Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегий вывода новой продукции на рынок 5
1.1. Основные маркетинговые стратегии вывода и продвижения товара на рынок 5
1.2. Классификация нового товара 14
1.3. Особенности фармацевтического маркетинга 20
Глава 2. Анализ фармацевтического рынка России и характеристика компании ОАО "Гедеон Рихтер" 24
2.1. Современное состояние и тенденции развития фармацевтического рынка России 24
2.2. Характеристика деятельности компании "Гедеон Рихтер" 30
2.3. Анализ внешней и внутренней среды Уральского Представительства ОАО "Гедеон Рихтер" (Венгрия) 33
2.4. Маркетинговые стратегии вывода на рынок нового безрецептурного препарата "Панангин" компании "Гедеон Рихтер" 43
Глава 3. Применение марочных стратегий на примере безрецептурного препарата "Панангин" 47
3.1. Марочные стратегии препарата "Панангин" 47
3.2. Рекоммендации Уральскому Представительству ОАО "Гедеон Рихтер" по продвижению товаров под брендом "Панангин" 48
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 52
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Вывод на рынок нового продукта: понятийный аппарат, основные риски, оценка экономической эффективности 7
1.1. Понятие «новый продукт» и основные подходы к его определению 7
1.2. Используемые в бизнесе стратегии производства новых продуктов 14
1.3. Основные риски и причины неудач при выведении нового продукта на рынок 20
1.4. Оценка экономической эффективности вывода нового продукта на рынок 28
Глава 2. Методология вывода нового продукта на рынок 33
2.1. Инструменты стратегического анализа рынка 33
2.2. Жизненный цикл проекта по выведению нового продукта на рынок 41
2.3. Функциональные стратегии маркетинга 49
Глава 3. Разработка стратегии выведения нового продукта на рынок лабораторного оборудования 55
3.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия ООО «Краун Групп» 55
3.2. Анализ целесообразности выведения нового продукта на рынок 69
3.2.1. Анализ импорта/экспорта на рынке термического лабораторного оборудования 69
3.2.2. Исследование динамики деятельности производителей лабораторных сушильных шкафов 74
3.2.3. Исследование потребительского мнения о конкурентах 77
3.3. Разработка стратегии выведения нового продукта на рынок лабораторного оборудования 80
3.3.1. Разработка позиционирования нового продукта 80
3.3.2. Разработка цены нового продукта 92
3.3.3. Разработка сбытовой политики 96
3.3.4. Разработка мероприятий по продвижению нового продукта 97
3.4. Анализ риска и угроз при выходе на новый рынок 106
3.5. Оценка экономической эффективности проекта 117
Заключение 122
Список литературы 124
Приложения 136

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии выхода компании на зарубежный рынок 5
1.1. Сущность и виды стратегий выхода компании на зарубежный рынок 5
1.2. Факторы влияющие на формирование стратегии выхода компании на зарубежный рынок 9
1.3. Алгоритм формирования стратегии выхода компании на зарубежный рынок 13
Глава 2. Анализ внешнеэкономической деятельности ООО «Славконд» 21
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Славконд» 21
2.2. Анализ рынка кондитерских изделий Китая 31
2.3. Анализ конкурентов компании на рынке Китая 39
Глава 3. Разработка стратегии выхода ООО «Славконд» на рынок Китая 46
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы разработки стратегии выхода организации на зарубежные рынки 6
1.1. Мотивы и способы выхода компании на зарубежный рынок 6
1.2. Процесс принятия решений о выходе компании на зарубежный рынок 15
1.3. Особенности выхода организации розничной торговли на зарубежный рынок 16
Глава 2. Анализ возможностей компании «БЭСТ ПРАЙС» при выходе на зарубежный рынок 20
2.1. Оценка конкурентоспособности компании “Fix Price” 20
2.2. Стратегический анализ деятельности ООО «БЭСТ ПРАЙС» на рынке Молдавии 29
2.3. Выбор модели интернационализации 41
Глава 3. Разработка стратегии выхода компании ООО «БЭСТ ПРАЙС» на рынок Молдавии 46
3.1. Оценка стратегии выхода на рынок Молдавии посредством развития франшизы магазина “Fix Price” 46
3.2. Разработка этапов маркетинговой стратегии для выхода на географический рынок Молдавии 48
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии выхода компании на зарубежные рынки 6
1.1. Общие принципы выхода на зарубежные рынки 6
1.2. Стратегии выхода на зарубежные рынки 10
1.3. Этапы разработки стратегии международного расширения 15
Глава 2. Анализ и оценка потенциала ООО «Эдит Про» по выходу на зарубежный рынок 19
2.1. ООО «Эдит Про»: основные характеристики и роль на российском рынке 19
2.2. Оценка внутреннего потенциала и ресурсов компании 23
2.3. Анализ внешней среды: целевые зарубежные рынки и барьеры входа 30
Глава 3. Разработка стратегии выхода компании на зарубежный рынок 43
3.1. Алгоритм подготовки компании «Эдит Про» к выходу на внешний рынок 43
3.2. Этапы реализации стратегии: внедрение и адаптация 46
3.3. Система мониторинга и управления рисками 50
3.4. Прогнозирование и оценка эффективности 59
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические спектры разработки стратегии выхода компании на зарубежный рынок 6
1.1. Стратегии выхода предприятия на зарубежный рынок 6
1.2. Факторы, влияющие на выбор способа выхода на зарубежный рынок 18
1.3. Этапы разработки стратегии выхода на зарубежный рынок 22
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика сети пиццерий «Додо Пицца» и анализ потенциальных стран экспансии 28
2.1. Общая характеристика компании «Додо Пицца» 28
