Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования управления персоналом предприятия 6
1.1. Понятия, сущность, цели, задачи и функции управления персоналом 6
1.2. Основные направления совершенствования управления персоналом 10
1.3. Правовое регулирование управления персоналом в Российской Федерации 17
Глава 2. Анализ системы управления персоналом комбината питания АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» 23
2.1. Общая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ и оценка системы управления персоналом 30
2.3. Анализ локальной нормативной базы 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом комбината питания АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» 56
3.1. Основные проблемы и пути их решения 56
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 62
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы 69
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в международных компаниях 6
1.1. Сущность и принципы управления персоналом 6
1.2. Методы управления персоналом в международной компании 12
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом в международной компании 28
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в международной компании “Bonava” 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика международной компании “bonava” 35
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом в международной компании “Bonava” 53
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом в международной компании “Bonava” 61
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в международной компании «bonava» 64
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в международной компании 64
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в международной компании “Bonava” 68
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования управления персоналом в металлургическом производстве 7
1.1. Система управления персоналом производственного предприятия 7
1.2. Основные направления совершенствования управления персоналом 15
1.3. Нормативно-правовые основы управления персоналом предприятия в Российской Федерации 25
Глава 2. Анализ управления персоналом АО ЕВРАЗ НТМК 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
2.2. Анализ и оценка состояния управления персоналом 40
2.3. Анализ локальной нормативной базы 53
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом АО ЕВРАЗ НТМК 63
3.1. Основные проблемы и пути их решения 63
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 71
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы 77
Заключение 84
Список литературы 88
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в металлургическом производстве 5
1.1. Особенности и тенденции развития металлургического производства в России 5
1.2. Сущность и инструментарий управления персоналом коммерческой организации 7
1.3. Проблемы управления персоналом в условиях пандемии 20
1.4. Нормативно-правовое регулирование труда персонала в Российской Федерации 22
Глава 2. Анализ персонала и системы управления трудом работников в Филиале АО «РУСАЛ УРАЛ» в Каменске-Уральском 25
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности «РУСАЛ Каменск-Уральский» 25
2.2. Анализ персонала «РУСАЛ Каменск-Уральский» 29
2.3. Анализ системы управления персоналом в «РУСАЛ Каменск-Уральский» 42
2.4. Анализ локальной нормативной базы управления персоналом в «РУСАЛ Каменск-Уральский» 51
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в Филиале АО «РУСАЛ УРАЛ» в Каменске-Уральском 54
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления трудовыми ресурсами «РУСАЛ Каменск-Уральский» 54
3.2. Предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы управления персоналом «РУСАЛ Каменск-Уральский» 60
Заключение 62
Список литературы 67

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РОЛИ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ В КОМПАНИИ 5
1.1. Методология исследования организационного поведения в компании 5
1.2. Система управления организационным поведением 17
1.3. Мотивация как фактор организационного поведения в компании 28
1.4. Особенности китайской национальной культуры и её влияние на организационное поведение в компаниях 35
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ В КОМПАНИИ 42
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 42
2.2. Анализ кадрового состава компании 50
2.3. Анализ мотивации и стимулирования персонала в компании 57
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ 68
3.1. Разработка системы мотивации 68
3.2. Предложения по стимулированию персонала 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы понятия системы управления персоналом в организации 6
1.1. Понятие, принципы и методы системы управления персоналом 6
1.2. Основные элементы управления персоналом в организации 17
1.3. Методы оценки системы по управлению персоналом 27
Глава 2. Оценка системы управления персоналом в Екатеринбургском филиале ДОРПРОФЖЕЛ на Свердловской железной дороге 36
2.1. Социально-экономическая характеристика ДОРПРОФЖЕЛ на Свердловской железной дороге 36
2.2. Анализ системы управления персоналом в Екатеринбургском филиале ДОРПРОФЖЕЛ на Свердловской железной дороге 45
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в Екатеринбургском филиале ДОРПРОФЖЕЛ на Свердловской железной дороге 60
3.1. Разработка проекта по совершенствованию системы управления персоналом в профсоюзной организации 60
