Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ 5
1.1. Понятие стратегии, их основные характеристики 5
1.2. Классификация стратегии 15
1.3. Инструменты, методы и технология формирования и обоснования стратегии предприятия 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «МОНОЛИТ-СТРОЙ» 33
2.1. Характеристика деятельности ООО «Монолит-Строй» 33
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Монолит-Строй» 35
2.3. Анализ и оценка конкурентной стратегии 44
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ НА ПРИМЕРЕ ООО «МОНОЛИТ-СТРОЙ» 51
3.1. Стратегические направления развития ООО ООО «Монолит-Строй» 51
3.2. Реализация разработанной стратегии бизнес-единицы 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования корректирующих и предупредительных мероприятий 6
1.1. Качество: понятие, принципы и подходы к его управлению 6
1.2. Корректирующие и предупредительные мероприятия 13
1.3. Корректирующие и предупредительные мероприятия на основе метода 8 шагов 17
Глава 2. Анализ и разработка корректирующих и предупредительные мероприятия по улучшению качества (на примере ООО «ЗМК-Мост») 25
2.1. Характеристика деятельности ООО «ЗМК-Мост» 25
2.2. Анализ осуществления процессов в ООО «ЗМК-Мост» 35
2.3. Причины несоответствий и разработка корректирующих и предупредительных мероприятий 44
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетингового комплекса предприятия 5
1.1. Маркетинговый комплекс предприятия: понятие, сущность, виды и классификация 5
1.2. Этапы разработки маркетингового комплекса предприятия 10
1.3. Критерии оценки эффективности маркетингового комплекса предприятия 18
Глава 2. Анализ маркетингового комплекса в организации 26
2.1. Общая характеристика организации 26
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 34
2.3. Анализ маркетингового комплекса предприятия 45
Глава 3. Проблемы разработки маркетингового комплекса предприятия и пути их решения 52
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы анализа финансовых результатов организации 6
1.1. Финансовые результаты деятельности организации: сущность, виды 6
1.2. Характеристика нормативно-правовой базы анализа финансовых результатов деятельности предприятия 15
1.3. Методы анализа финансовых результатов организации 20
Глава 2. Анализ финансовых результатов ООО «Система Чибис» 36
2.1. Характеристика ООО «Система Чибис» 36
2.2. Анализ основных экономических показателей работы организации 40
2.3. Анализ финансовых результатов ООО «Система Чибис» 49
2.4. Анализ показателей рентабельности предприятия ООО «Система Чибис» 64
Глава 3. Направления по улучшению финансовых результатов ООО «Система Чибис» 68
3.1. Оценка финансовых результатов ООО «Система Чибис» и способы их улучшения 68
3.2. Мероприятия по улучшению финансовых результатов ООО «Система Чибис» и расчет экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий 69
Заключение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятия 8
1.1. Понятие и виды конкуренции 8
1.2. Движущие силы конкуренции 11
1.3. Конкурентоспособность предприятия 13
1.4. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 15
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Викс» 31
2.1. Общая характеристика предприятия 31
2.2. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 45
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Викс» и выявление проблем 66
2.4. Экспертный метод прогнозирования в управлении конкурентоспособностью предприятия 74
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности ООО «Викс» 78
3.1. Организация и планирование традиционной рекламной кампании 78
3.2. Организация и планирование «скрытой чистой» рекламной кампании. Электронная коммерция 87
Заключение 98
Список литературы 99
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования конкурентоспособности продукции предприятия 5
1.1. Конкурентоспособность: сущность, понятие и факторы, определяющие конкурентоспособность продукции 5
1.2. Показатели конкурентоспособности продукции 10
1.3. Методы оценки конкурентоспособности продукции предприятий 14
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПК «УФАПАК» 23
2.1. Общая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ эффективности управления предприятия 25
2.3. Анализ конкурентоспособности продукции и оценка основных конкурентов предприятия 27
2.4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 32
2.5. Выводы по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия 49
Глава 3. Разработка проекта мероприятий по повышению конкурентоспосбности продукции ООО «ПК «УФАПАК» 53
3.1. Организационно-экономические аспекты реализации проекта мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции предприятия 53
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции предприятия 58
Заключение 85
Список литературы 88
Приложения 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы по подбору персонала 5
1.1. Система управления персоналом организации, основные понятия 5
1.2. Разработка бизнес-процессов по подбору персонала 10
Выводы по главе 1 13
Глава 2. Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию подбора персонала на предприятии ООО «Транс-Атом» 14
