Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления коммерческой недвижимостью 7
1.1. Управление коммерческой недвижимостью: содержание, функции, уровни управления 7
1.2. Субъекты рынка недвижимости, участвующие в управлении недвижимостью 16
1.3. Понятие коммерческая недвижимость и ее особенности 20
1.4. Виды коммерческой недвижимости 23
1.5. Способы управления коммерческой недвижимостью 25
Глава 2. Анализ повышения эффективности предприятия АО «Много» 29
2.1. Краткая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 33
2.3. Анализ внешней среды предприятия 42
Глава 3. Мероприятия по усовершенствованию развития деятельности АО «Много» 53
3.1. Обоснование усовершенствования управления и развития предприятия 53
3.2. Реализация мероприятий по совершенствованию управления и развития предприятия 59
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления оборотным капиталом предприятия 6
1.1. Оборотный капитал: классификация, оценка эффективности 6
1.2. Источники формирования оборотного капитала предприятия 16
1.3. Подходы управления оборотным капиталом 22
Глава 2. Анализ управления оборотным капиталом на примере ОАО «Жировой комбинат» 33
2.1. Общая характеристика ОАО «Жировой комбинат» и особенности процессов производства 33
2.2. Анализ имущества ОАО «Жировой комбинат» и источников его формирования 41
2.3. Анализ и оценка эффективности использования оборотного капитала ОАО «Жировой комбинат» 52
Глава 3. Предложение мероприятий по повышению эффективности управления и использования оборотного капитала ОАО «Жировой комбинат» 64
Заключение 78
Список литературы 80
Приложение 86

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Экономическая сущность основных средств 5
1.2. Способы воспроизводства и обновления основных средств организации 12
1.3. Значение, задачи, информационное обеспечение аналитического исследования основных средств 19
ГЛАВА 2. МЕТОДИКА АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ЭНЕРГОЖИЛСТРОЙ» 25
2.1. Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Энергожилстрой» 25
2.2. Анализ обеспеченности организации основными средствами 34
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ ОРГАНИЗАЦИ 40
3.1. Пути повышения эффективности использования основных средств организации 40
3.2. Совершенствование системы внутренней отчетности для целей управленческого анализа основных средств 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления основными средствами 7
1.1. Понятие основных средств и их роль в деятельности предприятий 7
1.2. Особенности анализа основных средств предприятия 14
Глава 2. Анализ использования основных средств на АО «НПК «Уралвагонзавод» 24
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ состава и структуры основных средств АО НПК «Уралвагонзавод» 29
2.3. Оценка эффективности использования основных средств АО НПК «Уралвагонзавод» 41
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления основными средствами в АО «НПК «Уралвагонзавод» 48
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности системы управления персоналом 5
1.1. Сущность и значение управления персоналом предприятия 5
1.2. Характеристика основных элементов системы управления персоналом предприятия 9
1.3. Показатели эффективности управления персоналом предприятия 15
Глава 2. Анализ эффективности управления персоналом АО «Глория Джинс» 21
2.1. Общая характеристика деятельности АО «Глория Джинс» 21
2.2. Анализ системы управления персоналом АО «Глория Джинс» 27
2.3. Оценка эффективности управления персоналом АО «Глория Джинс» 45
Глава 3. Повышение эффективности управления персоналом АО «Глория Джинс» 55
3.1. Мероприятия повышения эффективности управления персоналом АО «Глория Джинс» 55
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 67
Список литературы 72
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом на основе инструментов стимулирования персонала 5
1.1. Понятие и сущность стимулирования персонала 5
1.2. Методы стимулирования трудовой деятельности 13
1.3. Тенденции развития системы стимулирования работников предприятий 23
Глава 2. Анализ управления персоналом на основе инструментов стимулирования персонала на предприятии ОАО "Тольяттиазот" 32
2.1. Технико-экономические показатели деятельности предприятия 32
2.2. Оценка системы стимулирования персонала на предприятии 51
