Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации стимулирования труда 5
1.1. Сущность системы стимулирования труда, инструменты 5
1.2. Методы стимулирования и их классификация 11
Глава 2. Анализ организации стимулирования труда в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» 23
2.2. Анализ кадрового потенциала 26
2.3. Исследование методов стимулирования труда в организации 33
Глава 3. Совершенствование материального и нематериального стимулирования труда в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» 45
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стимулирования труда персонала в организациях 5
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда 5
1.2. Виды и формы стимулирования труда 13
1.3. Принципы и методика проведения исследования стимулирования труда 17
Глава 2. Анализ применяемой системы стимулирования труда персонала Муниципального унитарного предприятия «Комэнергоресурс» 21
2.1. Общая характеристика хозяйственной деятельности муниципального унитарного предприятия «Комэнергоресурс» 21
2.2. Анализ кадрового состава муниципального унитарного предприятия «Комэнергоресурс» 30
2.3. Анализ системы стимулирования труда персонала муниципального унитарного предприятия «Комэнергоресурс» 43
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию стимулирования труда работников МУП «Комэнергоресурс» 53
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы стимулирования труда 5
1.1. Сущность и основные элементы системы стимулирования трудовой деятельности 5
1.2. Технология формирования системы стимулирования труда персонала организации 12
Глава 2. Анализ применяемой в организации системы стимулирования труда на примере ПАО «СинТЗ» 22
2.1. Технико-экономическая характеристика ПАО «СинТЗ» 22
2.2. Особенности системы стимулирования труда на ПАО «СинТЗ» 31
Глава 3. Пути совершенствования стимулирования труда на ПАО «СинТЗ» в трубопрокатном цехе Т-2 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию стимулирования труда 46
3.2. Расчет экономического эффекта 58
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования стимулирования труда персонала в производстве железнодорожного подвижного состава 7
1.1. Тенденции и проблемы развития машиностроительных предприятий в новых экономических условиях 7
1.2. Основные направления совершенствования систем стимулирования труда на машиностроительных предприятиях России 13
1.3. Нормативно-правовое регулирование стимулирования труда 21
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда персонала в производстве железнодорожного подвижного состава на АО «НПК Уралвагонзавод» 29
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика производства 29
2.2. Анализ и оценка системы стимулирования труда персонала 38
2.3. Анализ локальных нормативных актов в сфере стимулирования труда персонала 49
Глава 3. Направления совершенствования системы стимулирования труда персонала 53
3.1. Основные проблемы и пути их решения 53
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 55
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы в сфере оплаты труда 57
Заключение 62
Список литературы 64
Приложения 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования стимулирования труда персонала организации розничной торговли 6
1.1. Проблемы и пути развития организации розничной торговли в национальной экономике 6
1.2. Особенности стимулирования труда персонала в сфере розничной торговли и методы его оценки 14
1.3. Нормативное правовое регулирование трудовых отношений в сфере розничной торговли в РФ 18
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда организации розничной торговли 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Спортмастер» 25
2.2. Анализ системы стимулирования труда ООО «Спортмастер» 45
2.3. Анализ локальных нормативных актов ООО «Спортмастер» 56
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования стимулирования труда персонала в организации розничной торговли 60
3.1. Основные проблемы в построении системы стимулирования труда в ООО «Спортмастер» и основные пути ее совершенствования 60
3.2. Совершенствование правового регулирования условий труда персонала ООО «Спортмастер» 74
3.3. Экономический эффект от предлагаемых мероприятий 75
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования стимулирования труда персонала газотранспортного предприятия 6
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда персонала современных предприятий 6
1.2. Основные направления совершенствования стимулирования труда персонала 13
1.3. Нормативно-правовое регулирование стимулирования труда персонала в Российской Федерации 18
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала филиала АО «Газпром газораспределение Челябинск» 22
2.1. Краткая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ и оценка стимулирования труда персонала 26
2.3. Анализ локальных нормативных актов 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала филиала АО «Газпром газораспределение Челябинск» 45
3.1. Основные проблемы и пути их решения 45
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 53
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы 59
Заключение 63
Список литературы 66
Приложения 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала 6
1.1. Мотивация и стимулирование труда: сущность понятий 6
1.2. Методы и формы стимулирования труда 11
