Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и распределения прибыли предприятия 5
1.1. Экономическая сущность прибыли: анализ и оценка 5
1.2. Принципы формирования и распределения прибыли 12
1.3. Методические подходы к формированию и распределению прибыли 23
Глава 2. Управление прибылью предприятия на примере ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» 35
2.1. Общая характеристика организационно-хозяйственной деятельности ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» 35
2.2. Анализ управления прибылью ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» 44
2.3. Проблема организации управления прибылью ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» 72
Глава 3. Методическое обоснование управления прибылью предприятия 73
3.1. Предпосылки создания методики управления прибылью 73
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий для ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» 80
Заключение 83
Список литературы 85
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления прибылью предприятия 5
1.1. Сущность и значение прибыли предприятия 5
1.2. Факторы, влияющие на величину прибыли предприятия: методика анализа 11
1.3. Основные направления управления прибылью предприятия 20
Глава 2. Анализ показателей прибыльности ООО «Колизей» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Колизей» 29
2.2. Анализ факторов, влияющих на величину прибыли ООО «Колизей» 43
2.3. Анализ распределения и использования прибыли ООО «Колизей» 51
Глава 3. Совершенствование управления прибылью ООО «Колизей» 57
3.1. Мероприятия по управлению прибылью ООО «Колизей» 57
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 66
Заключение 71
Список литературы 76
Приложения 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления прибылью предприятия 5
1.1. Прибыль как экономическая категория и её характеристика 5
1.2. Анализ динамики и структуры прибыли предприятия 9
1.3. Сущность, функции и методы управления прибылью 15
1.4. Резервы роста прибыли на предприятии 19
Глава 2. Оценка эффективности управления прибылью в организации 25
2.1. Характеристика деятельности ООО «Т.Б.М.» Филиал «Уральский дивизион» 25
2.2. Анализ прибыли и рентабельности предприятия 36
2.3. Организация управления прибылью в ООО «Т.Б.М.» Филиал «Уральский дивизион» 41
Глава 3. Направления совершенствования управления прибылью в организации 47
3.1. Проблемы управления прибылью в организации 47
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления прибылью коммерческих организаций 51
3.3. Экономический эффект мероприятий по совершенствованию управления прибылью коммерческих организаций 60
Заключение 72
Список литературы 78

Введение 3
Глава 1. Прибыль в системе финансового менеджмента на предприятии 6
1.1. Цель и задачи организации финансового менеджмента на предприятии 6
1.2. Методы управления факторами, определяющими уровень прибыльности работы предприятия 11
1.3. Оценка прибыльности предприятий машиностроения РФ 16
Глава 2. Оценка практики формирования и расчета прибыли промышленного предприятия (на примере АО «НПК «Уралвагонзавод») 23
2.1. Экономическая характеристика АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.2. Оценка факторов, влияющих на получение прибыли предприятием 30
2.3. Оценка рентабельности предприятия 37
Глава 3. Основные направления работы АО «НПК «Уралвагонзавод» по управлению прибыльностью деятельности 44
Заключение 54
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектом 5
1.1. Сущность управления проектами и его элементы 5
1.2. Сущность программы проектов и ее место в проектном управлении 13
1.3. Процессы и методы управления проектами 16
1.4. Основные этапы формирования и развития компетентности организации в сфере управления проектами 36
Глава 2. Анализ управления программой проекта в организации «IQLine» 39
2.1. Краткая характеристика организации 39
2.2. Разработка проекта по открытию филиала организации «IQLine» 40
2.3. Разработка мероприятий по управлению программой проекта в организации 54
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса управления продажами 5
1.1. Сущность и понятие процесса управления продажами 5
1.2. Система управления продажами 12
1.3. Модели управления продажами в современном российском бизнесе 20
Глава 2. Анализ системы управления продажами агентства «Спутник Маркетинг» 27
2.1. Характеристика агентства 27
2.2. Анализ уровня удовлетворенности клиентов и сотрудников агентства «Спутник Маркетинг» 37
2.3. Оценка эффективности процесса управления продажами агентства 43
Глава 3. Совершенствование системы управления продажами агентства «Спутник Маркетинг» 53
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование системы управления продажами 53
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управлением продвижением бренда 5
1.1. Сущность и понятие управления продвижением бренда 5
1.2. Инструменты продвижения бренда 12
1.3. Особенности развития российского автомобильного рынка в условиях экономических санкций 25
Глава 2. Методические аспекты управления продвижением брендом 32
2.1. Этапы управления продвижением бренда 32
