Дипломные работы по разным предметам

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НАСТАВНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКОЙ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В ДОШКОЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Становление и развитие института наставничества как социально-педагогического явления 7
1.2. Наставничество как особый вид педагогической деятельности 19
1.3. Особенности организации наставнической поддержки молодых специалистов в образовательной организации 28
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ НАСТАВНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В ДОШКОЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 37
2.1. Анализ организации наставнической поддержки молодых специалистов дошкольных образовательных организаций г. Северодвинска 37
2.2. Модель управления наставнической поддержкой молодых специалистов в дошкольной образовательной организации 56
2.3. Результаты апробации модели наставнической поддержки молодых специалистов в дошкольной образовательной организации 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления несоответствующей продукцией 5
1.1. Основные понятия управления качеством 5
1.2. Сущность и принципы всеобщего управления качеством 11
1.3. Несоответствующая продукция и управление несоответствиями 21
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления несоответствующей продукцией в яйцесортировальном цехе центрального отделения ОАО «Птицефабрика «Свердловская» 31
2.1. Общие сведения об ОАО «Птицефабрика «Свердловская» 31
2.2. Информация о выпускаемой продукции 36
2.3. Методы и параметры контроля качества и безопасности продукции 41
2.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления несоответствующей продукцией в яйцесортировальном цехе центрального отделения ОАО «Птицефабрика «Свердловская» 46
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления несоответствующей продукцией 5
1.1. Основные понятия управления качеством 5
1.2. Сущность и принципы всеобщего управления качеством 8
1.3. Сущность процесса «Управления несоответствующей продукцией» 11
Глава 2. Разработка рекомендаций по управлению несоответствующей качеству продукцией на деревообрабатывающем предприятии ООО «Союзлеспром» 19
2.1. Общие сведения об организации ООО «Союзлеспром» 19
2.2. Основные принципы системы менеджмента качества ООО «Союзлеспром» 27
2.3. Анализ процесса управления несоответствиями в ООО «Союзлеспром» 34
2.4. Результаты внутреннего аудита процесса управления несоответствиями в ООО «Союзлеспром» 44
2.5. Разработка рекомендаций по улучшению процедуры «Управление несоответствующей продукцией» 50
Заключение 54
Список литературы 56
Приложения 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению затратами на качество 6
1.1. Этапы формирования и виды затрат на качество продукции 6
1.2. Методы анализа затрат на качество продукции 10
1.3. Оценка эффективной работы системы управления качеством продукции 20
Глава 2. Анализ управления затратами на качество продукции предприятия (на примере ОАО «Уралтрубпром») 29
2.1. Краткая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ затрат на качество предприятия 31
2.3. Анализ системы управления качеством на предприятии 39
Глава 3. Пути повышения эффективности затрат на обеспечение качества продукции 54
3.1. Пути совершенствования системы менеджмента качества 54
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы учета затрат на качество 58
3.3. Эффективность предложенных мероприятий 62
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 76

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ НРАВСТВЕННО-ЦЕННОСТНЫХ ОРИЕНТАЦИЙ У ДЕТЕЙ МЛАДШЕГО ШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА 8
1.1. Нравственные ценностные ориентации детей как проблема исследования 8
1.2. Содержание нравственных ценностных ориентаций детей младшего школьного возраста 19
1.3. Художественно-эстетическое развитие детей как основа формирования нравственных ценностных ориентаций 27
ГЛАВА 2. ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ПРОВЕРКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕМ НРАВСТВЕННЫХ ЦЕННОСТНЫХ ОРИЕНТАЦИЙ ДЕТЕЙ МЛАДШЕГО ШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА В ПРОЦЕССЕ ХУДОЖЕСТВЕННО-ЭСТЕТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 35
2.1. Диагностика управления формированием нравственных ценностных ориентаций детей младшего школьного возраста 35
2.2. Организация опытно-практической работы по управлению формированием нравственных ценностных ориентаций учащихся в процессе художественно-эстетического развития 52
2.3. Результаты опытно-экспериментальной проверки эффективности управления процессом нравственного воспитания учащихся на основе художественно-эстетического развития 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 76

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Состав и структура оборотных средств организации 6
1.2. Источники формирования оборотных средств организации 10
1.3. Нормирование оборотных средств организации и оценка эффективности их использования 13