1.3. Виды стимулирования труда 20
1.4. Правовое обеспечение деятельности ОАО «РЖД» 31
Глава 2. Анализ системы стимулирования персонала в ЭЛД «Свердловск-Сортировочный» 35
2.1. Характеристика деятельности предприятия 35
2.2. Особенности стимулирования труда работников локомотивных бригад ЭЛД «Свердловск-Сортировочный» 43
2.3. Анализ нормативной базы по вопросам стимулирования труда работников локомотивных бригад в ЭЛД «Свердловск-Сортировочный» 56
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда работников локомотивных бригад ЭЛД «Свердловск-Сортировочный» 63
3.1. Формирование общих предложений по совершенствованию системы стимулирования труда 63
3.2. Разработка положения о нематериальном стимулировании работников локомотивных бригад ЭЛД «Свердловск-Сортировочный» 68
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 77
Список литературы 80
Приложения 85

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования стимулирования труда персонала муниципального автономного учреждения 6
1.1. Понятие, сущность, методы стимулирования труда персонала 6
1.2. Основные направления совершенствования стимулирования труда персонала 17
1.3. Нормативно-правовое регулирование стимулирования труда персонала муниципального автономного учреждения в Российской Федерации 27
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала АУ «КГО» Дворец Культуры города Качканар 32
2.1. Краткая организационно-правовая и экономическая характеристика учреждения 32
2.2. Анализ состояния стимулирования труда персонала 45
2.3. Анализ локальной нормативной базы 51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стимулирования труда персонала АУ «КГО» Дворец Культуры города Качканар 65
3.1. Основные проблемы и пути их решения 65
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 68
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы 70
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала на предприятии 6
1.1. Производительность труда: сущность, понятие и методы оценки 6
1.2. Резервы и факторы стимулирования труда персонала 11
1.3. Анализ системы законодательства регулирующей стимулирование труда 21
Глава 2. Анализ труда персонала на металлургическом производстве ПАО «СинТЗ» 27
2.1. Общая характеристика и направления деятельности ПАО «СинТЗ» и трубопрокатного цеха Т-2 27
2.2. Анализ организационно-экономических показателей и производительности труда цеха Т-2 ПАО «СинТЗ» 36
2.3. Анализ локального регулирования стимулирования труда на примере цеха Т-2 ПАО «СинТЗ» 62
Глава 3. Совершенствование стимулирования труда персонала на металлургическом производстве ПАО «СинТЗ» 66
3.1. Пути повышения стимулирования труда трубопрокатного цеха Т-2 ПАО «СинТЗ» 66
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по стимулированию труда персонала 84
3.3. Рекомендации по совершенствованию нормативно-правовой базы стимулирования труда персонала 87
Заключение 91
Список литературы 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала в розничной торговли 8
1.1. Особенности экономической деятельности неспециализированного магазина розничной торговли 8
1.2. Понятие, необходимость и механизмы стимулирования труда работников торговой организации 14
1.3. Нормативно-правовое регулирование труда персонала неспециализированных магазинов розничной торговли в Российской Федерации 19
Глава 2. Анализ экономической деятельности и современного состояния стимулирования труда персонала неспециализированного магазина розничной торговли Шалинского районного потребительского общества 23
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности Шалинского РАЙПО 23
2.2. Анализ персонала Шалинского РАЙПО и механизмов управления им 28
2.3. Оценка системы мотивации труда персонала Шалинского РАЙПО 40
2.4. Анализ локальной правовой нормативной базы стимулирования труда персонала Шалинского районного потребительского общества 46
Глава 3. Совершенствование стимулирования труда персонала неспециализированного магазина розничной торговли Шалинского РАЙПО 54
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда персонала Шалинского РАЙПО 54
3.2. Совершенствование нормативно-правовой базы стимулирования труда персонала Шалинского РАЙПО 62
Заключение 67
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала организации в сфере здравоохранения 6
1.1. Экономическая сущность стимулирования труда персонала организации 6
1.2. Методика оценки стимулирования труда персонала организации 16
1.3. Система законодательства, регулирующая стимулирование труда персонала организации 23
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала ГАУЗ СО «Алапаевская ЦРБ» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ социально-экономической эффективности стимулирования труда персонала организации 40
2.3. Анализ локальной нормативно-правовой базы стимулирования труда персонала организации 54
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию стимулирования труда персонала ГАУЗ СО Алапаевская ЦРБ 61
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала организации 61
3.2. Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий 74
3.3. Совершенствование нормативно-правовой базы стимулирования труда персонала организации 80
Заключение 81
Список литературы 83
Приложения 89

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стимулирования труда персонала организации в сфере розничной торговли 7
