Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы применения процессного подхода 6
1.1. Принципы менеджмента качества 6
1.2. Процессный подход как основной подход к улучшению качества 11
1.3. Этапы внедрения процессного подхода 25
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса «Подготовка производства» цеха подготовки производства ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 29
2.1. Характеристика деятельности предприятия 29
2.2. Процесс «Подготовка производства продукции» 40
2.3. Оценка полноты реализации процессного подхода и рекомендации по улучшению процесса «Подготовка производства продукции» 51
Заключение 64
Список литературы 66
Приложения 70

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Анализ состояния отрасли 5
1.2. Характеристика деятельности предприятия 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. ОЦЕНКА КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 12
2.1. Организационная структура хозяйствующего субъекта 12
2.2. Оценка кадровой безопасности ООО «ДОРСТРОЙСЕРВИС» 13
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ И ВЫЯВЛЕНИЕ УГРОЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ДОРСТРОЙСЕРВИС» 17
3.1. Оценка имущественного состояния ООО «ДОРСТРОЙСЕРВИС» 17
3.2. Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «ДОРСТРОЙСЕРВИС» 19
3.3. Анализ деловой активности ООО «ДОРСТРОЙСЕРВИС» 20
3.4. Оценка вероятности наступления банкротства ООО «ДОРСТРОЙСЕРВИС» 23
3.5. Анализ рисков и угроз экономической безопасности ООО «ДОРСТРОЙСЕРВИС» 25
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 29
4.1. Анализ финансовой устойчивости ООО «ДОРСТРОЙСЕРВИС» 29
4.2. Рекомендации по повышению уровня экономической безопасности ООО «ДОРСТРОЙСЕРВИС» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 42

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления экономической эффективностью предприятия 6
1.1. Сущность экономической эффективности предприятия 6
1.2. Факторы, влияющие на экономическую эффективность предприятия 18
1.3. Методика оценки и основные показатели экономической эффективности деятельности предприятия 22
Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности Екатеринбургского почтамта УФПС Свердловской области - филиал ФГУП «Почта России» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности Екатеринбургского почтамта УФПС Свердловской области - филиал ФГУП «Почта России» 35
2.3. Анализ показателей финансового состояния Екатеринбургского почтамта УФПС Свердловской области - филиал ФГУП «Почта России» 49
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности Екатеринбургского почтамта УФПС Свердловской области - филиал ФГУП «Почта России» 56
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности Екатеринбургского почтамта УФПС Свердловской области - филиал ФГУП «Почта России» 56
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 59
Заключение 70
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы текучести кадров и системы адаптации в организации 6
1.1. Сущность текучести кадров и факторы, вызывающие ее 6
1.2. Система управления текучестью кадров и адаптация как один из методов снижения текучести персонала 16
1.3. Методика анализа текучести кадров и трудовой адаптации персонала 25
Глава 2. Управление текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в ООО «Архитектор» 30
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Архитектор» 30
2.2. Анализ текучести кадров и трудовой адаптации персонала в ООО «Архитектор» 34
2.3. Методы снижения уровня текучести кадров и удержание профессионалов в ООО «Архитектор» 42
Глава 3. Рекомендации по снижению текучести кадров и улучшению трудовой адаптации в ООО «Архитектор» 53
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 6
1.1. Сущность и задачи финансового планирования на предприятии 6
1.2. Виды и методы финансового планирования 11
Глава 2. Анализ системы планирования финансовых показателей деятельности предприятия 20
2.1. Характеристика ООО «Томская промышленно-строительная компания» 20
2.2. Анализ результатов финансовой деятельности предприятия 24
2.3. Система планирования в ООО «ТПСК» 32
Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению планирования и прогнозирования деятельности предприятия 37
Заключение 46
Список литературы 49
Приложение 51

Введение 3
