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость банка 12
1.3. Методики оценки финансовой устойчивости банка 17
Глава 2. Анализ управления рисками потери финансовой устойчивости на примере ПАО «РГС Банк» 27
2.1. Краткая характеристика ПАО «РГС Банк» 27
2.2. Идентификация основных рисков в деятельности ПАО «РГС Банк» 33
2.3. Анализ эффективности управления банковскими рисками в ПАО «РГС Банк» 39
2.4. Оценка финансовой устойчивости ПАО «РГС Банк» 56
Глава 3. Проблемы и пути решения потери финансовой устойчивости ПАО «РГС Банк». 65
Заключение 86
Список литературы 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления риском утраты ликвидности и платежеспособности предприятия 7
1.1. Понятие риска, угрожающего ликвидности и платежеспособности предприятия 17
1.2. Факторы, определяющие риск ликвидности и платежеспособности предприятия 19
1.3. Методика проведения анализа риска ликвидности и платежеспособности предприятия 19
Глава 2. Анализ риска утраты ликвидности и платежеспособности в предприятиях, производящих экструзионные материалы 37
2.1. Особенности риска утраты ликвидности и платежеспособности в отрасли 37
2.2. Краткая характеристика ООО «Компании «ЭКСТРОЛ» 43
2.3. Анализ риска утраты ликвидности и платежеспособности ООО «Компании «ЭКСТРОЛ» 56
Глава 3. Разработка механизма по минимизации риска утраты ликвидности и платежеспособности на предприятиях, производящих экструзионные материалы 61
3.1. Общая характеристика основных направлений воздействия на риск ликвидности и платежеспособности направленного на минимизацию риска ликвидности и платежеспособности 61
3.2. Обоснование предлагаемого механизма 67
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 68
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью 5
1.1. Понятие и основные функции сбытовой деятельности предприятия 5
1.2. Системы управления сбытовой деятельностью предприятия 11
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку системы управления сбытовой деятельностью предприятия 19
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку системы сбытовой деятельности предприятия ООО «Союз-Фасад» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке производства мебели 31
2.3. Анализ эффективности организации сбытовой деятельности предприятия 37
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ сбытовой деятельности предприятия 41
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия ООО «Союз-Фасад» 43
3.1. Цели, задачи, мероприятия по совершенствованию сбытовой деятельности предприятия 43
3.2. Экономическое обоснование предложений по совершенствованию сбытовой деятельности предприятия 44
Заключение 52
Список литературы 53
Приложение 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления талантами в организации 6
1.1. Понятие и сущность управления талантами в организации 6
1.2. Правила, направления и методы управления талантами 15
1.3. Система развития персонала как способ управления талантами в организации 24
Глава 2. Анализ системы управления талантами шахты «Ново-Кальинская» 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика шахты «Ново-Кальинская» 32
2.2. Анализ социально-трудовых показателей шахты «Ново-Кальинская» 35
2.3. Анализ управления талантами в шахте «Ново-Кальинская» 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления талантами в шахте «Ново-Кальинская» 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию талантами в шахте «Ново-Кальинская» 57
3.2. Социальная и экономическая оценка разработанных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления адаптацией персонала 6
1.1. Основные подходы к адаптации персонала 6
1.2. Этапы адаптации персонала в процессе трудовой деятельности 14
1.3. Современные методы адаптации персонала 17
Глава 2. Анализ системы адаптации персонала на примере АО «Здравмедтех-Е» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Здравмедтех-Е» 30
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала в АО «Здравмедтех-Е» 39
2.3. Анализ системы управления персоналом АО «Здравмедтех-Е» 58
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала в АО «Здравмедтех-Е» 72
3.1. Выявление проблем в системе адаптации персонала 73
3.2. Проект мероприятий по совершенствованию существующей системы адаптации персонала 79
3.3. Экономическая эффективность проекта 85
Заключение 89
Список литературы 93
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Управление товарными запасами как фактор эффективной деятельности предприятия 6
1.1. Экономическая сущность товарных запасов предприятия 6
1.2. Управление товарными запасами 10
Глава 2. Исследование системы управления товарными запасами предприятия ООО «Сима-Ленд» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Сима-Ленд» 25
2.2. Анализ подсистем управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 32
2.3. Оценка эффективности управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 51
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 57
3.1. Основные проблемы и пути совершенствования управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 57
3.2. Мероприятия по оптимизации товарных запасов ООО «Сима-Ленд» 60
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации и стимулирования труда персонала организации 5
1.1. Понятие и виды мотивации и стимулирования труда 5