1.1. Понятие, сущность и виды стимулирования труда персонала организации в сфере розничной торговли 7
1.2. Основные направления совершенствования системы стимулирования труда персонала организации в сфере розничной торговли 16
1.3. Нормативно-правовое регулирование стимулирования труда персонала организации в сфере розничной торговли 19
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда персонала в организации розничной торговли «Спортмастер» 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности организации розничной торговли «Спортмастер» 27
2.2. Анализ и оценка системы стимулирования труда персонала 40
2.3. Анализ локальных нормативных актов в сфере стимулирования труда персонала 48
Глава 3. Направления совершенствования системы стимулирования труда персонала организации в сфере розничной торговли 54
3.1. Основные проблемы и пути их решения 54
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 60
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы в сфере стимулирования труда персонала 62
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала 7
1.1. Стимулирование труда: понятие, сущность и виды 7
1.2. Современные методы и методики оценки стимулирования труда персонала 12
1.3. Правовое регулирование стимулирования труда персонала 16
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала ООО «ГДА» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ГДА» 25
2.2. Анализ эффективности системы стимулирования труда персонала ООО «ГДА» 31
2.3. Анализ локальной нормативной базы ООО «ГДА» 37
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ООО «ГДА» 47
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ООО «ГДА»: экономический аспект 47
3.2. Обоснование эффективности мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ООО «ГДА» 51
3.3. Рекомендации по совершенствованию локальной нормативной базы ООО «ГДА» 54
Заключение 62
Список литературы 66
Приложение 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЛИНГВОСТРАНОВЕДЧЕСКОГО АСПЕКТА В ОБУЧЕНИИ 7
1.1. Анализ понятий «лингвострановедение» и «лингвострановедческие реалии» с точки зрения современной методики обучения иностранным языкам 7
1.1.1. Анализ понятия «реалия» и их виды 9
1.2. Понятие и особенности лингвострановедческого аспекта. Реализация в процессе обучения 11
1.3. Анализ рекомендованных УМК по иностранному языку 16
Выводы по 1 главе 22
ГЛАВА 2. МЕСТО ЛИНГВОСТРАНОВЕДЧЕСКОГО АСПЕКТА В СОДЕРЖАНИИ ОБУЧЕНИЯ И МОТИВАЦИОННЫЙ СТИМУЛ ИЗУЧЕНИЯ ИНОСТРАННОГО ЯЗЫКА 23
2.1. Использование лингвострановедческого материала как средство развития социокультурной компетенции на уроках иностранного языка 23
2.2. Особенности методики работы с лингвострановедческим материалом и лингвострановедческими реалиями на уроках иностранного языка 31
2.3. Опытное обучение и анализ его результатов 38
Выводы по 2 главе 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования стратегии HR-маркетинга 13
1.1. Понятия и функции маркетинга персонала 13
1.2. Основные этапы и способы формирования HR-бренда организации 25
1.3. Особенности HR-маркетинга в IT-сфере 40
Глава 2. Маркетинговое исследование, анализ и сегментация потребительских качеств соискателей в IT-отрасли 54
2.1. Анализ рынка труда в IT-сфере 54
2.2. Методология и дизайн исследования поведенческих аспектов кандидатов 63
2.3. Анализ и выводы по результатам исследования 67
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию стратегии маркетинга персонала малого IT-предприятия 82
3.1. Разработка маркетинговой HR-стратегии 82
3.2. Рекомендации по оценке эффективности маркетинговой HR-стратегии 96
Заключение 106
Список литературы 109
Приложение 115

Введение 3
Глава 1. Характеристика развития электронной коммерции 7
1.1. Понятие и особенности электронной коммерции в России и за рубежом 7
1.2. Классификация отношений, возникающих в сфере электронной коммерции 11
1.3. Особенности регулирования электронной коммерции 15
Глава 2. Анализ систем стратегического планирования предприятия 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия в сфере электронной коммерции OZON HOLDINGS PLC 21
1.2. Формирование и анализ стратегических полей деятельности и критических факторов развития предприятия 29
1.3. Анализ и оценка существующей стратегии развития предприятия 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии предприятия OZON HOLDINGS PLC 39
3.1. Сравнительная характеристика мировых маркетплейсов 39
3.2. Формирование стратегических полей деятельности предприятия 46
3.3. Мероприятия по совершенствованию стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия 59
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии развития Федеральной таможенной службы Российской Федерации 7
1.1. Таможенные органы РФ в системе федеральных органов исполнительной власти их правовой статус и полномочия 7
1.2. Стратегия основных направлений развития Федеральной таможенной службы Российской Федерации 14
Глава 2. Анализ кадрового и документационного обеспечения в деятельности Кольцовской таможни имени В.А. Сорокина Уральского таможенного управления Федеральной таможенной службы Российской Федерации 30
2.1. Характеристика Кольцовской таможни имени В.А. Сорокина 30
2.2. Анализ кадрового обеспечения Кольцовской таможни имени В.А. Сорокина 38
2.3. Анализ документационного обеспечения в деятельности Кольцовской таможни имени В.А. Сорокина 54