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ «ПЕРВОУРАЛЬСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 2
2.2. Оценка финансового состояния компании «Первоуральский хлебокомбинат» 32
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ КОМПАНИИ «ПЕРВОУРАЛЬСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» 44
3.1. Состав, структура и динамика оборотных средств компании 44
3.2. Анализ эффективности использования оборотного капитала компании «Первоуральский хлебокомбинат» 47
3.3. Анализ источников финансирования оборотного капитала компании «Первоуральский хлебокомбинат» 49
3.4. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления оборотными активами компании «Первоуральский хлебокомбинат» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления оборотным капиталом 6
1.1. Оборотный капитал и текущие финансовые потребности предприятия 6
1.2. Методы управление оборотным капиталом предприятия 10
1.3. Показатели оценки оборотных активов и эффективности их использования 19
Глава 2. Анализ и оценка оборотного капитала предприятия ООО «Атмосфера» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ оборотного капитала по объему и структуре 32
2.3. Оценка эффективности использования оборотного капитала предприятия 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотным капиталом ООО «Атмосфера» 52
3.1. Направления повышения эффективности использования оборотных активов 52
3.2. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 73
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления оборотным капиталом предприятия 5
1.1. Экономическая сущность оборотного капитала предприятия 5
1.2. Методы управления оборотным капиталом предприятия 14
1.3. Критерии и показатели эффективности использования оборотного капитала предприятия 23
Глава 2. Анализ системы управления оборотным капиталом и ликвидностью предприятия на примере ООО «УК ЮСТА» 30
2.1. Экономическая характеристика деятельности ООО «УК ЮСТА» 30
2.2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «УК ЮСТА» 33
2.3. Оценка состояния и анализ эффективности использования оборотных активов ООО «УК ЮСТА» 50
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления оборотным капиталом ООО «УК ЮСТА» 58
3.1. Реструктуризация кредиторской задолженности как способ управления ликвидностью и рентабельностью предприятия 58
3.2. Переуступка дебиторской задолженности как способ управления оборотными активами предприятия 69
3.3. Обоснование эффективности мероприятий по управлению оборотным капиталом ООО «УК ЮСТА» 77
Заключение 84
Список литературы 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования оборотного капитала организации 6
1.1. Понятие, экономическая сущность, структура оборотного капитала организации 6
1.2. Оценка эффективности использования оборотного капитала организации 15
1.3. Управление оборотным капиталом организации 23
Глава 2. Анализ управления оборотным капиталом организации (на примере ООО «Верхнекамье-Лес») 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Верхнекамье-Лес» 33
2.2. Анализ основных финансовых показателей деятельности ООО «Верхнекамье-Лес» за период 2016-2018 гг. 36
2.3. Анализ оборотного капитала ООО «Верхнекамье-Лес» за период 2016-2018 гг. 46
Глава 3. Проблемы управления оборотным капиталом ООО «Верхнекамье-Лес» и направления их решения 55
3.1. Основные проблемы управления оборотным капиталом ООО «Верхнекамье-Лес» 55
3.2. Мероприятия по повышению эффективности управления оборотным капиталом ООО «Верхнекамье-Лес» 60
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления оборотными средствами предприятий 7
1.1. Общая характеристика оборотных средств предприятия: экономическая сущность, состав, структура, источники формирования 7
1.2. Методы управления оборотными средствами предприятия 17
Глава 2. Анализ управления оборотными средствами в ООО «Атмосфера» 34
2.1. Характеристика хозяйственно-экономической деятельности ООО «Атмосфера» 34
2.2. Анализ использования и оценка системы управления оборотными средствами в ООО «Атмосфера» 48
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными средствами компании «Атмосфера» 68
3.1. Направления повышения эффективности использования оборотных средств в компании «Атмосфера» 68
3.2. Экономическая оценка эффективности разработанных мероприятий 82
Заключение 91
Список литературы 100
Приложения 102

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами предприятия 6
1.1. Сущность и понятие оборотного капитала 6
1.2. Источники формирования оборотных средств предприятия 11
1.3. Кругооборот и оборот оборотных средств предприятия 15
Глава 2. Характеристика деятельности предприятия 22
2.1. Информация о предприятии и аналитические материалы 22
2.2. Описание трудовой и хозяйственной деятельности предприятия 24
2.3. Анализ финансово-кредитного состояния предприятия и имеющихся у нее ресурсов производительности 29
2.4. Анализ внешней среды компании ООО «ГК «Комплект» 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию 45