3.2. Технико-экономическое обоснование предложенных мероприятий 82
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в организации 6
1.1. Управление персоналом организации как система 6
1.2. Современные технологии управления персоналом организации: обзор литературы 12
1.3. Особенности управления персоналом торговой отрасли 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Агроторг» 22
2.1. Общая характеристика ООО «Агроторг» как объекта исследования 22
2.2. Анализ кадрового состава исследуемой организации 26
2.3. Оценка эффективности системы управления персонала в ООО «Агроторг» 31
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Агроторг» 45
3.1. План мероприятий по повышению эффективности кадровых процессов в организации 45
3.2. Оценка социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 53
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Основные характеристики системы управления персоналом 6
1.2. Методы анализа системы управления персоналом на предприятии 13
1.3. Пути совершенствования системы управления персоналом 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Ай-Ти-Си Ко» 27
2.1. Краткая характеристика объекта исследования 27
2.2. Стратегический анализ внешней среды 34
2.3. Стратегический анализ внутренней среды 39
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления в ООО «Ай-Ти-Си Ко» 54
3.1. Совершенствование функций службы управления персоналом 54
3.2. Совершенствование отдельных направлений деятельности службы по управлению персоналом 58
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 69
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования процесса управления персоналом 5
1.1. Управление персоналом: понятие, сущность, элементы системы 5
1.2. Показатели оценки процесса управления персоналом 12
1.3. Методы анализа системы управления персоналом 25
Глава 2. Анализ и оценка процесса управления персоналом в организации (на примере ООО «Корпорация Кристалл») 32
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Корпорация Кристалл» 32
2.2. Анализ кадрового состава организации 36
2.3. Оценка системы управления персоналом 48
Глава 3. Направления совершенствования процесса управления персоналом 54
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации 54
3.2. Оценка эффективности разработанных рекомендаций 60
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом в организации 5
1.1. Сущность системы управления персоналом 5
1.2. Принципы системы управления персоналом 11
1.3. Методы проектирования системы управления персоналом 14
Глава 2. Анализ системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 20
2.2. Качественный и количественный анализ персонала (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 23
2.3. Оценка системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 29
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 46
3.1. Основные направления совершенствования системы управления персоналом (на примере ООО «Управляющая компания ОПЕКА») 46
3.2. Методика сбалансированной мотивации персонала 50
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 61
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Понятие и сущность управления персоналом в малом бизнесе 6
1.2. Системы методов управления персоналом 14
1.3. Управление персоналом в организации малого бизнеса: современные тенденции 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в салоне красоты «GB» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика салона красоты 25
2.2. Анализ кадрового состава салона красоты 28
2.3. Анализ управления персоналом в салоне красоты 37
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в салоне красоты «GB» 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом 41
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 50
Заключение 54
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в организациях малого бизнеса 6
1.1. Сущность основных понятий системы управления персоналом в организациях малого бизнеса 6
1.2. Особенности управления персоналом в организациях малого бизнеса 11
1.3. Методы анализа состояния системы управления персоналом в организациях малого бизнеса 15
Глава 2. Исследование системы управления персоналом в ООО «Дорсервис-плюс» 24
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Дорсервис-плюс» 24
2.2. Социально-экономическая характеристика предприятия ООО «Дорсервис-плюс» 28
2.3. Анализ состояния системы управления персоналом в ООО «Дорсервис-плюс» 33
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Дорсервис-плюс» 44
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в трубной промышленности 6
1.1. Персонал как объект управления 6
1.2. Основные элементы системы управления персоналом 11
1.3. Современные тенденции управления персоналом в трубной промышленности 18
Глава 2. Оценка системы управления персоналом в ПАО «Синарский трубный завод» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Синарский трубный завод» 23
2.2. Анализ трудовых ресурсов ПАО «Синарский трубный завод» 30
2.3. Аудит системы управления персоналом в ПАО «Синарский трубный завод» 36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ПАО «Синарский трубный завод» 55
3.1. Общие направления совершенствования системы управления персоналом в ПАО «Синарский трубный завод» 55
3.2. Экономическое обоснование мероприятия по внедрению механизма контроллинга персонала в ПАО «Синарский трубный завод» 58