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом на основе стимулирования персонала 59
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом на основе стимулирования персонала 59
Заключение 64
Список литературы 66
Приложения 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ МОТИВАЦИИ 7
1.1. Сущность и значение эффективности управления персоналом на основе мотивации 7
1.2. Формы управления персоналом на основе мотивации 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ МОТИВАЦИИ, ФАКТОРЫ, РЕЗЕРВЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ В ОАО «РЖД» 30
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика ОАО «РЖД» 30
2.2. Анализ состояния управления персоналом на основе мотивации персонала 41
2.3. Факторы, влияющие на мотивацию персонала 54
2.4. Резервы совершенствования управления персоналом на основе мотивации 69
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ МОТИВАЦИИ 79
3.1. Проведение опросов для выявления наиболее значимых форм мотивации работающих 79
3.2. Расширение социального пакета 84
3.3. Экономически обоснованное повышение заработной платы 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии 5
1.1. Сущность сырьевых и материальных ресурсов на предприятии 5
1.2. Процесс управления сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии 12
1.3. Методика анализа управления сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии 22
Глава 2. Анализ управления сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии ООО «ДСУ-1» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ состояния сырьевых и материальных ресурсов на предприятии 41
2.3. Анализ эффективности управления сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии 52
Глава 3. Пути повышения эффективности управления сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии ООО «ДСУ-1» 66
3.1. Разработка мероприятий, способствующих росту эффективности управления сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии 66
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 77
Заключение 87
Список литературы 89
Приложение 93

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 6
1.1. Организационная структура управления 6
1.2. Региональные особенности управления учреждениями здравоохранения 9
1.3. Критерии эффективности управления учреждениями здравоохранения 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В ГБУЗ АО «ОБЛАСТНОЙ ЦЕНТР ПО ПРОФИЛАКТИКИ И БОРЬБЫ СО СПИД» 34
2.1. Основные этапы, методы и процедуры анализа эффективности управления ГБУЗ АО «Областной центр по профилактики и борьбы со СПИД» 34
2.2. Эффективность управления учреждениями здравоохранения 50
ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ МЕТОДИКИ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В ГБУЗ АО «ОБЛАСТНОЙ ЦЕНТР ПО ПРОФИЛАКТИКИ И БОРЬБЫ СО СПИД» 61
3.1. Совершенствование аналитических регистров в ГБУЗ АО «Областной центр по профилактики и борьбы со СПИД» 61
3.2. Использование инструментария экономического анализа для оценки эффективности управления учреждениями здравоохранения 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления человеческим капиталом предприятия в условиях обеспечения экономической безопасности 7
1.1. Человеческий капитал: понятие, сущность и роль в обеспечении экономической безопасности предприятия 7
1.2. Особенности управления человеческим капиталом как активом современного предприятия 11
1.3. Методики и показатели оценки человеческого капитала предприятия 17
Глава 2. Анализ системы управления человеческим капиталом в ООО ЦКС «Аврора» с учетом оценки его экономической безопасности 24
2.1. Общая характеристика ООО ЦКС «Аврора» 24
2.2. Анализ основных индикаторов экономической безопасности ООО ЦКС «Аврора» 32
2.3.Оценка системы управления человеческим капиталом в ООО ЦКС «Аврора» 38
Глава 3. Перспективные направления повышения эффективности управления человеческим капиталом в ООО ЦКС «Аврора» в условиях обеспечения его экономической безопасности 45
3.1. Рекомендации по повышению эффективности управления человеческим капиталом ООО ЦКС «Аврора» 45
3.2. Обоснование рекомендаций по повышению эффективности управления человеческим капиталом в ООО ЦКС «Аврора» 51
Заключение 57
Список литературы 61
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Аналитическая часть 7