2.2. Оценка эффективности продвижения бренда 40
2.3. Разработка инструментария управления брендом 46
Глава 3. Управление продвижением автомобильного бренда ООО «АВТОБАН-CHERY» 52
3.1. Характеристика рынка и оценка маркетинговой среды 52
3.2. Разработка плана продвижением автомобильного бренда 78
Заключение 88
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы управления продвижением спортивной организации 7
1.1. Основные понятия управления организацией 7
1.2. Модели построения и управления брендом спортивной организации 18
1.3. Инструменты продвижения бренда спортивной организации 24
Глава 2. Методология развития спортивной организации 35
2.1. Методология разработки программ продвижения спортивной организации 35
2.2. Методика оценки эффективности продвижения спортивной организации 45
Глава 3. Реализация программы продвижения спортивной организации на региональном рынке 52
3.1. Анализ макро- и микро-среды спортивной организации ГАНОУ СО «РЦФКС КАРАТЭ» 52
3.2. Анализ маркетинговой деятельности спортивной организации ГАУ СО РЦФКС КАРАТЭ. 60
3.3. Разработка программы продвижения спортивной организации ГАУ СО РЦФКС КАРАТЭ 69
Заключение 77
Список литературы 81
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством продукции 6
1.1. Понятие, сущность и критерии качества продукции 6
1.2. Управление несоответствующей продукцией 17
1.3. Документирование деятельности организации по управлению несоответствующей продукцией в системе менеджмента качества 22
Глава 2. Анализ организации управления продукцией, несоответствующей качеству, в системе управления качеством ООО НПО «Эталон» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО НПО «Эталон» 32
2.2. Характеристика системы менеджмента качества ООО НПО «Эталон» 38
2.3. Управление продукцией, несоответствующей качеству, в системе управления качеством ООО НПО «Эталон» 44
2.4. Рекомендации по снижению количества несоответствующей продукции 60
Заключение 71
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством продукции 5
1.1. Управление качеством на предприятии 5
1.2. Направления совершенствования системы управления качеством 15
1.3. Роль СМК в управления качеством 22
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления качеством продукции на ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 26
2.1. Общие сведения о предприятии 26
2.2. Организация управления качеством на комбинате 34
2.3. Оптимизации работы с картами анализа несоответствий 58
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления программами и проектами стратегического развития компании 7
1.1. Сущность стратегического управления и классификация стратегий организации 7
1.2. Диверсификация производства как фактор стратегического развития 15
1.3. Подходы к управлению изменениями и стадии подготовки нововведений в организации 20
Глава 2. Анализ управления проектами в условиях диверсификации производства 30
2.1. Особенности стратегического планирования оборонно-промышленной отрасли 30
2.2. Организационно-экономическая характеристика субъекта оборонно-промышленной отрасли (ПАО «МЗИК») 30
2.3. Анализ практики управления проектами стратегического развития ПАО «МЗИК» 45
Глава 3. Методические рекомендации по совершенствованию практики стратегического управления развитием компании ПАО «МЗИК» 68
3.1. Организационно-экономическое обоснование внедрения технологии преодоления сопротивлений персонала нововведениям 68
3.2. Оценка эффективности реализации технологии управления сопротивлением персонала при стратегическом развитии компании 83
Заключение 90
Список литературы 93
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теория и методология управления проектами роста стоимости бизнеса 6
1.1. Проектное управление как инструмент роста стоимости бизнеса 6
1.2. Характеристика основных методов управления проектами 17
1.3. Этапы формирования системы управления проектами роста стоимости бизнеса 24
Глава 2. Аналитическое обеспечение организационно-экономического анализа ООО «IXLOS FAYZ NURI» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 32
2.2. Комплексная увязка проекта роста основных финансовых показателей ООО «IXLOS FAYZ NURI» 42
2.3. Оценка роста стоимости бизнеса и вероятность наступления банкротства ООО «IXLOS FAYZ NURI» 49
Глава 3. Разработка модели роста стоимости бизнеса ООО «IXLOS FAYZ NURI» 56
Заключение 65
Список литературы 66

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ОБРАЗОВАНИИ 8
1.1. Проектная деятельность: сущность, основные характеристики, особенности управления и критерии оценивания 8
1.2. Организация проектной деятельности в общеобразовательном учреждении в условиях ФГОС 19
ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МБОУ ЛИЦЕЙ №1 28
2.1. Анализ деятельности МБОУ Лицей №1 28
2.2. Характеристика персонала МБОУ Лицей №1 41
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В МБОУ ЛИЦЕЙ №1 49
3.1. Анализ организации проектной деятельности в МБОУ Лицей №1 49
3.2. Предложения по совершенствованию организации проектной деятельности в МБОУ Лицей №1 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами в области здравоохранения 6