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в профессиональном образовании 8
1.1. Особенности профессионального образования и его роль в жизнедеятельности общества 8
1.2. Сущность и структура системы управления персоналом в профессиональном образовательном учреждении 13
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности профессионального образовательного учреждения в Российской Федерации 24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 32
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 32
2.2. Анализ персонала ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 42
2.3. Оценка системы управления персоналом в ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 50
2.4. Анализ локальной нормативной базы управления персоналом в ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 56
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 62
3.1. Предложения по совершенствованию системы мотивации труда персонала ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 62
3.2. Рекомендации по внесению изменений в локальные нормативные акты ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 70
Заключение 73
Список литературы 75
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования системы управления персоналом в розничной торговле 6
1.1. Основные показатели оценки качества и эффективности системы управления персоналом в розничной торговле 6
1.2. Пути совершенствования системы управления персоналом в розничной торговле 15
1.3. Правовое регулирование управления персоналом торговой организации в Российской Федерации 21
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Тагил Авто» 28
2.1. Краткая характеристика организации 28
2.2. Анализ и оценка системы управления персоналом 32
2.3. Анализ локальной нормативной базы 41
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО Тагил Авто 47
3.1. Основные проблемы и пути их решения 47
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 51
3.3. Совершенствование локальной нормативно-правовой базы 53
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации 5
1.1. Концепция управления персоналом 5
1.2. Принципы и методы управления персоналом 9
1.3. Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом 21
Глава 2. Анализ и оценка управления персоналом ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 27
2.1. Краткая характеристика ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 27
2.2. Оценка эффективности существующей системы управления персоналом в ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 41
2.3. Анализ локальной нормативной базы ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 52
Глава 3. Организационно-экономическое обоснование системы развития персонала и пути ее совершенствования в ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 58
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 58
3.2. Совершенствование локального нормативного акта в ООО Торговый дом "Тагилхлеб" 63
Заключение 66
Список литературы 69
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Cистема управления персоналом как фактор конкурентоспособности предприятия сферы услуг 6
1.1. Понятие и структура системы управления персоналом 6
1.2. Роль персонала в обеспечении конкурентоспособности предприятия сферы услуг 17
1.3. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом предприятия сферы услуг 26
Глава 2. Анализ системы управления персоналом автоцентра «Юмакс» ИП Копытов А.В 43
2.1. Краткая характеристика предприятия 43
2.2. Анализ системы управления персоналом автоцентра «Юмакс» 54
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом автоцентра «Юмакс» 67
Глава 3. Повышение эффективности системы управления персоналом автоцентра «Юмакс» 81
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом автоцентра «Юмакс» 81
3.2. Эффективность реализации предложенных рекомендаций 91
Заключение 99
Список литературы 103
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования системы управления персоналом 5
1.1. Понятие, сущность и оценка системы управления персоналом 5
1.2. Основные направления совершенствования системы управления персоналом 11
1.3. Нормативно-правовое регулирование системы управления персоналом в российской федерации 14
Глава 2. Анализ эффективности совершенствования системы управления персоналом АО «НПК Уралвагонзавод» 21
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «НПК Уралвагонзавод» 21
2.2. Анализ и оценка эффективности управления персоналом АО «НПК Уралвагонзавод» 28
2.3. Анализ локальной нормативной базы АО «НПК Уралвагонзавод» 33
Глава 3. Рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом АО «НПК Уралвагонзавод» 38
3.1. Основные проблемы и пути их решения 38
3.2. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 45
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы АО «НПК Уралвагонзавод» 51
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 6
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом 6
1.2. Модель управления персоналом в организации 19
1.3. Правовое регулирование системы управления персоналом 22
Глава 2. Экономико-правовой анализ системы регулирования и управления персоналом на предприятии АО НПК «УВЗ» 28
2.1. Общая характеристика АО НПК «УВЗ» 28
2.2. Анализ системы управления персоналом в АО НПК «УВЗ» 37
2.3. Правовое обеспечение управления персоналом в АО НПК «УВЗ» 49
Глава 3. Совершенствование системы регулирования и управления персоналом на предприятии АО НПК «УВЗ» 55