Глава 1. Современные аспекты адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 6
1.1. Понятия, виды и этапы адаптации и закрепления молодых специалистов 6
1.2. Закрепление молодых специалистов как результат эффективной адаптации 13
1.3. Основные формы и методы адаптации и закрепления молодых специалистов 19
Глава 2. Исследование работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в Администрации Арамильского городского округа 28
2.1. Характеристика Администрации Арамильского городского округа 28
2.2. Анализ кадрового состава 35
2.3. Анализ существующей работы по адаптации и закреплению молодых специалистов 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов 53
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов 53
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 64
Заключение 67
Список литературы 70

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.1. Экономические кризисы на предприятии: сущность, особенности и факторы возникновения 6
1.2. Механизм и политика антикризисного финансового управления организацией 14
1.3. Методика диагностики и прогнозирования финансового развития предприятия в системе антикризисного управления 18
1.4. Формирование антикризисной политики управления организацией 22
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ООО «КАРЕЛМИНЕРАЛ» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Карелминерал» 27
2.2. Работа по антикризисному управлению на ООО «Карелминерал» 32
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ООО «КАРЕЛМИНЕРАЛ» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования ассортимента на предприятии 5
1.1. Краткая характеристика ООО «Агроцвет» 5
1.2. Этапы формирования товарного ассортимента и его совершенствования 11
1.3. Управление ассортиментом товаров, реализуемых на ООО «Агроцвет» 16
Глава 2. Анализ основных экономических показателей ООО «Агроцвет» 19
2.1. Анализ ассортимента товаров, объем товарооборота 19
2.2. Анализ структуры основных производственных фондов 23
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 28
Глава 3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию ассортимента товаров на ООО «Агроцвет» 30
3.1. Рекомендации по совершенствованию ассортимента 30
3.2. Рекомендации по применению рекламных и мультимедийных технологий в торговом зале 35
Заключение 40
Список литературы 41
Приложение 42

Введение 3
Глава 1. Ассортиментная политика как основа формирования товарооборота на предприятии 6
1.1. Сущность, цели и задачи ассортиментной политики в розничной торговле, факторы на нее влияющие, принципы формирования ассортиментной политики 6
1.2. Анализ и оценка эффективности ассортиментной политики торгового предприятия 14
Глава 2. Исследование формирования и эффективности ассортиментной политики ООО «УралТрансТорг» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «УралТрансТорг» 24
2.2. Анализ формирования ассортиментной политики на предприятии 42
2.3. Комплексная оценка эффективности ассортиментной политики 55
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию ассортиментной политики ООО «УралТрансТорг» 71
Заключение 82
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-процесса цифровизации экономической деятельности денежного посредника 7
1.1. Цифровая трансформация деятельности коммерческих банков 7
1.2. Сущность бизнес-процесса цифровизации деятельности коммерческого банка 13
1.3. Методика оценки влияния цифровизации на эффективность деятельности коммерческого банка 17
Глава 2. Анализ экономической деятельности и бизнес-процесса цифровизации Банка ВТБ (ПАО) 21
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности Банка ВТБ (ПАО) 21
2.2. Оценка деятельности Операционного офиса «Шадринский» филиала № 6602 Банка ВТБ (ПАО) 24
2.3. Анализ бизнес-процесса цифровизации банковских услуг Операционного офиса 26
Глава 3. Совершенствование бизнес-процесса цифровизации деятельности Банка ВТБ (ПАО) 45
3.1. Внедрение системы универсального программного обеспечения для обратной связи с пользователями для всех цифровых каналов Банка ВТБ (ПАО) 45
3.2. Экономическое обоснование цифровой инноваций в деятельности Операционного офиса 51
Заключение 54
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-процессов в металлургическом производстве 6
1.1. Сущность бизнес-процессов в организации 6