2.2. SWOT-анализ компании «Додо Пицца» 31
2.3. Оценка конкурентоспособности потенциальных стран на основе анализа странового риска (индекс BERI) 50
Глава 3. Разработка стратегии выхода компании «Додо Пицца» на рынок ресторанов быстрого питания Азербайджана 82
3.1. Рекомендации по выбору стратегии выхода на рынок Азербайджана 82
3.2. Оценка эффективности выбранной стратегии 86
Заключение 92
Список литературы 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии выхода компании на зарубежный рынок 5
1.1. Понятие, сущность, классификация и мотивы разработки стратегии выхода компании на зарубежный рынок 5
1.2. Факторы, влияющие на выбор стратегии выхода компании на зарубежный рынок 16
1.3. Этапы выхода компании на зарубежный рынок 25
Глава 2. Анализ деятельности логистической компании «Кит» и ее потенциальных рынков 31
2.1. Характеристика деятельности компании «Кит» 31
2.2. Анализ международной деятельности компании «Кит» 43
2.3. Анализ тенденций рынка транспортных услуг и потенциальных рынков 51
Глава 3. Рекомендации по выходу компании «Кит» на зарубежный рынок 66
Заключение 81
Список литературы 84
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Теоретико-аналитические аспекты противостояния вирусным угрозам 5
1.1. Постановка проблемы 5
1.2. Правовая информация 9
1.3. Основные термины 10
1.4. Антивирусы 15
1.5. Локации вирусного по 18
1.6. Сигнатуры исполняемых файлов 20
1.7. Средства анализа файлов 22
1.7.1. Песочница 23
1.7.2. Виртуальные машины 25
1.7.3. Программное обеспечение для анализа файлов 29
1.7.4. Онлайн сканеры 34
1.8. Особые вирусные угрозы 36
1.8.1. Вирусы с неопределенной точкой входа 36
1.8.2. Вирусы со скрытой автозагрузкой 37
1.8.3. Reverse proxy вирусы 38
1.8.4. Hidden vnc вирусы 39
Глава 2. Практическое исследование возможностей вирусных угроз, методов анализа и защиты 41
2.1. Скрытая автозагрузка 41
2.2. Подготовка окружения для анализа вирусной угрозы 47
2.3. Тестирование вируса 54
2.4. Анализ поведения вредоносного программного обеспечения 60
2.4.1. Анализ угроз при помощи virustotal.com 61
2.4.2. Анализ угроз при помощи sandboxie 65
2.4.3. Анализ угроз при помощи anvir 72
2.4.4. Анализ угроз при помощи wireshark 76
2.5. Разработка стратегии защиты от вирусных угроз 79
2.6. Практическая значимость работы 88
Заключение 90
Список литературы 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии компании 6
1.1. Понятие стратегии, классификация 6
1.2. Модели стратегического управления 12
1.3. Оценка эффективности реализации стратегии компании 18
Глава 2. Анализ стратегического положения компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 23
2.2. Анализ внешней среды 32
2.3. Анализ внутренней среды компании 42
2.4. SWOT-анализ компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 48
Глава 3. Разработка стратегии компании ООО «Инженерный центр ЭПК» 50
Заключение 64
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии маркетинговых коммуникаций на В2С рынке 5
1.1. Основные понятия: виды, функции цели и задачи стратегии маркетинговых коммуникаций 5
1.2. Классификация инструментов маркетинговых коммуникаций компании на В2С рынке 14
1.3. Методы оценки эффективности маркетинговых коммуникаций компании на В2С рынке 23
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии маркетинговых коммуникаций на рынке В2С 29
2.1. Анализ методических подходов к разработке стратегии маркетинговых коммуникаций компании на В2С рынке 29
2.2. Этапы разработки стратегии маркетинговых коммуникаций компании 36
2.3. Методика оценки эффективности маркетинговых коммуникаций 43
Глава 3. Разработка и оценка эффективности стратегии маркетинговых коммуникаций организации розничной торговли 50
3.1. Анализ регионального рынка бижутерии премиум-класса 50
3.2. Анализ маркетинговых коммуникаций компании «La nature» 59
3.3. Разработка мероприятий и оценка эффективности стратегии маркетинговых коммуникаций компании «La nature» 68
Заключение 84
Список литературы 86
Приложение 93

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛAВA 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕШЕНИЯ ВОПРОСОВ ОПТИМИЗАЦИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРЕПАРАТОВ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ АРТЕРИАЛЬНОЙ ГИПОТЕНЗИИ 6
1.1. Характеристика заболевания артериальной гипотензия 6
1.2. Лекарственные средства для лечения артериальной гипотензии, представленных на фармацевтическом рынке 11
ГЛAВA 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВОПРОСОВ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРЕПАРАТОВ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ АРТЕРИАЛЬНОЙ ГИПОТЕНЗИИ 18
2.1. Структура ассортимента гипотензивных лекарственных препаратов 18
2.2. Анализ цен на препараты для лечения артериальной гипотензии 34
2.3. Оптимизация фармацевтической помощи при реализации препаратов для лечения артериальной гипотензии 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации 5
1.1. Понятие стратегии 5
1.2. Формулирование стратегий и выбор альтернатив 7
1.3. Правила и процедура разработки стратегии 10
1.4. Выстраивание стратегической пирамиды 25
1.5. От разработки стратегии к ее внедрению 27
Глава 2. Стратегический анализ ООО «Старый Хлебозавод» 31
2.1. Технико-экономический анализ ООО «Старый Хлебозавод» как объекта управления 31
2.2. Цели развития организации 37
2.3. Матрица STEP-анализа внешней среды 40
2.4. Анализ ближней внешней среды 48
2.5. SWOT- анализ 53
2.6. Анализ внутренней среды и ресурсов организации 54