3.1. Пути совершенствования системы управления персоналом в организации 55
3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения проектного решения 68
3.3. Совершенствование правового регулирования трудовых отношений в организации 71
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления персоналом машиностроительного предприятия 6
1.1. Тенденции и проблемы развития машиностроительного предприятия в новых экономических условиях 6
1.2. Сущность, принципы и методы управления персоналом машиностроительного предприятия 12
1.3. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом в машиностроительной отрасли 20
1.4. Нормативно-правовое регулирование разработки и внедрения системы управления персоналом в машиностроении 24
Глава 2. Диагностика системы управления персоналом на примере цеха 320 АО «НПК «Уралвагонзавод» 31
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности цеха 320 АО «НПК «Уралвагонзавод» 31
2.2. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом цеха 320 АО «НПК «Уралвагонзавод» 42
2.3. Анализ локальных нормативных актов в сфере управления персоналом производственного предприятия 58
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом цеха 320 АО «НПК «Уралвагонзавод» 63
3.1. Основные проблемы и пути их решения 63
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 68
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы в сфере управления персоналом АО «НПК «Уралвагонзавод» 72
Заключение 76
Список литературы 79
Приложения 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования управления персоналом в международной торговой компании 6
1.1. Содержание управления персоналом в международной компании 6
1.2. Особенности организации системы управления персоналом в международной торговой розничной сети 11
1.3. Показатели эффективности системы управления персоналом международной торговой сети 16
Глава 2. Анализ системы управления персоналом Филиала «Мегамарт» АОДикси Юг 22
2.1. Зарубежный опыт организации управления персоналом в международных компаниях розничной торговли 22
2.2. Характеристика системы управления персоналом Филиала «Мегамарт» АО Дикси Юг 32
2.3. Оценка эффективности системы управлении персоналом Филиала «Мегамарт» АО Дикси Юг 35
Глава 3. Обоснование системы управления персоналом в казахстанском филиале Филиала «Мегамарт» АО Дикси Юг 55
3.1. Разработка проекта открытия филиала «Мегамарт» АО Дикси Юг в республике Казахстан 55
3.2. Программа подготовки персонала к работе в многонациональном коллективе 64
Заключение 76
Список литературы 80
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Сущность и значение управления персоналом на предприятии 6
1.2. Особенности формирования системы управления персоналом предприятия 16
1.3. Тенденции и перспективы развития системы управления персоналом на современном этапе 25
Глава 2. Оценка действующей системы управления персоналом АО «РТК» 32
2.1. Характеристика деятельности предприятия АО «РТК» 32
2.2. Анализ результатов финансовой деятельности 37
2.3. Анализ действующей системы управления персоналом в АО «РТК» 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом предприятия АО «РТК» 44
3.1. Разработка направлений развития системы управления персоналом в АО «РТК» 66
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по развитию системы управления персоналом в АО «РТК» 77
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования системы управления персоналом на предприятии 5
1.1. Сущность, цели и задачи системы управления персоналом 5
1.2. Порядок и принципы управления персоналом на предприятии 12
1.3. Методические основы оценки эффективности управления персоналом на предприятии и способы ее повышения 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ГАУ СО «ЦСМ» 26
2.1. Общая характеристика ГАУ СО «ЦСМ» 26
2.2. Анализ кадровых ресурсов предприятия 33
2.3. Оценка системы найма, адаптации и развития персонала ГАУ СО «ЦСМ» 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ГАУ СО «ЦСМ» 47
3.1. Основные направления развития системы управления персоналом предприятия 47
3.2. Мероприятия по совершенствования системы управления персоналом ГАУ СО «ЦСМ» 52
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 61
Заключение 67
Список литературы 69
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Система управления персоналом: понятие, функции и принципы 6
1.2. Методы формирования системы управления персоналом предприятия 17
1.3. Концепция управления персоналом на предприятии 24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Вертикаль» 36
2.1. Характеристика предприятия 36
2.2. Анализ структуры персонала предприятия 39
2.3. Система управления персоналом предприятия 46
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом ООО «Вертикаль» 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом предприятия 55
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом предприятия 59
Заключение 64
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические подходы к совершенствованию управления персоналом на предприятии 6
1.1. Сущность и содержание процесса управления персоналом современного предприятия 6
1.2. Методические подходы к оценке эффективности управления персоналом 12
1.3. Особенности управления персоналом в розничных сетях 21
Глава 2. Анализ организации управления персоналом в розничной сети 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика розничной сети разливных напитков «Пивная лавка» 32