1.1. Система здравоохранения в России: проблемы и особенности развития 6
1.2. Особенности управление проектами в сфере здравоохранения 12
Глава 2. Анализ деятельности ГБУЗ МО ДС «Отдых» 21
2.1. Общая характеристика ГБУЗ МО ДС «Отдых» 21
2.2. Выявление необходимости развития ГБУЗ МО ДС «Отдых» 28
2.3. Анализ сфер преобразования ГБУЗ МО ДС «Отдых» 31
Глава 3. Проект развития ГБУЗ МО ДС «Отдых» 41
3.1. Резюме проекта развития ГБУЗ МО ДС «Отдых» 41
3.2. Организационный план проекта развития ГБУЗ МО ДС «Отдых» 42
3.3. Анализ эффективности проекта развития ГБУЗ МО ДС «Отдых» 58
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, РЕЗЕРВЫ ЕЕ РОСТА НА СОВРЕМЕННОМ КОММЕРЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Сущность производительности труда как показателя эффективности использования трудовых ресурсов, ее измерение 5
1.2. Факторы и резервы роста производительности труда 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ООО «КОМСОМОЛЬСКРЕМПРОЕКТ» 14
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов на предприятии 22
2.3. Анализ производительности труда на предприятии 29
ГЛАВА 3. РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ООО «КОМСОМОЛЬСКРЕМПРОЕКТ» 36
3.1. Рекомендации по повышению производительности труда на предприятии 36
3.2. Оценка экономической эффективности рекомендованных мероприятий 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда 6
1.1. Сущность и показатели производительности труда 6
1.2. Методика измерения и динамика производительности труда 14
1.3. Факторы, проблемы и перспективы управления производительностью труда в организациях РФ 18
1.4. Зарубежный опыт управления производительностью труда 25
Глава 2. Управление производительностью труда в АО «Первоуральский новотрубный завод» 32
2.1. Общая характеристика АО «Первоуральский новотрубный завод» 32
2.2. Организационная структура управления АО «Первоуральский новотрубный завод» 34
2.3. Анализ производительности труда в АО «Первоуральский новотрубный завод» 45
Глава 3. Пути повышения эффективности производительности труда в АО «Первоуральский новотрубный завод». Расчет предложенного мероприятия по улучшению производительности труда 54
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда в организации 7
1.1. Сущность производительности труда и методы ее измерения 7
1.2. Содержание управления производительностью труда в организации 13
1.3. Методические основы анализа факторов и резервов роста производительности труда в организации 21
Глава 2. Анализ производительности труда в организации и факторов на нее влияющих (на примере АО «Группа Синара») 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 33
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала 40
2.3. Анализ уровня производительности труда 52
2.4. Анализ резервов роста производительности труда в АО «Группа Синара» 59
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда в АО «Группа Синара» 66
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению производительности труда в организации 66
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по повышению производительности труда 70
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда на производстве 7
1.1. Понятие, сущность и конкурентоспособность производительности труда 7
1.2. Факторы роста и показатели производительности труда 16
1.3. Методы управления производительностью труда на производстве 23
Глава 2. Управление производительностью труда на производственном предприятии АО «НПК «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского» 26
2.1. Общая характеристика АО «НПК «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского» 26
2.2. Анализ управления производительностью труда на производственном предприятии АО «НПК «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского» 33
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления производительностью труда АО «НПК «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского» 46
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления производительностью труда на предприятии 46
3.2. Оценка результата от внедрения мероприятий по совершенствованию управления производительностью труда на предприятии 52
Заключение 55
Список литературы 61
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты понятия производительности труда и пути её повышения 6
1.1. Понятие производительности труда и её виды 6
1.2. Показатели оценки производительности труда 13
1.3. Резервы повышения производительности труда 19
Глава 2. Анализ динамики производительности труда в АО «Святогор» 27
2.1. Организационная характеристика АО «Святогор» 27
2.2. Анализ структуры и динамики персонала АО «Святогор» 45
2.3. Анализ производительности труда АО «Святогор» 52
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процесса управления производительностью труда АО «Святогор» 57
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 57
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 61
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования производительности труда 6
1.1. Определение и сущность производительности труда 6
