Дипломные работы по разным предметам

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКОЙ И СОПРОВОЖДЕНИЕМ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1. Специфика нормативно-правового обеспечения деятельности общеобразовательной организации 10
1.2. Особенности разработки нормативно-правового обеспечения деятельности общеобразовательной организации 26
1.3. Особенности сопровождения нормативно-правового обеспечения деятельности общеобразовательной организации 40
ГЛАВА 2. ВНЕДРЕНИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКОЙ И СОПРОВЖДЕНИЕМ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 49
2.1. Ход и методы опытно-экспериментальной работы 49
2.2. Характеристика модели управления разработкой и сопровождением нормативно-правового обеспечения деятельности общеобразовательной организации и этапов ее внедрения 56
2.3. Анализ результатов 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Расходы предприятия: сущность, классификация и управление 6
1.2. Расходы на оплату труда как составляющая расходов предприятия 20
1.3. Методы управления расходами предприятия 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО RAHNAMO-TEKS) 38
2.1. Общая характеристика предприятия 38
2.2. Анализ расходов предприятия и управления ими 53
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления реализацией государственной кадровой политики в системе государственной и муниципальной службы 8
1.1. Организационно-правовые основы реализации государственной кадровой политики 8
1.2. Механизмы реализации государственной кадровой политики в органах Федеральной налоговой службы Российской Федерации 16
1.3. Формирование кадрового потенциала в системе развития государственной службы 36
Глава 2. Реализация государственной кадровой политики в Инспекции Федеральной налоговой службы по Кировскому району г. Екатеринбурга 42
2.1. Организационные основы деятельности Инспекции 42
2.2. Управление кадровыми процессами в Инспекции 45
2.3. Направления формирования кадрового потенциала в подразделении 53
Глава 3. Совершенствование деятельности по реализации государственной кадровой политики в Инспекции Федеральной налоговой службы по Кировскому району г. Екатеринбурга 69
3.1. Планирование в формировании кадрового потенциала 69
3.2. Подготовка кадрового резерва в Инспекции 73
Заключение 83
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Пенсионная система в Российской Федерации: понятие, структура, этапы её формирования 9
1.1. Понятие, цели и функции Пенсионного Фонда Российской Федерации 9
1.2. Теоретические основы формирования финансовых ресурсов бюджета Пенсионного фонда 14
1.3. Характеристика доходов и расходов бюджета Пенсионного фонда России, особенности их планирования 18
1.4. Сравнительный анализ фактических показателей доходной и расходной частей бюджета 26
Глава 2. Оценка эффективности управления результативностью государственным и негосударственными Пенсионными Фондами в Российской Федерации 45
2.1. Оценка механизма управления негосударственными Пенсионными фондами их управления 45
2.2. Рейтинг негосударственных Пенсионных фондов в 2021 году в России по надежности и доходности 49
2.3. Анализ экономической деятельности и оценка механизма управления негосударственным Пенсионным фондом (на примере АО НПФ «Сбербанк») 52
2.4. Сравнительный анализ Пенсионного фонда России и негосударственных пенсионных фондов 57
Глава 3. Основные проблемы и направления совершенствования системы управления государственным и негосударственными Пенсионными фондами 59
Заключение 62
Список литературы 67
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления результативностью персонала 7
1.1. Основные концепции управления результативностью 7
1.2. Управление производительностью персонала коммерческого банка 15
1.3. Программный метод в управлении персоналом 20
Глава 2. Анализ результативности персонала коммерческого банка 32
2.1. Анализ персонала коммерческого банка 32
2.2. Опыт управления результативностью персонала ООО «Сетелем Банк» 40
2.3. Анализ результативности персонала ООО «Сетелем Банк» 45
Глава 3. Разработка программы повышения результативности персонала ООО «Сетелем Банк» 55
3.1. Структура программы повышения результативности персонала ООО «Сетелем Банк» 55
3.2. Разработка направлений «развитие сотрудников» и «подбор персонала» ООО «Сетелем Банк» 56
3.3. Мониторинг и оценка эффективности реализации программы 62
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы рекламной политики 6
1.1. Сущность понятия «реклама» 6
1.2. Реклама как форма маркетинговых коммуникаций 11
1.3. Планирование рекламной политики и стратегии на предприятии 14
1.4. Эффективность рекламы 16
Глава 2. Организационно-экономический анализ деятельности ООО«БХЗ» 20
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО«БХЗ» 20
2.2. Оценка ключевых показателей 30
2.3. Анализ деятельности рекламной службы ООО «БХЗ» 38
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации рекламной деятельности ООО «БХЗ» 45
3.1. Совершенствование рекламной деятельности предприятия 45
3.2. Разработка маркетингового отдела 48
3.3. Перспективные направления рекламной деятельности и их эффективность 51
Заключение 53
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления рентабельности и ликвидностью предприятия 5
1.1. Понятие и сущность рентабельности и ликвидности предприятия 5
1.2. Методика анализа рентабельности и ликвидности деятельности предприятия 14
1.3. Основные подходы к оценке рентабельности и ликвидности предприятия 25
Глава 2. Анализ рентабельности и ликвидностью предприятия Публичного акционерного общества «СинТЗ» 31
2.1. Общая харакетристика Публичного акционерного общества «СинТЗ» 31
2.2. Расчет и анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ПАО «СинТЗ» 41
2.3. Анализ рентабельности и ликвидности производства и реализации продукции ПАО «СинТЗ» 52