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 56

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления оборотными средствами предприятия 6
1.1. Сущность и классификация оборотных средств предприятия 6
1.2. Источники формирования оборотных средств 14
1.3. Методы управления оборотными средствами предприятия 22
Глава 2. Анализ состояния оборотных средств предприятия (на примере ООО «Нижнетагильская птицефабрика») 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ оборотных средств предприятия 38
2.3. Коэффициентный анализ деятельности предприятия 42
Глава 3. Совершенствование управления оборотными средствами предприятия 50
Заключение 63
Список литературы 66
Приложения 72

Введение 3
Глава 1. Экономическая сущность и методология управления оборотными средствами 7
1.1. Понятие и состав оборотных средств 7
1.2. Методика анализа оборотных средств предприятия 11
1.3. Модели управления оборотными средствами 20
Глава 2. Анализ оборотных средств ООО «РентТехСервис» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «РентТехСервис» 26
2.2. Анализ эффективности управления оборотными средствами ООО «РентТехСервис» 33
2.3. Анализ модели управления оборотными средствами ООО «РентТехСервис» 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления оборотными средствами ООО «РентТехСервис» 44
3.1. Мероприятия повышения эффективности управления оборотными средствами ООО «РентТехСервис» 44
3.2. План и бюджет реализации мероприятий 51
3.3. Экономический эффект предложений по совершенствованию системы управления оборотными средствами 52
Заключение 60
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами предприятия 6
1.1. Понятия, Сущность и классификация оборотных средств предприятия 6
1.2. Основные показатели использования оборотных средств предприятия 10
1.3. Пути повышения эффективности использования оборотных средств 16
Глава 2. Анализ обеспеченности и оценка использования оборотных средств на предприятии ООО «УРАЛ-СМИКОН» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «УРАЛ-СМИКОН» 24
2.2. Анализ обеспеченности и рационального использования материальных ресурсов ООО «УРАЛ-СМИКОН» 33
2.3. Анализ дебиторской задолженности ООО «УРАЛ-СМИКОН» 44
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования оборотных средств на предприятии ООО «УРАЛ-СМИКОН» 48
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных средств предприятия ООО «УРАЛ-СМИКОН» 48
3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий 56
Заключение 58
Список литературы 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ 16
1.1. Анализ подходов к определению понятия «проект», его основных характеристик в образовательной деятельности 16
1.2. Анализ особенностей управления интеграцией образовательного проекта 24
1.3. Развитие технологий E-learning в смешанном (blended) обучении 34
Выводы по первой главе 47
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА В ВУЗЕ НА ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИЙ E-LEARNING (MOODLE) 48
2.1. Система электронного обучения Moodle как технология e-learning в образовательном учреждении 48
2.2. Риски управления образовательным проектом изучения английского языка на основе LMS Moodle на примере обучения студентов технических специальностей Московского авиационного института 63
2.3. Процедуры управления образовательным проектом для овладения английским языком на платформе LMS Moodle для студентов технических специальностей Московского авиационного института 70
Выводы по второй главе 88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 94
ПРИЛОЖЕНИЕ 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы построения систем оплаты труда 6
1.1. Основные принципы организации и регулирования оплаты труда 6
1.2. Формы и системы оплаты труда 11
1.3. Виды надбавок и доплат работникам 18
1.4. Признание заслуг и поощрение работников 21
Глава 2. Анализ деятельности компании АО «ТТК-Екатеринбург» 25
2.1. Кадровый состав компании АО «ТТК-Екатеринбург» 25
2.2. Экономическая характеристика АО «ТТК-Екатеринбург» за 2014-2016 гг 28
2.3. Анализ системы оплаты труда АУП 40
2.4. Анализ системы оплаты труда отдела Автоуслуг 43
2.5. Анализ системы оплаты труда отдела продаж по РФ 47
2.6. Анализ системы оплаты труда отдела продаж по СНГ 50
Глава 3. Разработка решений по изменению системы оплаты труда в компании АО «ТТК- Екатеринбург» 52
Заключение 58
Список литературы 63

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. НАУЧНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЦИФРОВЫХ АССИСТЕНТОВ СОПРОВОЖДЕНИЯ НИРС ВУЗОВ 10
1.1. Технонаука как тренд развития современного высшего образования 10
1.2. Образовательные требования и методические ориентиры организации НИРС 16
1.3. Эмпирическое исследование проблем сопровождения научно-исследовательской деятельности студентов 18
Выводы по первой главе 24
ГЛАВА 2. ДИДАКТИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ЦИФРОВОГО АССИСТЕНТА ДЛЯ СОПРОВОЖДЕНИЯ НИРС 26
2.1. Опыт использования цифровых ассистентов в образовании 26
2.2. Чат-бот как цифровой ассистент для организации НИРС 29