2.2. Анализ кадрового потенциала человеческих ресурсов 38
2.3. Анализ системы мотивации торговой розничной сети 43
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления персоналом розничной сети 50
3.1. Изменение состава ключевых показателей эффективности в оценке эффективности 50
3.2. Внедрение технологии геймификации в управлении персоналом 54
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом организации 5
1.1. Понятие, сущность, функции управления персоналом организации 5
1.2. Характеристика основных элементов системы управления персоналом 15
1.3. Зарубежный опыт управления персоналом организации 22
Глава 2. Анализ эффективности системы управления персоналом в ООО «УралТрансТорг» 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Оценка эффективности управления персоналом 31
2.3. Анализ найма, обучения и адаптации персонала 45
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом в ООО «УралТрансТорг» 59
3.1. Разработка положения о системе адаптации и обучения сотрудников ООО «УралТрансТорг» 59
3.2. Разработка программы вводного обучения сотрудников ООО «УралТрансТорг» 63
3.3. Повышение квалификации сотрудников ООО «УралТрансТорг» 66
Заключение 72
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии 7
1.1. Сущность и основные понятия системы управления персоналом на предприятии 7
1.2. Персонал организации как основа системы управления на предприятии 18
1.3. Кадровая политика предприятия и ее планирование 28
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ТОО «БК Кулагер» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 39
2.2. Анализ кадров компании 46
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом компании 52
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ТОО «БК Кулагер» 61
3.1. Основные направления совершенствования системы управления персоналом компании 61
3.2. Экономическое обоснование и эффективность рекомендаций 74
Заключение 77
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Система управления персоналом: понятие, сущность, аспекты 6
1.1. История изучения проблемы 6
1.2. Системы управления персоналом в современных организациях 8
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «Идеал», устройство системы управления персоналом 12
2.1. Организационно-правовой статус и характеристика предприятия ООО «Идеал»: общие сведения об организации, история создания, направление деятельности, организационная структура предприятия 12
2.2. Результаты работы предприятия, системы оплаты труда, условий труда персонала, их участия в управлении и улучшении конечных результатов деятельности 16
2.3. Анализ системы управления персоналом в ООО «Идеал» 24
2.4. Краткий анализ отрасли и влияния внешней среды на предприятие 36
2.5. Охрана труда на предприятии ООО «Идеал» 41
Глава 3. Рекомендации и мероприятия по усовершенствованию системы управления персоналом ООО «Идеал» 44
3.1. Основные рекомендации и мероприятия по усовершенствованию системы управления персоналом 44
3.2. Социальная и экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Идеал». 49
Заключение 54
Список литературы 56
Приложения 62

Введение 3
Глава 1. Общая характеристика основных положений управления персоналом современного предприятия 5
1.1. Система управления персоналом: сущность, цели, принципы и функции 5
1.2. Анализ современных методов построения и совершенствования системы управления персоналом 19
1.3. Особенности технологий стимулирования и мотивации, характерных для системы управления персоналом на современном предприятии 27
Глава 2. Анализ практических аспектов деятельности в области управления персоналом в компании НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров» 34
2.1. Краткая характеристика организации - базы исследования 34
2.2. Анализ кадрового состава компании НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров» 37
2.3. Краткая характеристика современного состояния системы управления и мотивации персонала в НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров» 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров» 45
3.1. Определение путей совершенствования системы найма и управления персоналом в НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров» 45
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию программы мотивации как составляющей системы управления персоналом в НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров» 49
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 59
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в организации 7
1.1. Система управления персоналом в организации: сущность и значение 7
1.2. Цели и функции системы управления персоналом 13
1.3. Методика оценки системы управления персоналом в организациях 18
Глава 2. Анализ действующей системы управления персоналом ОАО «Динур» 24
2.1. Краткая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ кадрового состава предприятия 30
2.3. Анализ деятельности службы управления персоналом предприятия 32
Глава 3. Направления повышения эффективности управления персоналом ОАО «Динур» 47
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы по набору персонала 47
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 52
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования системы управления персоналом в организации 6
1.1. Сущность управления персоналом 6
1.2. Современные методы управлением персоналом на предприятии 10
1.3. Показатели оценки эффективности систем управления персоналом 16