1.2. Факторы, мотивы и препятствия для повышения производительности труда 10
1.3. Подходы к оценке производительности труда 14
Глава 2. Оценка уровня производительности труда на АО «ШААЗ» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «ШААЗ» 23
2.2. Анализ кадрового состава АО «ШААЗ» 29
2.3. Оценка влияния факторов на производительность труда на АО «ШААЗ» 37
Глава 3. Совершенствование производительности труда на АО «ШААЗ» 43
3.1. Направления совершенствования производительности труда на АО «ШААЗ» 43
3.2. Обоснование экономической эффективности мероприятий по совершенствованию производительности труда на АО «ШААЗ» 49
Заключение 54
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда в организации 8
1.1. Понятие, сущность и функции управлением производительности труда 8
1.2. Методы измерения производительности труда 13
1.3. Факторы и резервы повышения производительности труда 20
Глава 2. Анализ производительности труда на примере ООО «ТМК ЦБУ» 27
2.1. Экономическая характеристика предприятия ООО «ТМК ЦБУ» 27
2.2. Анализ финансово-экономических показателей предприятия ООО «ТМК ЦБУ» 31
2.3. Анализ производительности труда, на примере ООО «ТМК ЦБУ» 41
Глава 3. Выявленные проблемы и мероприятия по повышению производительности труда предприятия ООО «ТМК ЦБУ» 47
3.1. Проблемы производительности труда на предприятии ООО «ТМК ЦБУ» 47
3.2. Мероприятия по повышению производительности труда ООО «ТМК ЦБУ» 53
Заключение 59
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительность труда на предприятии 6
1.1. Понятие производительности труда на предприятии 6
1.2. Методы измерения производительности труда на предприятии 13
1.3. Особенности управления производительностью труда на предприятии 19
Глава 2. Анализ управления производительностью труда в производственном подразделении (на примере цеха № 350 АО «НПК» «Уралвагонзавод») 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика производственного подразделения 26
2.2. Анализ персонала производственного подразделения 34
2.3. Анализ производительности труда в производственном подразделении 43
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления производительностью труда (на примере цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод») 51
3.1. Сущность разработанных мероприятий 51
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 58
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительность труда на предприятии 6
1.1. Сущность производительности труда на предприятии 6
1.2. Факторы, влияющие на уровень производительности труда 14
1.3. Резервы роста производительности труда 19
Глава 2. Анализ производительности труда на предприятии (на примере цеха 390 АО «НПК» «Уралвагонзавод») 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика цеха 390 28
2.2. Анализ кадрового состава цеха 390 39
2.3. Анализ производительности труда персонала цеха 390 45
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления производительностью труда (на примере цеха 390 АО «НПК «Уралвагонзавод») 57
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 57
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 68
Заключение 77
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда 6
1.1. Понятие и сущность производительности труда 6
1.2. Факторы, влияющие на уровень производительности труда 13
1.3. Методы повышения производительности труда 17
Глава 2. Производительность труда в цехе № 680 АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.1. Организационная характеристика производственного подразделения 23
2.2. Оценка эффективности производственной деятельности цеха № 680 28
2.3. Анализ производительность труда в термическом цехе № 680 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления производительностью труда в цехе № 680 АО «НПК «Уралвагонзавод» 55
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления производительностью труда 55
3.2. Расчет эффективности мероприятий 61
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда на предприятии 6
1.1. Управление производительностью труда на предприятии 6
1.2. Факторы, влияющие на уровень производительности труда 10
1.3. Персонал предприятия как фактор производительности труда 16
Глава 2. Анализ управления производительностью труда на предприятии (на примере цеха 880 АО «НПК «Уралвагонзавод») 21
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 880 21
2.2. Анализ трудовых ресурсов цеха 32
2.3. Анализ производительности труда производственного подразделения 37
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процесса управления производительностью труда 45
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 45
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 59
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда на предприятии 6
1.1. Понятие и сущность производительности труда 6
1.2. Система показателей оценки производительности труда 12
1.3. Отечественный и зарубежный опыт управления производительностью труда 18
Глава 2. Анализ производительности труда в производственном подразделении 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика цеха 28