2.3. Методологические основания проектирования цифрового ассистента 33
Выводы по второй главе 37
ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ, АРХИТЕКТУРА И РАЗРАБОТКА ПРОТОТИПА ЦИФРОВОГО АССИСТЕНТА 39
3.1. Концептуальная модель цифрового ассистента в НИРС 39
3.2. Архитектура и алгоритмы работы чат-бота 42
3.3. Методические рекомендации по использованию цифрового ассистента 46
3.4. SWOT-анализ цифрового ассистента в сопровождении НИРС 49
Выводы по третьей главе 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления изменениями организации с учетом стадии жизненного цикла 6
1.1. Понятие организационных изменений 6
1.2. Управление организацией на различных этапах жизненного цикла 15
1.3. Влияние стадии жизненного цикла организации на формирование стратегии развития 20
Глава 2. Анализ организационных изменений компании на основе диагностики ее жизненного цикла 28
2.1. Общая характеристика технико-экономических и финансовых показателей компании. Оргструктура OOO «Hors Avto Trans» 28
2.2. Анализ организационных изменений и управленческих ролей менеджмента OOO «Hors Avto Trans» 41
2.3. Диагностика жизненного цикла компании по методологии И. Адизеса 48
Глава 3. Разработка рекомендаций по эффективному управлению организационными изменениями 53
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления изменениями организации с учетом стадии жизненного цикла 6
1.1. Понятие организационных изменений 6
1.2. Управление организацией на различных этапах жизненного цикла 11
1.3. Влияние стадии жизненного цикла организации на формирование стратегии развития компании 20
Глава 2. Анализ организационных изменений компании на основе диагностики ее жизненного цикла 25
2.1. Общая характеристика технико-экономических и финансовых показателей компании. Оргструктура компании 25
2.2. Анализ организационных изменений и управленческих ролей менеджмента компании 42
2.3. Диагностика жизненного цикла компании по методологии И. Адизеса 48
Глава 3. Разработка рекомендаций по эффективному управлению организационными изменениями 58
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления безопасностью труда на предприятии 7
1.1. Понятие системы безопасности труда на предприятии 7
1.2. Контроль безопасности труда на предприятии 20
Глава 2. Управление безопасностью труда в муниципальном унитарном предприятии «Лебедкинское ЖКХ» 37
2.1. Характеристика МУП «Лебедкинское ЖКХ» 37
2.2. Организация мероприятий по обеспечению безопасности труда в МУП «Лебедкинское ЖКХ» 49
2.3. Оценка эффективности безопасности труда в МУП «Лебедкинское ЖКХ» 55
Глава 3. Разработка программы совершенствования системы управления безопасностью труда в МУП «Лебедкинское ЖКХ» 68
3.1. Основные направления совершенствования системы управления безопасностью труда в организации 68
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 77
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Система управления охраной труда 5
1.1. Организации по управлению охраной труда и их назначение 5
1.2. Создание системы управления охраной труда и ее документальное оформление 8
1.3. Процесс управления риском на предприятии 19
Глава 2. Анализ управления охраной труда в цехе хвостового хозяйства АО «ЕВРАЗ КГОК» 28
2.1. Краткая характеристика цеха хвостового хозяйства АО «ЕВРАЗ КГОК» 28
2.2. Анализ трудового потенциала ЦХХ 34
2.3. Анализ условий труда основных производственных рабочих ЦХХ 46
Глава 3. Мероприятия по управлению охраной труда 57
3.1. Управление рисками в области профессионального здоровья и безопасности 57
3.2. Применение инструментов управления рисками в цехе хвостового хозяйства АО «ЕВРАЗ ГКОК» 70
Заключение 78
Список литературы 82
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 5
1.1. Понятие, предмет, организация и управление охраной труда на производстве, обзор современных проблем охраны труда на производстве 5
1.2. Методика оценки состояния охраны труда на производстве 16
Глава 2. Анализ управления охраной труда в АО «Золото Северного Урала» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Золото Северного Урала» 25
2.2. Анализ системы управления охраной труда, оценка показателей травматизма и заболеваемости в АО «Золото Северного Урала» 34
Глава 3. Направления совершенствования управления охраны труда в АО «Золото Северного Урала» 54
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 5
1.1. Система управления охраной труда, как элемент управления организацией 5
1.2. Показатели эффективности системы управления охраной труда 13
1.2.1. Анализ производственного травматизма 13
1.2.2. Анализ профессиональной заболеваемости 16
Глава 2. Анализ управления охраной труда в артели старателей «Нейва» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика артели старателей «Нейва» 20
2.2. Анализ системы управления охраной труда в артели старателей «Нейва» 25
2.3. Анализ производственного травматизма в артели старателей «Нейва» 34
2.4. Анализ профессиональной заболеваемости в артели старателей «Нейва» 37
Глава 3. Совершенствование системы управления охраной труда в артели старателей «Нейва» 46
Заключение 52