Глава 3. Пути повышения эффективности управления рентабельностью и ликвидностью ПАО «СинТЗ» 64
3.1. Разработка мероприятий по повышению рентабельности продаж ПАО «СинТЗ» 64
3.2. Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий по повышению рентабельности ПАО «СинТЗ» 66
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы менеджмента качества 5
1.1. Система менеджмента качества на основе ISO 9001 5
1.2. Принципы менеджмента качества 9
1.3. Человеческие ресурсы в управление процессом обучения 13
1.4. Требования к качеству человеческих ресурсов 19
Глава 2. Управление человеческими ресурсами на ФГУП "Комбинат "Электрохимприбор" 21
2.1. Характеристика предприятия 21
2.2. Описание процесса обучения персонала 29
2.3. Улучшение процесса обучение персонала 50
Заключение 59
Список литературы 62
Приложения 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа ресурсов предприятия 6
1.1. Экономическая сущность ресурсов предприятия 6
1.2. Состав и структура производственных ресурсов 7
1.3. Основные направления анализа производственных ресурсов предприятия 12
1.4. Инструменты системы управления качеством 19
Глава 2. Анализ использования ресурсов «ФГУП Комбинат «Электрохимприбор» 24
2.1. Общая характеристика «ФГУП Комбинат «Электрохимприбор» и выпускаемой продукции 24
2.2. Характеристика системы менеджмента качества ФГУП Комбинат «Электрохимприбор» 33
2.3. Характеристика службы управления проектами 41
2.4. Анализ управления человеческими ресурсами 45
2.5. Анализ управления инфраструктурой 54
2.6. Анализ управления средой для функционирования процессов 60
2.7. Анализ управления ресурсами для мониторинга и измерения 65
2.8. Анализ управления знаниями 67
2.9. Расчет показателей эффективности использования ресурсов 69
2.10. Мероприятия по повышению эффективности использования ресурсов 71
Заключение 76
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рисками в деятельности производственного предприятия 5
1.1. Понятие, характеристика и классификация рисков в деятельности производственных предприятий 5
1.2. Содержание управления рисками хозяйственной деятельности 10
1.3. Методические основы оценки и анализа рисков в деятельности предприятия 18
Глава 2. Оценка и анализ рисков деятельности производственного предприятия (на примере компании ООО «Партнер») 22
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Идентификация внутренних рисков деятельности предприятия 30
2.3. Идентификация внешних рисков деятельности предприятия 35
2.4. Оценка рисков в деятельности предприятия 46
Глава 3. Разработка предложений по управлению рисками в деятельности предприятия ООО «Партнер» 50
3.1. Цели и задачи управления рисками в деятельности предприятия 50
3.2. Разработка и оценка мероприятий по управлению рисками 51
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению рисками в организациях 7
1.1. Сущность и виды рисков в деятельности организаций 7
1.2. Содержание процессов управления рисками в деятельности организации 20
1.3. Принципы управления рисками в деятельности организаций 29
Глава 2. Информационно-методические основы исследования рисков в организации (на примере ООО «РН-Учет») 33
2.1. Методика идентификации и анализа рисков в деятельности организации 33
2.2. Идентификация и качественный анализ рисков в деятельности ООО «РН-Учет» 42
2.3. Анализ влияния рисков на эффективность деятельности ООО «РН-Учет» 59
2.4. Комплексная оценка рисков деятельности ООО «РН-Учет» 69
Глава 3. Обоснование выбора технологий управления рисками в деятельности организации (на примере ООО «РН-Учет») 75
3.1. Определение целей, задач и методов управления рисками в организации 75
3.2. Выявление эффектов реагирования на риски в деятельности организации 81
Заключение 91
Список литературы 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления рисками предпринимательской деятельности 6
1.1. Сущность управления рисками в предпринимательской деятельности 6
1.2. Классификация управления рисками предпринимательской деятельности в системе обеспечения экономической безопасности 10
1.3. Особенности управления риском предпринимательской деятельности 15
Глава 2. Анализ управления рисками в ООО «Мегагрупп» 20
2.1. Особенности организационно-экономической деятельности ООО «Мегагрупп» 20
2.2. Факторный анализ влияния внешней и внутренней среды на результаты деятельности ООО «Мегагрупп» 25
2.3. Проблемы минимизации уровня рисков в деятельности ООО «Мегагрупп» 36
Глава 3. Разработка предложений по уменьшению рисков в предпринимательской деятельности ООО «Мегагрупп» 44
3.1. Пути (направления, способы) уменьшения рисков в деятельности ООО «Мегагрупп» 44
3.2. Разработка предложений по реализации мер уменьшения риска в деятельности 47
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мер ООО «Мегагрупп» 50
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теория и методические основы риск-менеджмента в системе корпоративного управления 6
1.1. Концепция приемлемого риска в системе корпоративного управления 6
1.2. Система управления рисками и внутреннего контроля как часть системы корпоративного управления в компании 10
1.3. Роль совета директоров в обеспечении эффективности управления рисками 13
Глава 2. Анализ системы управления рисками в компании корпоративного типа 16
2.1. Общая характеристика технико-экономических и финансовых показателей деятельности компании. Оргструктура компании 16
2.2. Характеристика состояния управления рисками в компании 30
2.3. Анализ функциональных обязанностей участников системы управления рисками в компании 45
Глава 3. Развитие культуры принятия рисков и рекомендации по построению системы управления рисками корпоративного управления 49
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Сущность система управления рисками в корпоративное управление 6