2.2. Анализ кадрового состава производственного подразделения 35
2.3. Анализ производительности труда в производственном подразделении 43
Глава 3. Разработка направлений совершенствования управления производительностью труда (на примере цеха № 565 АО «НПК «УВЗ») 52
3.1. Сущность разработанных направлений 52
3.2. Экономическое обоснование разработанных направлений 60
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы производительности труда трудовых ресурсов 6
1.1. Сущность понятия «трудовые ресурсы» 6
1.2. Понятие, сущность и функции производительности труда 9
1.3. Методы анализа производительности труда 15
Глава 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия розничной торговли ООО «Ваш Хлеб» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 31
2.3. Анализ производительности труда 42
Глава 3. Направления по повышению производительности труда трудовых ресурсов магазина ООО «Ваш Хлеб» 53
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда 53
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 62
Заключение 66
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда персонала 5
1.1. Сущность и показатели производительности труда 5
1.2. Методы измерения производительности труда 10
1.3. Факторы и резервы повышения производительности труда 13
Глава 2. Управление производительностью труда персонала в ПАО «ТНС энерго Кубань» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «ТНС энерго Кубань» 20
2.2. Анализ системы управления производительностью труда в ПАО «ТНС энерго Кубань» 26
2.3. SWOT - анализ ПАО «ТНС энерго Кубань» 35
Глава 3. Направления совершенствования управления производительностью труда в ПАО «ТНС энерго Кубань» 40
3.1. Резервы роста производительности труда в ПАО «ТНС энерго Кубань» 40
3.2. Предложения по совершенствованию нормирования управленческого труда в ПАО «ТНС энерго Кубань» 49
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Методико-теоретические аспекты управления производительностью труда на предприятии 6
1.1. Экономическая сущность производительности труда 6
1.2. Факторы, влияющие на производительность труда и методы ее повышения 10
1.3. Способы оценки производительности труда 15
Глава 2. Анализ производительности труда на ФГУП «ПО «МАЯК» 18
2.1. Экономическая характеристика ФГУП «ПО «МАЯК» 18
2.2. Анализ использования фонда рабочего времени и обеспечения трудовыми ресурсами на предприятии 30
2.3. Оценка производительности труда на предприятии 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда ФГУП «ПО «МАЯК» 49
3.1. Сущность мероприятий по повышению производительности труда ФГУП «ПО «МАЯК» 49
3.2. Экономическое обоснование разработанных мероприятий 55
Заключение 61
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда на предприятии 5
1.1. Персонал предприятия: понятие, классификация, методы определение потребности для производства 5
1.2. Понятие производительности труда персонала предприятия 16
1.3. Экономические показатели управления производительностью труда 24
Глава 2. Исследование управления производительностью труда на предприятии (на примере цеха 170 АО «НПК «Уралвагонзавод») 29
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 170 29
2.2. Анализ состава кадров цеха 170 34
2.3. Анализ производительности труда в цехе 40
Глава 3. Совершенствование управления производительностью труда в цехе 170 АО «НПК «Уралвагонзавод» 47
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 47
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 54
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда на предприятии 8
1.1. Понятие производительности труда на предприятие и функции управления производительностью труда 8
1.2. Методы измерения производительности труда 11
1.3. Факторы и резервы повышения производительности труда 14
Глава 2. Организация управления производительностью труда на предприятии ООО «Табер Трейд» 18
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Табер Трейд» 18
2.2. Анализ нормирования управленческого труда 26
2.3. Анализ системы управления производительностью труда 37
Глава 3. Направления совершенствования организации управления производительностью труда на предприятии ООО «Табер Трейд» 60
3.1. Совершенствование нормирования управленческого труда 60
3.2. Совершенствование системы нематериального стимулирования и заработной платы 65
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 86
Заключение 95
Список литературы 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы производительности труда 6
1.1. Сущность понятия «трудовые ресурсы» 6
1.2. Понятие, сущность и функции производительности труда 9
1.3. Методы анализа производительности труда 15
Глава 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и производительности труда на предприятии розничной торговли «Золотой 585» 21
2.1. Экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 32
2.3. Анализ производительности труда 43
Глава 3. Направления по повышению производительности труда в магазине «Золотой 585» 55
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда 55
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 62
Заключение 66