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда на производстве 6
1.1. Управление охраной труда: сущность, задачи и нормативно-правовая база 6
1.2. Методика оценки производственного травматизма и заболеваемости в организации 22
Глава 2. Исследование системы управления охраной труда на Волчанском механическом заводе филиале ОАО «Научно-производственной корпорации «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского 27
2.1. Социально-экономическая характеристика завода 27
2.2. Анализ эффективности механизмов управления охраной труда 36
Глава 3. Рекомендации по внедрению инноваций в организацию охраны труда на Волчанском механическом заводе 52
Заключение 69
Список литературы 73
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления охраной труда в организации 5
1.1. Предмет и содержание системы управления охраной труда в организации 5
1.2. Методика оценки эффективности системы управления охраной труда в организации 15
Глава 2. Анализ системы управления охраной труда в ИП Кулагин Д.Н. 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ безопасности и охраны труда в организации 35
Глава 3. Пути совершенствования системы управления охраной труда в ИП Кулагин Д.Н. 55
Заключение 67
Список литературы 70
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 5
1.1. Система охраны труда в организации 5
1.2. Показатели системы управления охраной труда 18
Глава 2. Анализ системы управления охраной труда в ОАО «ДИНУР» 35
2.1. Социально−экономическая характеристика ОАО «ДИНУР» 35
2.2. Анализ действующей системы управления охраной труда в ОАО «ДИНУР» 42
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы охраны труда в ОАО «ДИНУР» 65
Заключение 75
Список литературы 78
Приложения 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 6
1.1. Содержание управления охраной труда в организации 6
1.2. Организация работы по охране труда в организации и показатели ее оценки 17
Глава 2. Анализ управления охраной труда на предприятии 31
2.1. Характеристика предприятия ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 31
2.2. Анализ существующей системы охраны труда ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 46
Глава 3. Пути совершенствования управления охраной труда 62
ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 62
3.1. Мероприятия по совершенствованию охраны труда 62
3.2. Расчет экономического эффекта предложенных мероприятий 66
Заключение 70
Список литературы 71
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 6
1.1. Понятие, предмет и содержание управления охраной труда в организации 6
1.2. Методика оценки состояния охраны труда на предприятии 13
Глава 2. Анализ управления охраной труда в ООО «ИСО» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «ИСО» 23
2.2. Анализ системы управления охраной труда, оценка показателей травматизма и заболеваемости ООО «ИСО» 29
Глава 3. Направления совершенствования управления охраны труда ООО «ИСО» 44
Заключение 53
Список литературы 56

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОХРАНЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Система управления охраной труда 5
1.2. Методы управления охраной труда 15
1.3. Управление охраной труда на предприятии 19
1.4. Показатели эффективности мероприятий по улучшению условий труда 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОХРАНЫ ТРУДА НА ООО «СЕВЕРОУРАЛЬСКИЙ ЗАВОД ЖБИ» 35
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 35
2.2. Анализ безопасности и охраны труда на предприятии 50
2.3. Анализ потерь от травматизма и заболеваемости на предприятии 61
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОХРАНЫ ТРУДА В ООО «СЗЖБИ» 68
3.1. Разработка рекомендаций 68
3.2. Оценка экономического эффекта 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 89

Введение 3
Глава 1. Общие понятия в управлении охраной труда 5
1.1. Управления охраной труда на малых предприятии 6
1.2. Особенности в организации охраной труда на предприятиях розничной торговли 12
Глава 2. Анализ и оценка охраны труда в ООО РОСТТОРГ магазин "Семейный" 20
2.1. Социально-экономическая характеристика в ООО РОСТТОРГ магазин "Семейный" 21
2.2. Оценка условий охраны труда работников в ООО РОСТТОРГ магазин "Семейный" 25
Глава 3. Разработка системы управления охраны труда в ООО РОСТТОРГ магазин "Семейный" 42
Заключение 50
Список литературы 52

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 5
1.1. Основные принципы, цели и задачи системы управления охраной труда 5
1.2. Нормативно-правовые основы охраны труда в РФ 9
1.3. Построение системы управления охраной труда на машиностроительных предприятиях 12
Глава 2. Анализ управления охраной труда на ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ численности и состава персонала предприятия 23
2.3. Анализ состояния охраны труда на предприятии 29
Глава 3. Пути совершенствования управления охраны труда на ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 43
3.1. Меры, направленные на повышение эффективности мероприятий по охране труда 43
3.2. Социально-экономический эффект от предложенных мероприятий 57