1.1. Понятия управления рисками в корпоративное управление 6
1.2. Классификация рисков в системе корпоративного управления 10
1.3. Методы оценки и управления экономическими рисками 14
Глава 2. Анализ система управления рисками 25
2.1. Характеристика объектов исследования; компании УГМК и Мопани Коппер Майнс) 25
2.2. Анализ система управления рисками в компании АО «УГМК» 33
2.3. Оценка рисков компании АО «УГМК» и АО «МОПАНИ» 41
Глава 3. Предложение по совершенствованию системы управления рисками в компании АО «УГМК» и ООО «МОПАНИ» 49
3.1. Сравнение субъектов исследования ОАО «УГМК» и ООО «МОПАНИ» в отношении управления рисками в корпоративном управлении 49
3.2. Разработка рекомендаций по управлению рисками АО «УГМК» и АО «МОПАНИ» 55
Заключение 61
Список Литература 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования рисков коммерческих организаций 3
1.1. Риски организаций: понятие, сущность, классификация 3
1.2. Оценка рисков организации: основные методы анализа 8
1.3. система управления рисками: понятие и функции 13
Глава 2. Анализ системы управления рисками в компании корпоративного типа 22
2.1. Общая характеристика технико-экономических и финансовых показателей компании 22
2.2. Анализ внешних и внутренних рисков компании 34
Глава 3. Направления совершенствования системы управления финансовыми рисками производственной организации 45
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления рисками 45
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 51
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления и оценки рисков в деятельности предприятия 9
1.1. Понятие рисков и их классификация 9
1.2. Механизмы и этапы управления рисками на предприятии 16
1.3. Методы и инструменты анализа рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятия 23
Глава 2. Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЛАБИРИНТ» 39
2.1. Общая характеристика ООО «ЛАБИРИНТ» 39
2.2. Основные показатели деятельности и оценка финансовых рисков ООО «ЛАБИРИНТ» 44
2.3. Анализ действующей системы управления рисками ООО «ЛАБИРИНТ» 54
Глава 3. Совершенствование системы управления рисками финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЛАБИРИНТ» 61
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы развития риск-менеджмента в системе обеспечения финансовой безопасности коммерческого банка 9
1.1. Теоретические аспекты исследования банковского риска как экономической категории: сущность, функции, теории и его составляющие 9
1.2. Риск-менеджмент в коммерческом банке: понятие, принципы и основные положения 15
1.3. Финансовая безопасность и финансовая устойчивость коммерческих банков: экономическое значение и их роль в банковской системе 19
1.4. Методологические подходы к оценке финансовых рисков в коммерческом банке в РФ и за рубежом 26
Глава 2. Анализ риск-менеджмента крупных коммерческих банков для обеспечения финансовой безопасности (на примере ПАО «Сбербанк», ПАО «ВТБ», КБ «Кубань Кредит» ООО) 80
2.1. Анализ финансового состояния и системы риск-менеджмента в экономической устойчивости ПАО «Сбербанк» 80
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и инструментов риск-менеджмента в контексте обеспечения экономической безопасности ПАО «ВТБ» 92
2.3. Характеристика КБ «Кубань Кредит» ООО и организация управления рисками в банке 114
Глава 3. Совершенствование системы управления рисками российских коммерческих банков в системе обеспечения финансовой безопасности 121
3.1. Анализ динамики и устойчивости развития банковского сектора РФ за 2015-2019 гг. в условиях ускорения цифровизации 121
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы риск-менеджмента российских коммерческих банков в контексте обеспечения финансовой и информационной безопасности 128
Заключение 135
Список литературы 148
Приложение 158

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к управлению рисками предприятия и методики их оценки 9
1.1. Экономическая сущность, виды и факторы возникновения рисков при обеспечении финансовой безопасности 9
1.2. Методы оценки рисков в сфере услуг 16
1.3. Способы управления рисками в сфере услуг 25
Глава 2. Оценка воздействия рисков на финансовую безопасность предприятий сферы услуг 33
2.1. Общая характеристика деятельности предприятий сферы услуг в России 33
2.2. Риски, которые характерны для сферы услуг 46
2.3. Оценка воздействия рисков на финансовую безопасность предприятий сферы услуг 59
Глава 3. Обеспечение финансовой безопасности предприятий сферы услуг посредством разработки модели управления рисками 65
3.1. Разработка модели управления рисками в целях обеспечения финансовой безопасности предприятий сферы услуг 65
3.2. Оценка эффективности разработанной модели управления рисками и перспектив ее влияния на финансовую безопасность предприятий сферы услуг 73
Заключение 79
Список литературы 84
Приложения 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления рисками в кондитерской промышленности 7
1.1. Экономическая сущность и виды рисков в кондитерской промышленности в целях обеспечения ее финансовой безопасности 7
1.2. Методы оценки рисков в кондитерской промышленности 19
1.3. Методы управления рисками в кондитерской отрасли в целях соблюдения финансовой безопасности 34
Глава 2. Развитие кондитерской отрасли в РФ 44
2.1. Анализ современного состояния кондитерской отрасли в РФ 44
2.2. Риски развития кондитерской промышленности в РФ 55
2.3. Управления рисками на предприятиях кондитерской промышленности РФ 61
Глава 3. Совершенствование системы управления рисками в кондитерской отрасли на примере ОАО БКФ «Зея» 70
3.1. Карта современных рисков в ОАО БКФ «Зея» 70
3.2. Применение концепции «Бережливое производство» в ОАО БКФ «Зея» 74
3.3. Оценка эффективности внедрения концепции «Бережливое производство» для БКФ «Зея» 81
Заключение 87
Список литературы 92