1.2. Показатели эффективности бизнес-процессов организации 13
Глава 2. Анализ бизнес-процессов в металлургическом производстве (на примере АО Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского г. Нижний Тагил») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика 23
2.2. Анализ эффективности бизнес-процессов структурного подразделения организации 34
2.3. Оценка эффективности бизнес-процессов организации 57
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов в АО Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского г. Нижний Тагил» 65
3.1. Меры по совершенствованию бизнес-процессов 65
3.2. Экономическое обосновании рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов в организации 78
Заключение 81
Список литературы 83
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования бизнес-процессов в организации 6
1.1. Понятие и виды бизнес-процессов в организации 6
1.2. Классификация методов анализа бизнес-процессов в организации 11
1.3. Зарубежный и отечественный опыт совершенствования бизнес-процессов в организации 18
Глава 2. Анализ бизнес-процессов ООО «Гольф-центр» 25
2.1. Общая характеристика организации ООО «Гольф Центр» 25
2.2. Анализ работы ООО «Гольф Центр» в виде бизнес-процессов 35
2.3. Анализ последовательности процедур бизнес-процесса ООО «Гольф Центр» 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов 54
3.1. Анализ проблем процесса 54
3.2. Предложения по совершенствованию бизнес-процесса 55
3.3. Расчеты эффективности изменения бизнес-процесса 59
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности внешнеторговой деятельности 8
1.1. Понятие внешнеторговой деятельности. Государственное регулирование внешнеторговой деятельности 8
1.2. Содержание государственной монополии на внешнеэкономическую деятельность в России. Отсутствие государственной монополии на ВЭД в современной России 18
Глава 2. Анализ эффективности внешнеторговой деятельности компании ООО «ДальТорг» 21
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ДальТорг» 21
2.2. Анализ прибыли и рентабельности внешнеторговой деятельности ООО «ДальТорг» 33
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности внешнеторговой деятельности ООО «ДальТорг» 65
3.1. Содержание рекомендации по повышению эффективности внешнеторговой деятельности ООО «ДальТорг» 65
3.2. Экономическая оценка эффективности рекомендаций 72
Заключение 77
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования внутренней среды организации 5
1.1. Внутренняя среда: понятие и характеристики 5
1.2. Методика анализа внутренней среды 10
Глава 2. Анализ внутренней среды на примере компании ООО «Автомотошкола «Р-Авто» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Автомотошкола «Р-Авто» 14
2.2. Применение методов анализа внутренней среды в компании ООО «Автомотошкола «Р-Авто» 21
Глава 3. Направления улучшения внутренней среды ООО «Автомотошкола «Р-Авто» 32
3.1. Основные мероприятия по улучшению внутренней среды ООО «Автомотошкола «Р-Авто» 32
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 44
Заключение 50
Список литературы 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы индивидуального предпринимательства 6
1.1. Предпринимательство как важнейший фактор экономического развития 6
1.2. Экономические и правовые основы индивидуальной предпринимательской деятельности 9
1.3. Особенности организации индивидуального предпринимательства в производственной сфере 19
1.4. Государственная поддержка предпринимательской деятельности в период экономического кризиса 23
Глава 2. Анализ деятельности индивидуального предпринимателя в производстве мебели на примере ИП Захаров Н.П. 31
2.1. Анализ мебельного рынка Омской области 31
2.2. Организационно-экономическая характеристика ИП Захаров Н.П. 34
2.3. Источники финансирования деятельности ИП Захаров Н.П. Анализ финансового положения денежных потоков 41
Глава 3. Совершенствование деятельности предприятия мебельного производства 52
3.1. Предложения по совершенствованию деятельности предприятия: модернизация основных фондов, оптимизация кадрового состава 52
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мер по совершенствованию 55
Заключение 61
Список литературы 66

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Общая характеристика салона-парикмахерской «Факир» 6
1.2. Целевые ориентиры 7
1.3. Взаимодействие организации с внешней средой 8