2.4. Анализ проблем кадрового и документационного обеспечения в таможенных органах 75
Глава 3. Совершенствование стратегии кадрового и документационного обеспечения в деятельности таможенных органов Российской Федерации 89
3.1. Рекомендации по совершенствованию кадровой работы в таможенных органах 89
3.2. Совершенствование управленческих процессов в таможенных органах России посредством внедрения автоматизированной системы электронного документооборота 95
3.3. Рекомендации по совершенствованию методики оценки служебной деятельности при материальном стимулировании должностных лиц таможенных органов 99
Заключение 109
Список литературы 114

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации 6
1.1. Сущность стратегии и этапы её разработки 6
1.2. Методика анализа внешней и внутренней среды организации 15
1.3. Анализ, прогнозирование, мониторинг средового окружения организации и принципы проведения стратегического анализа 24
1.4. Методологические основы формирования стратегии развития предприятия 31
Глава 2. Стратегический анализ внешней среды предприятия на примере подразделения в г. Каменск-Уральский Макрорегионального филиала «Урал» ОАО «Ростелеком» 38
2.1. Общая характеристика подразделения в г. Каменск-Уральский Макрорегиональный филиал «Урал» ОАО «Ростелеком» 38
2.2. Анализ состояния подразделения в г. Каменск-Уральский Макрорегионального филиала «Урал» ОАО «Ростелеком» 46
Глава 3. Разработка мероприятий направленных на совершенствование стратегии предприятия на примере подразделения в г. Каменск-Уральский макрорегионального филиала «Урал» ОАО «Ростелеком» 59
3.1. Мероприятия по совершенствованию стратегии развития подразделения в г. Каменск-Уральский макрорегионального филиала «Урал» ОАО «Ростелеком» 59
3.2. Оценка экономической целесообразности разработанных мероприятий по совершенствованию стратегии развития в подразделении г. Каменск-Уральский Макрорегионального филиала «Урал» ОАО «Ростелеком» 76
Заключение 82
Список литературы 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии продаж предприятия 6
1.1. Понятие, виды и классификация стратегии продаж 6
1.2. Этапы разработки стратегии продаж 16
1.3. Оценка эффективности внедрения стратегии продаж 25
Глава 2. Анализ стратегии продаж ООО «ТД СКМ» СКАНД-МЕБЕЛЬ 34
2.1. Характеристика коммерческой деятельности предприятия 34
2.2. Анализ и оценка рыночной доли предприятия 39
2.3. Особенности разработки стратегии продаж предприятия 47
Глава 3. Предложения по совершенствованию стратегии продаж предприятия ООО «ТД СКМ» СКАНД-МЕБЕЛЬ 49
3.1. Совершенствование стратегии продаж ООО «ТД СКМ» СКАНД-МЕБЕЛЬ 49
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию стратегии продаж 61
3.3. Анализ влияния усовершенствованной стратегии продаж на финансовые результаты 64
Заключение 69
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинга брендов одежды в современных условиях 10
1.1. Сущность потребительского поведения в маркетинге 10
1.2. Специфические черты маркетинга на рынке одежды 19
1.3. Стратегии низкобюджетного маркетинга применительно к рынку мужской одежды 28
Глава 2. Маркетинговое исследование рынка мужской одежды 35
2.1. Анализ полученных данных в ходе исследования потребительского поведения 35
2.2. Выводы по полученным в ходе исследования данным 87
Глава 3. Совершенствование стратегии продвижения бренда мужской одежды 91
3.1. Разработка маркетинговой программы на основе концепции MVM для бренда одежды Taller&Rooman 91
3.2. Оценка эффективности предложенной маркетинговой программы 108
Заключение 114
Список литературы 116
Приложение 121

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии продвижения 6
1.1. Сущность и характеристика продвижения товаров и услуг 6
1.2. Интегрированные маркетинговые коммуникации 11
1.3. Специфика продвижения услуг на рынке мобильной связи 22
Глава 2. Анализ стратегии продвижения услуг мобильной связи ОАО «Ростелеком» 29
2.1. Общая характеристика компании 29
2.2. Анализ маркетинговой среды ОАО «Ростелеком» 34
2.3. Анализ использования средств продвижения услуг мобильной связи ОАО «Ростелеком» 43
Глава 3. Совершенствование стратегии продвижения 54
3.1. Направления совершенствования продвижения услуг мобильной связи 54
3.2. Анализ и оценка эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа экономической эффективности деятельности предприятия 4
1.1. Сущность экономической эффективности производства 4
1.2. Система показателей и этапы оценки эффективности деятельности предприятия 8
1.3. Инновации в повышении экономической эффективности производства 15
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «ТехАвто» 25
2.1. Краткая характеристика ООО «ТехАвто» 25
2.2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «ТехАвто» 30
2.3. Анализ финансовой устойчивости ООО «ТехАвто» 33
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «ТехАвто» 49
3.1. Основные направления повышения эффективности деятельности ООО «ТехАвто» 49
3.2. Организационно-технологический план мероприятия по расширению ассортимента услуг ООО «ТехАвто» 51
3.3. Обоснование и оценка эффективности предлагаемых мероприятий 57
Заключение 62
Список литературы 64
Приложения 67

Введение 3
Глава 1. Теоретико-правовые аспекты стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации 9
1.1. Нормативное правовое обеспечение малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации 9