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения управления рисками как фактора обеспечения экономической безопасности организации по разработке компьютерного программного обеспечения 5
1.1. Экономическая безопасность организации по разработке компьютерного программного обеспечения: понятие, особенности, факторы, методика оценки 5
1.2. Риски деятельности организации по разработке компьютерного программного обеспечения: понятие, состав 14
1.3. Управление рисками как фактор обеспечения экономической безопасности организации по разработке компьютерного программного обеспечения: понятие, методы 19
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления экономической безопасности организации по разработке компьютерного программного обеспечения в контексте управления рисками (на примере АО ПФ «СКБ Контур») 26
2.1. Оценка современного уровня экономической безопасности организации по разработке компьютерного программного обеспечения (на примере АО ПФ «СКБ Контур») 26
2.2. Оценка рисков деятельности организации по разработке компьютерного программного обеспечения (на примере АО ПФ «СКБ Контур») 42
2.3. Направления укрепления экономической безопасности функционирования и развития организации по разработке компьютерного программного обеспечения через фактор управления рисками (на примере АО ПФ «СКБ Контур») 47
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности организации по разработке компьютерного программного обеспечения 50
3.1. Общая правовая характеристика обеспечения экономической безопасности коммерческих организаций в сфере разработки компьютерного программного обеспечения 50
3.2. Проблемы и пути правового обеспечения экономической безопасности организации по разработке компьютерного программного обеспечения (на примере АО ПФ «СКБ Контур») 57
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты международного риск-менеджмента в ВЭД 7
1.1. Понятие риска, риск-менеджмента и международного риск-менеджмента 7
1.2. Риск-менеджмент во внешнеторговых операциях 13
1.3. Методы оценки эффективности риск-менеджмента в международной торговле 32
Глава 2. Анализ мирового рынка и рисков в сфере поставок высокотехнологичного оборудования 39
2.1. Тенденции развития мировой отрасли продаж высокотехнологичного оборудования 39
2.2. Конкурентный анализ лидеров в сфере продаж высокотехнологичного оборудования 43
2.3. Региональные и внешнеэкономические риски российских торговых компаний 48
Глава 3. Совершенствование системы управления рисками «Mantrac» 54
3.1. Перспективы развития компании «Mantrac» на международном рынке 54
3.1.1. Текущее состояние и развитие компании 54
3.1.2. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность «Mantrac» 56
3.1.3. Анализ стратегических сфер развития «Mantraс» 60
3.1.4. Экономический анализ деятельности «Mantrac» 68
3.1.5. Обзор внутренних производственных процессов компании «Mantrac» 75
3.2. Предпринимательские и внешнеэкономические риски «Mantrac» 76
3.3. Рекомендации по совершенствованию системы управления рисками «Mantrac» 81
Заключение 89
Список литературы 94
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рисками в деятельности предприятия 6
1.1. Сущность и классификация рисков в деятельности предприятия 6
1.2. Содержание процессов управления рисками на предприятии 11
1.3. Методические основы анализа рисков и факторов, влияющих на управление ими 17
Глава 2 . Анализ рисков и факторов, влияющих на управление ими на предприятии Екатеринбургский НТЦ ФГУП "НПП "Гамма" 31
2.1. Технико-экономическая и организационная характеристика Екатеринбургского НТЦ ФГУП "НПП "Гамма" 31
2.2. Анализ рисков внешней среды предприятия 37
2.3. Анализ внутренних рисков в деятельности предприятия 51
2.4. Комплексная оценка рисков деятельности предприятия и swot-анализ 64
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления рисками на предприятии Екатеринбургский НТЦ ФГУП "НПП "Гамма" 74
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию управления рисками предприятия 74
3.2. Обоснование мероприятий по совершенствованию управления рисками на предприятии 87
Заключение 90
Список литературы 93
Приложение 98

Введение 3
Глава 1. Понятие, классификация и методы управления рисками 5
1.1. Понятие и классификация рисков на предприятии 5
1.2. Методы анализов и методы управления рисками 11
1.3. Анализ и оценка рисков предприятия 23
Глава 2. Управление рисками на примере Жилищного комплекса «Mill Creek» (ООО «Мельничный Ручей - Резорт») 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика Жилищного комплекса «Mill Creek» (ООО «Мельничный Ручей - Резорт») 29
2.2. Процесс управления рисками в Жилищном комплексе «Mill Creek» (ООО «Мельничный Ручей - Резорт») 44
2.3. Оценка управленческих рисков в Жилищном комплексе «Mill Creek» (ООО «Мельничный Ручей - Резорт») 46
Глава 3. Совершенствование управления рисками на предприятии на примере Жилищного комплекса «Mill Creek» (ООО «Мельничный Ручей - Резорт») 53
3.1. Разработка стратегии управления рисками предприятия с целью снижения их уровня 53
3.2. Механизм реализации процесса управления рисками 55
3.3. Рекомендации руководству по снижению уровня рисков 68
Заключение 71
Список литературы 74

Принятые сокращения 3
Введение 4
Глава 1. Применение менеджмента риска в интегрированных системах менеджмента предприятия 6
1.1. Понятие управления рисками 6
1.2. Принятие решений, основанных на анализе рисков 9
1.3. Процесс управления риском на предприятии 16
Глава 2. Анализ системы риск-менеджмента на ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 28
2.1. Характеристика предприятия 28
2.2. Управление рисками в области профессионального здоровья и безопасности 36
2.3. Применение инструментов управления рисками для контролера ОТК 51
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты финансовой устойчивости банка 7