Глава 3. Основные направления и рекомендации по разработке новой стратегии развития предприятия 57
3.1. Конкурентная стратегия и рынок 57
3.2. Рекомендации по стратегическому развитию ООО «Старый Хлебозавод» 61
3.3. Выбор базовой стратегии для ООО «Старый Хлебозавод» 63
3.4. Оценка экономической эффективности предложенных направлений по выбору стратегии развития предприятия 71
Заключение 78
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 8
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 8
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Стратегический маркетинг и конкурентоспособность предприятия 20
1.4. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 28
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия по продаже автомобилей ООО «Уникум Прогресс» 43
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Уникум Прогресс» 43
2.2. Анализ конкурентов и потребителей предприятия ООО «Уникум Прогресс» 53
2.3. SNW- и SWOT-анализ маркетинговой деятельности предприятия ООО «Уникум Прогресс» 63
2.4. Оценка конкурентоспособности и маркетинговых стратегий на предприятии ООО «Уникум Прогресс» 67
Глава 3. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Уникум Прогресс» 81
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Уникум Прогресс» 81
3.2. Прогноз экономического эффекта от мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Уникум Прогресс» 87
Заключение 97
Список литературы 101
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа конкурентоспособности 6
1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности 6
1.2. Методы анализа конкурентоспособности предприятия 11
1.3. Методы управления конкурентоспособностью предприятия 18
Глава 2. Управление конкурентоспособностью ООО МЦ «Иммуноресурс» 30
2.1. Общая характеристика деятельности ООО МЦ «Иммуноресурс» 30
2.2. Анализ эффективности деятельности ООО МЦ «Иммуноресурс» 34
2.3. Анализ финансового положения ООО МЦ «Иммуноресурс» 38
2.4. Анализ внешней и внутренней среды ООО МЦ «Иммуноресурс». SWOT-анализ 46
2.5. Анализ конкурентоспособности ООО МЦ «Иммуноресурс» 51
2.6. Выводы по результатам анализа 56
Глава 3. Выбор стратегии управления ООО МЦ «Иммуноресурс» 59
3.1. Мероприятия по увеличению конкурентоспособности ООО МЦ «Иммуноресурс» и расчет экономической эффективности одного из них 59
3.2. Этапы реализации мероприятий 66
Заключение 67
Список литературы 69
Приложения 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы позиционирования программных продуктов 6
1.1. Сущность позиционирования 6
1.2. Стратегии позиционирования 19
1.3. Особенности создания и продвижения бренда нового программного продукта 28
Глава 2. Методы позиционирования нового программного продукта 40
2.1. Маркетинговые инструменты позиционирования 40
2.2. Роль бренд платформы в позиционировании программного продукта 49
2.3. Этапы разработки стратегии позиционирования 55
Глава 3. Разработка позиционирования программного продукта 61
3.1. Характеристика маркетинговой деятельности предприятия ООО «ОПТСБЫТ РЕГИОН» 61
3.2. Разработка позиционирования нового программного продукта 72
Заключение 91
Список литературы 94
Приложения 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии продаж на современном этапе 6
1.1. Понятие, сущность и значение стратегии продаж предприятия розничной торговли 6
1.2. Роль стратегии продаж в повышении эффективности продаж на предприятии 16
1.3. Современные стратегии повышения эффективности продаж 22
Глава 2. Анализ организации стратегии продаж на предприятии 28
2.1. Цели, задачи и характеристика предприятия ООО «Адидас» 28
2.2. Анализ сильных и слабых сторон конкурентов ООО «Адидас» 49
2.3. SWOT - анализ организации процесса продажи в компании ООО «Адидас» 58
Глава 3. Рекомендации по реализации стратегии повышения эффективности процесса продажи на предприятии 63
Заключение 68
Список литературы 70
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Современные концепции продвижения бренда в сети Интернет 5
1.1. Стратегические подходы формирования концепции бренда 5
1.2. Особенности стратегии продвижения бренда в сети Интернет 8
1.3. Инструменты продвижения бренда в сети Интернет 10
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии продвижения в сети Интернет 14
2.1. Логика и этапы разработки стратегии продвижения бренда 14
2.2. Принципы и подходы выбора целевой аудитории бренда 19
2.3. Оценка потребительского восприятия 21
Глава 3. Практические проблемы в разработке стратегии продвижения бренда в сети Интернет 26
3.1. Стратегический анализ рыночного положения компании ООО “Омнител” 26
3.2. Проблемы формирования и реализации стратегии продвижения бренда компании ООО “Омнител” 30
3.3. Обоснование предложений и рекомендаций по использованию результатов исследований 35
Заключение 38
Список литературы 40

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения интернет-магазина 5
1.1. Основные понятия, функции стратегии продвижения интернет-магазина 5
1.2. Виды стратегий продвижения компании в сети интернет 9
1.3. Инструменты и каналы онлайн-продвижения 12
Глава 2. Методология разработки стратегии продвижения интернет-магазина 29
2.1. Методы сбора информации для разработки стратегии продвижения интернет-магазина 29
2.2. Этапы разработки стратегии онлайн-продвижения 34
2.3. Инструменты для определения ключевых показателей эффективности стратегии продвижения компании в интернете 40
Глава 3. Разработка программы продвижения для интернет-магазина тюнинг-ателье «Моренди» 44