1.2. Особенности развития малого и среднего предпринимательства в современных экономических условиях 13
Глава 2. Анализ стратегии развития малого и среднего предпринимательства в деятельности органов местного самоуправления муниципальных образований Ханты-Мансийского автономного округа-Югры 28
2.1. Анализ развития малого и среднего предпринимательства в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре 28
2.2. Анализ стратегии развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании городской округ город Лангепас 33
2.3. Анализ стратегии развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании городской округ город Нягань 52
Глава 3. Совершенствование стратегии развития малого и среднего предпринимательства в деятельности органов местного самоуправления муниципальных образований 85
3.1. Перспективы реализации стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации 85
3.2. Меры совершенствования стратегий развития малого и среднего предпринимательства в деятельности органов местного самоуправления муниципальных образований 91
Заключение 102
Список литературы 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии развития малого предприятия 7
1.1. Понятие и сущность стратегии развития малого предприятия 7
1.2. Виды конкурентных стратегий организации 14
1.3. Этапы разработки стратегии организации 20
Глава 2. Исследование стратегического потенциала ООО «Шеф Проект» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Шеф Проект» 30
2.2. Оценка организационной структуры управления предприятием 42
2.3. Стратегический анализ предприятия, проблемы и ограничения стратегического развития 45
Глава 3. Направления совершенствования конкурентной стратегии ООО «Шеф Проект» 61
3.1. Обоснование и выбор альтернативных конкурентных стратегий 61
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных стратегических решений 64
Заключение 75
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа предприятия 7
1.1. Принципы и методы анализа внутренней среды предприятия 7
1.2. Способы и модификации хитрого разбора наружной сферы предприятия 13
1.3. Информационные технологии анализа внешней и внутренней среды 21
1.4. Эталонные стратегии развития предприятия 23
Глава 2. Стратегический анализ ООО «Континенталь» 29
2.1. Общая характеристика ООО «Континенталь» 29
2.2. Анализ деловой среды предприятия ООО «Континенталь» 48
2.3. Исследование деятельности предприятия на региональных рынках 67
Глава 3. Разработка стратегии деятельности ООО «Континенталь» 73
Заключение 82
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического развития предприятия 5
1.1. Понятие стратегии, ее виды и этапы разработки 5
1.2. Оценка эффективности реализации стратегии развития предприятия 23
1.3. Организация бизнеса в сфере химической промышленности 28
Глава 2. Анализ существующей стратегии развития ПАО «УХП» 36
2.1. Технико-экономическая характеристика ПАО «УХП» 36
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ПАО «УХП» 43
2.3. Оценка эффективности существующей стратегии развития ПАО «УХП» 60
Глава 3. Разработка мероприятия по совершенствованию стратегии развития ПАО «УХП» 65
3.1. Обоснование мероприятия, направленного на совершенствование стратегии развития ПАО «УХП» 65
3.2. Оценка эффективности усовершенствованной стратегии развития ПАО «УХП» 75
Заключение 79
Список литературы 81
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии управления персоналом в организации 5
1.1. Сущность и виды стратегии управления персоналом в организации 5
1.2. Показатели, характеризующие стратегию управления персоналом 15
Глава 2. Анализ стратегии управления персоналом АО «Первоуральский новотрубный завод» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Первоуральский новотрубный завод» 26
2.2. Анализ стратегии управления персоналом АО «Первоуральский новотрубный завод» 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом в организации АО «Первоуральский новотрубный завод» 55
Заключение 69
Список литературы 72
Приложения 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического финансового управления деятельностью малого предприятия 5
1.1. Экономическая сущность, роль и виды финансовой стратегии малого предприятия 5
1.2. Оценка эффективности финансового управления малым предприятие 12
1.3. Способы стратегического финансового менеджмента для малого предприятия 19
Глава 2. Анализ и оценка финансовой деятельности ООО «ТД Техноторг» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ результатов финансового управления предприятия 32
2.3. Анализ стратегии финансовой деятельности предприятия 39
Глава 3. Совершенствование стратегии финансовой деятельности ООО «ТД Техноторг» 44
3.1. Разработка финансовой стратегии малого предприятия ООО «ТД Техноторг» 44
3.2. Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий 52
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегий выхода на внешние рынки 6
1.1. Основные формы и стратегии выхода на международные рынки 6
1.2. Факторы, влияющие на выбор стратегии интернационализации 11
1.3. Риски и барьеры при выходе на зарубежные рынки 15
Глава 2. Анализ и оценка стратегий проникновения на внешние рынки ООО «МедРокет» 23
2.1. Общая характеристика компании и ее деятельность на международном рынке 23
2.2. Оценка применяемых стратегий выхода на зарубежные рынки 31
2.3. Проблемы и ограничения в процессе международной экспансии 39