1.1. Сущность понятия «финансовая устойчивость банка» 7
1.2. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость банка 12
1.3. Методики оценки финансовой устойчивости банка 17
Глава 2. Анализ управления рисками потери финансовой устойчивости на примере ПАО «РГС Банк» 27
2.1. Краткая характеристика ПАО «РГС Банк» 27
2.2. Идентификация основных рисков в деятельности ПАО «РГС Банк» 33
2.3. Анализ эффективности управления банковскими рисками в ПАО «РГС Банк» 39
2.4. Оценка финансовой устойчивости ПАО «РГС Банк» 56
Глава 3. Проблемы и пути решения потери финансовой устойчивости ПАО «РГС Банк». 65
Заключение 86
Список литературы 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления риском утраты ликвидности и платежеспособности предприятия 7
1.1. Понятие риска, угрожающего ликвидности и платежеспособности предприятия 17
1.2. Факторы, определяющие риск ликвидности и платежеспособности предприятия 19
1.3. Методика проведения анализа риска ликвидности и платежеспособности предприятия 19
Глава 2. Анализ риска утраты ликвидности и платежеспособности в предприятиях, производящих экструзионные материалы 37
2.1. Особенности риска утраты ликвидности и платежеспособности в отрасли 37
2.2. Краткая характеристика ООО «Компании «ЭКСТРОЛ» 43
2.3. Анализ риска утраты ликвидности и платежеспособности ООО «Компании «ЭКСТРОЛ» 56
Глава 3. Разработка механизма по минимизации риска утраты ликвидности и платежеспособности на предприятиях, производящих экструзионные материалы 61
3.1. Общая характеристика основных направлений воздействия на риск ликвидности и платежеспособности направленного на минимизацию риска ликвидности и платежеспособности 61
3.2. Обоснование предлагаемого механизма 67
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 68
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты исследования управления сбалансированностью муниципального бюджета 7
1.1. Местный бюджет - компонент экономической основы местного самоуправления 7
1.2. Понятие и сущность сбалансированности муниципального бюджета 13
1.3. Управление сбалансированностью муниципального бюджета: необходимость, задачи, методы 22
Глава 2. Анализ достижения сбалансированности бюджета муниципального образования (на примере Нефтеюганского района) 31
2.1. Анализ динамики и структуры доходов Нефтеюганского района 31
2.2. Анализ динамики и структуры расходов Нефтеюганского района 41
2.3. Анализ и оценка показателей сбалансированности Нефтеюганского района 50
Глава 3. Практика управления сбалансированностью муниципального бюджета (на примере Нефтеюганского района) 60
3.1. Муниципальные практики управления сбалансированностью местных бюджетов 60
3.2. Практика управления сбалансированностью бюджета муниципального образования Нефтеюганский район 70
3.3. Способ достижения сбалансированности в условиях развития цифровизации муниципального образования Нефтеюганский район 78
Заключение 84
Список литературы 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью организации 6
1.1. Сущность, цели и значение системы управления сбытовой деятельностью в современных условиях 6
1.2. Формирование сбытовой политики организации 11
1.3. Маркетинговый подход и пути повышения эффективности сбытовой деятельности на предприятии 16
Глава 2. Анализ сбытовой деятельности на предприятии (на примере ООО ТД «Кабельный Альянс») 28
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия28
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 32
2.3. Анализ сбытовой деятельности 35
Глава 3. Совершенствование сбытовой деятельности организации 43
3.1. Разработка предложений по улучшению сбытовой деятельности организации 43
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий 49
Заключение 52
Список литературы 54
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью фирмы 6
1.1. Понятие и содержание сбытовой деятельности фирмы 6
1.2. Методология управления сбытовой деятельностью фирмы 12
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельностью ООО «Мегаполис» 25
2.1. Экономическая характеристика ООО «Мегаполис» 25
2.2. Оценка управления сбытовой деятельностью ООО «Мегаполис» 34
Глава 3. Направления совершенствования управления сбытовой деятельностью ООО «Мегаполис» 44
3.1. Мероприятия по совершенствованию сбытовой деятельности ООО «Мегаполис» 44
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 51
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических основ сбытовой деятельности предприятия торговли 6
1.1. Сбытовая деятельность торгового предприятия: сущность и содержание 6
1.2. Планирование и организация сбытовой деятельности предприятия торговли 10
1.3. Методические основы оценки и анализа сбытовой деятельности предприятия торговли 29
Глава 2. Анализ показателей сбытовой деятельности предприятия 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 39
2.2. Анализ внешней среды предприятия 46
2.3. Анализ сбытовой деятельности предприятия 62
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности сбытовой деятельности предприятия 79
3.1. Мероприятия по сокращению производства низкорентабельной продукции 79
3.2. Разработка мероприятий по продвижению товарной продукции 81
Заключение 90
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытом продукции в организации 6
1.1. Понятие, основные элементы и сущность управления сбытом продукции в организации 6
1.2. Функции и методы сбытовой деятельности, структура каналов распределения 16
1.3. Маркетинговые инструменты формирования спроса, и организация сбыта продукции предприятия и критерии оценки ее эффективности 26
Глава 2. Анализ системы управления сбытовой деятельностью АО «Ирбитский молочный завод» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Ирбитский молочный завод» 35
2.2. Анализ макро- и микросреды АО «Ирбитский молочный завод» 43
2.3. Анализ управления сбытовой деятельностью АО «Ирбитский молочный завод» 54