3.1. Исследование особенностей поведения клиентов компании «Моренди» 44
3.2. А на лиз виртуа льного рынка  а втоза пча сте й г. Кра снода р 51
3.3. Ра зра ботка  ре коме нда ций по продвижению инте рне т-ма га зина  «Моренди» 58
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты продвижения бренда организации в социальных сетях 6
1.1. Понятие корпоративного бренда и стратегии продвижения 6
1.2. Сущность и классификация социальных сетей 15
1.3. Инструменты продвижения в социальных сетях 25
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии продвижения бренда организации в Instagram 35
2.1. Этапы разработки стратегии продвижения корпоративного бренда в Instagram 35
2.2. Обзор методов оценки эффективности инструментов продвижения бренда в социальных сетях 43
2.3. Алгоритм разработки стратегии продвижения бренда организации в социальных сетях 54
Глава 3. Разработка стратегии продвижения корпоративного бренда компании на рынке косметологических услуг Екатеринбурга в Instagram 59
3.1. Анализ рынка и маркетинговой деятельности компании «Эсти Лайн» 59
3.2. Разработка стратегии продвижения бренда в Instagram 70
3.3. Оценка эффективности стратегии продвижения бренда компании «Эсти Лайн» в Instagram 94
Заключение 99
Список литературы 102
Приложения 111

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения продукции интернет-магазина 6
1.1. Сущность и особенности продвижения продукции интернет-магазина 6
1.2. Факторы, влияющие на выбор стратегии продвижения продукции интернет-магазина 12
1.3. Методы анализа и оценки эффективности стратегии продвижения интернет-магазина 18
Глава 2. Анализ стратегии продвижения продукции интернет-магазина АО «Элис Фэшн Рус» 29
2.1. Общие характеристики и анализ деятельности АО «Элис Фэшн Рус» 29
2.2. Анализ внешней среды АО «Элис Фэшн Рус» 36
2.3. Оценка стратегии продвижения продукции интернет-магазина АО «Элис Фэшн Рус» 45
Глава 3. Формирование стратегии продвижения продукции интернет-магазина на мировой рынок одежды 56
3.1. Разработка плана мероприятий по реализации стратегии продвижения продукции 56
3.2. Оценка результативности предлагаемой стратегии 66
Заключение 70
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения рынка и стратегий международного продвижения продукции 6
1.1. Сущность и особенности продвижения 6
1.2. Этапы процесса выбора и методы исследования рынка 13
1.3. Компоненты стратегии и основные цели продвижения товара на международном рынке 22
Глава 2. Организационно-экономический анализ предприятия ООО «Леви Штраусс Москва» 30
2.1. Общая характеристика деятельности компании 30
2.2. Организационно-экономический анализ предприятия 34
2.3. Оценка продвижения продукции компании на национальном и зарубежных рынках 49
Глава 3. Формирование стратегии продвижения продукции ООО «Леви Штраусс Москва» 57
3.1. Обоснование стратегии продвижения продукции компании 57
3.2. Рекомендации по продвижению продукции компании 70
3.3. Оценка результативности предлагаемой стратегии 75
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения на зарубежном рынке 6
1.1. Определение и сущность продвижения продукции на зарубежные рынки 6
1.2. Виды стратегий продвижения продукции на зарубежные рынки 14
1.3. Роль маркетплейсов для продвижения продукции на зарубежные рынки 22
Глава 2. Анализ рынка товаров для спорта РФ 30
2.1. Российский рынок товаров для спорта 30
2.2. Анализ экономической деятельности ООО «Спортмастер» 37
2.3. Обоснование продвижения продукции ООО «Спортмастер» на зарубежные рынки с использованием маркетплейсов 46
Глава 3. Разработка стратегии продвижения продукции ООО «Спортмастер» на зарубежный рынок с использованием маркетплейса 53
3.1. Обоснование стратегии и выбор маркетплейса на зарубежном рынке 53
3.2. Оценка экономической эффективности продвижения, на европейский рынок с помощью маркетплейса «Zalando», оценка рисков и пути их минимизации 63
Заключение 71
Список литературы 74

Введение 3
1. Общая характеристика российского кинобизнеса 6
2. Особенности использования инструментов продвижения развлекательного кино в России 7
3. Сравнительный анализ продвижения в России и за рубежом 8
Заключение 10
Список литературы 12

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы территориального брендинга 7
1.1. Понятие территориального брендинга 7
1.2. Особенности брендинга государства 13
1.3. Стратегии территориального брендинга 19
Глава 2. Процесс разработки стратегии территориального бренда 25
2.1. Платформа территориального бренда: понятие и структура 25
2.2. Алгоритм разработки стратегии территориального бренда 37
Глава 3. Формирование стратегии туристического бренда Нигерии 40
3.1. Природные и инфраструктурные ресурсы продвижения Нигерии как туристической дестинации 40
3.2. Опыт продвижения Нигерии как туристической дестинации 48
3.3. Имидж Нигерии в мире и в России 58
3.4. Платформа туристического бренда Нигерии 77
Заключение 82
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты продвижения туристской фирмы в социальных медиа 6
1.1. определение и понятия продвижения и стратегии продвижения в маркетинге 6
1.2. содержание и виды социальных медиа 14
1.3. Особенности продвижения туристской услуги в социальных медиа 21
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии продвижения туристской фирмы в социальных медиа 30
2.1. Анализ методических подходов к разработке стратегии продвижения организации офлайн и онлайн 30
2.2. Систематизация маркетинговых инструментов реализации стратегии продвижения туристской фирмы 39