1.1. Анализ социально-экономического состояния г. Владивостока 7
1.2. Анализ отрасли 10
1.3. Анализ факторов внешней среды 12
1.3.1. Ёмкость и потенция рынка 18
1.4. Анализ цен 20
1.5. Анализ потребителей 23
1.6. Анализ конкурентов 27
1.7. SWOT-анализ 34
1.8. Характеристика предприятия 38
1.9. Анализ организационной структуры управления 41
Глава 2. Проектная часть 45
2.1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности 45
2.1.1. Информационное обеспечение 45
2.1.2. Кадровое обеспечение 46
2.1.3. Финансовый анализ 48
2.1.4. Анализ рыночной устойчивости или платежеспособности ООО «ДНС» 54
Глава 3. Экономическая часть. Разработка мероприятий по повышению эффективности Общества и его финансового оздоровления 71
Заключение 81
Список литературы 84
Приложения 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования персонала в организации 6
1.1. Формирование персонала в общей системе управления персоналом 6
1.2. Основные направления формирования персонала организации 12
1.3. Оценка эффективности формирования персонала в организации 16
Глава 2. Анализ эффективности формирования персонала на предприятии АО НПК «Уралвагонзавод», цех №765 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика цеха 765 24
2.2. Анализ показателей по персоналу 31
2.3. Анализ эффективности формирования персонала 34
Глава 3. Рекомендации направленные на повышение эффективности формирования персонала на АО НПК «Уралвагонзавод», цех 765 43
3.1. Обзор предлагаемых рекомендаций направленных на совершенствование формирования персонала 43
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых рекомендаций 48
Заключение 52
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения особых экономических зон 6
1.1. Экономическая сущность особых экономических зон 6
1.2. Типологические характеристики ОЭЗ 17
1.3. История создания особых экономических зон 22
Глава 2. Анализ эффективности функционирования особых экономических зон: российский и зарубежный опыт 37
2.1. Анализ специфических особенностей функционирования и их влияния на эффективность особых экономических зон в мире 37
2.2. Анализ эффективности функционирования особых экономических зон в России 54
2.3. Характеристика и анализ функционирования особой экономической зоны России на примере ППТ «Тольятти» 63
Глава 3. Перспективы развития ОЭЗ в России 70
3.1. Перспективные направления использования зарубежных механизмов функционирования особых экономических зон в России 70
3.2. Пути повышения эффективности функционирования ОЭЗ 71
3.3. Модель развития ОЭЗ в России 76
Заключение 86
Список литературы 90
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты исследования эффективности функционирования предприятий малого бизнеса 5
1.1. Эффективность хозяйственной деятельности малого предприятия: сущность, задачи и критерии оценки 5
1.2. Методические подходы к обеспечению эффективности функционирования предприятий малого бизнеса 12
1.3. Обзор методических подходов к анализу и оценке эффективности функционирования малого предприятия 18
Глава 2. Исследование эффективности функционирования ООО «Санрайз» 27
2.1. Обзор хозяйственной деятельности ООО «Санрайз» 27
2.2. Анализ использования финансовых и производственных ресурсов ООО «Санрайз» 34
2.3. Оценка эффективности функционирования ООО «Санрайз» 51
Глава 3. Пути повышения эффективности функционирования малого предприятия 57
3.1. Выбор ключевых направлений роста эффективности деятельности малого бизнеса 57
3.2. Разработка и обоснование мероприятий по повышения эффективности функционирования ООО «Санрайз» 62
Заключение 69
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования маркетинговой деятельности как основы повышения эффективности работы предприятия 5
1.1. Маркетинговая деятельность: содержание и роль в повышении эффективности работы предприятия 5
1.2. Сущность эффективности работы предприятия и методы ее оценки 12
Глава 2. Анализ рыночной деятельности ООО «Форум Поволжье» 19
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Форум Поволжье» 19
2.2. Анализ хозяйственной и маркетинговой деятельности ООО «Форум Поволжье» 21
Глава 3. Направления совершенствования маркетинговой деятельности в ООО «Форум Поволжье» 33
3.1. Совершенствование маркетинговой стратегии с учетом принципов маркетинга 3.0 33
3.2. Разработка маркетинговой стратегии ООО «Форум Поволжье» 41