Глава 3. Совершенствование стратегии выхода на внешние рынки ООО «МедРокет» 44
3.1. Оптимизация стратегии международного проникновения 44
3.2. Оценка эффективности предложенного стратегического решения 53
3.3. Рекомендации по снижению рисков и повышению конкурентоспособности компании 58
Заключение 65
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования стратегического планирования деятельности организаций по обслуживанию зданий и территорий 7
1.1. Сущность стратегического планирования деятельности организаций 7
1.2. Основные направления совершенствования стратегического планирования 14
1.3. Нормативно-правовое регулирование стратегического планирования в Российской Федерации 21
Глава 2. Анализ и оценка стратегического планирования ООО «Основа» 29
2.1. Краткая организационно-правовая и экономическая характеристика организации 29
2.2. Анализ состояния стратегического планирования 37
2.3. Анализ локальной нормативной базы 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегического планирования ООО «Основа» 49
3.1. Основные проблемы и пути их решения 49
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 55
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы 58
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования как направления деятельности органов местного самоуправления 7
1.1. Стратегическое планирование как направление деятельности органов местного самоуправления: понятие, сущность 7
1.2. Нормативно-правовые и методические основы осуществления стратегического планирования на муниципальном уровне 12
Глава 2. Оценка стратегического планирования в муниципальном образовании «город Асбест» как фактора повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления 28
2.1. Анализ деятельности органов местного самоуправления в муниципальном образовании «город Асбест» в сфере стратегического планирования 28
2.2. Проблемы осуществления стратегического планирования в муниципальном образовании «город Асбест» 38
Глава 3. Направления совершенствования стратегического планирования в муниципальном образовании «город Асбест» и их влияние на эффективность деятельности органов местного самоуправления 48
3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегического планирования в муниципальном образовании «город Асбест» 48
3.2. Оценка влияния перспектив совершенствования стратегического планирования в муниципальном образовании «город Асбест» на повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления 60
Заключение 65
Список литературы 69
Приложение 76

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1. Содержание стратегии управления персоналом 6
1.2. Методы и принципы управления персоналом 12
1.3. Влияние внешней и внутренней среды организации на управление персоналом 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «НИКА» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 26
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 36
2.3. Анализ эффективности стратегического управления персоналом в ООО «Ника» 44
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «НИКА» 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию стратегического управления персоналом 56
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования структуры и методов мотивации персонала 6
1.1. Структура и методы мотивации персонала 6
1.2. Методика оценки методов управления мотивацией персонала 17
Глава 2. Анализ структуры и методов управления мотивацией персонала в Акционерном Обществе «Тандер» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика Акционерного Общества «Тандер» 25
2.2. Анализ структуры мотивации персонала 41
2.3. Оценка методов мотивации персонала 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию структуры и методов управления мотивацией персонала в Акционерном Обществе «Тандер» 56
Заключение 67
Список литературы 69
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации 6
1.1. Понятие, сущность и значение мотивации персонала 6
1.2. Типы, структура и механизм мотивации персонала 10
1.3. Современные системы мотивации в российских организациях 18
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в АО «ЕВРАЗ НТМК» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ состава и движения персонала 27
2.3. Анализ системы мотивации персонала 32
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в АО «ЕВРАЗ НТМК» 48
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование системы мотивации персонала 48
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий 56
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования управления мотивацией персонала организации 6
1.1. Управление мотивацией персонала: понятие, структура, методы 6
1.2. Методика оценки эффективности управления мотивацией персонала 13
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления мотивацией персонала АО «Северский трубный завод» 16
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Северский трубный завод» 16
2.2. Оценка эффективности структуры и методов управления мотивацией персонала АО «Северский трубный завод» 26
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию структуры и методов управления мотивацией персонала АО «Северский трубный завод» 39
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала 5
1.1. Сущность и основы теории мотивации персонала 5
1.2. Принципы и этапы формирование системы мотивации персонала 8