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в инвестиционной группе ООО «Империал» 19
2.1. Социально-экономическая среда ООО «Империал» 19
2.2. Аналитика отдельных факторов влияния на управление персоналом ООО «Империал» 26
2.3. Оценка эмоционального интеллекта сотрудников ООО «Империал» 33
2.4. Анализ системы управления персоналом ООО «Империал» 42
Глава 3. Мероприятия, направленные на развитие и совершенствование системы подбора и отбора персонала в ООО «Империал» с целью укрепления позиций на рынке 59
3.1. Определение программы по совершенствованию управления персоналом 59
3.2. Разработки ООО «Империал» по усилению отбора и подбора персонала в отношении приоритетного типа лидерства 60
3.3. Разработка комплекса мероприятий по усилению отбора и подбора персонала в ООО «Империал» 67
3.4. Разработка результативной модели наставничества для компании 81
3.5. Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий 79
Заключение 82
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом на малых предприятиях 5
1.1. Сущность управления персоналом 5
1.2. Особенности управления персоналом на малых предприятиях 13
1.3. Методологический инструментарий оценки эффективной работы системы управления персоналом 18
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в малом бизнесе 25
2.1. Характеристика предприятия ООО «КАН» 25
2.2. Система управления персоналом ООО «КАН» 32
2.3. Анализ системы управления персоналом ООО «КАН» 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом в ООО «КАН» 65
Заключение 74
Список литературы 76
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Понятие и структура системы управления персоналом 6
1.2. Методы и принципы построения системы управления персоналом 13
1.3. Современные требования к системе управления персоналом 18
Глава 2. Анализ эффективности системы управления персоналом ООО «ПремиумКидс» 25
2.1. Характеристика деятельности ООО «ПремиумКидс» 25
2.2. Анализ кадрового состава ООО «ПремиумКидс» 29
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом ООО «ПремиумКидс» 43
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ПремиумКидс» 48
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО «ПремиумКидс» 48
3.2. Социально-экономический эффект рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ПремиумКидс» 56
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические положения управления персоналом в организации 6
1.1. Сущность и значение системы управления персоналом 6
1.2. Принципы и методы управления персоналом предприятия 11
1.3. Оценка эффективности управления персоналом 14
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «СУГРП» 22
2.1. Краткая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ кадрового состава ООО «СУГРП» 26
2.3. Анализ системы управления персоналом 28
2.4. Система охраны труда в ООО «СУГРП» 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом организации 41
3.1. Партнерство совершенствование сотрудники системы качества отбора и групп набора первую персонала 42
3.2. Формирование и реализация эффективной системы оценки сотрудников 48
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом на предприятии 5
1.1. Сущность и элементы системы управления персоналом на предприятии 5
1.2. Методы управления персоналом 9
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО «ЭНЕРГОСФЕРА» 20
2.1. Характеристика хозяйственно-экономической деятельности ООО «ЭНЕРГОСФЕРА» 20
2.2. Оценка системы управления персоналом в ООО «ЭНЕРГОСФЕРА» 27
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ЭНЕРГОСФЕРА» 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии 41
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 47
Заключение 52
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Система управления персоналом: сущность, механизмы и элементы 6
1.1. История развития основных принципов и подходов управления персоналом 6
1.2. Сущность системы управления персоналом, современные тренды и инструменты 12
1.3. Обзор существующих методик оценки эффективности управления персоналом 25
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления персоналом на примере ПАО «СКБ-БАНК» 30
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия ПАО «СКБ-БАНК» 30
2.2. Анализ состава и движения персонала в организации 31
2.3. Исследование методов и инструментов управления персоналом, оценка эффективности 35
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом на примере ПАО «СКБ-БАНК» 50
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 50
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования системы управления персоналом 6
1.1. Понятие управления персоналом 6
1.2. Структура и функции системы управления персоналом предприятия 10
1.3. Методические основы анализа эффективности системы управления персоналом 15
Глава 2. Анализ эффективности системы управления персоналом АО «Серовский завод ферросплавов» 21
2.1. Характеристика организации 21
2.2. Анализ состава и движения персонала предприятия 25
2.3. Анализ системы управления персоналом на предприятии 30
2.4. Охрана труда на предприятии 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом АО «Серовский завод ферросплавов» 42
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 42
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 48
Заключение 55
Список литературы 59
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 6