1.2. Особенности мотивации и стимулирования труда в современной России и за рубежом 11
1.3. Эффективные методы стимулирования персонала для повышения эффективности трудовой мотивации 13
Глава 2. Анализ мотивации персонала в АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 19
2.1. Общая характеристика АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 19
2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия 26
2.3. Анализ мотивации труда персонала в АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 36
Глава 3. Совершенствование мотивации труда персонала в АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 46
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации труда персонала 46
3.2. Оценка эффективности предлагаемого проекта 48
Заключение 55
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала 6
1.1. Трудовая мотивация персонала и обзор теорий трудовой мотивации 6
1.2. Способы управления трудовой мотивацией персонала 13
1.3. Оценка трудовой мотивации персонала организации 20
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией персонала механического цеха № 7 Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» 24
2.1. Краткая экономическая характеристика деятельности Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» и механического цеха № 7 в период 2017 - 2019 гг. 24
2.2. Анализ кадровой структуры механического цеха №7 Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» в период 2017 - 2019 гг. 37
2.3. Оценка трудовой мотивации персонала механического цеха №7 Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» 42
Глава 3. Рекомендации по управлению трудовой мотивацией персонала механического цеха № 7 Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» 49
3.1. Разработка рекомендаций по управлению трудовой мотивацией механического цеха № 7 Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» 49
3.2. Экономическая оценка предложенных рекомендаций 55
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению мотивацией персонала в налоговой инспекции 6
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала организации 6
1.2. Особенности выбора методов мотивации персонала в налоговой инспекции 10
1.3. Направления совершенствования мотивации персонала в налоговой инспекции 20
Глава 2. Оценка эффективности трудовой мотивацией персонала в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 22 по Свердловской области 26
2.1. История развития и краткая организационная характеристика Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 22 по Свердловской области 26
2.2. Кадровый мониторинг персонала Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 22 по Свердловской области 32
2.3. Материальные и нематериальные методы мотивации сотрудников, используемые в деятельности налоговой инспекции 43
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления трудовой мотивацией в Межрайонной ИФНС России № 22 по Свердловской области 54
3.1. Совершенствование мотивации персонала в Межрайонной ИФНС России № 22 по Свердловской области 54
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 61
Заключение 66
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персоналом в организации 5
1.1. Сущность мотивации и мотивационного управления персоналом в организации 5
1.2. Методы управления мотивации персоналом в практике российских и зарубежных организаций 15
1.3. Проблемы текучести кадров 21
Глава 2. Анализ управления мотивацией персоналом Регионального фонда капитального ремонта МКД 28
2.1. Анализ основных показателей деятельности Регионального фонда капитального ремонта МКД 28
2.2. Анализ численности и структуры персонала Регионального фонда капитального ремонта МКД 40
2.3. Особенности управления мотивацией персоналом Регионального фонда капитального ремонта МКД 46
2.4. Оценка удовлетворенности трудом и мотивацией персонала Регионального фонда капитального ремонта МКД 52
Глава 3. Совершенствование управления мотивацией персоналом Регионального фонда капитального ремонта МКД 59
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления мотивацией персоналом Регионального фонда капитального ремонта МКД 59
3.2. Обоснование эффективности рекомендаций 71
Заключение 78
Список литературы 83
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности управления трудовой мотивацией персонала предприятия 5
1.1. Сущность и содержание мотивации 5
1.2. Основные виды и элементы трудовой мотивации персонала предприятия 10
1.3. Оценка эффективности системы мотивации персонала 15
Глава 2. Исследование социально-экономический эффективности мотивации трудовой деятельности работников цеха мелких узлов № 2 160 АО «НПК «УВЗ» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика цеха 24
2.2. Анализ кадрового состава и системы трудовой мотивации персонала цеха 31
2.3. Анализ эффективности трудовой мотивацией персонала цеха 46
2.4. Проблемы трудовой мотивации персонала цеха 52
Глава 3. Разработка путей повышения эффективности системы трудовой мотивации персонала цеха мелких узлов № 2 160 АО «НПК «УВЗ» 56
3.1. Рекомендации по повышению эффективности системы трудовой мотивации персонала цеха 56
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 65
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 75