Глава 2. Анализ существующей системы мотивации персонала на примере АО «Серовский механический завод» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Серовский механический завод» 25
2.2. Анализ существующей системы мотивации персонала в АО «Серовский механический завод» 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в АО «Серовский механический завод» 47
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствование структуры и методов мотивации персонала 6
1.1. Структура и методы мотивации персонала 6
1.2. Методика оценки методов управления мотивацией персонала 17
Глава 2. Анализ структуры и методов управления мотивацией персонала в Акционерном обществе «Тандер» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика Акционерного общества «Тандер» 26
2.2. Анализ структуры мотивации персонала Акционерного общества «Тандер» 42
2.3. Оценка методов мотивации персонала в Акционерном обществе «Тандер» 47
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию структуры и методов управления мотивацией персонала в Акционерном обществе «Тандер» 57
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы системы мотивации труда персонала 7
1.1. Мотивация персонала понятие, структура и методы управления мотивацией 7
1.2. Способы оценки структуры и методов управления мотивацией в организации 19
Глава 2. Анализ структуры и методов мотивации персонала в ГАУЗ СО «Артемовская ЦРБ» 29
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАУЗ СО «Артемовская ЦРБ» 29
2.2. Анализ кадрового состава персонала организации ГАУЗ СО «Артемовская ЦРБ» 39
2.3. Оценка структуры и методов управления мотивацией персонала ГАУЗ СО «Артемовская ЦРБ» 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры и методов мотивации персонала ГАУЗ СО «Артемовская ЦРБ» 62
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование структуры и методов мотивации персонала ГАУЗ СО «Артемовская ЦРБ» 62
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 69
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала 6
1.1. Понятие мотивации персонала 6
1.2. Управление мотивацией персонала 13
1.3. Особенности мотивации персонала на железной дороге на современном этапе 17
Глава 2. Анализ управления мотивацией персонала в Егоршинской дистанции инфраструктуры ОАО «РЖД» 21
2.1. Характеристика деятельности Егоршинской дистанции инфраструктуры ОАО «РЖД» 21
2.2. Механизм управления мотивацией персонала в Егоршинской дистанции инфраструктуры ОАО «РЖД» 32
2.3. Эффективности управления мотивацией персонала в Егоршинской дистанции инфраструктуры ОАО «РЖД» 40
Глава 3. Проблемы управления мотивацией и направления повышения эффективности мотивации персонала в Егоршинской дистанции инфраструктуры ОАО «РЖД» 49
3.1. Проблемы управления мотивацией в Егоршинской дистанции инфраструктуры ОАО «РЖД» 49
3.2. Направления повышения эффективности мотивации персонала в Егоршинской дистанции инфраструктуры ОАО «РЖД» 55
Заключение 64
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала 6
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала, структура и методы управления мотивацией персонала на предприятии 6
1.2. Методика оценки эффективности управления мотивацией персонала на предприятии 23
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления мотивацией персонала в литейном цехе 565 ОАО НПК «Уралвагонзавод» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика и анализ кадрового состава литейного цеха 565 ОАО НПК «Уралвагонзавод» 26
2.2. Оценка эффективности структуры и методов управления мотивацией персонала литейного цеха 565 ОАО НПК «Уралвагонзавод» 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию структуры и методов управления мотивацией персонала в литейном цехе 565 ОАО НПК «Уралвагонзавод» 45
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования мотивации труда персонала организации 6
1.1. Сущность, теории и подходы к определению понятия мотивация труда 6
1.2. Структура управления мотивацией труда персонала: основные методы и показатели оценки эффективности системы мотивации 16
Глава 2. Социально-экономическая характеристика и анализ системы мотивации персонала МАДОУ «Детский сад № 40 - Центр развития ребенка» 26
2.1. Характеристика организационно-экономической деятельности и системы управления персоналом в учреждении 26
2.2. Анализ методов и структуры управления мотивацией персонала в учреждении 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию структуры и методов управления мотивацией труда персонала в МАДОУ «Детский сад № 40 - Центр развития ребенка» 50
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала 6
1.1. Сущность, понятие и значение мотивации персонала 6
1.2. Методика анализа системы мотивации труда персонала в организации 14
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала МБОУ СОШ №38 23
2.1. Социально-экономическая характеристика МБОУ СОШ №38 23
2.2. Анализ мотивации персонала МБОУ СОШ №38 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала МБОУ СОШ №38 50
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы структуры и методов управления мотивацией персонала 7
1.1. Понятие и содержание мотивации персонала в организации 7
1.2. Описание структуры управления мотивацией персонала в организации 11
1.3. Методические подходы к управлению мотивацией персонала 19
Глава 2. Анализ структуры и методов управления мотивацией персонала ООО «МВМ» 29