1.4. Оказываемые услуги 10
1.5. Организационная структура 12
1.6. Оценка постоянных и переменных затрат при оказании услуг 14
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОБЛЕМ И ОБОСНОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ 15
2.1. Диагностика проблем 15
2.2. Проектные предложения 18
ГЛАВА 3. ПРОЕКТНАЯ РАЗРАБОТКА 22
3.1. Обоснование рекламной кампании 22
3.2. Детальное и поэтапное описание мероприятий 22
3.3. Цель рекламной кампании 23
3.4. Медиа-план и затраты на рекламную кампанию 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством продукции 5
1.1. Понятие качества и принципы его управления 5
1.2. Сущность системы менеджмента качества. Принципы менеджмента качества 8
1.3. Понятие и значение контроля качества 12
1.4. Статистические методы контроля качества 17
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия по управлению качеством (на примере ОАО «Сладонеж») 25
2.1. Общие сведения о предприятии ОАО «Сладонеж» 25
2.2. Система менеджмента качества, функционирующая в ОАО «Сладонеж» 36
2.3. Процесс контроля качества, осуществляемый на предприятии 38
2.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия по управлению качеством с применением статистических методов 46
Заключение 54
Список литературы 54
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты функционирования субъектов малого предпринимательства на локальном рынке жилищно-коммунальных услуг 5
1.1. Малое предпринимательство на локальном рынке жилищно-коммунальных услуг: понятие, сущность, особенности 5
1.2. Факторы развития малого предпринимательства на локальном рынке жилищно-коммунальных услуг 17
Глава 2. Анализ и оценка тенденций развития субъекта малого предпринимательства на локальном рынке жилищно-коммунальных услуг (на примере ООО «Ком Быт») 24
2.1. Общая характеристика состояния локального рынка жилищно-коммунальных услуг города 24
2.2. Тенденции и проблемы развития субъекта малого предпринимательства на локальном рынке жилищно-коммунальных услуг на примере ООО «Ком Быт» 39
Глава 3. Перспективы развития субъекта малого предпринимательства на локальном рынке жилищно-коммунальных услуг (на примере ООО «Ком Быт») 62
3.1. Рекомендации по совершенствованию деятельности ООО «Ком Быт» 62
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию деятельности ООО «Ком Быт» 72
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Особенности договорной работы на предприятии при осуществлении коммерческой деятельности 6
1.1. Понятие, значение и принципы договорной работы на предприятии 6
1.2. Этапы договорного процесса на предприятия при осуществлении коммерческой деятельности 13
Глава 2. Особенности и проблемы договорной работы на предприятии «Газпромтранс» 29
2.1. Роль и место «Газпромтранс» на рынке транспортных перевозок 29
2.2. Анализ хозяйственной и коммерческой деятельности «Газпромтранс» 33
2.3. Анализ эффективности деятельности договорного отдела коммерческого управления «Газпромтранс» 44
Глава 3. Совершенствование договорного процесса при осуществлении коммерческой деятельности 56
3.1. Характеристика рекомендаций по совершенствованию договорного процесса при осуществлении коммерческой деятельности 56
3.2. Эффективность внедрения рекомендаций по улучшению договорной работы в коммерческую деятельность «Газпромтранс» 61
Заключение 68
Список литературы 72
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы интернет-продвижения компании 6
1.1. Интернет-маркетинг как социальная технология 6
1.2. Интернет как новая среда брендинга в современных условиях 15
1.3. Основные инструменты продвижения бренда в социальных медиа 21
Глава 2. Анализ деятельности дилерского центра «Тойота Центр Екатеринбург Запад» 27
2.1. Общая характеристика автоцентра 27
2.2. Динамика продаж автомобилей дилерского центра «Тойота Центр Екатеринбург Запад» 34
2.3. Конкуренты и конкурентные преимущества 35
2.4. Анализ данных исследования о влиянии интернет-маркетинга в социальных сетях 38
2.5. SWOT-анализ автоцентра 44
Глава 3. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия 49
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию и ведению бизнес-аккаунта в Instagram и Facebook 49
3.2. Разработка функций и стоимость «личного кабинета» на официальном сайте автоцентра 55
Заключение 59
Список литературы 61
Приложения 65