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производственными запасами 5
1.1. Сущность управления запасами 5
1.2. Факторы, влияющие на величину производственных запасов 13
1.3. Роль службы материально-технического снабжения в управлении запасами запасов 20
Глава 2. Анализ управления производственными запасами в ООО НПФ «АТИ» 28
2.1. Характеристика деятельности предприятия 28
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности 33
2.3. Оценка эффективности управления производственными запасами 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию механизмов управления производственными запасами 49
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию механизма управления производственными запасами 49
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты управления производственными запасами на предприятии 6
1.1. Сущность производственных запасов и их классификация 6
1.2. Модели управления оптимальным объемом производственных запасов 13
1.3. Влияние запасов на экономические и финансовые показатели 25
Глава 2. Анализ управления производственными запасами ПАО «Пневмостроймашина» 32
2.1. Характеристика предприятия ПАО «Пневмостроймашина» 32
2.2. Анализ состояния запасов ПАО «Пневмостроймашина» 36
2.3. Анализ обеспеченности производственными запасами ПАО «Пневмостроймашина» 43
Глава 3. Совершенствование системы управления запасами производственной продукции ПАО «Пневмостроймашина» 55
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производством продукции растениеводства 5
1.1. Система управления сельскохозяйственным производством 5
1.2. Этапы производственного процесса в растениеводстве и задачи управления 17
Глава 2. Анализ системы управления производством продукции растениеводства в ООО «Сергиевское» 26
2.1. Организационно-правовая характеристика 26
2.2. Обеспеченность производственными ресурсами ООО «Сергиевское» Калининского района 30
2.3. Управление производством продукции растениеводства в ООО «Сергиевское» 40
Глава 3. Совершенствование эффективности управления отраслью растениеводства в ООО «Сергиевское» 60
3.1. Расширение видового разнообразия производимых культур 60
3.2. Повышения качества зерна за счет применения регуляторов роста 68
3.3. Экономическая эффективность совершенствования стратегии 76
развития отрасли растениеводства
Выводы и предложения 79
Список литературы 84
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления просроченной задолженностью коммерческого банка 5
1.1. Понятие просроченной задолженности коммерческого банка и причины ее возникновения 5
1.2. Методы управления просроченной задолженностью коммерческого банка 8
1.3. Особенности формирования и использования банковских резервов 12
Глава 2. Анализ управления просроченной задолженностью в КБ ООО «Ренессанс Кредит» на основе формирования и использования резервов 17
2.1. Финансово-экономическая характеристика ООО КБ «Ренессанс Кредит» 17
2.2. Оценка состава и структуры просроченной задолженности ООО КБ «Ренессанс Кредит» 24
2.3. Анализ формирования и использования банковских резервов ООО КБ «Ренессанс Кредит» 28
Глава 3. Направления совершенствования управления просроченной задолженностью в ООО КБ «Ренессанс Кредит» 33
3.1. Передача просроченной задолженности 33
3.2. Диагностика и принятие решений относительно путей управления просроченной задолженностью 37
3.3. Внедрение автоматизированных систем сбора просроченной задолженности 40
Заключение 44
Список литературы 49
Приложения 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления профессиональным развития персонала 4
1.1. Понятие профессионального развития и профессиональной адаптации персонала 4
1.2. Обучение как направление профессионального развития персонала 11
1.3. Планирование и развитие карьеры как направление профессионального развития персонала 13
Глава 2. Организационно-кадровый аудит Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 18
2.1. Краткая характеристика Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 18
2.2. Анализ внешней и внутренней среды Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 20
2.3. Кадровый аудит Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 33
Глава 3. Проект построения системы мотивации с целью сокращения текучести кадров Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 36
3.1. Построение системы управления профессиональным развитием в организации 36
3.2. Программа профессионального развития сотрудников Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 39
3.3. Расчет стоимости предложений по проекту построения системы мотивации с целью сокращения текучести кадров Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 41
Заключение 45
Список литературы 46
Приложения 49

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к профессиональному развитию персонала 6
1.1. Понятие и подходы профессионального развития персонала 6
1.2. Концепция обучающейся организации как теоретическая основа развития персонала 12
1.3. Модели профессионального развития сотрудников ООО «Кейсдев» 26
Глава 2. Анализ профессионального развития в ООО «Кейсдев» 32