1.1. Сущность и содержание процесса управления персоналом предприятия 6
1.2. Планирование численности персонала как основная часть системы управления персоналом предприятия 17
1.3. Оценка процесса управления персоналом предприятия 24
Глава 2. Анализ существующей системы управления персоналом на ООО «Уральские локомотивы» 35
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Уральские локомотивы» 35
2.2. Анализ внешней среды и рынка труда Свердловской области 45
2.3. Анализ структуры, динамики и планирования персонала в департаменте производства поездов ООО «Уральские локомотивы» 60
Глава 3. Разработка рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в департаменте производства поездов ООО «Уральские локомотивы» 75
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в департаменте производства поездов ООО «Уральские локомотивы» 75
3.2. Прогноз экономического эффекта от предложенных мероприятий 84
Заключение 91
Список литературы 93
Приложение 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 6
1.1. Понятие и цели системы управления персоналом 6
1.2. Методика управления персоналом 10
1.3. Проблемы и особенности управления персоналом на сельскохозяйственных предприятиях 13
Глава 2. Анализ эффективности системы и методов управления персоналом на предприятии СПК колхоз «Урал» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ оценки производственной деятельности предприятия СПК колхоз «Урал» 19
2.2. Анализ эффективности использования персонала предприятия СПК колхоз «Урал» 30
2.3. Анализ эффективности управления персоналом в процессе функционирования предприятия СПК колхоз «Урал» 35
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом на предприятии СПК колхоз «Урал» 43
3.1. Ориентация на социально-психологические методы в работе с персоналом СПК колхоз «Урал» 43
3.2. Разработка психологического планирования в работе с персоналом на предприятии СПК колхоз «Урал» 52
3.3. Основные мероприятия по совершенствованию системы управления персонала на предприятии СПК колхоз «Урал» 55
3.4. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии СПК колхоз «Урал» 59
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом организации 6
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом 6
1.2. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом 13
Глава 2. Анализ системы управления персоналом АО «УК Городское Домо Управление 5» 17
2.1. Краткая характеристика организации 17
2.2. Оценка эффективности системы управления персоналом организации 25
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом АО «УК Городское Домо Управление 5» 36
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 36
3.2. Оценка предложенных мероприятий 41
Заключение 45
Список литературы 47
Приложение 52

Введение 3
Глава 1. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии 6
1.1. Управленческие решения на предприятии 6
1.2. Виды управленческих решений 12
1.3. Влияние управленческих решений на персонал 14
1.4. Пути совершенствования системы управления персоналом 15
Глава 2. Оценка управления мотивацией трудов организации 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 22
2.2. Финансово-кредитные отношения предприятия 30
2.3. Качественный и количественный анализ персонала предприятия 40
2.4. Анализ мотивации труда 49
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом предприятия 53
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом 53
3.2. Экономическая эффективность мероприятий 57
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования системы управления персоналом 6
1.1. Система управления персоналом: понятие и цели 6
1.2. Направления развития системы управления персоналом 12
1.3. Разработка системы управления персоналом с учётом гендерного аспекта 15
Глава 2. Анализ системы управления персонала ИП Шеломовой Т.А 22
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности ИП Шеломовой Т.А 22
2.2. Анализ кадрового состава ИП Шеломовой Т.А 25
2.3. Оценка существующей системы управления персонала ИП Шеломовой Т.А 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персонала ИП Шеломовой Т.А. и оценка их эффективности 44
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления франчайзинговой компанией 5
1.1. Особенности управления персоналом франчайзинговой компанией 11
1.2. Современные инструменты управления персоналом франчайзинговой компании 15
1.3. Показатели оценки эффективности систем управления персоналом франчайзинговой компанией 20
Глава 2. Анализ существующей системы управления персоналом франчайзинговой компании на примере ООО «Яр» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 20
2.2. Анализ кадрового состава 24
2.3. Оценка эффективности существующей системы управления персоналом 29
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности существующих систем управления персоналом 40
3.1. План мероприятий по совершенствованию систем управления персоналом 40
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 49
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты влияния информационных технологий на систему управления предприятием 6
1.1. Роль информационных технологий в современной системе управления 6
1.2. Особенности системы управления предприятием в России 14
1.3. Стратегия модернизации системы управления предприятием 20
Глава 2. Использование информационных технологий при построении системы управления предприятием (на примере МУП МО «Город Бугуруслан «Универсалсервис») 29