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы управления сбытом в АО «Ирбитский молочный завод» 68
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы сбыта на предприятии 68
3.2. Оценка экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 73
Заключение 76
Список литературы 79
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты сбытовой деятельности организации 5
1.1. Понятие и основные системы управления сбытовой деятельностью предприятия 5
1.2. Типы и этапы сбытовой деятельности на предприятии 8
1.3. Особенности организации сбытовой деятельности на предприятии электротехнической области 17
Глава 2. Финансовый анализ организации ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 22
2.1. Экономическая характеристика ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 22
2.2. Анализ организации и управления сбытовой деятельностью ООО «АЙДИ -ИНЖИНИРИНГ» 26
2.3. Оценка эффективности сбытовой деятельностью ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности организации ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 38
3.1. Разработка комплекса мер и мероприятий по совершенствованию сбытовой деятельности ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 38
3.2. Оценка эффективности комплекса мер и мероприятий по совершенствованию сбытовой деятельности ООО «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ» 41
Заключение 45
Список литературы 47
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью организации 6
1.1. Сущность, и задачи сбытовой деятельности в организации 6
1.2. Процессы и методы управления сбытовой деятельностью организации 13
1.3. Методические основы анализа сбытовой деятельности организации и факторы на нее влияющие 21
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельности на примере ООО «Ре Трэйдинг» 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ООО «Ре трэйдинг» 26
2.2. Анализ сбытовой деятельности на примере ООО «Ре трэйдинг» магазин RESERVED 34
2.3. Оценка конкурентной позиции магазина ООО «Ре Трэйдинг» магазин RESERVED 48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления сбытовой деятельности ООО «Ре трэйдинг» магазин RESERVED 61
3.1. Определение направлений совершенствования управления сбытовой деятельности ООО «Ре Трэйдинг» магазин RESERVED 61
3.2. План реализации направлений управления сбытовой деятельностью ООО «Ре Трэйдинг» магазин RESERVED 65
3.3. Расчет экономической эффективности мероприятия по совершенствованию управления сбытовой деятельностью ООО «Ре Трэйдинг» магазин RESERVED 72
Заключение 77
Список литературы 79
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью организации 5
1.1. Сущность и функции сбытовой деятельности в организации 5
1.2. Содержание управления сбытовой деятельностью организации 11
1.3. Методические основы анализа эффективности сбытовой деятельности организации и факторов на нее влияющих 15
Глава 2. Анализ эффективности сбытовой деятельности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «ТМК-ИНОКС») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке трубной промышленности 31
2.3. Анализ организации и эффективности сбытовой деятельности предприятия 37
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности в ООО «ТМК-ИНОКС» 53
3.1. Задачи и мероприятия по совершенствованию сбытовой деятельности предприятия 53
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий по улучшению сбытовой деятельности предприятия 56
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью 6
1.1. Понятие и сущность сбытовой деятельности предприятия 6
1.2. Виды и каналы сбытовой деятельности предприятия 12
1.3. Планирование, прогнозирование и контроль сбытовой деятельности 18
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельностью ООО «Торговый Дом «Проплекс» 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ООО «Торговый Дом «Проплекс» 26
2.2. Анализ сбытовой деятельности ООО «Торговый Дом «Проплекс» 33
2.3. Оценка эффективности управления сбытовой деятельности ООО «Торговый Дом «Проплекс» 44
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления сбытовой деятельностью ООО «Торговый Дом «Проплекс» 47
3.1. Основные рекомендации по совершенствованию управления сбытовой деятельности ООО «Торговый Дом «Проплекс» 47
3.2. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 53
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты сбытовой деятельности как объект управления на промышленном предприятии 5
1.1. Сущность, особенности и эффективность сбытовой деятельности на промышленном предприятии 5
1.2. Сбытовая политика предприятия 11
Глава 2. Анализ сбытовой деятельности АО «Вимм-Билль-Данн» 18
2.1. Краткая характеристика АО «Вимм-Билль-Данн» 18
2.2. Анализ сбытовой деятельности предприятия 26
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой деятельности АО «Вимм-Билль-Данн» 42
3.1. Введение должности торгового агента для улучшения сбыта продукции предприятия 42
3.2. Разработка выставочной и рекламной компании как способ расширения сбыта 47
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических основ управления сбытовой деятельностью предприятия 5
1.1. Сущность сбытовой деятельности предприятия 5
1.2. Организация сбытовой деятельности предприятия 10
1.3. Методологические основы анализа и оценка сбытовой деятельности предприятия 15
Глава 2. Анализ и оценка сбытовой предприятия ОАО «Оптика» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Оптика» 19
2.2. Анализ показателей сбытовой деятельности предприятия ОАО «Оптика» 26
2.3. Анализ влияния факторов внутренний и внешний среды предприятия ОАО «Оптика» 30
Глава 3. Разработка комплекса мероприятий по стимулированию продаж 39
3.1. Разработка мероприятий по стимулированию продаж 39
3.2. Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий стимулированию продаж 43
Заключение 48