2.3. Этапы разработки стратегии продвижения туристской фирмы в социальных медиа 48
Глава 3. Разработка стратегии продвижения туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» в социальных медиа 59
3.1. Маркетинговая деятельность туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» 59
3.2. Анализ системы продвижения туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» 72
3.3. Стратегия продвижения туристской фирмы ООО «Бизнес экспресс» в социальных медиа 79
Заключение 89
Список литературы 93
Приложение 103

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы продвижения услуг дополнительного детского образования 6
1.1. Теоретические основы продвижения услуг на рынке 6
1.2. Специфика продвижения услуг дополнительного детского образования 16
Глава 2. Этапы разработки стратегии продвижения услуг дополнительного детского образования 24
2.1. Этапы разработки стратегии продвижения услуг в современных условиях 24
2.2. Особенности разработки стратегии продвижения услуг детского центра развития 50
2.3. Методы оценки эффективности реализации стратегии продвижения услуг 61
Глава 3. Разработка стратегии продвижения услуг детского центра развития 68
3.1. Анализ маркетинговой деятельности детского центра развития «Kids Klub» 68
3.2. Разработка стратегии продвижения услуг детского центра развития «Kids Klub» 75
Заключение 116
Список литературы 119
Приложение 130

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ И УСЛУГ 7
1.1. Сущность и виды стратегий продвижения товаров и услуг, их роль в организации сбыта 7
1.2. Современные проблемы продвижения услуг и стимулирования сбыта на рынке образовательных услуг 12
1.3. Методы продвижения товаров/услуг 15
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГ НА ПРИМЕРЕ ООО ОА «ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ» 30
2.1. Общая характеристика ООО ОА «Личная стратегия» 30
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО ОА «Личная стратегия» 36
2.3. Анализ системы продвижения ООО ОА «Личная стратегия» 46
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГ ООО ОА «ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ» 56
3.1. Рекомендации для внутренней и внешней среды ООО ОА «Личная стратегия» 56
3.2. Разработка стратегии продвижения услуг и стимулирования сбыта ООО ОА «Личная стратегия» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии продвижения в социальных медиа 6
1.1. Понятие социальных медиа, сущность и функции 6
1.2. Эволюция стратегии продвижения компании в условиях социальных медиа 13
1.3. Особенности продвижения в социальных медиа 23
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии продвижения фирмы в социальных медиа 32
2.1. Анализ существующих подходов к разработке стратегии продвижения фирмы 32
2.2. Методика разработки стратегии продвижения в социальных медиа 41
2.3. Методы оценки эффективности реализации стратегии продвижения в социальных медиа 53
Глава 3. Разработка стратегии продвижения ООО «1-й Советник» в социальных медиа на рынке услуг внедрения и автоматизации «1с» Свердловской области 59
3.1. Анализ внутренней среды компании ООО «1-й Советник» 59
3.2. Анализ внешней среды компании ООО «1-й Советник» 67
3.3. Разработка стратегии продвижения ООО «1-й Советник» и оценка эффективности ее реализации 92
Заключение 102
Список литературы 107
Приложение 116

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты продвижения ювелирного бренда в социальных сетях 7
1.1. Понятия и особенности бренда организации на рынке ювелирных изделий 7
1.2. Место социальных сетей в системе продвижения организации 17
1.3. Выбор социальных сетей для продвижения ювелирного бренда 23
Глава 2. Разработка стратегии продвижения в социальных сетях 27
2.1. Этапы разработки стратегии ювелирного бренда в социальных сетях 27
2.2. Инструменты продвижения ювелирного бренда в социальных сетях 41
2.3. Ключевые показатели эффективности стратегии продвижения в социальных сетях 45
Глава 3. Стратегия продвижения ювелирной дизайн-студии THE JUST DIAMOND 51
3.1. Анализ маркетинговой деятельности ювелирной дизайн-студии THE JUST DIAMOND 51
3.2. Стратегическое планирование продвижения ювелирной дизайн-студии THE JUST DIAMOND в социальных сетях 81
3.3. Оценка эффективности стратегии продвижения ювелирного бренда в социальных сетях 90
Заключение 97
Список литературы 102
Приложения 113

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретико-методологических основ управления реализацией стратегий развития бизнеса 6
1.1. Стратегии развития фирмы: сущность, классификации, этапы разработки 6
1.2. Управление реализацией стратегий развития фирмы: содержание и инструментарий 19
1.3 методологические основы стратегического анализа и выбора стратегий развития предприятия 28
Глава 2. Стратегический анализ деятельности предприятия 41
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 41
2.2. Стратегический анализ внешней среды предприятия 49
2.3. Стратегический анализ внутренней среды предприятия 58
Глава 3. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития бизнеса ООО «Кристалл Групп» 70
3.1. Выбор и обоснование стратегии развития бизнеса предприятия 70
3.2. Разработка мероприятия 1: бизнес - план инвестиционного проекта «Инвест отель» 71
3.3. Экономическое обоснование инвестиционного проекта «Инвест отеля» 74
Заключение 83
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития бизнеса 5
1.1. Сущность и типология стратегий развития бизнеса 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития бизнеса 16