2.1. Специфика профессионального развития персонала в ООО «Кейсдев» 32
2.2. Рекомендации по профессиональному развитию персонала в ООО «Кейсдев» 42
Заключение 51
Список литературы 54
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты профессионального роста педагогических кадров 10
1.1. Сущность профессионального становления педагога 10
1.2. Пути профессионального роста педагога 15
1.3. Управление профессионально-личностным ростом педагога 23
Глава 2. Система управления в МКУ ДО МДШИ 36
2.1. Общая характеристика МКУ ДО МДШИ 36
2.2. Анализ кадрового потенциала МКУ ДО МДШИ 50
2.3. Организация профессионального роста педагогов в МКУ ДО МДШИ 58
Глава 3. Рекомендации по управлению профессиональным ростом педагогических кадров 72
3.1. Переход на эффективный контракт как основание совершенствования работы с педагогическими кадрами 72
3.2. Рекомендации по организации профессионального роста педагогов 78
Заключение 88
Список литературы 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические подходы к управлению процессом формирования персонала организации 6
1.1. Теоретические основы формирования персонала организации 6
1.2. Проблемы управления процессом формирования персонала организации 10
1.3. Методики, применяемые для исследования процессов формирования персонала организации 16
Глава 2. Анализ процессов и экономических показателей деятельности ООО «ИЗСМ» по формированию персонала организации 22
2.1. Краткая характеристика организации ООО «ИЗСМ» 22
2.2. Краткая характеристика персонала ООО «ИЗСМ» 29
2.3. Анализ проблемы обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «ИЗСМ» 36
Глава 3. Обоснование рекомендаций по управлению процессами формирования персонала организации ООО «ИЗСМ» 42
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процессов формирования персонала ООО «ИЗСМ» 42
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 68

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Понятие кадрового потенциала в современных условиях 8
1.2. Система управления персоналом в образовательной организации 15
1.3. Оценка эффективности кадрового потенциала 25
1.4. Условия управления персоналом в развитии образовательного учреждения 33
Выводы по первой главе 48
ГЛАВА 2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 50
2.1. Анализ опыта управления процессом развития кадрового потенциала образовательных организаций 50
2.2. Модель управления процессом развития кадрового потенциала педагогических работников образовательной организации 66
Выводы по второй главе 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 88

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 9
1.1. Понятие и функции организационной культуры 9
1.2. Элементно-структурный состав организационной культуры 17
1.3. Процесс развития организационной культуры 22
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО ЧУДПО «ЛЕГКАЯ ШКОЛА») 34
2.1. Общая характеристика организации и ее деятельности 34
2.2. Анализ и оценка состояния организационной культуры ЧУДПО «Легкая школа» 46
2.3. Разработка методических рекомендаций, направленных на совершенствование процесса управления развитием организационной культуры ЧУДПО «Легкая школа» 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы, современные подходы и практический опыт создания и развития бизнеса по оказанию услуг в сфере ремонта и обслуживания автотранспорта 5
1.1. Понятие автосервиса. Виды оказываемых услуг 5
1.2. Размер и структура автомобильного парка 6
1.3. Характеристика автосервиса за рубежом и в России 12
Глава 2. Практические аспекты управления процессом создания бизнеса по оказанию услуг в сфере ремонта и обслуживания автотранспорта 26
2.1. Характеристика объекта проектирования 26
2.2. Описание проекта 29
2.3. План маркетинга 32
2.4. Производственный план 40
2.5. Организационный план 44
2.6. Анализ рисков 45
2.7. Финансовый план 47
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы текучести кадров и системы адаптации в организации 6
1.1. Сущности текучести кадров и факторы, вызывающие её 6
1.2. Система управления текучестью кадров и адаптация, как один из методов снижения текучести персонала 16
Глава 2. Управление текучесть кадров и трудовой адаптацией в АО Торговый дом «Перекресток» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика АО Торговый дом «Перекресток» 27
2.2. Анализ текучести кадров и трудовой адаптации в АО Торговый Дом «Перекресток» 31
Глава 3. Рекомендации по снижению текучести кадров и улучшению трудовой адаптации в АО Торговый Дом «Перекресток» 54
Заключение 74
Список литературы 76
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты и методические подходы к удержанию персонала в организации 6
1.1. Сущность и факторы удержания персонала и его влияние на организационную эффективность 6
1.2. Анализ программ удержания персонала: отечественный и зарубежный опыт 15
1.3. Показатели и методика анализа процессов удержания персонала в организации 25
Глава 2. Анализ процессов и программы удержания персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 29
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «ВМП-Алабуга» 29