2.1. Общая характеристика учреждения 29
2.2. Анализ существующей системы управления предприятием 35
Глава 3. Разработка совершенствования системы управления с использованием информационных технологий (на примере МУП МО «Город Бугуруслан» «Универсалсервис») 45
3.1. Концепция системы на базе МУП МО: основные принципы и функциональные возможности 45
3.2. План внедрения системы и оценка экономической эффективности 53
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты проектного управления в организации 6
1.1. Система управления проектами: сущность, принципы и задачи 6
1.2. Особенности проектного управления в государственном секторе 18
1.3. Этапы формирования системы управления проектами 21
1.4. Формирование методологии управления проектами 23
Глава 2. Характеристика существующей системы управления проектами в Министерстве экономики и территориального развития Свердловской области 28
2.1. Проектный офис Свердловской области 28
2.2. Реализуемые проекты 35
2.3. Анализ системы управления проектами в проектном офисе Свердловской области на примере конкретного проекта 44
Глава 3. Совершенствование системы управления проектами в министерстве экономики и территориального развития Свердловской области 52
3.1. Проблемы в системе управления проектами проектного офиса Свердловской области 52
3.2. Предложения по совершенствованию системы управления проектами в проектном офисе Свердловской области 55
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты функционирования системы управления проектами в организации 5
1.1. Сущность системы управления проектами в организации 5
1.2. Основные элементы системы управления проектами в организации 14
Глава 2. Обоснование целесообразности совершенствования системы управления проектами в организации 18
2.1. Общая характеристика объекта исследования ООО “Altius Story” 18
2.2. Организационно-управленческий анализ объекта исследования 23
2.3. Анализ системы управления проектами в организации 34
Глава 3. Проект по совершенствованию системы управления проектами организации 47
Заключение 60
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами НИОКР 6
1.1. Сущность и классификация проектов 6
1.2. Современные подходы к управлению проектами в организации 10
1.3. Особенности системы управления проектами НИОКР 21
Выводы по главе 1 29
Глава 2. Исследование системы управления проектами НИОКР в ПАО «Машиностроительный завод им. М.И. Калинина, г. Екатеринбург» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Машиностроительный завод им. М.И. Калинина, г. Екатеринбург» 32
2.2. Оценка внешней и внутренней среды компании 42
2.3. Диагностика бизнес-процессов существующей системы управления проектами НИОКР в компании 52
Выводы по главе 2 60
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствования системы управления проектами НИОКР в ПАО «Машиностроительный завод им. М.И. Калинина, г. Екатеринбург» 62
3.1. Мероприятия по совершенствованию внутренних бизнес-процессов, связанных с управлением проектами НИОКР в компании 62
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 81
Выводы по главе 3 83
Заключение 84
Список литературы 89
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления развитием малым предприятием 6
1.1. Понятие и особенности управления развитием малого бизнеса 6
1.2. Методы управления развитием малых предприятий 15
Глава 2. Анализ системы управления развитием ИП Захарченко Н.А 19
2.1. Общая характеристика ИП Захарченко Н.А 19
2.2. Финансово-экономическая характеристика деятельности ИП Захарченко Н.А 26
2.3. Оценка эффективности управления развитием предприятия 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления развитием ИП Захарченко Н.А 44
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления развитием 44
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты управления рестораном 7
1.1. Начало зарождения ресторанного бизнеса в мире 7
1.2. Нормативно-правовая база ресторанного бизнеса 10
1.3. Основные направления совершенствования организационных структур управления рестораном 14
1.4. Методы построения системы управления рестораном 17
Глава 2. Анализ систему управления рестораном «Джано» 25
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ресторана «Джано» 25
2.2. Характеристика существующей системы менеджмента ресторана «Джано» 32
2.3. Анализ конкурентоспособных преимуществ ресторана «Джано» 36
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления предприятия питания 46
3.1. Разработка и реализация мероприятий, способствующих развитию системы управления ресторана «Джано» 46
3.2. Существо и структура проектируемого курса обучения обслуживающего персонала 57
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления рисками 8
1.1. Понятие риска и его классификация 8
1.2. Модели оценки экономических рисков 18
1.3. Компаративный анализ методических подходов к управлению рисками предприятий пищевой промышленности 23
Глава 2. Исследование результативности управления рисками на предприятиях пищевой промышленности 31
2.1. Динамика развития кондитерской отрасли России 31
2.2. Анализ финансовой деятельности предприятий пищевой промышленности 37
2.3. Основные направления совершенствования системы управления рисками ОАО КК «Кубань» 55
2.4. Предложения по снижению логистических рисков компании ОАО КК «Кубань» 55
2.5. Совершенствование системы управления рисками путем внедрения цифровых технологий 61
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 76