1.3. Методические основы стратегического анализа среды бизнеса 20
1.4. Выводы 28
Глава 2. Стратегический анализ среды бизнеса по продаже детских товаров на примере общества с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 30
2.2. Анализ спроса на рынке детских товаров 35
2.3. Анализ конкуренции на рынке продаж детских товаров 43
2.4. Внутренний анализ деятельности общества с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 48
2.5. Swot-анализ деятельности общества с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 53
2.6. Выводы 56
Глава 3. Разработка предложений по реализации стратегии развития бизнеса по продаже детских товаров в обществе с ограниченной ответственностью «БашМегаТорг» 57
3.1. Цели, задачи, стратегии развития бизнеса 57
3.2. Экономическое обоснование проекта реализации стратегий развития бизнеса 64
3.3. Выводы 72
Заключение 74
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Поведенческий подход к разработке стратегии развития инновационного продукта 7
1.1. Основные положения поведенческого подхода 7
1.2. Поведенческий подход к разработке стратегии развития 12
1.3. Поведенческий подход к разработке стратегии развития на рынке инновационного продукта 22
Глава 2. Стратегический анализ развития инновационного продукта компании ООО «ФМИ» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ФМИ» 40
2.2. Анализ рынка систем нагревания табака 45
2.3. Анализ жизненного цикла инновационного продукта 55
2.4. Анализ модели потребительского поведения на рынке инновационного продукта 60
Глава 3. Разработка стратегии развития инновационного продукта компании ООО «ФМИ» 66
3.1. Выбор и разработка стратегии развития инновационного продукта компании ООО «ФМИ» 66
3.2. Разработка механизмов (мероприятий) направленных на реализацию выбранной стратегии развития инновационного продукта 71
Заключение 80
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения стратегии развития компании 5
1.1. Понятие, сущность и виды стратегии развития компании 5
1.2. Методика и технология управления стратегией развития компании 18
Глава 2. Анализ стратегии развития компании (на примере ООО «Термопласт») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Термопласт» 22
2.2. Оценка действующей стратегии развития компании 28
Глава 3. Совершенствование стратегии развития компании ООО «Термопласт»» 44
3.1. Обоснование выбора и содержание стратегии развития ООО «Термопласт» 44
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 51
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития компании 6
1.1. Понятия и виды стратегий развития компании 6
1.2. Этапы разработки стратегии развития компании 13
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку стратегии развития компании 21
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития компании на примере ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 32
2.2. Анализ рыночных условий деятельности ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 43
2.3. Внутренний анализ деятельности ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 50
2.4. Анализ факторов внешней макросреды и SWOT - анализ деятельности ООО "Уралмаш НГО Холдинг" 59
Глава 3. Предложения по разработке стратегии развития ООО «Уралмаш НГО Холдинг» 70
3.1. Обоснование целей и стратегий развития компании на период 2017 - 2026 гг 70
3.2. Разработка и экономическое обоснование плана реализации и стратегии развития компании 75
Заключение 88
Список литературы 91
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии развития организации 5
1.1. Стратегия и стратегическое планирование в организации. Сущность и содержание 5
1.2. Процесс разработки стратегии организации 15
1.3. Методологические аспекты проведения стратегического анализа организации 25
Глава 2. Анализ стратегического развития ООО «Центр недвижимости «Гранат» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 37
2.2. Анализ внутренней среды организации 43
2.3. Анализ внешней среды организации 60
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «Центр недвижимости «Гранат» 69
3.1. Обоснованное направление и совершенствование стратегии 69
3.2. Экономическое обоснование предложенного мероприятия 79
Заключение 87
Список литературы 89
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации 6
1.1. Стратегии организации и их классификация 6
1.2. Методы анализа внешней и внутренней среды организации 14
1.3. Стратегия развития организации с учетом ее жизненного цикла 19
Глава 2. Анализ деятельности организации ООО «Меконг» и стратегических направлений его развития 29
2.1. Краткая характеристика ООО «Меконг» и анализ его производственной стратегии 29
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации, оценка маркетинговой стратегии 39
2.3. Оценка применяемой стратегии ООО «Меконг» 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по стратегии развития ООО «Меконг» 57
3.1. Разработка рекомендаций по стратегии развития ООО «Меконг» 57
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных вариантов по стратегии развития ООО «Меконг» 78
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия 6
1.1. Понятие, сущность, виды стратегий 6
1.2. Основные этапы разработки стратегии развития 22
1.3. Процесс разработки стратегии развития 27
Глава 2. Анализ деятельности организации ООО "УК "Мебель Торг" 37
2.1. Общая характеристика компании ООО "УК "Мебель Торг" 37
2.2. Анализ деятельности ООО "УК "Мебель Торг" 51
2.3. Оценка и анализ внешней и внутренней среды организации 59