Список литературы 51

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических основ сбытовой деятельности предприятия торговли 6
1.1. Сбытовая деятельность торгового предприятия: сущность и содержание 6
1.2. Стратегическое планирование сбытовой деятельности предприятия торговли 15
1.3. Методологические основы анализа и оценки сбытовой деятельности предприятия торговли 21
Глава 2. Анализ сбытовой деятельности предприятия ООО «КомпанияЛюкс Строй» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Стратегический анализ внешней среды 31
2.3. Анализ сбытовой деятельности предприятия 42
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности сбытовой деятельности предприятия торговли 59
3.1. Оптимизации затрат по хранению товара 59
3.2. Ликвидация товарных запасов низкорентабельной продукции 62
3.3. Экономическое обоснование мероприятия 65
Заключение 71
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления процессом сбыта продукции на предприятии 5
1.1. Сущность и процесс организации сбытовой деятельности торгового предприятия 5
1.2. Особенности и специфика сбыта продукции в розничной торговле 13
1.3. Критерии и методы повышения эффективности управления сбытовой деятельности предприятия 19
1.4. Теоретические основы анализа и оценки эффективности сбытовой деятельности предприятия 26
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельности предприятия на примере ООО «Суши Мастер» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Суши Мастер» 35
2.2. Анализ факторов макросреды рынка общественного питания и розничного сбыта продуктов азиатской кухни, SWOT-анализ 43
2.3. Анализ организации управления системой сбыта продукции на примере ООО «Суши Мастер» 54
Глава 3. Совершенствование системы сбыта торгового предприятия 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы сбыта на примере ООО «Суши Мастер» 63
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 66
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью предприятия 7
1.1. Сущность и цели сбытовой деятельности предприятия в рыночных условиях 7
1.2. Выбор каналов распределения (сбыта) продукции и планирование сбытовой деятельности на предприятии 18
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельностью на ЗАО «Завод «Демидовский» 29
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Завод «Демидовский» 29
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей ЗАО «Завод «Демидовский» 37
2.3. Анализ и оценка сбытовой политики ЗАО «Завод «Демидовский» 51
Глава 3. Совершенствование управлением сбытовой деятельностью ЗАО «Завод «Демидовский» 66
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления сбытовой деятельностью ЗАО «Завод «Демидовский» 66
3.2. Оценка эффективности управления сбытовой деятельностью ЗАО «Завод «Демидовский» 73
Заключение 80
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации сбыта на предприятии 6
1.1. Организация сбыта на предприятии. Функции сбытовой деятельности 6
1.2. Основные сбытовые стратегии предприятия 11
1.3. Особенности организации бизнеса в пищевой отрасли 25
Глава 2. Анализ системы обеспечения сбыта продукции на примере ИП Булгакова 38
2.1. Экономическая характеристика деятельности предприятия за 2013-2015 гг 38
2.2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. SWOT-анализ 42
2.3. Анализ эффективности сбытовой политики 50
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности обеспечения сбыта продукции 60
3.1. Мероприятия по совершенствованию работы торговых представителей 60
3.2. Мероприятия по оптимизации системы сбыта 64
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 70
Заключение 76
Список литературы 78
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью на металлургическом предприятии 6
1.1. Сущность и понятие сбытовой деятельности 6
1.2. Роль сбыта продукции на металлургическом предприятии 8
1.3. Управление каналами сбыта товаров 19
Глава 2. Анализ и оценка сбытовой деятельности в ООО «ТМК-ИНОКС» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТМК-ИНОКС» 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 34
2.3. Анализ и оценка организации сбыта в ООО «ТМК-ИНОКС» 48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию эффективности сбытовой деятельности в ООО «ТМК-ИНОКС» 61
3.1. Мероприятия по улучшению сбытовой деятельности 61
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по улучшению сбытовой деятельности 64
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью 5
1.1. Понятие и основные функции сбытовой деятельности предприятия 5
1.2. Системы управления сбытовой деятельностью предприятия 11
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку системы управления сбытовой деятельностью предприятия 19
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку системы сбытовой деятельности предприятия ООО «Союз-Фасад» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке производства мебели 31
2.3. Анализ эффективности организации сбытовой деятельности предприятия 37
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ сбытовой деятельности предприятия 41
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия ООО «Союз-Фасад» 43
3.1. Цели, задачи, мероприятия по совершенствованию сбытовой деятельности предприятия 43
3.2. Экономическое обоснование предложений по совершенствованию сбытовой деятельности предприятия 44
Заключение 52
Список литературы 53
Приложение 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью предприятия 6
1.1. Сбытовая деятельность как объект управления 6
1.2. Формы и методы управления сбытовой деятельностью 11
1.3. Методические подходы к оценке эффективности управления сбытовой деятельностью 22
Глава 2. Анализ сбытовой политики предприятия ООО «Санлайт» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2. Оценка сбытовой политики ООО «Санлайт» 40