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Транс-Атом» 15
2.2. Анализ бизнес-процессов по подбору персонала на предприятии ООО «Транс-Атом» 19
2.3. Анализ эффективности работы менеджера по управлению персоналом в ООО «Транс-Атом» (бизнес-процессы подбора персонала «как есть») 26
2.4. Разработка бизнес-процессов по усовершенствованию деятельности менеджера по управлению персоналом в организации ООО «Транс-Атом» (бизнес-процессы подбора персонала «как должно быть») 30
Выводы по главе 2 31
Заключение 33
Список литературы 35
Приложение 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии 5
1.1. Понятие, сущность и классификация затрат 5
1.2. Методы управления затратами на предприятии 15
1.3. Факторы влияющие на управление затратами на предприятии 29
Глава 2. Анализ управления затратами в организации ООО «Ультра» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 35
2.2. Анализ состава, структуры и динамики затрат в организации ООО «Ультра» 48
2.3. Анализ процесса калькулирования основного вида продукции организации ООО «Ультра» 54
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления затратами 62
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами 62
3.2. Экономическая оценка предлагаемых мероприятий 66
Заключение 71
Список литературы 73
Приложения 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятия 6
1.1. Сущность, цели и задачи анализа финансового состояния предприятия 6
1.2. Показатели и методика анализа финансового состояния предприятия 8
Глава 2. Анализ финансового состояния развития ООО «DELUXE INDUSTRY GROUP» 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО«DELUXE INDUSTRY GROUP» 16
2.2. Анализ финансового состояния ООО «DELUXE INDUSTRY GROUP» 23
Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «DELUXE INDUSTRY GROUP» 45
3.1. Рекомендации по оптимизации финансового состояния ООО «DELUXE INDUSTRY GROUP» 45
3.2. Пути улучшения финансового состояния ООО «DELUXE INDUSTRY GROUP» 52
Заключение 57
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки финансовой устойчивости организации 6
1.1. Понятие и сущность финансовой устойчивости организации 6
1.2. Цель, задачи и информационное обеспечение анализа и оценки финансовой устойчивости организации 11
1.3. Методика анализа и оценки финансовой устойчивости организации 17
Глава 2. Оценка финансовой устойчивости ООО «Флэш» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Флэш» 35
2.3. Оценка абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости ООО «Флэш» 52
Глава 3. Основные направления повышения финансовой устойчивости ООО «Флэш» 60
3.1. Мероприятия по повышению финансовой устойчивости организации 60
3.2. Расчет экономического эффекта предложенных мероприятий 69
Заключение 79
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала в торговле 6
1.1. Сущность и особенности мотивации труда торгового персонала 6
1.2. Методика оценки эффективности мотивации персонала 13
1.3. Основные направления повышения трудовой мотивации персонала в торговле 20
Глава 2. Оценка эффективности управления трудовой мотивацией персонала в ООО «Светлогор» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии 37
2.3. Выявление методов и технологий управления трудовой мотивацией на предприятии 47
Глава 3. Разработка перспективных направлений повышения эффективности управления трудовой мотивацией в ООО «Светлогор» 56
3.1. Анализ проблем управления трудовой мотивацией на предприятии и выявление мероприятий по их решению 56
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности управления трудовой мотивацией на предприятии 69
Заключение 80
Список литературы 85
Приложение 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки и обоснования предпринимательского проекта 5
1.1. Предпринимательский проект, его структура и реализация 5
1.2. Роль технико-экономического обоснования предпринимательского проекта 9
1.3. Методы технико-экономического обоснования проекта 17
1.4. Содержание разделов технико-экономического обоснования 22
Глава 2. Обоснование предпринимательского проекта на примере ООО «СИНЭКС» 33
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «СИНЭКС» 33
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке 36
2.3. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 42
Глава 3. Обоснование предпринимательского проекта по внедрению новой технологии 46
3.1. Описание и подготовка проекта 46
3.2. Учет рисков и расчет эффективности предпринимательского проекта 52
Заключение 57
Список литературы 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 5
1.1. Понятие эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Основные показатели эффективности организации производства 11
1.3. Методы оценки и пути повышения эффективности организации производства на предприятии 17
ГЛАВА 2. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 25
2.1. Анализ деятельности ООО «Венконд» 25
2.2. Анализ экономической эффективности деятельности организации 29
2.3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты программ лояльности 6