Глава 3. Разработка стратегии развития компании ООО "УК "Мебель Торг" 81
3.1. Выбор и формирование стратегии развития 81
3.2. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития компании ООО "УК"Мебель Торг" 91
Заключение 102
Список литературы 106
Приложение 112

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования и прогнозирования 6
1.1. Основные подходы в стратегическом планировании и прогнозировании 6
1.2. Методы и принципы стратегического планирования 18
Глава 2. Анализ стратегического планирования организации ООО «ЮграТехСтрой» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «ЮграТехСтрой» 23
2.2. Анализ системы стратегического планирования ООО «ЮграТехСтрой» 33
Глава 3. Повышение эффективности стратегического планирования на предприятии 50
3.1. Разработка мероприятий эффективного развития 50
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 59
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития фирмы 7
1.1. Сущность, характеристики и соотношение категорий «модель бизнеса» и «стратегия развития бизнеса» 7
1.2. Классификация стратегий развития организаций и подходы к их разработке 16
1.3. Этапы разработки и реализации стратегии развития организации малого бизнеса 22
Глава 2. Анализ факторов и условий, влияющих на выбор стратегии развития организации малого бизнеса (на примере СЦ «КОМП.асс») 28
2.1. Методические основы анализа факторов и условий, влияющих на выбор стратегии развития организации малого бизнеса 28
2.2. Анализ внутренних факторов, влияющих на выбор стратегии развития организации 34
2.3. Анализ факторов организационного окружения и типовых бизнес-моделей в отрасли 50
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 64
2.5. Комплексная оценка рисков существующей бизнес-модели организации 74
Глава 3. Обоснование инструментов выбора и контроля реализации стратегии развития организации малого бизнеса (на примере СЦ «КОМП.асс») 80
3.1. Выбор целей и стратегий развития организации малого бизнеса 80
3.2. Оценка результативности реализации стратегий развития организации 88
Заключение 102
Список литературы 104
Приложение 110

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития субъектов малого предпринимательства 7
1.1. Сущность и классификация стратегий развития фирмы 7
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 13
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку стратегии развития предприятия малого бизнеса 21
Глава 2. Анализ факторов влияющих на разработку стратегии развития предприятия малого бизнеса (на примере торгово-производственного предприятия ООО «МСК») 38
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «МСК» 38
2.2. Анализ потребителей и конкурентной среды предприятия 42
2.3. Анализ факторов внутренней среды предприятия 59
2.4. Анализ факторов макросреды среды и SWOT-анализ деятельности предприятия 65
Глава 3. Формирование стратегии развития субъекта малого предпринимательства ООО «МСК» 70
3.1. Цели и стратегии развития ООО «МСК» 70
3.2. Экономическое обоснование проекта реализации стратегии развития предприятия ООО «МСК» 80
Заключение 93
Список литературы 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития международной компании 6
1.1. Понятие, сущность стратегии международной компании 6
1.2. Виды стратегии развития международной компании 13
1.3. Процесс разработки и реализации разработки стратегии развития предприятия 20
Глава 2. Анализ и оценка развития стратегии международной компании 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мебельная Фабрика «Марта» 26
2.2. Анализ стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» 33
2.3. Сравнительный анализ стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» и организаций-конкурентов 38
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» в современных условиях 45
3.1. Разработка стратегии развития ООО «Мебельная Фабрика «Марта» в современных условиях 45
3.2. Оценка эффективности выбранной стратегии 60
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития фирмы 6
1.1. Понятие, виды и факторы, формирующие стратегию фирмы 6
1.2. Методологические основы разработки стратегии развития 15
1.3. Механизм реализации стратегии развития 27
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития (на примере ОАО «Тобольское ПАТП») 33
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ОАО «Тобольское ПАТП» и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 33
2.2. Стратегический анализ позиции ПАТП на отраслевом рынке пассажирских перевозок 40
2.3. Стратегические задачи развития предприятия 59
Глава 3. Разработка стратегического плана развития ОАО «Тобольское ПАТП» 79
3.1. Обоснование приоритетов в реализации стратегических задач развития Общества 79
3.2. Стратегический план развития предприятия 84
3.3. Ожидаемый экономический эффект реализации стратегического плана на ближайшую перспективу 95
Заключение 107
Список литературы 112

Введение 3
Глава 1. Сущность стратегического развития компании 5
1.1. Понятие стратегии развития. Ее виды 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития компании 11
1.3. Оценка эффективности реализации стратегии компании 18
Глава 2. Анализ стратегического положения ООО «Гарпун Плюс» 24
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Гарпун Плюс» 24
2.2. Анализ внешней среды 31
2.3. Анализ внутренней среды ООО «Гарпун Плюс» 38
2.4. SWOT-анализ 45
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «Гарпун Плюс» 49
Заключение 65
Список литературы 67