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 38
2.3. Анализ процессов удержания персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 46
Глава 3. Рекомендации по разработке программы удержания персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 46
3.1. Предложения по повышению организационной эффективности программы удержания персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 70
3.2. Оценка организационной эффективности реализации программы удержания персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 80
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления психологическим климатом в современных организациях 6
1.1. Понятие и сущность психологического климата в организации 6
1.2. Основные задачи управления психологическим климатом в коллективе компаний 15
1.3. Методы формирования положительного психологического климата персонала 26
Глава 2. Анализ процесса управления психологическим климатом в компании «Мегафон-Ритейл» 32
2.1. Общая характеристика деятельности организации 32
2.2. Анализ системы управления персоналом компании 40
2.3. Анализ состояния психологического климата в коллективе «Мегафон-Ритейл» 50
Глава 3. Совершенствование системы управления психологическим климатом в организации 54
3.1. Основные проблемы управления персоналом в компании 54
3.2. Мероприятия по улучшению психологического климата в «Мегафон-Ритейл» 58
3.3. Оценка предложенных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития и обучения персонала в системе менеджмента качества 6
1.1. Сущность развития и обучения персонала на предприятии и ее место в системе менеджмента качества 6
1.2. Современные методы обучения персонала 12
1.3. Методики оценки эффективности системы обучения персонала на предприятии 14
Глава 2. Анализ системы развития и обучения персонала в АО «Уралэлектромедь»19
2.1. Общая характеристика АО «Уралэлектромедь» 19
2.2. Анализ состава и структуры персонала АО «Уралэлектромедь» 28
2.3. Анализ системы развития и обучения персонала в АО «Уралэлектромедь» в системе менеджмента качества 35
Глава 3. Совершенствование системы развития и обучения персонала АО «Уралэлектромедь» 56
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы развития и обучения персонала в системе менеджмента качества 56
3.2. Анализ социально-экономической эффективности предложенных рекомендаций 71
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты управления развитием и обучением персонала 6
1.1. Содержание работы по развитию и обучению персонала 6
1.2. Методические основы организации развития и обучения персонала 16
Глава 2. Исследование организации развития и обучения персонала в системе менеджмента качества АО КБ «Агропромкредит» 26
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика кредитной организации 26
2.2. Контент-анализ локальных стандартов организации обучения и развития персонала в системе менеджмента качества 33
Глава 3. Совершенствование управления развитием и обучением персонала в АО КБ «Агропромкредит» 62
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления развитием инфраструктуры некоммерческой организации 6
1.1. Понятие и особенности управления некоммерческой организацией социальной сферы 6
1.2. Методы формирования эффективной инфраструктуры в некоммерческих организациях 14
Глава 2. Оценка деятельности Государственного учреждения - Свердловского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации 19
2.1. Анализ финансово-экономической деятельности и исполнения бюджета Государственного учреждения - Свердловского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации 19
2.2. Анализ внешней среды в контексте деятельности Государственного учреждения - Свердловского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации 51
Глава 3. Предложения и рекомендации по развитию инфраструктуры Государственного учреждения - Свердловского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации 69
3.1. Совершенствование инфраструктуры Государственного учреждения - Свердловского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации 69
3.2. Оценка эффективности и анализ рисков 72
Заключение 80
Список литературы 84
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые основы управления малым и средним бизнесом 6
1.1. Сущность предпринимательства, его виды и формы 6
1.2. Методы управления малого и среднего бизнеса 10
1.3. Правовое обеспечение малого и среднего бизнеса 15
1.4. Развитие малого и среднего бизнеса в России 19
Глава 2. Анализ развития малого и среднего бизнеса в Банке ВТБ (ПАО) 27
2.1. Анализ экономических и финансовых показателей деятельности Банка ВТБ (ПАО) 27
2.2. Механизм и виды кредитования малого и среднего бизнеса в Банке ВТБ (ПАО) 39
2.3. Алгоритм кредитного процесса и оценка кредитоспособности заемщика в Банке ВТБ (ПАО) 51
Глава 3. Основные направления совершенствования развития малого и среднего бизнеса в современных условиях 60
3.1. Роль государства в развитии малого и среднего бизнеса в России 60
3.2. Предложения по совершенствованию развития малого и среднего бизнеса в Банке ВТБ (ПАО) и их оценка 65
Заключение 73
Список литературы 78
Приложение 83