1.1. Программы лояльности клиентов: сущность, виды, основные понятия 6
1.2. Виды программ лояльности 14
1.3. Основные этапы разработки программ лояльности клиентов 22
Глава 2. Оценка маркетинговой деятельности компании 36
2.1. Характеристика аптеки «Славия» 36
2.2. Анализ лояльности клиентов в аптеке «Славия» 46
2.3. Анализ маркетинговой деятельности аптеки «Славия» 52
Глава 3. Разработка программы лояльности 65
3.1. Разработка программы лояльности в аптеке «Славия» 65
3.2. Оценка эффективности программы лояльности 78
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 88

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Понятие конкурентоспособности 6
1.2. Содержание маркетинговой деятельности по повышению конкурентоспособности предприятия 12
1.3. Подходы и методы оценки уровня конкурентоспособности 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 26
2.1. Общая характеристика Свердловского ОУИ 26
2.2. Анализ конкурентной среды Свердловского ОУИ 39
2.3. SWOT-анализ Свердловского ОУИ 57
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СВЕРДЛОВСКОГО ОУИ 66
3.1. Предложения по повышению конкурентоспособности Свердловского ОУИ 66
3.2. Экономический эффект от реализации предлагаемых мероприятий и рекомендаций 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 86

Введение 3
Глава 1. Теоретическая часть 5
1.1. Мотивация труда: понятие и значение 5
1.2. Виды и особенности применения материального стимулирования 8
1.3. Характеристика видов материального стимулирования 12
Глава 2. Аналитическая часть 16
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия ООО «ОТК - НОВОСИБИРСК» 16
2.2. Анализ действующей системы материального стимулирования 19
2.3. Оценка удовлетворенности работников действующей системой материального стимулирования 26
2.4. Основные выводы и задание на проектирование 28
Глава 3. Проектная часть 31
3.1. Предложения по совершенствованию системы материального стимулирования ООО «ОТК - НОВОСИБИРСК» 31
3.2. Социально-экономическая эффективность проекта 35
Заключение 38
Список литературы 40
Приложения 42

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления организацией 7
1.1. Стратегический менеджмент: определение, принципы, функции и типы инновационных стратегий 7
1.2. Стратегический анализ среды организации 14
1.3. Выбор стратегии и формирование стратегических альтернатив 22
Глава 2. Анализ системы управления деятельностью предприятия ООО «Бюро недвижимости Ярмарка» 36
2.1. Общая характеристика ООО «Бюро недвижимости Ярмарка» 36
2.2. Финансовый анализ деятельности ООО «БН Ярмарка» 40
2.3. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 45
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «Бюро недвижимости Ярмарка» 71
3.1. Методика выбора стратегии развития ООО «Бюро недвижимости Ярмарка» 71
3.2. Обоснование эффективности выбранной стратегии развития 78
Заключение 84
Список литературы 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития 6
1.1. Понятие стратегии и необходимость развития предприятия 6
1.2. Виды и выбор стратегий 9
1.3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 16
1.4. SWOT-анализ 20
Глава 2. Анализ деятельности предприятия «ИП Саакян Г.К» 23
2.1. Общая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 25
2.3. Анализ стратегического развития предприятия 47
Глава 3. Разработка стратегии развития предприятия «ИП Саакян Г.К» 61
3.1. Определение целей разработки стратегии 61
3.2. Выбор стратегии развития предприятия 64
3.3. Рекомендованные мероприятия по разработке стратегии 67
Заключение 79
Список литературы информации 82
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления предприятиями 7
1.1. Понятие и сущность стратегического управления 7
1.2. Виды стратегического управления 13
1.3. Анализ среды и формирование миссии организации 17
1.4. Оценка выбранной стратегии развития 27
Глава 2. Оценка деятельности ООО «Крымпродснаб» 33
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Крымпродснаб» 33
2.2. Анализ финансово-хозяйственной среды ООО «Крымпродснаб» 37
2.3. Результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности 56
Глава 3. Разработка стратегических альтернатив ООО «Крымпродснаб» 62
3.1. Разработка стратегических альтернатив развития ООО «Крымпродснаб» 62
3.2. Обоснование выбранной стратегии 64
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективности управления основными средствами организации 5
1.1. Понятие основных средств, их классификация и оценка 5
1.2. Управление основными средствами организации 12
1.3. Анализ эффективности управления основными средствами 27
Глава 2. Анализ эффективности управления основными средствами ООО «Механо-литейный завод» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 34
2.2. Анализ состава, структуры и динамики основных средств 39
2.3. Анализ эффективности управления основными средствами 52
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности управления основными средствами в ООО «Механо-литейный завод» 67
3.1. Разработка мероприятия по обновлению основных средств 67
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 74
Заключение 84
Список литературы 86
Приложение 90