Приложения 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития торгового предприятия 5
1.1. Сущность и виды стратегий развития предприятия 5
1.2. Этапы формирования стратегии предприятия 13
1.3. Методика стратегического анализа деятельности предприятия 17
Глава 2. Анализ стратегии развития ООО «Фактум-Урал» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке кровельных и фасадных материалов 34
2.3. Анализ результатов реализации текущих стратегий развития предприятия 40
2.4. Анализ внешней макросреды предприятия и SWOT-анализ 49
Глава 3. Разработка предложений совершенствованию стратегии развития предприятия 56
3.1. Обоснование целей и стратегий развития предприятия на 2016-2018 года 56
3.2. Разработка и экономической обоснование мероприятий по реализации стратегии развития предприятия 60
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия 5
1.1. Понятие стратегии развития, ее классификация 5
1.2. Этапы, методы и модели разработки стратегии развития предприятия 12
1.3. Особенности организации и развития бизнеса в сфере торговли 24
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Бир Сервис» 26
2.1. Общая организационная характеристика ООО «Бир Сервис» 27
2.2. Анализ технико-экономических показателей предприятия 32
2.3. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Бир Сервис» 36
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «Бир Сервис» 51
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию стратегии развития компании 51
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по стратегическому развитию деятельности предприятия 59
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы разработки стратегии развития организации 6
1.1. Стратегия развития организации: сущность и классификация 6
1.2. Этапы разработки и методы анализа стратегии развития организации 14
1.3. Стратегический анализ организаций рынка страховых услуг 20
Глава 2. Стратегический анализ страховой медицинской компании АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 31
2.2. Анализ внешней и внутренней среды АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 42
2.3. Анализ стратегий развития страховой медицинской компании АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 49
Глава 3. Совершенствование стратегии развития предприятия АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 55
3.1. Рекомендации и обоснование управленческих решений по стратегии развития организации АО «АСТРАМЕД-МС» (СМК) 55
3.2. Экономический эффект от предлагаемых рекомендаций 61
Заключение 70
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития предприятия 8
1.1. Понятие стратегии развития, ее виды 8
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 12
1.3. Оценка эффективности реализации стратегии развития предприятия 17
Глава 2. Анализ стратегического положения АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.1. Организационная характеристика АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.2. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия 29
2.3. Анализ стратегических направлений развития предприятия 41
Глава 3. Выбор и разработка стратегии развития АО «НПК «Уралвагонзавод» 51
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования 6
1.1. Сущность и проблемы стратегического планирования 6
1.2. Стратегическое планирование как основа развития предприятия 8
1.3. Виды и особенности стратегий развития 15
Глава 2. Основы стратегического управления предприятием 28
2.1. Мировой и отечественный опыт стратегического управления предприятием 28
2.2. Методические аспекты разработки стратегических планов 35
Глава 3. Разработка стратегического плана развития ООО «Металлобаза №2» 45
3.1. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Металлобаза №2» 45
3.2. Выбор стратегии развития и оценка предлагаемых мероприятий 64
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Сущность стратегического развития компании 6
1.1. Понятие стратегии развития и основные подходы к её формированию 6
1.2. Этапы разработки стратегии развития компании 10
1.3. Методические основы оценки эффективности реализации стратегии развития компании 15
Глава 2. Анализ стратегического положения предприятия ООО «Сирена» 20
2.1. Технико-экономическая характеристика деятельности ООО «Сирена» 20
2.2. Анализ влияния факторов на формирование себестоимости 34
2.3. Анализ потребителей и конкуренции на рынке мучных кондитерских изделий 42
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 53
Глава 3. Совершенствование стратегии развития предприятия ООО «Сирена» 58
3.1. Разработка стратегии развития предприятия ООО «Сирена» 58
3.2. Обоснование коммерческой эффективности проекта «Внедрение программ электронной коммерции» на предприятии ООО «Сирена» 61
Заключение 70
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии развития организации 5
1.1. Стратегия и стратегическое планирование в организации. Сущность и содержание 5
1.2. Процесс разработки стратегии организации 15
1.3. Методологические аспекты проведения стратегического анализа организации 26
Глава 2. Анализ стратегического развития УАО «Уралтранстром» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 36
2.2. Анализ внутренней среды организации 41
2.3. Анализ внешней среды организации 63
Глава 3. Совершенствование стратегии развития УАО «Уралтранстром» 73
3.1. Обоснованное направление и совершенствование стратегии 73
3.2. Экономическое обоснование предложенного мероприятия 84
Заключение 101
Список литературы 103
Приложение 107