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Научно-теоретические подходы к вопросам охраны труда и техники безопасности 6
1.1. Место охраны труда и техники безопасности в системе управления предприятием. Нормативно-правовые требования к охране труда в России 6
1.2. Методика анализа охраны труда и техники безопасности на предприятии 20
Глава 2. Анализ реализации требований техники безопасности на Красноуфимском РКЭС АО «Облкоммунэнерго» 31
2.1. Общая характеристика организации 31
2.2. Состояние персонала компании 38
2.3. Анализ состояния охраны труда на предприятии 50
Глава 3. Совершенствование деятельности по повышению качества техники безопасности и охраны труда в Красноуфимский РКЭС 65
3.1. Мероприятия по повышению качества техники безопасности охраны труда в Красноуфимский РКЭС 65
3.2. Экономическая эффективность рекомендуемых изменений 76
Заключение 81
Список литературы 83
Приложение 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы охраны труда в организации 6
1.1. Понятие и критерии охраны труда 6
1.2. Методика оценки системы управления охраной труда в организации 15
Глава 2. Исследование системы охраны труда на ФГУП «ПО «Октябрь» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности ФГУП «ПО «Октябрь» 21
2.2. Оценка деятельности ФГУП «ПО «Октябрь» в области охраны труда 31
Глава 3. Совершенствование системы охраны труда на ФГУП «ПО «Октябрь» 42
Заключение 54
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда 6
1.1. Понятие, предмет и содержание управления охраной труда в организации 6
1.2. Проблемы управления охраной труда в России 11
1.3. Методика оценки состояния охраны труда на предприятии 14
Глава 2. Анализ управления охраной труда в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» 22
2.2. Анализ системы управления охраной труда, оценка показателей травматизма и заболеваемости ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» 29
Глава 3. Направления совершенствования управления охраны труда ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» 45
3.1. Основные направления совершенствования охраны труда на предприятии 45
3.2. Оценка социально-экономической эффективности 47
Заключение 54
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 6
1.1. Понятие, предмет и содержание управления охраной труда в организации, обзор современных проблем 6
1.2. Методика анализа и оценки состояния охраны труда в организации 22
Глава 2. Исследование управления охраной труда в АО «СУАЛ» Филиал «БАЗ-СУАЛ» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика завода 27
2.2. Анализ системы управления охраной труда, оценка показателей травматизма и заболеваемости 35
Глава 3. Направления совершенствования управления охраны труда в АО «СУАЛ» Филиал «БАЗ-СУАЛ» 54
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 6
1.1. Понятие, предмет и содержание управления охраной труда в организации 6
1.2. Методика анализа управления охраной труда в организации 17
Глава 2. Анализ управления охраной труда в Ивдельском ЛПУМГ 21
2.1. Характеристика предприятия 21
2.2. Анализ численности персонала 29
2.3. Анализ системы управления охраной труда, производственного травматизма в Ивдельском ЛПУМГ 33
Глава 3. Совершенствование управления охраной труда в Ивдельском ЛПУМГ 50
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда на предприятии 5
1.1. Содержание управления охраной труда на предприятии 5
1.2. Организация работы по охране труда на предприятии и показатели ее оценки 10
Глава 2. Анализ управления охраной труда ОАО «БАЗ-СУАЛ» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика ОАО «БАЗ-СУАЛ» 25
2.2. Анализ существующей системы охраны труда ОАО «БАЗ-СУАЛ» 37
Глава 3. Пути совершенствования управления охраной труда на ОАО «БАЗ-СУАЛ» 56
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда 6
1.1. Обзор теоретических подходов к управлению охраной труда 6
1.2. Проблемы управления охраной труда в России 11
1.3. Методика оценки состояния охраны труда на предприятии 14
Глава 2. Анализ управления охраной труда в ООО «Стройцентр» 19
2.1. Характеристика организации ООО «Стройцентр» 19
2.2. Характеристика персонала ООО «Стройцентр» 21
2.3. Анализ системы управления охраной труда, оценка показателей травматизма и заболеваемости ООО «Стройцентр» 29
Глава 3. Направления совершенствования управления охраны труда ООО «Стройцентр» 43
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления охраны труда в организации 5
1.1. Понятие, сущность охраны труда в организации 5
1.2. Организация управления охраной труда 9
1.3. Методы оценки охраны труда в организации 14
Глава 2. Анализ системы управления охраны труда в организации ООО «Альфа Спиритс» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Альфа Спиритс» 22
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Альфа Спиритс» 26
2.3. Анализ системы управления охраны труда ООО «Альфа Спиритс» 34
Глава 3. Пути совершенствования системы управления охраной труда в ООО «Альфа Спиритс» 46
Заключение 56
Список литературы 59