Заключение 53
Библиографический список 56

Введение 3
Глава 1. Современные теории оценки эффективности деятельности коммерческого банка и его филиалов 5
1.1. Понятие «эффективность» и методы ее оценки 5
1.2. Современное состояние банковского сектора России в контексте эффективности 12
Глава 2. Анализ эффективности деятельности филиала коммерческого банка (на примере Ростовского филиала ЗАО ЮниКредит Банка) 18
2.1. Системный подход к анализу эффективности деятельности филиала коммерческого банка 18
2.2. Оценка эффективности деятельности филиала коммерческого банка на основе балансовых обобщений 27
Глава 3. Пути повышения эффективности деятельности Ростовского филиала ЗАО «ЮниКредит Банка» 56
Заключение 68
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа путей повышения эффективности деятельности организаций 6
1.1. Экономическое содержание понятия эффективности и факторы, ее определяющие 6
1.2. Методики и инструменты повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта 16
Глава 2. Анализ состояния и диагностика хозяйственной деятельности ООО «М.Видео Менеджмент» 23
2.1. Характеристика объекта исследования 23
2.2. Анализ рыночного положения ООО «М.Видео Менеджмент» 29
2.3. Диагностика системы аттестации персонала ООО «М.Видео Менеджмент» 42
Глава 3. Разработка и оценка эффективности проекта стратегии развития персонала ООО «М.Видео Менеджмент» 49
3.1. Разработка системы оплаты труда методом грейдирования 49
3.2. Реализация проекта стратегии развития персонала ООО «М.Видео Менеджмент» и оценка ее эффективности 62
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективности деятельности предприятия 5
1.1. Понятие и сущность управления эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Подходы и методы управления эффективности деятельности предприятия 10
1.3. Инструменты управления эффективности деятельности предприятия 16
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия ООО «Элфис» 25
2.1. Общая экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «ЭЛФИС» 25
2.2. Динамика основных показателей эффективности деятельности предприятия ООО «Элфис» 31
2.3. Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия ООО «Элфис» 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «Элфис» 50
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты экспортной деятельности на рынке продуктов питания и зерновых культур 6
1.1. Теоретические и методологические аспекты анализа экспортных операций 6
1.2. Анализ состояния и перспектив мирового рынка зерновых культур 12
1.3. Анализ состояния и перспектив российского рынка зерновых культур 23
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «Беркана» 28
2.1. Общие сведения и организационная структура предприятия ООО «Беркана» 28
2.2. Анализ экспортной деятельности предприятия ООО «Беркана»: продажи ООО «Беркана» зерновых культур на внешнем рынке 32
2.3. Выпуск продукции, себестоимость, финансовое положение 38
2.4. Анализ конкурентной среды и организация международного маркетинга в ООО «Беркана» 46
Глава 3. Пути повышения эффективности экспортной деятельности ООО «Беркана» 56
3.1. Факторы, определяющие эффективность экспортной деятельности производственного предприятия 56
3.2. Мероприятия по повышению эффективности экспортной деятельности ООО «Беркана» 58
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы импортных и экспортных операций 5
1.1. Сущность и классификация импортных и экспортных операций 5
1.2. Формы анализа импортных и экспортных операций 9
1.3. Методика рассмотрения импортной и экспортной деятельности предприятия 13
Глава 2. Особенности организации экспортных и импортных операций на предприятии АО «Пэкэджинг Кубань» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Пэкэджинг Кубань» 25
2.2. Анализ динамики и структуры импортной деятельности фирмы АО «Пэкэджинг Кубань» 36
2.3. Анализ динамики и структуры экспорта и оценка его роли в деятельности фирмы АО «Пэкэджинг Кубань» 42
Глава 3. Мероприятия и рекомендации по улучшению систем учета и анализа эффективности экспортно-импортных операций на базе АО «Пэкэджинг Кубань» 48
3.1. Проблемы и рекомендации повышения эффективности экспортно-импортной политики предприятия АО «Пэкэджинг Кубань» 48
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 60
Список литературы 62