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «МВМ» 29
2.2. Анализ кадрового состава ООО «МВМ» 33
2.3. Анализ методов и оценка эффективности мотивации ООО «МВМ» 44
Глава 3. Пути совершенствования структуры и методов управления мотивацией персонала ООО «МВМ» 59
3.1. Разработка рекомендации по совершенствованию структуры управления мотивацией персонала ООО «МВМ» 59
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по внедрению системы мотивации персонала компании в ООО«МВМ» 71
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления системой мотивации персонала 5
1.1. Сущность мотивации труда в управленческой деятельности 5
1.2. Процесс формирования системы мотивации персонала в организации 11
1.3. Оценка системы мотивации труда персонала в организации 17
Глава 2. Анализ и оценка системы мотивации персонала в ПАО «Сбербанк» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 24
2.2. Анализ структуры и методов управления мотивацией персонала в ПАО «Сбербанк» 31
2.3. Анализ уровня мотивации работников подразделения ПАО «Сбербанк» 37
Глава 3. Совершенствование системы управления мотивацией персонала в ПАО «Сбербанк» 41
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы источников финансирования предприятия 5
1.1. Понятие и сущность источников финансирования 5
1.2. Эффективность использования источников финансирования 13
1.3. Особенности управления эффективностью компании путем диверсификации источников финансирования 21
Глава 2. Анализ деятельности компании ПАО СК «Росгосстрах» 40
2.1. Структура и характеристика компании ПАО СК «Росгосстрах» 40
2.2. Состав и структура источников финансирования компании ПАО СК «Росгосстрах» 42
2.3. Эффективность использования источников финансирования компании ПАО СК «Росгосстрах» 57
2.4. Методы повышения эффективности использования источников финансирования компании ПАО СК «Росгосстрах» 63
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы источников финансирования предприятия 5
1.1. Понятие и сущность источников финансирования 5
1.2. Эффективность использования источников финансирования 13
1.3. Особенности управления эффективностью компании путем диверсификации источников финансирования 21
Глава 2. Анализ деятельности компании ПАО СК «Росгосстрах» 40
2.1. Структура и характеристика компании ПАО СК «Росгосстрах» 40
2.2. Состав и структура источников финансирования компании ПАО СК «Росгосстрах» 42
2.3. Анализ доходов и расходов ПАО СК «Росгосстрах» 51
2.4. Анализ инвестиционного портфеля ПАО СК «Росгосстрах» 54
2.5. Эффективность использования источников финансирования компании ПАО СК «Росгосстрах» 56
2.6. Анализ финансовой результативности и деловой активности 63
2.7. Методы повышения эффективности использования источников финансирования компании ПАО СК «Росгосстрах» 67
2.8. Направления развития ПАО СК «Росгосстрах» 69
Заключение 79
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты менеджмента организации на примере «Unilever» 6
1.1. Жизненный цикл компании 6
1.2. Системные свойства и основополагающие законы организации 12
1.3. Виды процессов организации: организация как процесс 18
Глава 2. Анализ структуры управления «Unilever» 22
2.1. PEST и SWOT анализ организации 22
2.2. Анализ теорий Минцберга и Адизеса 25
2.3. Школы Минцберга 30
Глава 3. Совершенствование структуры управления «Unilever» 33
Заключение 36
Список литературы 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты функционирования судебной системы в РФ 7
1.1. Суд в системе органов государственной власти РФ 7
1.2. Правовое положение судебной системы в РФ 15
Глава 2. Оценка функционирования судебной системы в субъекте РФ (на примере Челябинской области) 23
2.1. Анализ показателей функционирования судебной системы на исследуемой территории 23
2.2. Оценка деятельности судов на исследуемой территории 36
Глава 3. Пути совершенствования судебной системы в субъекте РФ 44
3.1. Проблемы функционирования судебной системы 44
3.2. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию судебной системы в субъекте РФ 54
Заключение 64
Список литературы 68

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ 6
1.1. Понятие фонда оплаты труда, его содержание 6
1.2. Подходы к планированию средств на оплату труда 11
1.3. Методы оптимизации средств на оплату труда 19
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ 23
2.1. Технико-экономическая характеристика деятельности компании ООО «Девятый Трест - Екатеринбург» 23
2.2. Анализ выполнения планового ФОТ компании ООО «Девятый трест - Екатеринбург» за 2015-2016 годы 28
2.3. Анализ эффективности использования ФОТ компании ООО «Девятый трест - Екатеринбург» 38
2.4. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 42
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА КОМПАНИИ ООО «ДЕВЯТЫЙ ТРЕСТ - ЕКАТЕРИНБУРГ» 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического развития компании 5
1.1. Сущность и содержание стратегического развития компании 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития компании 10
1.3. Оценка эффективности реализации стратегии компании 15
Глава 2. Анализ стратегии развития предприятия ООО «Транс-Сфер» 18
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 22
2.3. Анализ внешней среды предприятия 31
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию существующей стратегии развития и их экономическая оценка 58
Заключение 72
Список литературы 76
Приложение 79