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ФИТОДИЗАЙН КАК СОВРЕМЕННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В ДИЗАЙНЕ 7
1.1. История развития фитодизайна 7
1.2. Фитопроектирование внутренней среды помещения 19
1.3. Свойства фитодизайна 24
1.4. Загрязнение среды помещения 28
1.4.1. Вещества, поступающие в помещение с загрязненным воздухом 29
1.4.2. Продукты разложения полимерных материалов 30
1.4.3. Антропотоксины 35
1.4.4. Продукты бытовой деятельности 35
1.5. Физические загрязнение внутренней среды 36
1.6. Биологическое загрязнение внутренней среды 38
1.7. Химическое загрязнение внутренней среды 46
1.8. Визуальное загрязнение внутренней среды 49
1.9. Качество воздуха в помещении 50
1.9.1. Вентиляция 51
1.9.2. Влажность 52
ГЛАВА 2. БИОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РАСТЕНИЙ 54
2.1. Фотосинтез 54
2.1.1. Дыхание 57
2.1.2. Транспирация 57
2.2. Поглощение токсических веществ 58
2.3. Микробы в почве 59
2.4. Классификации комнатных растений 60
2.5. Группировка комнатных растений 61
2.5.1. Растения на окне 64
2.5.2. Напольные композиции 65
2.5.3. Южная сторона 65
2.5.4. Западная и восточная стороны 65
2.5.5. Северная сторона 66
2.6. Цвет и его воздействие на человека 66
2.6.1. Психологическое воздействие цвета и его роль 67
2.7. Посуда для посадки комнатных растений 72
2.8. Болезни и вредители 72
ГЛАВА 3. ВЛИЯНИЕ КОМНАТНЫХ РАСТЕНИЙ 76
3.1. Поглощение токсических газов растениями 76
3.2. Удаление химических веществ комнатными растениями 79
3.3. Аэроионизация 80
ГЛАВА 4. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РАСТЕНИЙ В ПОМЕЩЕНИИ 83
4.1. Классификация и экологические группы интерьерных растений 83
4.2. Подбор и расчет необходимого количества растений в офисе 85
4.2.1. Освещение 86
4.2.2. Температурный режим 86
4.2.3. Влажность воздуха 87
4.3. Уход за растениями 87
4.3.1. Полив 88
4.3.2. Притенение 88
4.3.3. Опрыскивание и обмывание растений 88
4.3.4. Обрезка растений 89
4.4. Почва 89
4.4.1. Составление почвенной смеси 91
4.4.2. Питание растений 92
4.5. Пересадка растений 94
ГЛАВА 5. ПОДБОР АССОРТИМЕНТА И ПЛАН ПРОЕКТИРОВАНИЯ 96
5.1. Характеристика микроклимата 96
5.2. Характеристика освещенности 97
5.3. Характеристика химического состава 97
5.4. Ассортимент офисных растений 97
5.5. Фитостена 103
5.6 Расчет стоимости 104
5.7. Архитектурно-планировочное решение территории 105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 109
ПРИЛОЖЕНИЕ 111

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Сущность, принципы и функции управления персоналом в малом бизнесе 6
1.2. Методы управления персоналом в сфере малого бизнеса 19
1.3. Особенности менеджмента персонала в малом бизнесе 24
Глава 2. Анализ и оценка управления малым бизнесом на примере предприятия ООО «КМ «ГЛАЗ» ИМ. С.Н. ФЕДОРОВА» 33
2.1. Общая социально-экономическая характеристика ООО «КМ «ГЛАЗ» ИМ. С.Н. ФЕДОРОВА» 33
2.2. Анализ управления персоналом малого предприятия ООО «КМ «ГЛАЗ» ИМ. С.Н. ФЕДОРОВА» 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в малом бизнесе 69
3.1. Пути повышения эффективности системы управления персоналом 69
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых разработок по совершенствованию системы управления персоналом 75
Заключение 79
Список литературы 84
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы построения системы управления персонала в малом бизнесе 5
1.1. Понятия и значения системы управления персоналом в малом бизнесе 5
1.2. Мотивация в системе управления персоналом малого бизнеса 11
1.3. Функции системы управления персоналом малого бизнес 13
1.4. Учет рабочего времени в системе управления персонала малого бизнеса 16
Глава 2. Анализ действующей системы управления в торговой компании ООО «Серж» 19
2.1. Социально-экономическая характеристика торговой компании ООО «Серж» 19
2.2. Анализ системы управления социально-трудовых показателей в ООО «Серж» 24
2.3. Анализ действующей системы управления персонала в ООО «Серж» 30
2.4. Анализ оценки уровня удовлетворенности условиями труда в торговой компании ООО «Серж» 36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления малого бизнеса 40
Заключение 51
Список литературы 52

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия малого бизнеса 5
1.1. Понятие и характеристика системы управления персоналом предприятия малого бизнеса 5
1.2. Методика анализа системы управления персоналом организации сферы малого бизнеса 15
Глава 2. Анализ системы управления персоналом предприятия малого бизнеса на примере ООО «СГК Групп» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового потенциала организации 31
2.3. Оценка эффективности работы системы управления персоналом 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «СГК Групп» 46
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование управления персоналом ООО «СГК Групп» 46
3.2. Социальная и экономическая эффективность мероприятий 55
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Эволюция взглядов на управление персоналом в малом бизнесе 6
1.2. Цели и задачи системы управления персоналом в малом бизнесе 14