2.3. Стратегическое планирование сбытовой деятельности на предприятии ООО «Санлайт» 50
Глава 3. Разработка стратегии по повышению эффективности сбытовой политики предприятия ООО «Санлайт» 58
3.1. Мероприятия по повышению эффективности сбытовой политики предприятия 58
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 64
Заключение 71
Список литературы 76
Приложения 80

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ ПРОДУКЦИИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Сущность, задачи и функции сбыта 6
1.2. Сбытовая система производственного предприятия 10
1.3. Планирование сбытовой деятельности производственного предприятия 14
1.4. Нормативно-правовая база сбытовой деятельности предприятия 23
1.5. Проблемы и современные подходы к организации сбыта продукции производственного предприятия 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ХАБАРОВСКИЙ» 31
2.1. Основная характеристика предприятия 31
2.2. Технико-экономические показатели деятельности предприятия 36
2.3. Организация доставки продукции 45
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 48
3.1. Пути повышения эффективности сбытовой деятельности ООО «Торговый дом Хабаровский» 48
3.2. Формирование товарной стратегии компании 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 66

Введение 3
Глава 1. Определение цены медицинских услуг и калькулирование себестоимости 5
1.1. Понятие «медицинская услуга», виды и функция цен на медицинские услуги 5
1.1.1. Понятие и виды медицинских услуг 5
1.1.2. Понятие «цена» и виды цен 10
1.1.3. Функция цены на медицинскую услугу, методика ценообразования 13
1.2. Понятие себестоимости медицинских услуг и анализ основных методики расчета 20
Глава 2. Анализ платной услуги здравоохранения г. Екатеринбурга на примере МБУ «ССМП» 26
2.1. Организационная структура МБУ «ССМП» 26
2.2. Расчет себестоимости медицинских платных услуг на примере услуги «Транспортировка крови и ее компонентов» 28
Заключение 35
Список литературы 37
Приложения 39

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СЕЗОННОГО АССОРТИМЕНТА В АПТЕКЕ 5
1.1. Факторы, влияющие на формирование аптечного ассортимента 5
1.2. Сезонность как фактор при формировании ассортимента в аптеке 9
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ РАБОТЫ С СЕЗОННЫМ АССОРТИМЕНТОМ НА ПРИМЕРЕ АПТЕКИ «ШАХ» ООО «АПТЕЧНЫЙ СКЛАД» 12
2.1. Описание методов исследования 12
2.2. Анализ динамики продаж лекарственных препаратов в аптеке 13
2.3. Выявление влияния фактора сезонности на реализацию 17
2.4. Результаты социологического опроса 23
2.5. АВС-анализ препаратов, применяемых при ОРВИ 29
2.6. Сезонный мерчандайзинг в аптеке 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 41

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании 7
1.1. Понятие и сущность системы вознаграждения персонала промышленной компании 7
1.2. Виды и источники вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании 12
1.3. Отечественный и зарубежный опыт управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании 21
Глава 2. Анализ действующей системы вознаграждения административно-управленческого персонала промышленной компании на примере Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика промышленного предприятия Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 33
2.2. Анализ численности, структуры и движения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 40
2.3. Анализ действующей системы вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 86
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 86
3.2. Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию управления системой вознаграждения административно-управленческого персонала Камышловского ЭТЗ - филиала ОАО «ЭЛТЕЗА» 102
Заключение 108
Список литературы 113
Приложение 116

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы государственных и муниципальных закупок 6
1.1. Понятие «контрактная система» в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд 6
1.2. Развитие системы государственных и муниципальных закупок в России 13
Глава 2. Анализ системы управления в сфере государственных закупок на примере администрации Бай-Тайгинского кожууна 19
2.1. Общая характеристика организации и проведения государственных (муниципальных) закупок Бай-Тайгинского кожууна 19
2.2. Внутренний контроль в сфере муниципальных закупок администрации Бай-Тайгинского кожууна 28
Глава 3. Пути оптимизации государственных и муниципальных закупок 36
3.1. Основные проблемы управления системой государственных закупок 36
3.2. Разработка рекомендаций по оптимизации системы управления государственной (муниципальной) закупки 41
Заключение 48
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления системой интегрированных маркетинговых коммуникаций 7
1.1. Понятие и характеристика интегрированных маркетинговых коммуникаций 7
1.2. Основные виды инструментов комплекса интегрированных маркетинговых коммуникаций 12
1.3. Управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями 18
Глава 2. Методологические подходы к управлению системой интегрированных маркетинговых коммуникаций 23
2.1. Обзор методик управления системой интегрированных маркетинговых коммуникаций 23
2.2. Методы повышения эффективности системы интегрированных маркетинговых коммуникаций компании 28
2.3. Методика разработки коммуникационной стратегии компании 36
Глава 3. Разработка стратегии управления системой интегрированных маркетинговых коммуникаций хлебокомбината на рынке Свердловской области 42
3.1. Анализ маркетинговых коммуникаций Екатеринбургского хлебокомбината 42
3.2. Маркетинговое исследование рынка хлеба и хлебобулочных изделий Свердловской области 46
3.3. Разработка рекомендаций по управлению системой интегрированных маркетинговых коммуникаций на Екатеринбургском хлебокомбинате 61
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 98