1.3. Современные требования к системе управления персоналом в малом бизнесе 21
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в малом бизнесе на примере ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП» 30
2.1. Общая характеристика ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП» 30
2.2. Стратегический анализ системы управления персоналом ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП» 33
2.3. Проблемы управления персоналом ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП» 44
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию 50
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП» 50
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 58
Заключение 67
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Эволюция взглядов на управление персоналом в малом бизнесе 6
1.2. Цели и задачи системы управления персоналом в малом бизнесе 14
1.3. Современные требования к системе управления персоналом в малом бизнесе 21
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в малом бизнесе на примере ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП» 30
2.1. Общая характеристика ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП» 30
2.2. Стратегический анализ системы управления персоналом ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП» 33
2.3. Проблемы управления персоналом ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП» 44
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию 52
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП» 52
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 60
Заключение 70
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в малом бизнесе 5
1.1. Понятие и сущность малого бизнеса 5
1.2. Основы управления персоналом в малом бизнесе 9
1.3. Особенности управления персоналом малого предприятия гостиничной сферы 17
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в гостинице ООО «Успенский двор» 26
2.1. Характеристика деятельности гостиницы 26
2.2. Анализ организационной структуры управления гостиницы 30
2.3. Анализ обеспечения системы управления персоналом гостиницы и оценка ее эффективности 36
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом в гостинице ООО «Успенский двор» 42
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом гостиницы 42
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий 54
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса 5
1.1. Понятие и значение управления персоналом 5
1.2. Понятие и значение малого бизнеса 12
1.3. Значение, особенности управления персоналом на малом предприятии 17
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО «ДорСтройИнвест» 25
2.1. Характеристика малого предприятия 25
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом 29
2.3. Оценка эффективности управления персоналом предприятия 36
Глава 3. Совершенствование управления персоналом малого предприятия ООО «ДорСтройИнвест» 43
3.1. Разработка направлений по улучшению управления персоналом 43
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления в малом бизнесе 6
1.1. Управление персоналом: сущность, принципы, структура 6
1.2. Методика анализа эффективности системы управления персоналом в малом бизнесе 15
Глава 2. Анализ управления персоналом в АО «Райское место» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика и анализ структуры персонала в АО «Райское место» 20
2.2. Оценка системы управления персоналом в АО «Райское место» 31
Глава 3. Рекомендации по оптимизации системы управления персоналом на предприятии АО «Райское место» 47
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия малого бизнеса 6
1.1. Характеристика системы управления персоналом предприятия малого бизнеса 6
1.2. Основные методы управления персоналом предприятия малого бизнеса 13
1.3. Особенности стратегического и тактического управления персоналом малого предприятия 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ИП Аллаберганов Т.Р 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ИП Аллаберганов Т.Р 22
2.2. Анализ структуры и динамики и эффективности использования персонала ИП Аллаберганов Т.Р 25
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом ИП Аллаберганов Т.Р 30
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом ИП Аллаберганов Т.Р 44
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 6
1.1. Основные понятия управления персоналом 6
1.2. Методика анализа эффективности стратегии управления персоналом 14
Глава 2. Анализ управления персоналом (на примере ИП Жирных Т.Н. магазин «7 желаний») 26
2.1. Общая характеристика ИП Жирных Т.Н. магазин «7 желаний» 26
2.2. Анализ управления персоналом в ИП Жирных Т.Н. магазин «7 желаний» 31
2.3. Оценка эффективности управления персоналом (на примере ИП Жирных Т.Н. магазин «7 желаний») 35
Глава 3. Совершенствование управления персоналом (на примере ИП Жирных Т.Н. магазин «7 желаний») 46
3.1. Предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ИП Жирных Т.Н. магазин «7 желаний» 46
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 47
Заключение 52
Список литературы 54
Приложения 59